质量工作总结报告
2024年个人质量工作总结（3篇）
2024年个人质量工作总结为坚定执行总公司“以质求信、业主优先、遵守法规、持续改进”的总体策略，我们以“提升质量标准，转变发展方式”为工作核心，专注于提升“工作质量、产品品质、服务质量”。
____公司于____年起全面实施质量管理计划，从巩固基础管理开始，增强质量意识，加强员工技能训练，提升员工整体素质，以促进公司整体质量管理水平的全面提升。
以下为本年度的工作总结。
一、深入推动质量管理体系建设今年，我们进行了体系文件的更新，利用这次更新，将修订程序文件与规范内部工作流程、明确部门职责相结合，使质量体系更贴近公司的生产实际，为提升公司的质量管理与产品质量发挥更大作用。
我们进行了内部质量审核及外审前的管理评审，以迎接外部审核组对公司的质量管理体系复审。
审核过程中发现的不合格项已通过内审不符合报告单进行记录，并组织相关部门对这些问题进行分析、研究和相应的整改，确保各部门的整改结果得到按期确认和验证。
管理评审认为，自去年的评审以来，今年初推行的新版质量检验表格以及质量管理的加强，为质量体系的运行和改进奠定了坚实基础。
通过体系运行，进一步证明建立的质量体系是可持续、有效且充分的。
日常工作中，体系员会对各部门进行质量体系相关记录的随机抽查，对填写不规范、记录缺失的情况发出不合格通知，并督促改正。
领导组进行季度工作考核，通过培训和考核确保质量管理体系的运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
二、开展质量管理活动为提升产品质量，激发员工的工作质量和积极性，增强部门人员的责任心，我们积极响应总公司的倡议，持续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。
我们通过张贴标语、板报、知识竞赛等方式加大宣传力度，普及质量知识，提高员工的质量意识，营造追求产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。
这些努力使车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了显著的提升。
三、加强车间、班组管理和现场管理结合公司的各个生产环节，我们完善了专业管理与基础管理，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等，以确保程序文件的有效执行。
质量季度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同事：本季度，我司在质量管理工作上严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度执行，持续提升产品质量，确保客户满意度。
现将本季度质量工作总结如下：二、工作回顾（一）质量管理体系运行情况1. 体系完善与优化：本季度，我司针对现有质量管理体系进行了全面梳理，结合行业动态和企业实际，对体系文件进行了修订和完善，确保体系持续有效运行。
2. 内部审核：组织开展了内部质量管理体系审核，对各部门的质量管理工作进行了全面检查，发现并整改了存在的问题，提升了质量管理水平。
3. 外部审核：本季度，我司顺利通过了第三方质量管理体系认证审核，证明我司质量管理体系符合相关要求。
（二）质量目标达成情况1. 产品合格率：本季度，产品合格率达到95%，较上季度提升了2个百分点，产品品质得到有效保障。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，本季度客户满意度达到90%，较上季度提升了5个百分点，客户对我司产品质量的认可度持续提高。
（三）质量问题整改情况1. 问题识别：本季度，共识别质量问题10项，涉及生产、设计、检验等环节。
2. 原因分析：针对识别出的问题，组织相关部门进行了原因分析，找出问题根源，制定整改措施。
3. 整改落实：对发现的问题进行了有效整改，并对相关责任人进行了追责，确保问题得到根本解决。
三、主要工作措施（一）加强质量意识教育1. 组织开展质量意识培训，提高全体员工的质量意识。
2. 利用宣传栏、内部刊物等形式，普及质量知识，营造良好的质量文化氛围。
（二）强化过程控制1. 严格执行生产流程，加强生产过程中的质量控制。
2. 优化检验流程，确保检验工作及时、准确、到位。
（三）加强供应商管理1. 严格供应商准入制度，确保供应商产品质量。
2. 定期对供应商进行考核，督促供应商持续改进。
四、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 部分员工质量意识不强，对质量工作重视程度不够。
2. 部分产品质量稳定性仍有待提高。
年度质量技术总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，质量技术在各行各业中的重要性日益凸显。
本报告旨在全面总结本年度我公司在质量技术方面的成果、不足及改进措施，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、质量技术成果1. 质量管理体系建设本年度，我公司进一步完善了质量管理体系，编制了《质量手册》和《程序文件》，明确了各部门、各岗位的质量职责，确保了质量管理体系的有效运行。
2. 质量提升项目（1）开展了“质量提升”项目，针对生产过程中的质量问题进行深入分析，制定改进措施，确保产品质量稳定提升。
（2）引入先进的质量检测设备，提高了检测精度，确保了产品质量的可靠性。
3. 技术创新（1）加大研发投入，推动技术进步，本年度共申请专利X项，授权X项。
（2）优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
三、质量技术不足1. 质量意识有待提高部分员工对质量意识的认识不足，导致生产过程中出现质量问题。
2. 质量管理体系运行效果有待提升部分环节存在执行不到位、监督不力等问题，影响了质量管理体系的有效运行。
3. 技术创新力度不足与行业先进水平相比，我公司技术创新力度仍有待提高。
四、改进措施1. 加强质量意识培训通过开展质量意识培训，提高员工对质量的认识，确保产品质量。
2. 完善质量管理体系加强质量管理体系运行监督，确保各环节执行到位，提高质量管理体系运行效果。
