项目风险管理复习题(含答案)doc资料
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
建设工程风险管理模拟题答案附后资料(终审稿)
建设工程风险管理模拟题答案附后资料
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
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一.选择题
1风险量是一个衡量(A)的变量。
A.风险大小?
B.风险事件发生的概率
C.
风险事件发生对项目目标的影响程度
D.风险发生的可能性
2.下列不属于建设工程项目组织风险的是(D)。
A.承包商管理人员和一般技工的能力
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.
损失控制和安全管理人员的资历和能力
D.合同风险
3.下列关于风险管理的叙述,错误的是(D)。
A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。
风险管理试题题库(121题)
"不要将所有鸡蛋放在一个篮子里”这一投资格言说明的风险管理策略是 风险转移。 通常情况下,商业银行可以采用提取损失准备金来应对金融风险中的非 预期损失。 商业银行最高风险管理决策机构是( )
中国人民银行采取货币紧缩政策后,( ) 人员因素是当前我国金融机构各类风险的主要来源之一。 对客户进行统一授信的操作程序可分为( )四个环节。 信贷管理部根据支行提交的调查报告进行审查,并复核信用评级和授信 额度建议。 总行风险管理部是监控中心的归口管理部门,安全保卫部是协助管理部 监控中心主要功能及特点( ) 下列物权中只能是动产物权的是( )。 本行应急处置突发事件的工作原则( 我行突发事件类别主要有( ) 群体性突发事件主要有( ) )
建筑工程项目管理复习题(含答案)et
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
工程管理复习题(附参考答案)
工程管理复习题(附参考答案)一、单选题(共48题,每题1分,共48分)1.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()检测。
A、委外检测B、平行取样C、见证取样正确答案:C2.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()A、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录B、施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格正确答案:B3.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,()月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、二个B、半个C、一个D、三个正确答案:C4.特别重大事件是指:造成()人以上死亡,或者()人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
()A、30,100B、30,50C、10,50D、10,100正确答案:A5.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做()。
A、强度试验B、淋水试验C、泡水试验D、蓄水试验正确答案:D6.项目经理部应通过施工现场安全教育、施工班前会、()等方式告知各岗位人员本岗位存在的施工安全风险及应采取的措施,使其掌握规避风险的方法并落实到位。
A、安全技术交底B、技术交底C、施组交底D、合同交底正确答案:A7.分、子公司应当对分包企业使用管理情况进行过程监督和指导,定期组织专项检查,分、子公司每年不少于()次。
A、3B、2C、4D、1正确答案:B8.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在()以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。
A、0.3‰B、0.2‰C、0.1‰D、0.4‰正确答案:A9.普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。
不得不调整板长时,最大板长不宜大于()。
A、6mB、5mC、5.5mD、6.5m正确答案:A10.“施工日志”是为了对施工过程中有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做出连续完整的原始记录。
《工程项目管理》9章-13章项目管理复习思考题.doc
第九章(张伟建)4•如何理解建设项目管理中信息的含义,它有哪些特征和要求?(P279旧书P262新书)答:A:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。
在管理科学领域中,通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。
B:特征和要求:1 )信息的准确性2 )信息的时效性3 )信息的有序性4)信息的共享性5)信息的可存储性6)信息的适用性7)信息的系统性。
2•什么是信息管理,其工作基本原则有哪些?( P281旧书P264新书)答:A:信息管理是指对信息的收集、加工整理、存储、传递与运用等一系列工作的总称。
B:工作基本原则:1 )标准化原则2 )有效性原则3 )定量化原则4 )时效性原则50高效处理原则6 )可预见原则.3•建设项目信息管理的任务有哪些?(P282旧书P265新书)答:A:1 )编制建设项目信息管理规划2 )明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务3)编制和确定信息管理的工作流程4)建立建设项目信息管理的处理平台5)建立建设项目信息中心4■建设项目信息管理规划的主要内容是什么?(P283旧书P265下面新书)答:1 )信息管理的任务2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表3)信息的分类4)信息的编码体系和编码5)信息输入输出模型6)各项信息管理工作的工作流程图7)信息流程图8)信息处理的工作平台及其使用规定9)各种报表和报告的格式以及报告周期10)项目开展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制11 )工程档案管理制度12 )信息管理的保密制度等。
5•建设项目信息管理有哪些主要工程?(P285旧书P267新书)答:信息的收集、加工整理、存储、检索和传递6.建设项目文档资料的含义是什么?它有哪些主要特征?(P290旧书P279新书)答:A:文档资料是指建设项目在立项、设计、施工、监理和竣工活动中形成的具有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。
PMP项目管理:项目风险管理练习题1
1在⼀个复杂的⼤型项⽬中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有A.赞助⼈B.客户C.变更控制委员会D.项⽬经理2对⼀项在发⽣之前未界定的风险事件作出响应称作A.缓和风险响应B.变通⽅法响应C.纠正⾏动响应D.应急响应3制订备选活动程序是以下哪项的⼀个实例A.滚动波B.风险避让C.返⼯D.应急计划4给客户的⽉度报告表明进度偏差为零然⽽项⽬班⼦成员知道⾥程碑已经延误并将造成项⽬全⾯延误下⾯哪⼀项未充分报告A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析5使⽤下表中的数据运⽤帕累托定律在何处采取纠正⾏动最为有效出问题的地⽅出问题的百分⽐设计 60开发 15样机 10测试 10制造 5A.样机B.设计C.开发D.制造6某项⽬的成本或进度计划经常由管理层作出指⽰在此情况下项⽬经理应采取以下所有⾏动除了A.进⾏风险评估B.将后果告知管理层C.就范围进⾏谈判D.接受她⽽不事先采取任何⾏动7风险管理的适当程序包括A.识别量化制订对策和控制B.识别规划控制和评估C.要素识别缓解管理和对策D.量化回避接受和缓解8确保满⾜现⾏标准和规程的⽅式是A.进⾏性能优缺点机会威胁SWOT分析B.创建决策模式C.拟订和执⾏质量管理计划D.拟订和执⾏风险管理计划9为了增加从咨询机构获得合格⼈员的概率项⽬经理应A.在提案请求中包括对关键⼈员的要求B.界定⼯作描述和项⽬班⼦结构C.雇佣⼀家对这类项⽬富有经验的⼤公司D.要求候选⼈在⼀周的试⽤期中去现场⼯作10您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利⽤有限的资源您希望查明最经常发⽣的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正⾏动⾸先应考察何种领域作为项⽬经理以下哪⼀种⼯具最能满⾜您的需求A.因果图B.帕累托图C.散点图D.相互关系图11以下均主要⽤于项⽬控制除了A.⾥程碑分析B.业绩报告C.挣值分析D.效益成本分析12您要确定全套结果的预期价值您会运⽤以下哪⼀种技术A.决策树B.鱼⾻图C.参数模型D.⾮参数模型13何时最适合采⽤德尔菲技术A.模拟模型⾮常复杂B.历史数据丰富C.算法是试算性的D.探索集体知识14假设是范围实施过程的⼀种有效产出在项⽬执⾏之前每种假设必须被明确或被确定为A.限制B.风险C.成果D.问题15在信息技术项⽬编程阶段结束时项⽬经理得到指⽰将主要程序员调换到另⼀个项⽬编程⼩组的其余成员很有经验项⽬经理应做的第⼀件事是A.与顾客协商并请其作出决定B.与其他项⽬的经理商议以确定是否确有需要C.与主要程序员会谈将⽬前项⽬编程活动的状况记录在案D.向项⽬办公室提出招聘新的主要程序员的建议16为了确保明确了解客户要求并且制定令⼈满意的项⽬计划在开始项⽬执⾏之前A.B.C.项⽬经理A.邀请客户会见项⽬班⼦审查其专业背景和技术优势B.通过由技术组定期审查来确认项⽬控制计划C.将重点放在以获得正式批准⽂件的⽅式接受最后成果验收上D.通过由客户及其他利害关系者审查项⽬计划和确认项⽬基准来获得计划的批准17组员向您吐露说尽管他⼀直在使⽤项⽬管理专业⼈员PMP的称号但他并不符合项⽬管理专业⼈员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应A.与项⽬管理国际学会联系进⾏核查和采取后续⾏动B.通过您的沟通络私下传讯C.要求该组员辞去该项⽬中的职务D.继续监视事态发展18项⽬赞助⼈要求项⽬班⼦⽴即送交向某个经销商购买通讯线材的订单这些线材的成本超出预算并且络设计需求并不⽀持该采购项⽬经理应A.按请求批准订单B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合络设计要求的规定C.拒绝项⽬赞助⼈的请求D.拒绝批准订单直到能够对络设计和预算进⾏审查19在监督您的项⽬时您发现您⽐计划多花费了9%的⼯时您的质量管理计划说明您的⼯时临界点设在+10%您应A.继续监视事态发展B.调查根本原因和采取纠正措施C.获得⽣产率更⾼的⼯具D.