安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文（三篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度范文随着社会的发展和人们生活水平的提高，安全生产问题日益引起人们的关注。
为了保障企业和员工的人身安全，我们必须加强安全生产隐患排查治理和安全风险预控工作。
本文将重点介绍安全生产隐患排查治理制度和安全风险预控制度的建立与实施。
一、安全生产隐患排查治理制度1.建立安全生产责任制度在安全生产隐患排查治理工作中，首先需要明确各级管理人员的安全责任。
企业应当成立安全生产委员会或由专门的安全管理人员负责，明确安全生产工作的责任分工和工作流程，确保安全管理人员的责任到位。
2.制定安全生产隐患排查制度为了及时发现和控制安全隐患，企业应制定详细的安全生产隐患排查制度。
该制度应包括隐患排查的时间、频次、方法和责任人等方面的要求，以确保全面、系统地开展安全隐患排查工作。
3.实施安全隐患排查安全隐患排查应由专业人员进行。
排查人员应按照排查制度的要求，对企业各个环节进行全面、细致的排查。
排查内容包括设备设施的安全性、作业规范的执行情况、员工的安全防护意识等方面，以发现可能存在的安全隐患。
4.整改隐患并落实责任一旦发现安全隐患，企业应立即进行整改，并制定整改方案和时限。
同时，需要明确责任人，并监督其按时整改。
整改完成后，应进行复查，并做好记录，以确保问题彻底解决。
二、安全风险预控制度1.建立安全风险评估制度在建立安全风险预控制度之前，企业应首先进行安全风险评估。
通过对企业各个环节的风险识别和评估，确定安全风险的等级和范围。
评估结果应编制成文字报告，供企业管理层参考。
2.制定安全风险预控制度在安全风险评估的基础上，企业应制定详细的安全风险预控制度。
该制度应明确各级管理人员的责任和具体措施，并规定风险预控的时间节点和执行方式。
同时，应建立健全的风险预警机制，以应对潜在的安全风险。
3.实施安全风险预控措施根据风险预控制度的要求，企业应采取相应的措施进行风险预控。
这包括制定安全操作规程、加强员工培训、改善设备设施、提供必要的安全防护装备等。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度是确保企业安全生产的重要措施。
通过建立健全隐患排查治理制度，落实安全风险预控措施，可以有效预防和减少生产安全事故的发生。
本文将从安全生产隐患排查治理、安全风险预控制度的重要性、实施措施和保障措施四个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理安全生产隐患排查治理是指企业对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面、系统的排查，并对排查出的隐患进行整改、监控和跟踪。
隐患排查治理是安全生产管理的基础性工作，是预防事故发生的重要手段。
1. 隐患排查的范围和内容隐患排查的范围应覆盖企业的生产全过程，包括设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面。
隐患排查的内容应包括可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染和财产损失的各种安全隐患。
2. 隐患排查的方法和程序企业应根据自身实际情况，制定科学、合理、有效的隐患排查方法和程序。
隐患排查可以采用定期排查、专项排查、日常巡查和事故隐患排查等多种方式。
同时，企业应建立健全隐患排查制度，明确隐患排查的责任、程序、方法和时间等要求。
3. 隐患排查的整改和监控对于排查出的隐患，企业应制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
整改完成后，企业应对整改情况进行验收和监控，确保整改措施得到有效落实。
对于无法立即整改的隐患，企业应制定临时控制措施，并加强监控。
二、安全风险预控制度安全风险预控制度是指企业通过对安全风险进行识别、评估、控制和监测，实现对安全风险的有效管理。
安全风险预控制度是预防事故发生的重要手段，有助于提高企业的安全生产水平。
1. 安全风险的识别和评估企业应建立健全安全风险识别和评估机制，对生产过程中的安全风险进行全面、系统的识别和评估。
安全风险识别和评估应包括对设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行分析。
2. 安全风险的控制和监测对于识别和评估出的安全风险，企业应制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度安全生产是企业生产经营的重中之重，安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的建立是保障安全生产的基础。
下面，我们将详细介绍安全风险分级管控和隐患排查治理制度的内容和实施方法。
一、安全生产风险分级管控制度1.风险分级标准(1)由企业确定的风险分级标准，考虑到不同生产环节的特殊性和危险程度来辨别和区分风险的等级。
(2)一般根据生产设备的性质、工艺流程的复杂程度、可能产生的事故类型和后果等因素，将风险分为高、中、低三个等级。
2.风险分级管控措施(1)高风险等级的工艺、设备或环境设置更加严格的安全措施，例如增加防爆设备、提高安全防护等级。
(2)中风险等级的工艺、设备或环境要制定详细的操作规程和应急预案，加强现场管理和培训。
(3)低风险等级的工艺、设备或环境要定期检查和保养，确保安全措施的有效性。
3.风险评估与监控(1)定期对各个工艺、设备或环境进行风险评估，发现和分析可能存在的风险。
(2)根据评估结果，调整相关的安全措施和控制措施，确保风险处于可接受的范围内。
(3)建立风险监控机制，对关键的操作工艺、设备或环境进行实时监测，发现问题及时处理。
1.隐患排查标准(2)要制定适合本企业的排查标准，明确各个环节的隐患排查内容和频次。