3. 加大技术创新力度加大研发投入，鼓励技术创新，提高产品竞争力。
五、总结本年度，我公司质量技术在各方面取得了显著成果，但仍存在一定不足。
在新的一年里，我们将继续加强质量技术工作，努力提高产品质量，为公司发展提供有力保障。
第2篇一、报告概述本报告旨在对过去一年（2023年）公司质量技术工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施，为下一年的质量技术工作提供参考。
通过本报告，我们期望进一步强化质量意识，提高技术管理水平，确保公司产品质量和项目施工质量稳步提升。
二、质量技术工作回顾1. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。
质量总结报告8篇
质量总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!质量总结报告8篇为了自己的工作，大家非常有必要写一写总结报告了，总结报告的写作是需要让自己不遗漏每一个环节的，下面是本店铺为您分享的质量总结报告8篇，感谢您的参阅。
关于质量年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我司紧紧围绕“质量第一”的工作方针，以提高产品和服务质量为核心，以客户满意度为宗旨，全面加强质量管理，取得了显著成效。
现将2023年度质量工作总结如下：一、质量管理体系建设1. 完善质量管理体系。
根据国家标准和行业要求，我司对质量管理体系进行了全面梳理，确保体系覆盖公司生产经营全过程。
2. 加强质量培训。
通过举办各类质量培训活动，提高员工质量意识和技能，提升全员质量素质。
3. 优化质量流程。
对现有质量流程进行优化，简化流程，提高工作效率。
二、质量目标达成情况1. 产品质量合格率：2023年，我司产品合格率达到99.8%，较去年同期提高0.5个百分点。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，我司客户满意度达到85%，较去年同期提高5个百分点。
3. 质量事故率：2023年，我司质量事故率同比下降15%，实现了质量事故的持续降低。
三、质量改进措施1. 严格原材料采购和质量检验。
加强供应商管理，确保原材料质量；严格执行产品检验流程，杜绝不合格品流入市场。
2. 强化过程控制。
加强生产过程中的质量监控，及时发现并解决质量问题，确保产品质量稳定。
3. 深入开展质量改进活动。
通过开展质量改进项目，提高产品性能和可靠性，降低不良品率。
4. 优化售后服务。
提高售后服务质量，及时解决客户问题，提升客户满意度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分产品质量波动较大，原因分析不够深入。
改进措施：加强原因分析，找出根本原因，制定针对性改进措施，确保产品质量稳定。
2. 存在问题：部分员工质量意识不强，对质量管理工作重视程度不够。
改进措施：加强质量意识教育，提高员工质量意识；开展质量竞赛活动，激发员工积极性。
五、展望2024年，我司将继续坚持“质量第一”的工作方针，紧紧围绕提升产品质量和客户满意度，不断完善质量管理体系，加大质量改进力度，为公司持续健康发展奠定坚实基础。
1. 深入推进质量管理体系建设，确保体系有效运行。
2023质量工作总结报告(通用5篇)
2023质量工作总结报告（通用5篇）2023质量工作总结报告篇1一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。
3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。
4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。
5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。
6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。
二、日常工作(一)我于20xx年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。
围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。
质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据20xx年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成20xx年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发20xx年度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出20xx年质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。
质量工作总结报告(10篇)
质量工作总结报告（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、合同协议、心得体会、策划方案、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract agreements, insights, planning plans, supporting documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!质量工作总结报告（10篇）质量是衡量物体平动惯性的物理量，这意味着产品或工作的质量。
质量工作反思总结报告(16篇通用)
质量工作反思总结报告（16篇通用）质量工作反思总结报告篇1一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理是龙头，施工生产管理是关键，提高项目管理人员素质为重点，加强项目组织管理工作，落实公司颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务，提高项目班子团队凝聚力，使我项目部员工的技术水平不断提高，团队协作精神不断加强，组织管理工作不断进步，现对今年工作进行总结。