要求该组对超时作出补偿20在管理⼀个项⽬时您怀疑⼀个班⼦成员曾将客户信息向客户的⼀个竞争对⼿披露您⾸先应当A.与其他经理讨论该班⼦成员B.与其他班⼦成员讨论您的怀疑C.警告客户注意可能的风险D.与其他班⼦成员⾯谈以进⼀步评估情况21项⽬以执⾏⼋个⽉迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项⽬是否将按预算完成您需要何种补充信息A.预定⼯程的预算费⽤B.剩余项⽬⼯程的费⽤C.已经使⽤了多少应急准备⾦D.迄今使⽤的资⾦额22为了制订预算以下都需要评价除了A.应急成本B.直接成本C.沉没成本D.间接成本23负责为新项⽬概念研究获得资⾦的⼈是A.项⽬经理B.总裁D.项⽬赞助⼈24在评估限制因素时顾问最初的⾏动应是A.进⾏概率分析B.风险识别C.确定关键资源D.与项⽬客户⾯谈25顾问认定六周延误是由项⽬经理和项⽬班⼦两个⽉前发现并且在努⼒解决的⼀个问题所造成的只要赞助⼈审查项⽬经理为赞助⼈起草的报告赞助⼈和项⽬经理之间的混乱本可以避免A.特别分析B.⽇常⼯作C.例外物项D.成果26您是被委派实施质量改进过程的项⽬经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这⼀项⽬您在拟定项⽬计划⽅⾯⾸先交付使⽤的是什么A.项⽬费⽤估算B.项⽬范围描述C.项⽬进度计划D.项⽬质量计划27出于以下所有原因应终⽌项⽬除了A.项⽬不再符合公司⽬标B.项⽬范围已作重⼤改变C.⽆法提供完成项⽬活动的资源D.项⽬融资业已取消28在何种项⽬过程组中不确定因素A.控制B.执⾏C.规划D.启动29按前导图PDM法最常⽤的活动关系是A.完成到完成B.开始到开始C.完成到开始D.开始到完成30您获悉供应商因其⼯⼚发⽣灾难⽽⽆法交付产品以下何种是风险转移A.违反合同B.承担损失C.利⽤外部储备D.向保险公司提出索赔31 BestCo公司与国防部签订了⼀份建造计算机中⼼的固定价格合同尽管项⽬在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议⽽扣除10%的最终费⽤这种情况本能够通过以下⽅式加以避免A.正规的范围核查系统B.成本加激励合同C.变更控制计划D.合同中有关预期质量的规定32您是⼀个包括重⼤软件分解⽬的长期复杂项⽬的项⽬经理在软件交货前两天计算机中⼼被彻底破坏丢失了所有源代码⽽且没有任何备份数据这导致六个⽉的努⼒付诸东流以下何种是预防发⽣这⼀问题的⾏动A.为项⽬进度计划增加应急措施B.查明风险和列⼊缓解⽅案C.为备份地址作出预算和开发修复程序D.打破进度计划将之缩短两天33如果⼀个项⽬获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项⽬预期货币价值是A.$100 000利润B.$60 000亏损C.$20 000利润D.$40 000亏损34对⾮关键风险应该采取什么措施A.忽略他们他们还没有重要到⾮要在制订风险应对计划时加以考虑B.形成⽂档并在项⽬执⾏期间重新审查C.忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了D.将他们归档以便能将他们转交给客户35下列哪项不是风险管理过程的输⼊B.吸取教训C.⼯作分解结构D.项⽬状态报告36为了增加从咨询机构获得合格⼈员的概率项⽬经理应A.在提案请求中包括对关键⼈员的要求B.界定⼯作描述和项⽬班⼦结构C.雇⽤⼀家对这类项⽬富有经验的⼤公司D.要求候选⼈⼀周的试⽤期中去现场⼯作37进⾏有效的风险管理的⾸要原因是A.作出决策所需的清晰可见信息B.被识别出的风险的来源C.在项⽬管理过程中应尽早的任命项⽬经理以便对识别出的风险进⾏管理D.项⽬队伍成员经过风险培训并了解其产⽣的原因后有助于建议并实施风险缓解策略38项⽬与风险之间的关系特别敏感因为A.Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏B.在某种程度上来说项⽬都是有单⼀特性的C.矩阵整合管理并未被⼤多数组织所接受D.项⽬管理⼯具在项⽬队伍这⼀级别不太适⽤39下列哪项⼯具最适合衡量计划进度风险A.CPMB.决策村C.WBSD.PE.RTE.POM40下列各项都呆被认为对技术风险的评价⾄关重要除了A.计划的步骤B.对技术风险予以特别的关注⽽不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险C.关键路径分析D.步骤及结果的存档项⽬风险管理练习题答案:1、CBBAB DACAB DADBC DADAC21、ACDDC BCDCC CBCBD AABDC。
项目风险管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目风险管理》复习题一、单项选择题1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤?( D )A.风险识别B.风险定性分析C.风险应对规划D.风险监控2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有?( C )A.赞助人B.客户C.变更控制委员会D.项目经理3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。
( C )A.规章制度B.工作说明C.工作分解结构D.网络E.预算4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关?( A )A.概念B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有A和D5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险?(E)A.政府政策的变化B.自然风险C.故意破坏D.不可预期的环境副作用E.通货膨胀6、风险管理的最终目的是。
( B )A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划E.以上皆是7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。
( A )A.风险B.机会C.惊喜D.偶发性事件E.以上都不是8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切?( E )A.利润和损失B.人员调动C.保险D.市场波动E.只有A和D9、一个项目经理说:“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。
( D )A.转移(偏转)B.规避C.降低〔控制)D.自担(保持〕10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(D )A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害E.税务11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。
( E )A.60% B.30% C.40% D.50%E.上面给出的信息不足以确定准确的概率12、冒险者的效用函数是。
( C )A.负指数B.正向倾斜的C.递增率D.递减率E.不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零,然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。
下面哪一项未充分报告?( C )A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析14、根据上表的数据,哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高?( B )A.S1 B.S2 C.S3 D.S4 E.S515、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差,以下哪项幅度估计的风险最低?( C )A.30±5天B.22-30天C.最乐观为26天,最可能为30天,最悲观为33天D.A和B一样,风险都低于C16、下面哪种图在影响分析中是最有用的?( C )A.箭线图B.次序图C.决策树D.直方图E.因果图17、项目的哪一个阶段不确定性最大?( C )A.设计B.规划实施C.概念D.各阶段结束时E.以上皆是18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进?( E )A.在合同工作开始时一次付清款项B.在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项C.随工作进行付款D.如果合同工作胜利完成,一次付清数项E.C和D19、项目管理方法论应该与结合起来。
湖州地区建筑工程项目管理(二级)复习题50题(含答案
湖州地区建筑工程项目管理(二级)复习题50题(含答案)单选题1、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中,不正确的是()。
A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案:A暂无解析单选题2、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案:A暂无解析单选题3、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表答案:D暂无解析单选题4、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表答案:A暂无解析单选题5、项目控制与监理是房地产开发过程()阶段的工作。
A.投资决策B.前期准备C.工程建设D.市场营销答案:C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
单选题6、在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53)。
A.审核承建单位的实施进度计划B.协助建设单位编制项目的工作计划C.审核承建单位的进度报告D.完善工程项目控制计划答案:B[解析] 实施阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。
工程项目管理课后题答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。
A. 施工管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理答案:D解析:工程项目管理的核心是成本管理,包括项目的投资控制和成本控制,确保项目在预算范围内完成。
2. 工程项目管理的基本职能包括()。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、维护C. 设备选型、材料采购、施工组织、验收、保修D. 投资估算、进度安排、质量控制、合同管理、风险管理答案:A解析:工程项目管理的基本职能包括规划、组织、指挥、协调、控制,确保项目顺利进行。
3. 工程项目进度控制的主要任务是()。
