标准化工地创建规划设计方案

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标准工地创建策划书3篇

标准工地创建策划书3篇

标准工地创建策划书3篇篇一《标准工地创建策划书》一、引言随着建筑行业的不断发展,工地管理的规范化和标准化日益重要。

创建标准工地不仅能够提高工程质量和安全水平,还能提升企业形象和竞争力。

本策划书旨在制定一套全面、系统的标准工地创建方案,为工地的建设和运营提供指导和保障。

二、创建目标1. 达到国家和地方相关建筑施工标准和规范的要求。

2. 建立完善的工地管理制度和流程,提高管理效率和质量。

3. 营造安全、文明、整洁的施工环境,保障施工人员的生命安全和身体健康。

三、创建范围本策划书适用于[工地名称]的建设和运营全过程。

四、创建内容(一)施工现场管理1. 施工现场规划合理划分施工区域,设置明显的标识和隔离设施。

规划材料堆放区、加工区、临时道路等,确保施工顺畅。

2. 施工设施建设搭建符合安全要求的临时办公、住宿、仓库等设施。

安装必要的施工机械设备和电气设备,并定期维护保养。

3. 安全防护措施设置齐全的安全警示标志和防护设施,如防护栏、安全网、安全帽等。

加强对高处作业、起重吊装、临时用电等危险作业的安全管理。

4. 文明施工管理制定文明施工管理制度,规范施工人员的行为。

保持施工现场整洁卫生,定期清理垃圾和杂物。

控制施工噪音和扬尘,减少对周边环境的影响。

(二)质量管理1. 质量管理体系建立健全质量管理体系,明确各部门和人员的质量职责。

制定质量控制计划和检验标准,加强对施工过程的质量监控。

2. 原材料和构配件管理严格控制原材料和构配件的采购、验收和使用,确保质量符合要求。

建立原材料和构配件的台账,做好记录和追溯。

3. 施工过程质量控制加强对关键工序和隐蔽工程的质量检查,做好验收记录。

推行样板引路制度,确保施工质量的一致性。

4. 质量检验和评定定期进行质量检验和评定,及时发现和解决质量问题。

做好质量数据的统计和分析,为质量改进提供依据。

(三)进度管理1. 进度计划编制根据工程合同和施工组织设计,编制详细的进度计划,明确各阶段的工作任务和时间节点。

标准化工地创建规划方案

标准化工地创建规划方案

标准化工地创建规划方案一、项目背景及目标咱们得明确项目的背景。

随着我国经济的快速发展,建筑行业迎来了黄金时期。

然而,工地现场的管理却成了一个棘手的问题。

为了提高建筑行业的整体水平,创建标准化工地成了我们共同努力的目标。

二、工地规划布局1.工地入口:设置明显的工地入口标志,配备保安人员,确保工地安全。

2.施工区域:根据施工内容,将工地划分为若干个施工区域,每个区域都要有明确的标识。

3.临时设施:搭建临时办公区、宿舍区、食堂等,确保施工人员的生活需求。

4.施工道路:规划合理的施工道路,确保运输车辆和施工人员的通行安全。

三、施工现场管理1.安全管理:建立健全安全管理制度,定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

2.质量管理:制定严格的质量标准,对施工过程进行全程监控,确保工程质量。

3.环境保护:加强施工现场的环境保护,严格控制扬尘、噪音等污染,确保施工现场的卫生。

四、施工工艺及材料1.施工工艺:根据工程特点,选择合适的施工工艺,确保施工进度和质量。

2.材料:选用优质材料,确保材料的质量和供应。

五、施工进度安排1.制定详细的施工进度计划,明确各个阶段的完成时间。

2.根据实际情况,及时调整施工进度,确保工程按期完成。

六、人员配置1.管理人员:配备经验丰富的项目经理、施工员、安全员等,确保施工现场的有序进行。

2.施工人员:根据工程需求,合理配置各工种施工人员。

七、应急预案1.制定施工现场应急预案,包括火灾、触电、中毒等突发事件的处理措施。

2.定期进行应急演练,提高施工人员的应急能力。

九、结尾这份“标准化工地创建规划方案”涵盖了工地规划、施工现场管理、施工工艺及材料、施工进度安排、人员配置、应急预案等方面,旨在为我国建筑行业提供一套实用的工地创建方案。