一、生产组织管理方面经过项目部人员的辛苦努力，__工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难，住宅楼完成了基础、地下室的计划施工任务，为来年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。
在坚持技术是龙头，科技求发展，创优保质量的同时，克服项目资金紧、位臵显要等一系列问题，和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新，管理上强化组织实施，质量上严格把关，安全文明上认真落实，为工程的顺利交工做积极准备，同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。
二、勇于开拓，敢为人先在技术上始终坚持技术是龙头，强化技术管理，组织项目技术人员认真编制施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底，并要求切实落实到位，项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场，根据施工实际不断修改施工组织方案，认真落实技术交底，做到技术到位，质量合格，严格执行公司“三检制”原则，做到监理满意、业主放心，依靠技术和质量赢信市场。
在技术创新方面，我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习应用，并在工程施工中敢于创新运用，收到了良好的经济效益和社会效益。
三、深入贯彻科技领先，科技成果显著由于楼梯踏步板为横向受力钢筋，故使得此处无法采用大模板工艺施工，但如果采用散拼模板施工又很难保证工程观感质量，且将会额外增加砂浆抹灰成本;对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料，结合其它类似工程施工经验通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证，最后决定采用后植筋技术施工，通过这些技术创新和新材料的应用，不仅提高了我项目部技术人员的技术创新能力，而且也提高了项目部的整体技术水平，为今后技术难题的解决奠定了坚实的基础。
质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)
质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。
青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故EPC招标推延，工程处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。
在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原那么，对工程前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。
对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下：一、增强意识，进步认识工程部领导带头，对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享，对于工程整体管理程度有一定的进步，对于质量的重要性更是进步了认识，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。
二、加强互动，自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。
通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理形式，代替以往落后的管理形式，深受业主领导的好评。
三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与工程有关的各种知识培训。
从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进展了考核。
学院年度质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的蓬勃发展，学院在过去的这一年里，紧紧围绕立德树人根本任务，以提高教育教学质量为核心，深化改革，创新发展，取得了显著成效。
现将学院年度质量工作总结如下：二、教育教学改革1. 课程体系建设：本年度，学院根据国家教育政策和市场需求，对课程体系进行了全面梳理和优化。
新增了X门专业课程，淘汰了Y门过时课程，进一步提升了课程内容的实用性和针对性。
2. 教学方法创新：学院积极推进以学生为中心的教学模式改革，通过开展翻转课堂、案例教学、项目式学习等教学方法，激发了学生的学习兴趣，提高了教学效果。
3. 教师队伍建设：加强教师培训，提高教师教育教学水平。
本年度，学院组织了N次教师培训活动，参训教师达到100%。
三、教学质量监控1. 质量监控体系：学院建立了完善的教学质量监控体系，包括教学计划执行情况、课堂教学质量、学生评价、毕业论文（设计）质量等。
2. 教学检查与评估：定期开展教学检查，对教学质量进行评估。
本年度，共进行了X次教学检查，对发现的问题及时进行了整改。
3. 学生评价：充分发挥学生评价在教学质量管理中的作用，通过学生评教、评学等方式，了解教学情况，改进教学方法。
四、科研与社会服务1. 科研成果：本年度，学院教师共发表论文X篇，其中核心期刊Y篇，申请专利Z项，科研项目立项M项。
2. 社会服务：积极开展产学研合作，服务地方经济社会发展。
本年度，学院与企业合作开展项目X项，为企业提供技术支持，培养应用型人才。
五、学生工作1. 思想政治教育：加强学生思想政治教育，培养学生的社会主义核心价值观。
本年度，开展主题教育活动X次，学生参与率达到100%。
2. 学生综合素质提升：积极开展各类校园文化活动，提高学生综合素质。
本年度，举办各类活动Y次，参与学生达到Z人次。