A. 确保项目按期完成B. 优化施工组织设计C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案:A解析:工程项目进度控制的主要任务是确保项目按期完成,满足合同要求。
4. 工程项目质量控制的关键是()。
A. 施工质量B. 设计质量C. 材料质量D. 人员素质答案:A解析:工程项目质量控制的关键是施工质量,确保施工过程中的每个环节都符合质量标准。
5. 工程项目成本控制的目标是()。
A. 降低项目成本B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是答案:D解析:工程项目成本控制的目标是降低项目成本、优化成本结构、提高成本效益,确保项目在预算范围内完成。
二、判断题1. 工程项目管理是施工企业的主要任务。
()答案:√解析:工程项目管理是施工企业的主要任务,通过科学的管理手段,确保项目顺利进行。
2. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成。
()答案:√解析:工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成,满足合同要求。
3. 工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求。
()答案:√解析:工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求,满足用户需求。
4. 工程项目成本控制的目标是降低项目成本,提高成本效益。
()答案:√解析:工程项目成本控制的目标是降低项目成本,提高成本效益,确保项目在预算范围内完成。
项目风险管理真题
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码:05064)本试卷分为两部分,共9页,满分100分;考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共84分)一、单项选择题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列不属于项目风险基本特征的是()A、客观性B、多样行C、必然性D、规律性2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()A、风险识别B、风险估计C、风险处理D、风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指()A、风险转移 B、风险规避C、风险缓解D、风险自留4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。
()A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。
()A、WBS发生变化B、成本基准计划发生变化C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D、项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是()A、项目档案B、商业数据库C、项目小组知识D、经验数据库7.风险分析最简单的形式是()A、概率分析B、敏感分析C、德尔菲技术D、效用理论8.风险管理的基本程序包括()A、识别、评价、制订对策和控制B、识别、规划、控制和评估C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9.下列____工具最适合衡量计划进度风险。
()A、CPMB、决策树C、WBSD、PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由____组成。
2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理
2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理工程项目风险管理(2018年版网络二级建造师继续教育)一、单选题1.在工程的实施状况报告中应包括(),预测未来风险报告。
A 各种市场行情B 风险状况报告C 各投资者企业状况报告D 天气预测警报2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有()A 风险对比B 风险识别C 风险回避D 风险预警3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有()A 风险回避B 风险对比C 风险预警D 风险分析4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有()A 风险对策B 风险预警C 风险对比D 风险回避5.将风险责任落实到各个组织单元,使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的()A 组织措施B 技术措施C 回避风险D 要求对方提供担保6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
()A 运营管理风险B 生产能力风险C 高层战略风险D 环境调查和预测的风险7.多维的风险识别不包括()A 按项目系统要素进行分析B 按管理的过程分析C 项目的进度D 按风险对目标的影响分析8.下列不是回避风险的是()A 回避风险大的项目B 选择风险小或适中的项目C 选择风险大、利润大的项目D 及时中断危险项目9.在风险发生情况下不应()。
A 实施降低风险计划B 及时采取措施控制风险的影响C 按原计划执行,听天由命D 保证对策措施的应用和有效性,降低损失,防止风险的蔓延10.现代工程项目的风险()A 越来越大B 越来越小C 跟以前一样没变D 范围变小11.下列说法错误的是()A 风险是项目系统中的不可靠因素,会造成工程项目实施的失控现象B 现代工程项目的风险越来越大C 决策树常常用于不同风险方案的选择D 国家政府工程项目中不存在风险。
12.风险控制贯穿在项目的()等过程中。
A 进度控制和成本控制B 质量控制和合同控制C 进度控制和合同控制D 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制二、多选题1.现代工程项目中的风险主要有()A 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂,导致实施技术和管理的难度增加B 工程的参加单位和协作单位多,各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂,设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大C 由于工程实施时间长,涉及面广,受外界环境的影响大,如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。
风险管理与保险全套习题含答案(大学期末复习资料)
风险管理与保险全套习题含答案(大学期末复习资料)CHAPTER 1Introduction to RiskTrue-False1. A peril is a contingency that can cause a loss.ANSWER: T2. An objective risk is the risk based on the mental state of an individual who experiencesuncertainty as to the outcome of an event.ANSWER: F3. Pure risk exists when there is uncertainty as to whether loss will occur.ANSWER: T4. If a loss is certain to occur, objective risk is zero.ANSWER: T5. As the probability of an event occurring increases, the degree of objective risk also increases.ANSWER: F6. Doing nothing about a risk exposure is a viable risk management technique.ANSWER: T7. Enterprise risk management is concerned solely with the management of exposures to pure risks.ANSWER: F8. As the number of exposure units increases, the degree of risk increases.ANSWER: F9. As the chance of loss increases, the variation of actual from expected losses tends to increase ifthe number of exposures remains the same.ANSWER: F10. Employee theft is an example of a morale hazard.ANSWER: F11. The long-run chance of occurrence or relative frequency of a loss is defined to be the degree ofrisk.ANSWER: F12. The threat of Congress enacting a costly environmental regulation is an example of a risk that isboth pure and dynamic.ANSWER: T13. The purchase of a stock that has little chance of earnings growth or price appreciation is anexample of the assumption of a speculative risk.ANSWER: T14. The degree of subjective risk is easily measured.ANSWER: F15. The term objective risk is most often used in connection with pure static risks.ANSWER: T16. If two companies have the same number of exposure units and experience the same averagenumber of losses, then the degree of risk for each company tends to be equal.ANSWER: F17. The degree of risk is essentially the same concept as the chance of loss.ANSWER: F18. Fire is an example of