(3)排查标准要细化到具体的工艺流程和设备维护保养等方面，确保全面排查隐患。
2.隐患排查责任(1)明确各个岗位的隐患排查责任，并对岗位责任进行细化和量化。
(2)设置专业的隐患排查组织，定期组织隐患排查工作。
(3)建立隐患排查结果的记录和归档制度，以备后期查阅和整改跟踪。
3.隐患排查治理流程(1)制定具体的隐患排查治理流程，包括排查、评估、整改和验收等环节。
(2)隐患排查结果要及时通报相关责任人，并制定整改措施和时限。
(3)对整改结果要进行验收，确保隐患得到有效控制和消除。
三、安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的实施方法1.法律法规的宣传教育(1)加强安全生产法律法规的宣传，提高全员的安全意识和责任感。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全生产是企业发展的重要基石，是保障员工生命财产安全的基本要求。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率，实现企业可持续发展，企业必须建立科学有效的安全管理体系，制定完善的。
一、安全生产风险分级管控1. 企业应根据实际情况，对各项生产活动进行风险评估，确定风险等级，并分为高、中、低三个级别。
2. 针对不同等级的风险，企业应制定相应的管控措施，提出应急预案和应急演练方案，确保在发生事故时能够迅速有效地处置。
3. 进行风险评估时，应考虑外部环境、人为因素和设备设施等各方面因素，综合评估风险的可能性和影响程度，确保评估结果客观准确。
4. 风险评估应定期进行，及时更新评估结果，并根据评估结果对风险管控措施进行调整和完善。
5. 企业领导应高度重视安全生产风险分级管控工作，确保评估结果得到有效落实，避免安全生产事故的发生。
二、隐患排查治理1. 企业应建立完善的隐患排查治理制度，明确责任人员，确保每个岗位都能够发现和排查隐患。
2. 隐患排查应根据风险等级确定排查频次和深度，并将排查结果及时整理上报企业领导。
3. 针对发现的隐患，应制定整改方案，明确整改责任人，并设定整改期限，确保隐患能够及时得到治理。
4. 隐患治理应注重预防为主的原则，避免事故发生，保障员工生命财产安全。
5. 隐患排查治理工作应定期进行，持续改进，确保企业安全生产管理工作的长期稳定性和持续性。
三、双重预防机制1. 安全生产风险分级管控和隐患排查治理是双重预防机制，确保安全生产工作从源头上消除隐患，降低事故发生概率。
2. 风险分级管控注重预防措施的建立和落实，降低风险等级，提前发现和解决问题。
3. 隐患排查治理注重整改工作的及时性和有效性，确保隐患得到有效治理，避免事故发生。
4. 双重预防机制要求企业建立完善的管理制度，明确责任分工，确保预防措施的贯彻落实。
5. 双重预防机制要求企业领导高度重视安全生产工作，加强管理监督，确保工作的有序开展。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度引言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
随着社会的快速发展和科技的进步，安全风险与隐患越来越多样化和复杂化，为了提高企业安全管理水平和防范能力，建立有效的安全风险预控制度以及严密的隐患排查治理机制尤为重要。
一、安全生产隐患排查治理1.1 隐患排查工作组成隐患排查工作主要包括组织筹备、计划制定、实施检查和整改落实等环节。
为确保隐患排查工作的高效进行，需要明确隐患排查工作的组成。
1.1.1 组织筹备 - 成立隐患排查工作小组，明确工作职责和组织架构。
- 制定隐患排查工作计划，明确工作时间、范围和目标。
1.1.2 计划制定 - 制定详细的隐患排查方案，包括隐患排查的具体内容和方法。
- 制定排查任务分工和工作进度安排。
1.1.3 实施检查 - 使用适当的工具和设备，对企业内各个环节进行全面细致的隐患排查。
- 严格按照排查方案进行工作，并记录发现的隐患情况。
1.1.4 整改落实 - 将排查结果进行分类整理，并制定整改措施和时间表。
- 跟踪整改进展情况，确保整改工作的及时有效。
1.2 隐患排查治理的原则隐患排查治理工作应遵循以下原则，以提高工作效率和质量：•预防为主，综合治理。
•政府主导，企业自我管理。
•倒逼机制，强化追责。
•沟通协调，形成合力。
1.3 隐患排查治理的重点领域隐患排查治理的重点领域包括但不限于：•作业环境与装备管理。
•人员素质与安全培训。
•物资管理与使用。
•火灾和爆炸危险防控。
•电气安全与用电管理。
•排污和废物处理。
二、安全风险预控制度2.1 预控制度的建立为确保企业对安全风险进行有效预控，建立科学合理的预控制度尤为重要。
预控制度的建立主要包括制度设计、编制与修订、审批和发布的过程。
2.1.1 制度设计 - 分析企业实际情况，确定预控制度所涵盖的范围和要求。
- 依据相关法律法规和标准，确定制度的基本框架和内容。
2.1.2 编制与修订 - 建立制度编制与修订的机制和程序，明确责任部门和流程。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（4篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产是企业发展的保障，也是保护员工身体健康和维护社会稳定的重要举措。
而安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度是确保安全生产的关键环节。
本文将从隐患排查治理和风险防控制度两个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理1. 加强隐患排查力度企业应建立完善的安全生产隐患排查机制，明确责任部门和责任人，确保每个环节都有人员负责。
同时，可以利用先进的技术手段，如视频监控、安全检测仪器等设备，进行隐患排查，及时发现和解决问题。