六、存在问题及改进措施1. 存在问题：在教学过程中，部分教师教学方法较为传统，学生参与度不高；科研经费投入不足，制约了科研工作的开展。
工厂质量总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
现将一年来的工作情况总结如下：二、完善制度建设，夯实基础管理1. 制度建设：车间及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了各车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
2. 制度执行：通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
三、加强教育培训，提高职工综合素质1. 安全教育：车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，定期开展安全教育培训，提高职工的安全意识。
2. 业务培训：针对车间的业务需求，定期组织业务培训，提高职工的业务技能。
3. 综合素质提升：通过举办各类活动，如技能比赛、知识竞赛等，提高职工的综合素质。
四、强化质量管理，确保产品质量1. 质量监控：建立健全质量监控体系，对生产过程进行全程监控，确保产品质量。
2. 问题整改：对生产过程中发现的问题，及时进行整改，防止问题扩大。
3. 质量改进：针对质量问题，分析原因，制定改进措施，不断提高产品质量。
五、优化生产流程，提高生产效率1. 生产计划：根据市场需求，科学制定生产计划，合理安排生产任务。
2. 生产调度：优化生产调度，提高生产效率，确保生产任务按时完成。
3. 资源配置：合理配置生产资源，提高资源利用率。
六、总结与展望在过去的一年里，我厂在全体职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 进一步完善制度建设，夯实基础管理。
年度质量报告总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续健康发展，各行各业都在为提高产品质量、优化服务而努力。
本报告旨在全面总结我公司过去一年的质量管理工作，分析存在的问题，为今后改进和提高质量管理工作提供参考。
二、质量管理工作回顾1. 质量管理体系建设过去一年，我公司进一步完善了质量管理体系，对质量手册、程序文件等进行了修订，确保体系文件的符合性和适用性。
同时，加强内部审核，及时发现和纠正体系运行中的问题，提高质量管理水平。
2. 质量培训与教育为了提高员工的质量意识，我公司开展了形式多样的质量培训活动。
通过内部培训、外部培训、实操演练等方式，使员工掌握质量管理知识，提高操作技能。
3. 质量改进与持续发展针对生产过程中出现的问题，我公司积极开展质量改进活动，通过分析原因、制定措施、实施改进，有效降低了不合格品率。
同时，鼓励员工积极参与质量改进，营造全员参与、持续改进的良好氛围。
4. 供应商质量管理加强供应商质量管理，是保证产品质量的关键。
我公司对供应商进行了严格的筛选，并与合格供应商建立了长期合作关系。
通过定期走访、质量评审等方式，督促供应商提高产品质量。
5. 客户满意度调查为了了解客户需求，我公司定期开展客户满意度调查，收集客户意见和建议。
针对调查结果，及时调整产品和服务，提高客户满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工质量意识薄弱，对质量管理的重要性认识不足。
（2）部分产品存在质量波动，影响了客户满意度。
（3）供应商质量管理体系尚不完善，存在一定风险。
2. 改进措施（1）加强质量培训，提高员工质量意识。
（2）加强过程控制，降低产品质量波动。
（3）加强与供应商的沟通与协作，共同提高产品质量。
四、展望在新的一年里，我公司将继续加强质量管理工作，以更高的标准、更严的要求，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供优质的产品和服务。
同时，我们将积极应对市场竞争，抓住发展机遇，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
质量管理工作总结报告(通用6篇)
质量管理工作总结报告(通用6篇)【总结报告 1】质量管理的任务是确保产品或服务符合客户的要求，并不断提高质量水平，为企业赢得市场竞争力。
本次质量管理工作总结报告主要内容如下：一、总结在过去的一段时间里，我们团队致力于质量管理工作，并取得了一定的成绩。
我们注重了解客户要求，并通过不断改进工艺、提升员工技能和加强内部协作，有效地提高了产品质量水平。
二、取得的成绩1. 提高了产品质量：通过引入先进的生产设备和技术，我们成功提升了产品的质量标准。
产品的一致性和稳定性得到了明显提高，客户的投诉率显著降低。
2. 强化了员工的质量意识：我们通过培训和学习活动，提高了员工对产品质量的认识和责任感。
员工积极参与改进活动，对质量问题进行有效的反馈和解决。
3. 建立了质量管理体系：我们建立了一套完善的质量管理体系，从原材料采购到生产过程再到产品出厂，每个环节都有相应的质量控制措施。
通过质量管理体系的运行，我们能够及时发现问题，并进行全面的整改。
三、存在的问题1. 生产过程中仍有一些细小问题：尽管我们已经加强了质量管理工作，但在生产过程中仍然存在一些细小的问题。
我们需要进一步分析和改善生产过程，以确保产品的一致性和稳定性得到更好的保证。
2. 对供应商质量控制需进一步加强：我们的产品依赖于供应商提供的原材料和零部件。
目前，我们对供应商的质量控制还不够严格，需要加强对供应商的审核和监督，确保原材料的质量符合要求。
四、改进计划1. 进一步完善生产过程：我们将加强生产过程的监控和分析，找出其中存在的问题，并通过改进措施，提高产品的一致性和稳定性。
2. 加强供应商质量控制：我们计划对供应商进行更加严格的审核和评估，建立供应商质量管理制度，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
3. 加强员工培训：我们将继续加强员工的质量意识培养，提高员工的技能水平，以便更好地满足客户的要求。
五、总结质量管理工作是一个不断改进的过程，本次总结报告仅是我们质量管理工作的一小部分。
质量部年度工作总结报告6篇