a physical hazard.ANSWER: FMatchinga. Dynamic risks 1. _________________ is the process of systematically managingrisks through the following steps: identifying risks, evaluating risks, selecting risk management techniques, and implementingand reviewing decisions.b. Financial risk 2. A/An _________________ is a contingency that can cause a loss.c. Hazards 3. _________________ is uncertainty regarding loss.d. Integrated risk management 4. Probable variation of actual from expected losses divided by theexpected loss is the _________________.e. moral hazard 5. _________________ does not include a chance of a gain andinvolves only uncertainty as to whether loss will occur.f. morale hazard 6. A/An _________________ is associated with intentional actionsdesigned to either cause a loss or increase the severity of a loss.g. objective risk 7. _________________ involves uncertainty as to whether a gain ora loss will occur.h. peril 8. _________________ arises from psychological uncertainty that isbased on an individual’s mental attitude or state of mind.i. Pure risk 9. _________________ are conditions that introduce or increase theprobability of a loss stemming from the existence of a givenperil. j. Risk 10. _________________ are caused by societal changes.k. Risk management 11. The mental attitude of a careless or accident prone person isreferred to as _________________.l. Speculative risk 12. _________________ are those that would exist in an unchangingsociety that is in stable equilibrium.m. Static risk 13. A risk management approach in which an organization'sspeculative and pure risks are both considered together is knownas either enterprise or _________________ risk management.n. Subjective risk 14. Credit risk, commodities, and interest rate risks are all examplesof _________________.ANSWERS:1. l2 i3 k4 h5 j6 f7 m8 o9 d10 a11 k12 g13 n14 b15 e16 cMultiple Choice1. Examples of physical hazards includea. a building fireb. a building fire, oily rags, and a dishonest employeec.oily rags and a gas leakd. a dishonest employee.ANSWER: C2. Expressed as a percentage, what is the degree of objective risk if a company owns 1,000 cars,has averaged 25 collision losses per year, the collision losses will very likely range between 20and 30, and last year’s loss experience was 23?a.43.5 percentb.92.0 percentc.25.0 percentd.40.0 percent.ANSWER: D3. Which of the following are steps in the four-step risk management process described in the text?a.select risk management techniques and purchase insurance on selected risksb.select risk management techniques and identify risksc.select risk management techniques, purchase insurance on selected risks, and identify risksd.identify risks and analyze severity of expected losses.ANSWER: B4. Risk is defined asa.uncertainty concerning lossb.the probable variation of actual from expected experiencec.the long-run chance of occurrence or relative frequency of lossd. a specific contingency that may cause loss.ANSWER: A5. In which of the following towns is the degree of objective risk from the peril of fire the highest?a.Town A has 10,000 homes with an average loss of 2 percent and a range of 100-250 lossesper yearb.Town B has 100,000 homes with an average loss of 5 percent and a range of 400-500 lossesper yearc.Town C has 1,000 homes with an average loss of 1 percent and a range of 7-15 losses peryeard.Town D has 10,000 homes with an average loss of 3 percent and a range of 150-350 lossesper year.ANSWER: C6. Risk can be categorized asa.objective-subjective and perils-hazardsb.objective-subjective, physical-moral-morale, and pure-speculativec.objective-subjective and pure-speculatived.objective-subjective, physical-moral-morale, pure-speculative, and perils-hazards.ANSWER: C7. Pure risk may be said to create an economic burden in allexcept which of the following ways?a.reserve funds may be necessitated that may not yield the highest rate of return available,b.pure risk can result in feelings of mental unrest and worry that can drain human energiesc.pure risk results in gambling, which is a destructive social forced.pure risk may deprive society of certain goods or services determined to bear excessive risk.ANSWER: C8. Which of the following does not involve a moral hazard?a. a dishonest employeeb.an employee known to falsify personal injury claimsc. a driver who drives recklessly because he feels that any damage to his car will be covered byinsuranced. a building owner who is considering torching the building.ANSWER: C9. The formula used to calculate the degree of objective risk isa.probable variation of actual from expected losses divided by the expected lossb.expected loss multiplied by the quantity 1 minus variance divided by expected lossc.range of reasonable loss expectation divided by actual loss experienced.expected losses minus probable losses divided by the range of actual losses experienced.ANSWER: A10. Which one