2. 建立隐患登记和整改制度企业应建立隐患登记制度，将隐患问题进行分类、登记和记录，并制定详细的整改措施和时限。
同时，要明确责任人，确保整改工作的落实和执行。
3. 加强隐患治理力度针对隐患问题，企业应制定相应的治理措施，确保隐患得到彻底排除。
可以组织专门的治理小组，进行隐患整改工作，并进行跟踪检查，确保整治工作的质量和效果。
二、安全风险防控制度1. 制定安全风险评估制度企业应建立和完善安全风险评估制度，通过对各项工作环节的风险评估，确定重点防范区域和工艺，并采取相应的措施进行防范。
同时，定期进行风险评估的更新和修订，确保风险的可控性。
2. 提高员工安全意识企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
可以开展安全知识宣传和安全演练，增强员工的应急处置能力，提高员工对安全风险的识别和防范能力。
3. 建立安全防护设施企业应建立健全的安全防护设施，如安全标识、警示标志、警示灯等。
同时，要保障安全设施的完好性和可用性，确保设施的及时维修和更换。
4. 强化安全管理措施企业应加强对作业人员的管理，确保作业人员按照操作规程进行操作，不得违章作业。
同时，加强对物资和设备的管理，确保物资和设备的质量安全。
在安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度方面，企业需要建立完善的机制和制度，加强隐患排查和治理力度，提高员工的安全意识，建立安全防护设施，强化安全管理措施等。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度随着社会的不断发展，安全生产问题也越来越受到重视。
为了确保安全生产，必须对潜在的隐患进行排查治理，并建立科学完善的安全风险防控制度。
本文将就安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度进行分析。
一、安全生产隐患排查治理1.制定排查计划：根据企业实际情况，制定每年的安全生产隐患排查计划，并明确责任人和时间节点。
2.组织排查人员：根据排查计划，组织专业的排查人员进行排查。
可以包括企业的安全管理人员、监督检查人员和专业技术人员等。
3.开展隐患排查：根据企业的安全管理标准和相关法律法规，对企业的生产设备、安全操作规程、职工用电安全、危险化学品管理等方面进行全面排查，发现问题及时记录并制定整改措施。
4.整改隐患：对排查出的隐患，要制定详细的整改方案，并明确整改责任人和整改时限。
对于一些严重的隐患，要及时采取措施予以整改或限制使用。
5.隐患治理考核：对整改后的隐患进行验收，确保整改措施的有效性和实施情况。
安全风险防控制度是对安全风险进行科学管理和控制的制度化安排。
它是企业安全管理的核心，是防控事故和减少安全风险的重要手段。
建立安全风险防控制度需要注意以下几个方面：1.制定制度文件：企业应制定安全风险防控制度的相关文件，明确各项工作的要求和控制措施，确保制度的执行力和可操作性。
2.编制风险评估报告：通过对企业各项活动的风险评估，识别出潜在的安全风险。
针对不同的风险，制定相应的管理办法和应急预案。
3.建立风险评估机制：建立健全风险评估机制，对企业每个环节的安全风险进行动态监测和评估。
4.加强安全培训教育：对职工进行安全培训，提高职工的安全意识和应急能力。
同时，要定期组织各类演练，提高应急响应能力。
5.责任落实：明确各级管理人员的安全生产责任，并建立相应的考核机制，对不落实安全措施的人员进行严肃处理。
总结起来，安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度，是确保安全生产的关键环节。
只有通过科学的排查治理和有效的风险防控制度，才能最大程度地降低事故发生的概率，保障职工的生命安全和财产安全。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度是企业为了减少安全事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全而制定的一套全面、系统的管理制度。
该制度主要包括以下几个方面：
1. 风险评估与预控管理：企业需要对可能存在的安全隐患进行全面评估，确定安全问题的可能性和严重程度，并制定相应的预控措施。
2. 隐患排查与整改：企业需要定期进行安全隐患排查，发现问题后及时整改，确保安全隐患得到有效控制和治理。
3. 安全生产培训：企业需要对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对突发的安全事故。
4. 应急预案与演练：企业需要制定应急预案，明确各岗位的应急责任和措施，并定期进行应急演练，提高员工应对突发事故的能力。
5. 安全设施与装备管理：企业需要对工作场所的安全设施和装备进行维护和管理，确保其正常运行和使用。
6. 安全生产责任制：企业需要建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任和权力，确保每个人都能够积极履行安全职责。
通过建立和执行安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度，企业能够及时发现和解决潜在的安全隐患，减少安全事故的
发生，提高员工的安全意识和安全技能，保障员工安全，维护企业的正常生产经营。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
企业安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
企业安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度企业安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、隐患排查治理1.定期检查企业应定期进行安全生产检查，包括每月至少一次的全面检查和每季度至少一次的专项检查。