质量部年度工作总结报告6篇质量部年度工作总结报告 11 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。
同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。
强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。
通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。
通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。
2024年质量工作总结报告
2024年质量工作总结报告尊敬的领导和同事们：大家好！我代表质量部门向大家汇报2024年的质量工作总结。
过去的一年，面对严峻的市场竞争和日趋复杂的质量管理环境，我们全体成员紧密团结，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
下面，我将从以下几个方面对2024年的质量工作进行总结。
一、质量目标完成情况在2024年，我们制定了一系列具体明确的质量目标，并取得了很好的进展。
我们成功达成了质量合格率提升10%的目标，并且在产品研发过程中实施了更为严格的质量控制措施，保证了新产品的质量稳定性。
此外，我们还成功降低了产品质量投诉率，为提升客户满意度作出了重要贡献。
二、质量管理体系优化在2024年，我们进一步优化了质量管理体系，加强了质量管理标准和流程的规范化。
我们积极开展了内部审核工作，发现并纠正了一些潜在的质量管理问题。
同时，我们也加强了对供应商的质量管理，建立了一套完善的供应商评估和监控机制，确保了原材料和零部件的质量稳定性。
三、质量改进活动推进情况我们在2024年积极推进质量改进活动，通过开展质量改进项目，不断提升产品质量和生产效率。
我们引入了先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等，有效提高了问题解决的效率和质量改进的效果。
通过团队合作和员工培训，我们构建了一支高效专业的质量改进团队。
四、质量文化建设情况为了加强质量文化建设，我们在2024年开展了一系列活动，提升了员工对质量的认识和责任意识。
我们组织了质量知识培训，加强了员工的质量意识和技能。
同时，我们还鼓励员工参与质量改进活动，并建立了一套奖励机制，激励员工积极投身于质量管理工作。
五、面临的挑战和下一步工作在总结2024年的工作的同时，我们也清楚地认识到当前我们面临的挑战。
市场竞争日趋激烈，客户对产品质量的要求越来越高。
为此，我们将进一步加强质量管理，持续提升产品质量和质量管理水平。
我们将加强与研发、生产和供应商的合作，共同推动质量管理工作。
年度质量提升总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对产品质量的要求越来越高。
为了提升企业竞争力，满足市场需求，本公司在过去的一年里，紧紧围绕“质量强企”的战略目标，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
现将本年度质量提升工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化质量意识，提高全员质量素质（1）加强质量教育培训，提高员工质量意识。
通过举办各类质量培训班、专题讲座等形式，使员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性。
（2）完善质量管理体系，确保质量管理规范。
结合企业实际情况，修订和完善了质量管理体系文件，确保质量管理有章可循。
2. 优化生产过程，提升产品质量（1）加强生产过程控制，确保产品合格率。
通过严格执行生产工艺、操作规程，加强生产过程中的检验和巡检，有效降低了产品不良率。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高产品质量。
积极引进和研发新技术、新工艺，提升产品性能和品质。
3. 加强质量改进，提升企业核心竞争力（1）开展质量改进活动，解决质量问题。
通过QC小组、六西格玛等质量改进方法，找出影响产品质量的关键因素，并采取有效措施进行改进。
（2）强化供应商管理，确保原材料质量。
与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对供应商的质量监管，确保原材料质量。
4. 提升售后服务水平，增强客户满意度（1）加强售后服务队伍建设，提高服务意识。
定期对售后服务人员进行培训，提高服务技能和水平。
（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题。
通过电话、邮件、微信等多种渠道，收集客户反馈意见，及时解决客户问题。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识有待提高；（2）生产过程中部分环节还存在质量隐患；（3）部分产品性能指标仍有待提升。
2. 改进措施（1）持续加强质量教育培训，提高员工质量意识；（2）加强生产过程控制，消除质量隐患；（3）加大研发投入，提升产品性能指标。
四、总结过去的一年，公司在质量提升方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
2024年质量年度工作总结报告
2024年质量年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事：2024年已经过去了，回顾这一年的工作，我们面临了许多挑战，但同时也取得了一些值得骄傲的成绩。
在这篇年度工作总结报告中，我将对2024年我们质量工作的主要成果和不足进行回顾和分析，并提出一些改进和发展的设想，以期在新的一年中继续提升我们的质量水平。
一、工作成果回顾2024年是我们公司质量管理的关键一年，我们始终将质量放在工作的首位，通过一系列的策略和措施，取得了以下成果：1. 强化管理体系：我们加强了对质量管理体系的建设和维护，推动了ISO9001质量管理体系的认证和持续优化。
公司各部门进一步明确了质量责任，建立了相应的质量分析和改进机制，使质量管理体系更加完善和规范。