of the following is not a risk managementtechnique that a risk manager willtypically choose for managing pure risks?a.purchase insurance to cover a risk exposureb.do nothing about a risk exposurec.sell a high risk investment to purchase one of lower riskd.establish a reserve fund.ANSWER: C11. A peril that relates to a dynamic risk isa.an earthquakeb. a riotc.deathd.an increase in the consumption of cholesterol by society.ANSWER: B12. An insurer is least likely to insurea.static riskb.pure riskc.objective riskd.speculative risk.ANSWER: D13. Under which of the following conditions will objective risk decrease, assuming everything elseremains constant?a.the number of exposure units increasesb.the chance of loss decreasesc.the number of exposure units decreasesd.the probable variation of actual from objective losses increases.ANSWER: A14. A peril that involves pure risk isa. a building fire that burns one of several company ownedoffice buildingsb.the purchase of a stock with a high degree of price fluctuationc. a competitor’s attempt to take market share from a businessd.betting that the Dallas Cowboys will win the Super Bowl at the beginning of the footballseason.ANSWER: A15. Which of the following represent hazards that affect the level of Company ABC’s liability risk?a. a large amount of debt in comparison with the level of ABC’s assets and an award o f ajudgment against ABCb.an award of judgment against ABC and the frequent occurrence of slippery spills on thefloor of ABC’s personnel departmentc.the frequent occurrence of slippery spills on the floor of ABC’s personnel department and aparticularly toxic waste product that is temporarily stored in a vacant lot next to a largechemical factoryd.an award of judgment against ABC and a particularly toxic waste product that is temporarilystored in a vacant lot next to a large chemical factory.ANSWER: CCHAPTER 2Risk Identification and EvaluationTrue-False1.Loss exposure checklists cannot be tailored to specificindustries.ANSWER: F2.A financial statement analysis would include a review of a long range strategic plan.ANSWER: T3.Outside suppliers can be added to a company’s flowcharts.ANSWER: T4.Risk managers can discover previously unidentified loss exposures from on-site inspections.ANSWER: T5.Risk management information systems can analyze claim payments, accident causes, and safetyprograms. (The risk manager does these things, not the RMIS.)ANSWER: F6.Risk managers should leave contract analysis for potential risks to the company’s attorney.ANSWER: F7. If all risk identification methods are properly used, all loss exposures can be identified.ANSWER: F8. The maximum possible loss to a firm with $200,000 in assets is $200,000.ANSWER: F9. Liability losses outside the United States are not as likely to happen as those inside thecountry.ANSWER: T10. The binomial distribution is used to evaluate partiallosses.ANSWER: F11. The main difference between the Poisson distribution and the normal distribution is that oneinvolves continuous variables while the other involves discrete variables.ANSWER: F12. As the number of exposure units increases the loss exposure becomes less risky, all else the same.ANSWER: T13. A loss exposure and a pure risk are the same thing.ANSWER: F14. One method to identify loss exposures is the Poisson analysis.ANSWER: F15. Risk mapping considers both risk frequency and risk severity. ANSWER: TMatchinga. Adjusted return on capital 1. _________________ involves analyzing each item on a firm’sincome statement and balance sheet regarding risks that may be present.b. contractual liability 2. A/An _________________ maps out the physical flow of goodsand can be analyzed with respect to the types of risks that mayaffect the goods at each point.c. expected value 3. A/An _________________ enumerates various specific sources ofloss.d. financial statement analysis 4. The _________________ of a group of losses represents theaverage of all losses.e. flowchart 5. The _________________ represents the middle value when valuesare arranged from smallest to largest.f. law of large numbers 6. The _________________, which is the square root of the variance,is a measure of variability.g. loss exposure checklist 7. Under the concept of _________________, one’s liability may beimputed to another by contract.h. maximum possible loss 8. The _________________ of a collection of observations is definedas the observed value with the largest relative frequency.i. mean 9. Among other things, a _________________ analyzes past lossesand forecasts future losses with the use of computers.j. median 10. The _________________ states that the greater the number ofexposure units insured, the greater the accuracy in the predictionof future losses by the insurer.k. mode 11. The _________________ is another term that describes the meanof a group of values.l. risk management information system 12. By calculating the _________________, the firm can determinethe extent to which the firm is exposed to a particular loss.m. standard deviation 13. _________________ analysisconstructs probability distributionsof risks and combinations of risks to estimate the risk of loss atdifferent probability levels.n. Value at risk 14. _________________ assesses how much capital would be requiredto keep the probability of bankruptcy below a specified level.ANSWER:1 d2 e3 g4 i5 j6 m7 b8 k9 l10 f11 c12 h13 n14 aMultiple Choice1.Which approach is not used by risk managers to identify and evaluate risks?a.contract analysisb.risk mappingc.financial discriminationd.on-site inspections.ANSWER: C2.Which method would be more useful to discover a dollar estimate of losses?a.flowchartsb.financial statement analysisc.contract analysisd.statistical analysis.ANSWER: B3.Which combination of methods would be best to identify as many loss exposures as possible for anorganization?a.flowcharts and contract analysisb.on-site inspections, statistical analysis, and contract analysisc.financial statement analysis, statistical analysis, and on-site inspectionsd.all the methods combined.ANSWER: D4.The Goode Company has a plant in Newark, New Jersey, and a plant in upstate New York. Thecompany has had many prior damage losses due to riots in the Newark plant in the past, but no similar losses in the New York plant. The possibility of the riot losses in the New York plant are considered remote. There have been reports of community tensions in Newark recently.What is the maximum probable loss due to riots to the plants?a.There is no maximum probable loss because nothing has happened yetb.T he maximum probable loss is complete damage to both plantsc.The maximum probable loss is minor damage to the plantin Newarkd.T he maximum probable loss is complete destruction of the plant in Newark.ANSWER: C5.In the past, Traci e’s Ceramics has averaged 5 injuries among her 30 emp loyees per year. What’s theprobability of an employee injury this year?a.0.1667b.16.67c. 6.67d.none of the above.ANSWER: A6.Which of the following uses is not a usual function of a RMIS?a.claims managementb.report generationc.catastrophe predictiond.adjuster performance monitoring.ANSWER: C7.Consider the following numbers that range from 10 to 40 (10, 14, 23, 23, 30, 36, 40) and theirprobabilities (.20, .10, .05, .20). Name the median, mean, mode, and the expected valuerespectively.a.23, 23, 23, and 25b.23, 24, 23, and 25.3c.23, 24.3, 24, and 26d.23, 25.3, 23, and 30.ANSWER: A8.What is the best number of exposure units for Cofield Drugs in estimating the actual loss frequency oftheir 100-vehicle automobile fleet?a.100b.92c.1,000d.infinite.ANSWER: D9.The Cookie Company (CC) has 1,200 employees and the chance of an injury to employees is 0.05.Suitmaker Lauren Alexander (LA) has 750 employees and the chance of an injury to employees is 0.08. The possible variation of losses for both are 34 and 40, respectively. What is the objective risk of both companies, and which is more risky?a. 46.6% for CC, 56.7% for LA; LA is more riskyb. 56.6% for CC, 66.7% for LA; LA is more riskyc. 56.6% for CC, 46.7% for LA; CC is more riskyd. 46.6% for CC, 66.7% for LA; CC is more riskyANSWER: B10. Sharlene, the risk manager of Chief Rocking Records, has been asked to assist the corporatestrategy team in planning a new compact disk factor y. The team wants Sharlene’s input on how many CDs th ey should produce. Sharlene knows the losses are distributed normally, and theprobability of loss is 8%. She will use 2 standard deviations for the calculations. What is thenumber of exposure units needed for the actual loss to be within 10% of the expected?a. 4,300b. 4,600c. 4,900d. infinite.ANSWER: B11. Which theoretical distribution would be most appropriate to use for a large number of exposureunits (over 50) and the probability of loss is very small?a.normal distributionb.binomial distributionc.Poisson distributiond.fourier distribution.ANSWER: C12. Which theoretical distribution would be most appropriate to use for a small number of exposureunits (under 50) if there is no probability of a partial loss?a.normal distributionb.binomial distributionc.Poisson distributiond.fourier distribution.ANSWER: B13. Which measure of central tendency is used most often by risk managers?a.medianb.modec.standard deviationd.mean.ANSWER: D14. Sharon, the risk manager of Tracie’s Ceramics, wants toknow more about the employee injuries ather firm. One loss was a wrist sprain that has a probability of 0.06. Another was a back sprainwith a probability of 0.07. Yet another was overinhalation of a hazardous substance with aprobability of 0.02. The other two were slips and falls with a probability of 0.13. If the amounts of the losses were $700, $3,000, $2,500, $950, and $950, respectively, what is the expected value of an employee injury loss for that year?a.$500b.$749c.$549d.$1,249.ANSWER: C15. Dawson Products had 20 losses in 1999, 21 in 2000, 43 in 2001, 38 in 2002, and 29 in 2003.What is the standard deviation of losses?a.20.37。