检查应包括以下内容：（1）安全生产法律法规和标准的执行情况；（2）各项安全管理制度、操作规程的执行情况；（3）安全生产设施、设备的运行和维护情况；（4）作业场所、仓库等安全生产重点部位的安全状况；（5）员工安全培训和应急演练的开展情况；（6）其他需要检查的内容。
2.专项检查针对某些特定的安全生产问题，企业应进行专项检查。
专项检查应由相关部门组织，根据实际需要确定检查的内容和时间。
3.日常巡查企业应建立日常巡查制度，对关键设施、重点部位进行日常巡查。
巡查人员应做好巡查记录，及时发现并处理存在的安全隐患。
4.隐患报告与整改发现安全隐患后，巡查人员应及时报告相关部门。
相关部门应制定整改措施，并按照规定的程序进行整改。
对于重大安全隐患，应立即采取紧急措施，并报告企业领导。
二、安全风险防控5.风险识别与评估企业应建立风险识别与评估制度，定期对生产过程中可能产生的风险进行识别和评估。
识别和评估应考虑人员、设备、环境、管理等方面的因素。
6.高风险作业审批对于高风险作业，企业应建立审批制度。
高风险作业必须经过审批，方可进行。
审批应由相关部门负责人或专家组成，对作业方案进行审查和批准。
7.风险公示与告知企业应将识别和评估出的重大风险公示告知员工，并采取必要的措施保障员工的安全。
8.风险控制与消除9.对于识别和评估出的风险，企业应采取有效的控制措施以消除或降低风险。
控制措施应包括工程技术措施、管理措施和个人防护措施等。
同时，企业还应定期对控制措施进行评估和更新，以确保其有效性。
三、应急管理与处置10.应急预案制定与更新企业应制定符合自身实际情况的应急预案，明确应对突发事件的组织机构、职责分工、响应程序、处置措施等。
同时，根据实际情况对应急预案进行定期更新和修订。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度1. 引言安全生产是企业发展的重中之重。
为了保护员工的生命和财产安全，维护企业的可持续发展，安全生产隐患的排查治理和安全风险的防控成为企业必须关注和解决的重要问题。
本文将详细介绍安全生产隐患的排查与治理以及安全风险的防控制度，以提供企业建立安全生产管理体系的参考。
2. 安全生产隐患排查与治理2.1 隐患排查的重要性安全生产隐患是指可能导致事故和伤害的潜在因素。
为了防范事故的发生，企业需要及时排查和消除隐患。
隐患排查的重要性体现在以下几个方面：•保障员工安全和健康：及时排查隐患可以减少事故的发生，保障员工生命和健康的安全。
•提高生产效率：消除隐患可以减少工作中断和生产设备故障，提高生产效率和工作效能。
•降低经济损失：事故发生后的赔偿和停工时间将给企业带来巨大的经济损失，而及时排查隐患可以降低潜在的经济风险。
2.2 隐患排查的方法和步骤为了确保全面和有效的隐患排查，企业应当制定相应的排查方法和步骤。
以下是一般隐患排查的常用方法和步骤：1.制定排查计划：根据企业实际情况，制定每个环节的排查计划，包括时间、任务和责任人等。
2.现场勘查：对所有生产区域进行现场勘查，重点关注消防设施、电气设备、机械设备、化学品存储等可能存在隐患的地方。
3.隐患记录：将每个发现的隐患进行记录，包括隐患的位置、性质、影响程度等。
4.隐患评估：对记录的隐患进行评估，确定其危险性和紧急程度。
5.制定整改措施：针对不同的隐患，制定相应的整改措施，明确整改的时间和责任部门。
6.整改跟踪：跟踪整改措施的执行情况，确保整改措施的有效性。
2.3 隐患治理的关键点除了排查隐患，治理隐患同样重要。
隐患治理是指通过采取合理的措施和方法，消除和控制隐患的过程。
以下是隐患治理的关键点：•制定治理方案：根据隐患评估结果，制定详细的治理方案，包括整改措施、时间表、责任人等。
•落实治理措施：按照治理方案的要求，采取相应的治理措施，确保隐患得到有效地消除和控制。
安全生产风险管控与隐患排查治理制度
安全生产风险管控与隐患排查治理制度安全生产是企业发展的基石，是保障生产经营持续稳定的重要保障。
然而，随着企业规模的扩大和生产活动的增多，安全生产风险也在不断加大。
为了有效地防范和控制安全生产风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定显得尤为重要。
一、风险管控措施1.建立风险评估体系：企业应建立完善的风险评估体系，对各项生产活动可能存在的安全风险进行全面评估。
通过科学的方法分析风险的概率和影响，制定相应的应对措施。
2.完善安全管理制度：企业应建立完善的安全管理制度，明确各级职责，明确责任人及相关部门，建立健全的安全生产责任制度，确保责任到人，责任落实到位。
3.加强安全培训教育：企业应加强安全教育培训，定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
4.设立应急预案：企业应建立健全的应急预案，明确各种突发事件的应对措施，制定详细的应急预案和演练方案，确保在突发情况下能够有效应对。
二、隐患排查治理措施1.建立隐患排查机制：企业应建立健全的隐患排查机制，定期对生产设施、设备和生产环境进行全面排查，发现问题及时整改。
2.加强日常巡查监督：企业应加强对各部门的日常巡查监督，确保各项安全措施的有效实施，及时发现和解决安全隐患。
3.设立隐患整改制度：企业应建立隐患整改制度，明确隐患整改的责任人和时限，确保隐患能够及时得到有效整改。
4.加强隐患排查检查：企业应定期组织安全生产检查小组对安全隐患进行全面排查检查，及时发现并整改隐患，防患于未然。
三、总结安全生产风险管控与隐患排查治理是企业安全生产工作的基础和关键。
企业应加强安全管理，全面加强安全风险评估和隐患排查治理工作，确保生产经营持续稳定。
只有做好安全生产管理工作，才能保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