2. 提升产品质量：通过加强对生产过程中的质量控制，我们成功降低了产品缺陷率。
针对重点产品进行了全面质量分析，并改进了相关的工艺和流程，提高了产品的质量稳定性和可靠性，得到了客户的一致好评。
3. 加强供应商管理：我们加大了对供应商的管理和监督力度，建立了供应商评价体系，对供应商进行了分类管理。
通过与供应商的积极合作和共同努力，成功提高了供应链的整体质量水平，进一步保障了产品的质量和交付的准时性。
4. 推动质量文化建设：我们组织了一系列的质量培训和宣讲活动，加强了员工对质量的意识和认识。
通过建立良好的激励机制，激发了员工对质量工作的积极性和主动性，形成了全员参与、共同推动的良好氛围。
二、不足与问题分析虽然我们取得了一些成绩，但在质量工作中还存在着一些不足和问题，需要我们深入分析和改进：1. 质量问题反应不够及时：在2024年的工作中，我们发现有些质量问题的反应和处理不够及时，导致问题的扩大和影响的加大。
我们需要进一步完善质量管理流程，加强对质量问题的监测和评估，确保问题能够及时纠正和预防。
2. 质量培训有待加强：尽管我们组织了一系列的质量培训和宣讲活动，但部分员工对质量管理理念和方法的掌握还不够深入。
年度质量总结报告案例(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对20XX年度公司质量管理工作进行全面总结，分析质量状况，找出存在的问题，并提出改进措施，以促进公司质量管理体系的有效运行，确保产品质量持续提升。
二、质量工作回顾1. 质量管理体系运行情况- 严格执行ISO9001质量管理体系标准，持续改进质量管理体系，确保体系的有效性。
- 定期开展内部审核，及时发现和纠正体系运行中的问题，持续提升管理水平。
2. 产品质量状况- 20XX年度公司产品合格率达到98%，较上年度提高了2个百分点。
- 主要产品性能指标达到或超过国家标准要求，产品稳定性、可靠性得到进一步提升。
3. 质量改进措施- 加强原材料采购管理，严格控制供应商质量，确保原材料质量稳定。
- 完善生产过程控制，加强生产过程巡检，及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 加强员工质量意识培训，提高员工质量意识和操作技能。
三、存在问题及原因分析1. 原材料质量波动- 原材料供应商质量不稳定，导致部分原材料质量波动较大，影响产品质量。
- 原因分析：供应商管理不善、原材料检验流程不完善。
2. 生产过程控制不足- 部分生产工序控制不严格，导致产品性能不稳定。
- 原因分析：操作人员技能不足、生产设备老化、生产流程不合理。
3. 员工质量意识有待提高- 部分员工对质量意识认识不足，导致质量问题频发。
- 原因分析：员工培训不到位、激励机制不完善。
四、改进措施及建议1. 加强供应商管理- 完善供应商评价体系，严格筛选优质供应商。
- 加强与供应商的沟通合作，共同提升原材料质量。
2. 优化生产过程控制- 优化生产流程，提高生产效率。
- 加强生产设备维护保养，确保设备稳定运行。
3. 提高员工质量意识- 加强员工质量意识培训，提高员工对质量的认识。
- 建立激励机制，鼓励员工积极参与质量改进活动。
五、总结20XX年度，公司在质量管理工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，公司将进一步加强质量管理工作，持续提升产品质量，为公司发展奠定坚实基础。
年度工厂质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂紧紧围绕“质量第一、客户至上”的原则，以提升产品质量为核心，加强质量管理，全面提高生产效率，确保了产品质量的稳步提升。
现将我厂2021年度质量工作总结如下：一、质量管理体系建设1. 完善质量管理体系：根据国家标准和行业要求，我厂对质量管理体系进行了全面梳理和修订，确保体系符合实际生产需求。
2. 加强内审工作：定期开展内部质量管理体系审核，查找问题，及时整改，确保体系有效运行。
3. 提升员工质量意识：通过培训、宣传等方式，提高员工的质量意识，确保产品质量得到有效保证。
二、产品质量提升1. 优化生产流程：对生产流程进行梳理，消除影响产品质量的环节，确保生产过程稳定。
2. 强化原材料质量控制：加强原材料采购、检验和入库管理，确保原材料质量符合要求。
3. 提高生产设备精度：定期对生产设备进行维护和保养，提高设备精度，降低产品不良率。
4. 加强过程质量控制：严格执行生产工艺规程，加强生产过程中的质量控制，确保产品达到设计要求。
三、质量改进与持续改进1. 开展质量改进活动：针对产品质量问题，组织专项质量改进活动，提高产品质量。
2. 严格质量考核：对各部门、各岗位的质量指标进行考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
3. 持续改进：针对产品质量问题，制定整改措施，持续改进，不断提高产品质量。
四、质量事故分析与处理1. 事故分析：对发生的质量事故进行详细分析，找出事故原因，制定预防措施。
2. 事故处理：对质量事故进行严肃处理，追究相关责任，防止类似事故再次发生。
五、总结与展望在过去的一年里，我厂在质量管理工作上取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。
在新的一年里，我厂将继续努力，以下为具体措施：1. 深化质量管理体系建设，提高体系运行效率。
2. 加强员工质量培训，提高员工质量意识。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
4. 加强原材料质量控制，确保产品质量。
5. 持续开展质量改进活动，提高产品质量。
质量工作总结报告7篇
质量工作总结报告7篇质量工作总结报告篇1一、强化安全宣教。
九月份我们进取利用各种形式，在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预案演练。
还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例，使职工从事故中吸取教训，举一反三从思想上提高对安全工作的深刻认识，使安全警钟长鸣。