项目管理试题(附答案)及重点总结
6、项目 项目是为了创作某一独特的产品或服务所做的一次性的努力。(第一章 PPT) 7、项目可行性研究 是项目投资决策前对项目进行技术经济论证的阶段,是在决策一个项目 之前,进行详细、周密、全面的调查研究和综合论证,从而制定出具有 最佳经济效果的项目方案的过程。(第二章PPT) 8、项目生命周期 所有项目阶段的集合被称为项目的生命周期,项目生命周期用于定义一 个项目的开始和结束。(第一章PPT) 9、项目价值分析 项目价值分析是从企业的角度来分析项目的财务收益,借以判断项目的 盈利情况及价值水平。价值分析是项目可行性研究的核心内容。(第二 章PPT) 10、项目时间管理 又称进度管理,指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终 完成的期限所进行的管理。(课本66页) 11、项目成本管理 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的 项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。(第 一章PPT) 12、项目阶段 项目阶段是项目工作阶段的划分,以一个或多个可交付成果的完成为标 志。 (第一章PPT)
3.知道什么是紧急事件,让我们能够依据最重要的事情最先处理的原则 处理紧急事件。 6、不考,略 7、全面质量管理主要观点(第六章ppt) 用户满意是检验和衡量质量优劣的基本尺度。衡量项目成功最主要的 标准是用户满意度. 预防为主的观点。质量管理的目的,不在于检查、剔除废品,而在于根 除和预防错误事件的发生。 质量管理必须坚持“三全管理”。“三全管理”即要求做到全员、全过程和 全方位管理。 质量管理必须坚持PDCA循环。PDCA的含义:P (plan)—计划、D (do)—执 行、C (check)—检查、A (action)—处理。 8、项目采购应坚持的原则(第十章PPT) 成本效益原则:项目采购时应注意节约和效率,充分体现成本效益的原 则; 符合性原则:采购的货物和服务的质量、数量、性能参数必须符合项目 的要求,避免滥竽充数和以次充好; 进度一致性:采购货物的抵达、服务的提供必须与项目的实施进度一 致; 公平竞争原则:即给所有符合条件的承包商提供均等的机会。 9、项目可行性研究的机会研究阶段主要内容(第二章PPT) (1)地区研究:分析地理位置、自认特征、民族特征、人文习俗、地 区经济结构、经济发展现状、进出口结构等状况,选择投资或发展方 向; (2)行业研究:分析行业的特征,经营者或投资者在行业中所处的位 置、地位与作用、增长情况等进行项目的方向性选择; (3)资源研究:通过分布资源分布状况、资源储量、可利用程度、利 用条件及经营者或投资者的资源占有情况,寻找项目机会。 10、投资回收期法分析项目可行性的优缺点(第二章PPT) 优点 第一,概念清晰,反映问题直观,计算方法简单; 第二,在一定程度上反映了项目的经济性和项目的风险大小。 缺点 第一,没有考虑资金的时间价值; 第二,没有考虑回收期后的现金流; 第三,标准回收期的确定具有主观性。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1.风险管理允许项目经理和项目团队( E )。
A.在项目的计划过程中消除大部分风险 B.辨别项目风险 C.辨别不同风险的影响D.计划合适的反应E.只有B、C和D2.最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。
A.概念 B.实施 C.收尾 D.项目后评价 E.只有A和D3.风险可以被定义成( C )可能发生的事件。
A.在项目经理身上 B.在项目负责人身上C.项目损害 D.在项目工期上 E.在项目预算4.风险( B )。
A.随危害降低,随防卫程度降低B.随危害升高,随防卫程度降低C.随危害升高,随防卫程度升高D.随危害降低,随防卫程度升高 E.不是危害和防卫程度的函数5.以下( D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B.金融风险 C.通货膨胀D.自然灾害 E.税务6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A ).A.风险识别 B.风险反应 C.总结教训和风险控制D.风险量化 E.以上都不是7.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元,0。
3的概率损失50000,以及0。
2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是( C ).A.200000 B.150000 C.85000 D.50000 E.以上都不是8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D ).A.项目经理的风险厌恶商数 B.总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E.以上都不是9.下面( C )在影响分析中是最有用.A.箭线图 B.次序图C.决策树 D.直方图 E.因果图10.在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( C )一个标准差。
A.低于平均数 B.高于中数C.高于平均数 D.高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( D )产生的影响。
质量风险管理试题及答案
.少选不得分,每小题5分,共8小题,共40分)1、评价风险三个参数()。
A. 可能性B.危害性C. 可测性D.可靠性2、风险控制—将风险降低到可接受的水平的各种决定和措施,它重点关注:()A.质量风险是否在可接受水平之上?B.可采取什么措施来降低或消除质量风险?C.在利益、质量风险和资源之间的平衡点是什么?D.在控制已确认质量风险时是否会导致新的质量风险?3、风险管理常用工具有( )等。
A.流程图B.过程图C.检查表D.失败模式和影响分析(FMEA)E.故障树形图分析(FTA)F.危害分析和关键控制点(HACCP)G.因果关系图(鱼骨图)4、“风险”是危害发生的()的组合。
A.可能性B. 危害性C. 可行性D. 严重性5、通过质量风险管理,风险应该被()A.降低B. 改变C.控制D. 接受6、属于前瞻性的风险管理有()A.在对新产品、新厂房、新设施、新设备等引入过程中B.确定确认和验证活动的广度和深度时C.新程序、新方法制定时D.验证管理方面,启动变更程序时7、风险评估的过程包含()A.风险辨识B. 风险分析C.接受风险D. 风险评价8、风险控制重点反映在以下几个问题上():A.风险是否在可接受的水平以上?B.可以采取什么样的措施来降低、控制或消除风险?C.在利益、风险和资源间合适的平衡点是什么?D.在控制已经识别的风险时是否会产生新的风险,新的风险是否处于受控状态?二、单项选择题1、根据影响药品质量安全的程度,将药品质量风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三级,以下描述错误的是()A、Ⅰ级:是指严重影响产品内在质量的风险,必须采取措施进行有效控制或消除。
B、Ⅱ级:是指对产品质量有一定影响的风险,必须制定相应的措施,限期进行整改。
C、Ⅲ级:是指对产品本身质量影响不大的一般风险,可通过警戒,进行控制和消除。
D、Ⅰ级:是指对产品质量有一定影响的风险,必须制定相应的措施,限期进行整改。
2、风险控制的目的是()A、为了减少或降低风险使其达到可接受水平。
建筑工程项目管理复习题(含答案)agf
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
13.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点B.见证点
C.验收点D.控制点
14.在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为(C)。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
D.编制资源需求量计划
31.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
32.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经(A)批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急措施
4.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(C)。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
26.施工成本预测是在施工以前,运用一定的方法(D)。
A.对成本的影响因素进行分析
建筑工程项目管理复习题(含答案)ii
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.39.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。
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厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目风险管理》复习题一、单项选择题1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤?( D )A.风险识别B.风险定性分析C.风险应对规划D.风险监控2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有?( C )A.赞助人B.客户C.变更控制委员会D.项目经理3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。
( C )A.规章制度B.工作说明C.工作分解结构D.网络E.预算4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关?( A )A.概念B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有A和D5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险?(E)A.政府政策的变化B.自然风险C.故意破坏D.不可预期的环境副作用E.通货膨胀6、风险管理的最终目的是。
( B )A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划E.以上皆是7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。