希望各企业能够重视安全生产工作，严格执行安全生产制度，切实做好风险管控和隐患排查治理工作。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本安全生产是企业发展的基石，安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作至关重要。
以下是一份安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的范本，供参考。
一、目的和原则1.1 目的为了确保企业安全生产，遵守相关法律法规，防止和控制安全事故的发生，保障职工的安全与健康，及时发现和排除潜在安全隐患，制定本制度。
1.2 原则1) 安全第一原则，以人为本，确保职工的安全和健康；2) 预防为主原则，防患于未然，防止事故和灾害的发生；3) 综合治理原则，采取多种手段和措施，全面进行安全隐患排查治理和风险防控；4) 责任追究原则，严格落实责任，追究责任人的责任。
二、安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查责任企业成立安全生产隐患排查治理工作小组，明确工作职责和权限，负责组织隐患排查和治理工作。
2.2 隐患排查内容根据企业的实际情况，制定隐患排查的具体内容，包括但不限于以下方面：1) 生产设备及附件的安全状况；2) 劳动防护用品的配备和使用情况；3) 规章制度的执行情况；4) 生产作业过程中存在的潜在安全隐患；5) 职工安全教育培训情况。
2.3 隐患排查周期根据企业规模和生产经营情况，制定隐患排查的周期和频率，确保排查工作得以有效进行。
2.4 隐患排查方法可以采用以下方法进行隐患排查：1) 定期检查：定期对企业各个环节进行检查，发现问题及时处理；2) 不定期抽查：不定期对企业进行抽查，检查各个环节的安全情况；3) 专项排查：针对特定问题进行排查，确保问题得到解决。
2.5 隐患整改措施对发现的隐患，应立即采取有效措施进行整改，确保安全问题得到解决。
整改措施应与隐患的严重程度相适应，同时对整改过程进行跟踪和督促。
三、安全风险防控制度3.1 风险评估企业应进行风险评估，全面了解公司的安全风险情况，确定重点控制的风险点。
3.2 风险防控措施根据风险评估的结果，制定相应的风险防控措施，包括但不限于以下方面：1) 安全规章制度的建立和完善；2) 生产设备的维护和保养；3) 职工安全培训和教育；4) 安全监控设备的配备和使用；5) 应急预案的制定和演练。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度安全生产是企业生产经营活动中至关重要的一环，的建立和健全对于保障员工生命安全和财产安全，维护企业的稳定运转具有重要意义。
针对安全生产的具体情况和特点，我们制定了以下安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度，以期最大程度地降低安全生产风险，保障员工安全、企业生产稳定。
一、总则1.本制度旨在规范企业的安全生产管理工作，实施风险分级管控和隐患排查治理，防范各类安全生产事故的发生。
2.本制度适用于企业所有部门和所有员工，严格执行，不得擅自更改或违反。
3.企业应建立健全安全生产责任制度，确定安全生产工作责任人，履行监督检查职责，确保安全生产工作的有效开展。
4.企业应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和风险防范意识，做好安全生产相关培训工作。
5.企业应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的应急处理能力和防范意识，确保在紧急情况下的应急处理能力。
二、风险分级管控1.根据不同生产环境和工作岗位的特点，对安全生产风险进行分类，并采取相应的管控措施。
将风险分为一般风险、较高风险、重大风险和特别重大风险。
2.一般风险：对于一般风险，企业应建立健全日常巡查制度，定期检查设备设施的运行情况，及时发现问题并采取必要的措施解决。
3.较高风险：对于较高风险，企业应建立安全操作规程，严格执行作业流程，加强安全员的培训和管理，确保生产过程中的安全。
4.重大风险：对于重大风险，企业应建立事故应急预案，明确责任人和应急处理流程，定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
5.特别重大风险：对于特别重大风险，企业应建立安全评估机制，采取必要的技术措施和管理措施，确保生产过程的安全。
三、隐患排查治理1.企业应建立健全隐患排查制度，定期组织隐患排查和整改工作，及时消除各类安全隐患。
2.隐患排查应覆盖企业生产经营的各个环节，包括设备设施、工作场所、人员待遇等方面，确保整个生产过程的安全。
3.隐患整改应当及时、彻底，确保整改措施的有效性和具体实施情况。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度为了确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工的人身安全和财产安全，建立和完善安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度非常必要。
下面是一份示例制度，供参考。
一、总则1.为了加强对安全生产风险的管控和隐患的排查治理，制定本制度；2.本制度适用于我公司内部所有生产经营单位、部门和岗位，以及外部承包商；3.安全生产风险分级管控与隐患排查治理是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业持续发展的基石。
二、安全风险分级管控1.成立安全风险分级管控工作小组，负责安全风险的评估、分类和管控措施的制定；2.根据生产活动的特性和风险程度，将安全风险分为高、中、低三个级别，并确定相应的管控措施；3.高风险区域的管控措施包括但不限于：安全防护设施的安装与维护、实施高风险工作的操作人员必须持证上岗、加强监控和监测等；4.中风险区域的管控措施包括但不限于：制定操作规程和工作流程、加强员工培训和技能考核、定期开展安全检查等；5.低风险区域的管控措施包括但不限于：建立健全的安全管理制度、加强日常巡查和巡视、组织演练和应急预案制定等；6.定期对各级风险区域的管控措施进行评估和检查，确保其有效性和可行性。