强化安全知识学习，着重对三大规程，煤矿安全法律法规、三违界定标准进行了系统的学习，使职工对安全工作有了深刻的认识，进一步提高了职工的整体安全素质。
突出教育重点，异常是加强了“薄弱人员”排查，做到提前排查、超前预防，把事故消灭在萌芽之中。
同时，加大了对“三违”人员的帮教措施，并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高认识，树立安全第一的思想，从根本上消除了安全问题的出现，筑牢了安全防线。
二、健全完善制度，规范干部职工行为。
我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制，具体协调和监督现场各项安全生产工作。
为促进员工在安全工作的主动性和自觉性，我队先后制定和完善了《综采预备队交接班制度》、《管理人员跟班制度》、《隐患排查制度》、《三违帮教制度》，还根据工作面的实际情景制定了《工程质量验收标准》，充实完善了员工学习培训、安全生产管理等三十多项规则制度，并汇编成册。
其次，根据区队发展实际，重新制定完善了新的《综采预备队安全质量奖罚制度》，充分调动员工学技术、学业务、自觉搞好安全质量的进取性。
三、落实安全质量职责，强化现场管理。
为确保区队安全生产，力创精品工作面，我们及时落实各项安全质量职责制，使每个干部职工明确自我工作的安全职责。
对工作面整个区域进行分片、分班挂牌管理，重点加强对“四个薄弱”的排查，切实做到超前防范，有章可依，有章必依，区队有章可循，执章必严。
加大班组现场安全质量管理力度，要求班长同时出勤2人，全面负责现场安全质量生产管理，隐患整改；区队干部坚持跟班盯岗，与职工同上同下，严抓“三违”，细排隐患；强化监督检查，认真落实各项规章制度和各级安全岗位职责制，分析安全重点，制定整改措施，处理安全问题，消除人的不安全因素和物的不安全状态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量工作总结报告我代表**市质量技术监督局**分局向区人大常委会汇报工作，请予评议。
区人大常委会对我局工作进行评议，既是对我局近几年来工作情况的一次全面检验，也是听取意见和建议，及时发现和改进工作中存在的问题，促进质监工作迈上新台阶的良好契机。
我们将认真听取各位代表对我局工作的意见和建议，认真查找工作中存在的问题和原因，制订切实可行的整改方案和措施，不断改进工作。
通过此次工作评议，将进一步增强干部职工的法纪观念、人大意识和依法行政、公正执法的自觉性，激发广大干部职工努力搞好质监工作的责任意识、大局意识、奉献意识，从而进一步提高工作质量和效率，确保“两个”安全，促进质监职能的充分发挥，树立“科学、公正、热情、高效、廉洁”的质监形象。
现就近几年来的工作情况汇报如下：一、基本情况**市质量技术监督局**分局是在原“**区技术监督局”的基础上，于1999年9月划归**市质量技术监督局垂直管理后改称为“**市质量技术监督局**分局”。
行政编制14人，行政后勤编制2人，行政执法编制10人，实际行政、执法在职人员17人，事业编制39人，实际事业在编36人。
全局由一室三科一队一所组成，即局办公室、特种设备安全监察科、质量标准计量科、法制科、稽查大队和质量技术检测所。
现有在职职工46人，领导班子由4名成员组成，党组书记、局长李长泉（1996年8月任职），党组成员、纪检组长沈宗富（1998年3月任副局长、XX年1月任纪检组长），党组成员、副局长李玲（1997年5月任职，XX年6月任支部书记），党组成员、副局长张仁平（XX年6月任职）。
本届班子坚持加强学习、努力工作，竭尽全力，尽职尽责，扎实认真地开展创“四好”班子活动，注重抓班子政治思想学习，廉洁自律，围绕**经济建设这个中心，以促进**经济快速、健康、持续发展为己任，勤政务实，开拓进取，改革创新，各项工作取得了一定成绩，获得市质监局、区委区政府各种表彰、奖励12项。
二、狠抓“两个安全”，严厉打击违法行为（一）加大行政执法力度，打击假冒伪劣。
通过近5年的努力，我局打假治劣机制健全，稽查队伍作风过硬，打防结合，认真履行执法职能，维护了市场经济秩序，打假治劣成效显著。
共集中组织开展“三查三保”、“三重一大”、“百千万”工程等42次专项整治，出动执法人员236人次，对食品、建材、特种设备、农资产品等15类产品开展质量监督检查，立案查处制假售假违法案件213件，较大案件11件，假冒伪劣产品涉案金额达1340万元，为企业和消费者挽回直接经济损失128万元。
（二）狠抓特种设备安全，预防重特大事故发生。
锅容管特安全监督职能和机构划转后，我局在全面加强各项安全监察工作的同时，加强了对重点单位和场所的专项整治、防治重特大事故的发生。
狠抓特种设备作业人员的培训、考核、发证工作。
自XX年以来，共培训司炉工230人次，水处理工107人次，压力容器操作人员376人次，气瓶充装人员45人次，特种设备管理人员130人次，杜绝了无证上岗现象，确保了特种设备的安全运行。
XX年全面完成了锅容管特的普查和整治工作，摸清了底数，掌握了安全状况，实行微机动态管理，并一次性通过上级部门的检查验收。
XX年完成了气瓶普查整治工作，实施了气瓶产权转移，全区4家企业取得充装许可证，其中自有气瓶9453个，实施产权转移的气瓶10417个，加大对特种设备违法行为的查处，对4家气瓶充装站进行专项检查，对未按规定登记使用锅炉，未经许可从事气瓶充装活动和充装非自有产权气瓶的企业予以处罚；加强特种设备使用、注册登记管理，使用、注册登记率达100%。
在专项整治行动中，对城乡结合部的小型企业、个体户使用的特种设备进行重点排查，坚决打击制造、安装、使用“土锅炉”、“土容器”的违法行为，共捣毁土制设备78台，期间下发取缔、停止使用土制设备宣传资料240份。
目前，全区共有在用锅炉121台，在用压力容器1212台，在用电梯40台，气瓶9640只，起重机械561台，定检率均达到95%以上。
三、深入开展专项整治，确保消费者身体健康我局始终坚持以人民群众的切身利益为重，深入开展打假治劣工作，维护消费者的合法权益。
XX年为全面推进加工食品的质量安全市场准入制度，开展了对生产、销售大米、面粉、食用油、酱油、醋五类食品的专项检查，对存在质量问题的企业下达了整改通知书，责令限期整改；为加强食品生产企业的管理，召开了食品工作宣传培训会，下发了《食品及相关产品的生产加工企业卫生许可状况调查表》93份；XX年召开了全区食品生产加工企业会议，对企业负责人的食品相关知识进行了培训，并签订了承诺书。