( A )A.风险B.机会C.惊喜D.偶发性事件E.以上都不是8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切?( E )A.利润和损失B.人员调动C.保险D.市场波动E.只有A和D9、一个项目经理说:“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。
( D )A.转移(偏转)B.规避C.降低〔控制)D.自担(保持〕10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(D )A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害E.税务11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。
( E )A.60% B.30% C.40% D.50% E.上面给出的信息不足以确定准确的概率12、冒险者的效用函数是。
( C )A.负指数B.正向倾斜的C.递增率D.递减率E.不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零,然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。
下面哪一项未充分报告?( C )A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析14、根据上表的数据,哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高?( B )A.S1 B.S2 C.S3 D.S4 E.S515、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差,以下哪项幅度估计的风险最低?( C )A.30±5天B.22-30天C.最乐观为26天,最可能为30天,最悲观为33天D.A和B一样,风险都低于C16、下面哪种图在影响分析中是最有用的?( C )A.箭线图B.次序图C.决策树D.直方图E.因果图17、项目的哪一个阶段不确定性最大?( C )A.设计B.规划实施C.概念D.各阶段结束时E.以上皆是18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进?( E )A.在合同工作开始时一次付清款项B.在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项C.随工作进行付款D.如果合同工作胜利完成,一次付清数项E.C和D19、项目管理方法论应该与结合起来。
( E )A.建筑项目 B.系统项目 C.复杂项目 D.大型项目 E.以上皆是20、出于以下所有原因应终止项目除了。
( C )更多精品文档A.项目不再符合公司目标B.项目范围已作重大改变C.无法提供完成项目活动的资源D.项目融资业已取消21、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是。
( B )A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D.Delphi技术22、风险事件发生所带来的影响是通过来计算的。
( B )A.将事件发生的可能性和发生结果相乘B.将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘C.将风险事件的数目和发生结果相乘D.A或C23、在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约一个标准差。
( C )A.低于平均数B.高于中数C.高于平均数D.高于中数24、以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子。
( D )A.担保B.公债C.偶发事件计划D.A和B E.B和C25、受欢迎的未来事件和结果被称作。
()A.风险B.机会C.惊喜D.偶发性事件E.以上都不是26、下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?( B )A.风险识别B.购买保险C.产出评估D.概率评估E.只有C和D27、项目风险通常被定义为一项减少的功能。
( E )A.不确定性B.破坏C.时间D.成本E.A和B28、当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对产生的影响。
( D )A.工期计划B.成本C.质量D.以上皆是E.只有A和B29、以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?( D )A.范围风险B.进度风险C.成本风险D.质量风险二、简答题1、什么是项目群风险管理?什么样的项目集群适合使用项目群风险管理的方法?项目群风险管理就是指项目集群的风险管理,它是为达到项目集群风险的预防或消减,而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称,它由一系列集群风险管理技术、方法组成。
项目群风险管理是项目风险管理理论在项目集群环境中的应用和体现。
项目群并不是多个项目的简单、机械地集合,项目集群中的各项目必须要有一种有机的耦合机制,这时才适用项目群风险管理的方法。
当项目集群具有以下特征时,可按项目群进行风险管理:1)一个企业同时有若干个开发项目,出于组织、费用和效率等的考虑,可为这些项目设立共同的风险管理组织,对各个项目的风险进行集中管理。
2)一些大型复杂项目含有若干个相对独立的子项目,这些项目之间有着错综复杂的,包括进度、费用、组织、质量等方面的互动关系,在这些项目的管理中,风险的产生和发展会相互影响、相互制约。
3)在一些合同管理中,甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调。
4)在职能型项目管理组织中,负责风险管理的职能部门管理着一定数量的、存在着相互依存关系的项目。
2、项目风险评价的依据有哪些?主要包括以下几项内容:1)项目风险管理计划。
2)项目风险识别的成果。
3)项目进展状况。
4)项目类型。
5)数据的准确性和可靠性。
6)概率和影响程度。
3、项目风险规划过程活动主要哪些内容?主要包括以下内容:1)为严重风险确定项目风险设想。
2)制订项目风险应对备用方案。
3)选择项目风险应对途径。
4)制订项目风险行动计划。
5)建立项目风险管理模板。
6)确定风险数更多精品文档据库模式。
4、项目风险规划的含义是什么,其依据是什么?项目风险规划是指确定一套系统全面、有机配合、协调一致的策略和方法并将其形成文件的过程,这套策略和方法用于辨识和跟踪风险区,拟定风险缓解方案,进行持续的风险评估,从而确定风险变化情况并为风险处置配置充足的资源。
项目风险管理规划的依据主要有:1)项目规划中包含或涉及的有关内容,如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等均可作为规划的依据。
2)项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。
3)决策者责任方及授权情况。
4)项目相关利益者对项目风险的敏感程度及可承受能力。
5)可获取的项目数据及管理系统情况。
6)项目风险管理模板,以使风险管理标准化、程序化。
三、计算分析题1、某技术改造项目有两个方案可供选择,两个方案的年设计生产能力、产品单价、变动成本、税率和年固定成本分别为:方案1:Q0=90000件,P=45元,C=18元,t=9元,F=810000元方案2:Q0=85000件,P=45元,C=16元,t=9元,F=960000元比较这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率;当产品价格下跌为p=37元时,这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化?解:方案1:年最大利润为:(P-t-C)Q-F=810000(元)产量盈亏界限为:tCPFQB--==45000(件)说明当年产量达到45000件时,该方案就能使项目不亏损;当年产量超过45000件时就能使项目盈利。
生产负荷率为:BEP(Q0)=%100)(%100⨯⋅-=⨯QCPFQQB=50%说明该方案的产量盈亏界限仅达到设计生产能力的一半,项目有很大的盈利余地,即该方案可使项目有很大的风险承受能力。
方案2:年最大利润为:(P-t-C)Q-F=740000(元)产量盈亏界限为:tCPFQB--==48000(件)即当年产量达到48000件时,该方案才能使项目不万损,只有当年产量超过48000件时才能使项目盈利。
生产负荷率为:BEP(Q0)=%100)(%100⨯⋅-=⨯QCPFQQB=56. 5%对比以上计算结果可知,无论是在盈利额还是在产量盈亏界限与生产负荷率方面,方案2的风险承受能力都不如方案1。
当产品价格下跌为p=37元时两方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率:方案1:更多精品文档年最大利润为:(P-t-C)Q-F =90000(元)产量盈亏界限为:tCPFQB--==81000(件)即当年产量达到81000件时,该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为:BEP(Q0)=%100)(%100⨯⋅-=⨯QCPFQQB=90%因此,产品价格下跌为p=37元时,项目的风险承受能力大大降低。
方案2:年最大利润为:(P-t-C)Q-F =60000(元)产量盈亏界限为:tCPFQB--==80000(件)即当年产量达到80000件时,该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为:BEP(Q0)=%100)(%100⨯⋅-=⨯QCPFQQB=94.1%所以,产品价格下跌为p=37元时,方案2的风险承受能力要比方案1低得多。
因此,项目管理组应避免采用方案2。
2、某公司欲投资A、B两种产品,但受到资金和销路的限制,只能投产其中之一,若两种新产品销路好的概率均为0.7,销路差的概率均为0.3;两种产品的年度收益值如下表所示。
问究竟投产哪种新药为宜?假定两者生产期为10年,新药A需投资30万元,新药B需投资16万元。
管理决策人员的效用函数为U=log(51+x),其中x为收益值。
注:不考虑贴现。
解:(1)根据已知信息,计算出两种新产品在10年内的收益情况(不考虑贴现):新产品A:销路好Pa1=10X10-30=70(万元)销路差Pa2=-2X10-30=-50(万元)新产品B:销路好Pb1=4X10-16=24(万元)销路差Pb2=1X10-16=-6(万元)(2)计算两种新产品的期望效用值。
新产品A的效用期望值为:E(U(A))=0.7*log(51+70)+0.3*log(51-50)=1.46新产品B的效用期望值为:E(U(B))=0.7*log(51+24)+0.3*log(51-6)=1.81由上述计算结果可知,若以期望效用值作为管理决策准则,生产新产品B的方案为优先方案。