三、隐患排查治理1.每月定期开展一次全面的隐患排查，确保全员参与和提高排查治理的效果；2.隐患排查要实事求是、细致入微，将发现的隐患进行分类和登记；3.针对发现的隐患，要及时采取措施进行整改，并将整改情况记录在隐患排查治理记录表中；4.对于无法立即整改的隐患，要制定相应的风险控制措施，确保不造成事故的发生；5.对于历史遗留的隐患，要制定整改计划，并逐步消除；6.隐患排查治理工作要定期进行评估和检查，确保各项措施的落实和整改效果。
四、管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和风险控制任务；2.定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；3.建立安全生产档案，记录各类事故、事故隐患和整改情况，做到情况可查、随时掌握；4.加强与相关部门和单位的联络与合作，共同推进安全生产工作；5.对于违反安全生产制度和规定的行为，依法进行严肃处理，确保制度的有效性和权威性。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为了保障企业安全生产，降低风险，保障员工生命财产安全，制定了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度。
本制度的目的是通过建立规范的安全生产管理制度，明确责任分工，预防和控制事故风险，提高企业的安全防护能力。
一、风险分级管控机制1.风险分级评估：对企业的各项工作任务进行风险分级评估，根据风险等级制定相应的管控措施。
将风险分为高风险、中风险、低风险三个等级，分别采取不同的控制措施。
3.风险防控措施：根据不同风险等级，制定相应的防控措施和应急预案。
高风险任务应加强安全监管、配备足够的安全设施和防护措施，培训员工应急处置能力。
二、隐患排查治理机制1.隐患排查责任：明确各级管理人员的隐患排查责任。
企业领导应制定隐患排查计划，指定专人负责隐患排查工作，定期开展隐患排查和整改。
2.隐患排查方法：采用组织内部巡查、外部专家评估等方法进行隐患排查。
建立隐患排查档案，记录隐患排查情况，及时进行整改。
3.隐患整改措施：对发现的隐患要及时进行整改，制定整改方案，并在规定时间内完成整改任务。
对于重大隐患要立即停工整改，并报告上级主管部门。
三、双重预防机制1.风险与隐患的联动：将风险控制与隐患排查治理相结合，确保风险得到及时有效控制，并且隐患得到及时发现和整改。
2.预防与教育培训：通过开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我防护能力。
加强对员工的安全岗位培训，提高员工应急处理能力。
四、管理制度1.制定安全生产管理制度，明确各级管理人员的职责和责任。
建立健全的安全责任追究制度，对违反安全规定的人员进行处罚。
2.建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理记录制度，做好风险控制和隐患整改的记录，以备查阅。
3.定期对安全生产管理制度进行评估和更新，及时调整风险分级管控和隐患排查治理措施。
总之，安全生产是企业的重要任务，通过建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度，可以有效减少事故风险，保障员工生命财产安全。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、前言安全生产是企业的生命线，是保障员工生命财产安全的重要保障，也是企业可持续发展的基础。
在日常生产中，存在着各种各样的安全隐患，一旦发生事故将给企业带来重大损失，因此必须加强安全隐患排查治理与安全风险防控工作。
二、安全生产隐患排查治理1、制定安全生产隐患排查治理计划企业应当根据生产经营情况和安全管理要求，制定全面、系统的安全生产隐患排查治理计划。
明确排查的范围、内容、时间节点和责任人员，做好排查计划的落实和持续改进。
2、建立健全安全生产隐患排查机制建立专门的安全生产隐患排查小组，定期组织开展安全隐患排查工作，对生产过程中存在的隐患进行全面、深入的排查，及时采取有效措施进行整改。
3、加强对重点岗位的安全生产隐患排查针对重点生产环节和岗位，开展专项的安全生产隐患排查，重点关注存在较高风险的环节，确保生产过程中的安全。
4、建立安全隐患排查治理档案建立安全生产隐患排查治理档案，记录隐患排查过程、整改情况和效果，为今后的安全管理和事故防范提供参考。
5、加强对员工的安全教育培训加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工能够及时发现并处理安全隐患，减少事故发生的可能性。
6、建立安全隐患排查评估制度建立安全生产隐患排查评估制度，对排查出的安全隐患进行评估和打分，并根据评估结果采取相应的整改措施，确保隐患得到及时有效的处理。
三、安全风险防控制度1、制定风险防控规程建立完善的风险防控规程，包括对各种风险的分类、评估、监控和应急处理措施，明确责任部门和责任人员，确保风险得到有效控制。
2、建立风险管理制度建立健全风险管理制度，包括对潜在风险的分析和评估，对可能发生的风险进行预测和控制，明确风险的识别、评估、治理和监控程序，有效降低事故发生的概率。
3、制定应急预案制定全面、周密的应急预案，明确应急响应程序和处置措施，提前进行应急演练，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对和处理，最大程度减少损失。
安全生产事故隐患排查治理与安全风险预控制度