建立了食品监管片区责任制，制定了巡查、回访计划，使全区食品生产企业随时都掌握在监管之中，确保产品合格上市。
在全区11个乡镇（街道）聘请了质监协管员，共同维护市场经济秩序。
在开展的各类专项整治行动中，我局高度重视，以大局为重，迅速出击。
XX年在预防“非典“疫情期间，按照《商业、服务业经营场所传染性疾病预防措施》国家标准的要求，向企业、商场发放该标准3100份，对34家宾馆、商场、饭店等重点场所的医用一次性防护服、口罩、一次性橡胶手套，以及洗涤产品进行了检查，做到防范于未然。
XX年，针对“问题挂面”、“毒粉丝“、“毒酒”事件，深入生产企业检查挂面6家6批次的产品；检查生产、销售粉丝24家；检查白酒生产企业52家，对无生产许可证生产白酒的33家生产企业予以当场处罚，责令限期取证；在预防高致病性禽流感行动中，加强对市场食品的检查，严厉打击非法进口禽类食品的行为；在查处“劣质奶粉”行动中，在清泉镇龙洞村捣毁一制造劣质奶粉窝点，查获奶粉成品3280袋，半成品330袋，无标识奶粉420公斤，另有国家明令禁止销售的劣质奶粉3160袋，成品包装袋约14000个；在开展“问题泡菜”整治行动中，检查生产经营单位10家，查处过期霉变酱腌菜600公斤。
XX年针对“苏丹红”事件，及时召开了相关食品生产企业会议，通报了“苏丹红”及其添加剂的有关情况，要求企业将其产品立即送检。
并对全区食品生产企业使用“苏丹红”及其添加剂的情况进行清查，确保人民群众身体健康安全。
四、高效、勤政、务实，推动质监工作上台阶我们积极倡导工作上勤政务实，以身作则，争创一流，作风上真抓实干，注重实效，生活上廉洁自律，甘为公仆，使各项工作取得了明显成效。
（一）狠抓目标管理，积极完成目标任务每年，对市质监局和区委区政府下达的目标任务都高度重视，逐项对照分析研究，层层分解，落实到各部门和个人，及时制定出可行的保障措施，以确保目标任务高质量地全面完成，其中2年来共完成目标任务79项。
（二）从整体发展，推动经济发展近年来，我们始终围绕**经济发展这个中心，大力服务于地方经济建设，使局部利益自觉服从于地方经济建设整体利益的需要。
1、狠抓质量，促进产品质量整体水平提高。
按照国务院《质量振兴纲要》的要求，积极推进“质量兴区”和“质量兴企”工作，创建了“经营质量信得过”单位20家，认真宣传贯彻iso9000系列标准，帮助企业完善质量体系。
XX年以来6家企业取得3c认证，新增质量体系认证企业4家。
从XX年开始完成年销售收入100万元以上企业及6类企业质量建档76家。
加强了对可能危及人体健康和人身财产安全影响国计民生的产品和社会热点产品的质量监督检查，在全区对重点市场的重点产品开展专项整治26次，净化了市场，创造了放心购物消费环境，维护了广大消费者利益。
近6年来，共抽查产品2280批次，合格率为97%，抽查商品3440批次，合格率为98%，重点考核246个品种的产品质量，质量稳定提高率达到90%以上，产品质量等级品率达到90%以上，质量损失率为0.22%左右。
2、加强基础工作，促进企业技术进步。
积极帮助企业进一步加强质量保证体系、计量保证能力、标准化水平三大体系建设，“双采”工作进一步加强，完成采标标志认可4个，采标产品达到14个。
XX年全区通过了省级“消灭无标准生产县”验收，产品标准覆盖率达到98%，通过开展“消灭无标准生产县”工作，大力推进了地方经济发展，农村标准化工作从无到有，我区的“茶树菇”、“黄金梨”作为市级农业标准示范项目。
近6年，共办理组织机构代码2560个，年检7520个，年检率均为58%以上，全区商品条码续展34家，续展率为100%，积极帮助和指导企业建立和完善计量保证体系，共有24家企业获得计量体系等级证书。
加强对关系人民群众切身利益的“三表”检定工作。
近6年，计量器具检定70356台（件）次，其中强制检定计量器具53490台（件）次，确保了对外出具公正数据的公正、科学、合法性。
近6年来，切实加强了对集贸市场和加油站的专项整治工作，集贸市场均配有公平称，其受检率为100%，固定摊位在用计量器具受检率达90%以上，在用加油机受检率为100%，严厉打击了缺斤少两的违法行为。
五、努力实践“xxxx”重要思想，不断提高班子思想政治素质我局领导班子以实践“xxxx”重要思想为主要内容，始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针政策。
深入贯彻“举旗帜、抓班子、带队伍、树形象”的思想，把班子建设放在各项工作之首。
在党的建设中，紧紧围绕规范化支部建设，狠抓党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设。
去年初，按照中央以及省、市、区的部署，在区委的领导下，扎实开展了保持共产党员先进性教育，努力提高党员干部的素质。
按照党员发展标准，认真做好党员的培训和发展工作。
XX年以来发展新党员4名，转正6名，为党组织输送了新鲜血液，增强了活力。
班子结合自身实际，把保持共产党员先进性教育与业务工作有机结合起来。
党组提出了科学务实的“诚信质监”、政务公开的“阳光质监”、依法行政的“公正质监”的口号，进一步推动了规范化服务型政府建设。
党员带头增强以全区经济建设为中心，促进地方发展的意识，提高了服务水平，自觉把先进性体现在各自的工作中。
六、改革创新、开拓进取，推进质监事业的发展XX年以来，我局在各项任务十分繁重，各种困难十分突出的情况下，在改革中寻找出路，在创新上下功夫，在开拓中实现突破，集思广益，主动学习先进单位的经验，上下齐心奋力拼搏，群策群力，大胆地对现有的管理机制和分配制度进行了改革，扭转了被动局面，改变了落后面貌，使我局质监事业取得了重大性的突破，取得了显著成绩。
XX年完成了事业单位人事制度改革，完全实现了政事分开，确立了事业单位人员的性质和地位。
（一）解放思想，更新观念，确立发展思路近5年来，我们根据市质监局制定的“振奋精神，团结一致，更新思路，务实工作”的总方针，提出了“外树公众形象，内强公仆意识，搞好公正执法”的基本要求，确定了服务、服务、再服务，学习、学习、再学习的“服务型、学习型组织”方略，不断提高质监工作为地方经济建设和社会发展的目的，切实搞好三个服务（为西部大开发、**经济建设、企业和消费者服务）起到了推动作用。