安全生产事故隐患排查治理与安全风险预控制度一、引言安全生产是企业经营发展的基石，也是社会稳定和进步的重要保障。
随着我国经济快速发展，企业越来越多地关注到安全生产的重要性。
然而，在一些企业中，仍存在安全隐患，一旦发生事故将会给企业带来不可估量的损失。
因此，排查安全生产事故隐患，加强事故治理，预先控制安全风险，成为企业管理的重中之重。
二、安全生产事故隐患排查治理1.事故隐患排查为了确保生产作业的安全，企业应制定专门的安全生产计划和事故隐患排查方案，对可能导致事故的隐患进行全面排查。
主要包括以下几个方面：1.1 设备设施：企业应定期对设备设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运转，避免因设备故障带来的事故隐患。
1.2 人员素质：企业应加强员工培训和安全意识教育，提高员工的安全素质和自我保护意识，减少因操作不当而引发的事故。
1.3 环境因素：企业应注意对生产环境进行检查和清理，确保生产场所的整洁、通风和明亮，避免环境因素导致的事故隐患。
1.4 管理制度：企业应完善管理制度，建立健全安全生产管理机制，明确责任分工，加强对员工的监督和检查，及时发现和处理事故隐患。
2.事故治理一旦发生事故，企业应按照事故应急预案，立即组织救援和排除事故隐患，保障员工的人身安全和财产安全。
事故治理主要包括以下几个环节：2.1 抢救伤员：企业应立即组织救援队伍，对伤员进行紧急抢救和转运，尽快送往医院进行治疗。
2.2 查清原因：企业应尽快查清事故原因，制定详细调查报告，找出事故责任人，追究责任，避免类似事故再次发生。
2.3 处置事故：企业应根据事故情况，采取相应的处置措施，积极清理现场，排除事故隐患，恢复生产秩序。
2.4 定期检查：企业应建立事故追踪机制，定期检查事故隐患排查和治理情况，及时发现问题，加强安全生产工作。
三、安全风险预控制度为了预防事故的发生，企业应建立完善的安全风险预控制度，明确安全风险的来源和预控措施，保障企业的安全生产。
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安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
第九条公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人；公司分管副总经理，对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任；公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审，确定安全隐患级别，并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。
第十条公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任；公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。
第十条各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理和风险预控管理的第一责任人；安环部长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任；分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任，负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施，是分管范围内高级风险的管理责任人；聘请安全工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级，确定治理措施，并将评审结果落实到各责任人；业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任；安环部对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任；车间、班组的负责人，对车间、班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任；车间、班组技术负责人，对本车间、班组的安全隐患排查治理负技术管理责任，负责制定整改的安全技术措施，指导安全技术措施的实施；车间、班组的班组长，对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任；职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。
第十一条各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金，安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。
第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。
生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理的职责。
第三章隐患排查治理第一节隐患分级分类第十三条根据安全隐患危害程度和整改难度大小，安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。
一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第十四条对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患，落实隐患治理责任主体。
按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患，按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。
A级：难度很大，公司解决不了，须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。
B级：难度较大，单位解决不了，须由公司协调解决的安全隐患。
C级：难度大，班组、车间解决不了，须由单位解决的安全隐患。
D级：班组、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。
第十五条对安全隐患应及时梳理分类，汇总分析。
从生产（管理）系统和专业角度对安全隐患进行分类。
煤矿安全隐患分类：管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它；其它行业安全隐患分类由本单位确定。
第二节安全隐患的排查治理办法第十六条安全隐患排查分三级：班组、车间、公司。
第十七条各单位应结合实际和专业特点，从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表，避免隐患排查治事理过程中的人为失误。
第十八条公司每月排查一次安全隐患；车间每月排查一次安全隐患并检查治理情况；科室、班组、车间每周排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安环部备案；班组每班排查安全隐患并做好备查记录。
第十七条对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。
第二十条任何单位和个人在任何时间发现安全隐患，均有权有责向安环部和有关部门汇报。
第二十一条科室、班组（车间）对每旬排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理，谁验收、谁负责”工作制度，确定责任人、隐患等级、治理措施，进行登记，上报。
第二十二条班组排查的安全隐患必须当班消除或处置，并做好记录。
当班确实解决不了的安全隐患应及时向班组、车间和安监站（科）汇报，并制定具体措施，在保证安全的前提下才能组织生产。
第二十三条一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案，责成立即整改或限期整改，并下达整改通知书。
对限期整改的隐患，及时建档编号，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号，安监站（科）对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。
第二十四条公司各专业部室要经常了解各车间、班组隐患排查治理情况，并督促整改。
对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理，由专人监督落实。
A级隐患上报集团公司，按集团公司要求整改；B级隐患由公司分管副总经理、总工程师负责落实，明确公司专业部室整改负责人，各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室，由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改，由单位首先对整改情况组织验收，合格后报请相关部室组织验收。
各专业部室必须负责监督落实，并现场验收，对隐患进行闭环、销号，安环部对B级隐患排查治理及整改验收情况组织检查；C级隐患由各车间、班组长负责落实，由公司明确职能科室整改负责人；D级隐患由各单位负责整改落实。
第二十五条公司及各业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围，并根据安全隐患治理要求，由各分管负责人负责有关隐患治理措施及落实工作。
第二十六条重大安全隐患的整改，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。
第二十七条对重大安全隐患由公司实行挂牌督办，各专业部室负责具体牵头落实，重大安全隐患整改结束后，由相关专业部室组织验收、销号。
公司安全监察部对安全隐患的排查治理工作进行监察。
第二十八条重大安全隐患治理结束后，各单位应对治理情况进行评估，编写评估报告，并将评估报告送报相关部室及安全监察部。
第二十九条对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。
在接到有关自然灾害预报时，应及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，单位应立即启动应急预案，并及时向公司报告；第三十条在安全隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定并落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
第五章信息报告第三十一条对排查出的重大安全隐患，单位应当及时向公司安环部、安全监督管理部门和有关部门报告。
重大安全隐患报告内容应包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理初步方案。
第三十二条各单位及专业排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患，汇总后于次月4日前报公司各专业部室及安全监察部；各专业部室排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患应及时汇总，于次月4日前发送至安全监察部；各单位上报的安全隐患A、B级隐患及各专业部室排查出的A、B级隐患和重大安全隐患，汇总后于次月6日前报中煤集团公司各专业部门及安监局。
安全隐患在未整改完成前必须每月上报，直至安全隐患整改完成。
第三十三条每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于次季度首月4日前和下一年度1月7日前报公司。