希望通过这个方案,推动建筑行业的发展,提升我国建筑行业的整体水平。

我要感谢我的团队,是他们陪伴我走过了十年的历程,让我们共同努力,为我国建筑行业的美好明天而奋斗!注意事项:1.施工安全:工地上最大的忌讳就是忽视安全,不论是高空作业还是地面施工,安全措施一定要做到位。

2024年标化工地创建方案范本(三篇)

2024年标化工地创建方案范本(三篇)

2024年标化工地创建方案范本____年标化工地创建方案范本一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进, 建筑工程项目的数量也逐年增加。

为了保证施工工程的质量和安全, 提高施工效率, 并减少对环境的影响, 标化工地已经成为建筑行业的发展趋势。

为此, 我们制定了____年标化工地创建方案, 以指导相关工地开展标化建设。

二、创建目标1.提高施工工地的安全水平: 通过标化建设, 建立完善的安全管理体系, 保障工地人员的生命安全和财产安全。

2.提高施工工地的质量水平: 建立科学、合理的施工流程和管理制度, 确保项目按时、按质、按量完成。

3.减少对环境的影响:推行绿色建筑理念,采取环保措施,减少施工对环境的污染,提高资源的利用效率。

4.提高施工工地的效率:标准化建设可以提高施工工地的管理效率,减少人力资源的浪费,提高项目的整体效率。

三、创建内容1.完善施工工地的安全管理1.1 建立安全管理制度: 制定安全操作规程、安全检查制度、事故预防措施等相关制度和规范, 确保施工工地的安全管理有章可循。

1.2 加强安全培训: 培训施工工地的相关人员, 使其具备安全意识和安全技能, 确保他们在工作中能够及时发现和处理潜在的安全隐患。

1.3 安全监控设施:安装安全监控设备, 监控工地的安全状况, 及时发现和处理安全问题, 确保施工过程的安全性。

2.优化施工工地的管理流程2.1 建立施工管理制度: 制定施工计划、施工方案、施工进度管控等相关制度和规范, 确保施工工地的管理有序进行。

2.2 强化项目管理: 建立施工工地的项目管理机构, 明确职责和权限, 优化资源配置, 提高项目的整体效率。

2.3 加强施工进度管控:建立施工进度监控系统, 及时发现并解决施工进度延迟的问题, 确保项目按时完成。

3.推行绿色建筑理念3.1 使用环保材料: 选择符合环保标准的建筑材料, 减少对环境的污染和影响。

3.2 节能设计: 采用节能技术和设备, 减少能源的消耗, 降低施工工地排放的二氧化碳等温室气体。

标准化工地创建方案

标准化工地创建方案

标准化工地创建方案一.编制依据1.施工组织设计2、建设工程质量管理3、施工现场质量标准化管理实施办法二、组织机构为有计划、有组织的搞好安全质量标准化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全生产、文明施工意识,提高施工管理水平,确保工程质量,争创优质工程,项目部成立工程质量标准化领导小组。

三、组织机构成员职责1.项目经理职责:(1)施工项目经理是施工项目的管理核心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位,同时也肩负着重大的职责;(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;(3)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责;(4)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施;(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调节与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务;(6)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、项目副经理职责:(1)参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计,施工方案和各项保证措施和方法;(2)对工程施工过程和施工现场进行控制,保证安全生产,做好工程成品保护。

合理安排工期,制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标,协调各工种的作业,使施工顺序合理,衔接恰当,均衡、有节奏的施工,实现计划工期,提前完成合同工期;科学组织施工,使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求;(3)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准,并负责向施工班组进行质量交底;(4)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定;(5)负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作,并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作;(6)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案一、工程概述本工程为_____,位于_____,总建筑面积为_____平方米。

结构形式为_____,基础类型为_____。

工程预计工期为_____天,质量目标为_____。

二、标准化工地建设的意义标准化工地建设是提升工程质量、保障施工安全、提高施工效率、树立企业形象的重要举措。

通过标准化的管理和规范化的操作,可以有效减少施工中的安全隐患和质量问题,降低成本,增强企业的市场竞争力。

三、标准化工地建设的目标1、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

2、质量目标:工程质量符合国家和地方相关标准,一次性验收合格率达到_____。

3、文明施工目标:达到当地文明施工标准,创建文明工地。

4、环境保护目标:减少施工对周边环境的影响,实现绿色施工。

四、标准化工地建设的组织管理1、成立标准化工地建设领导小组,由项目经理担任组长,各部门负责人为成员,负责标准化工地建设的策划、组织、实施和监督。

2、明确各部门和人员的职责,建立健全的管理制度和工作流程,确保标准化工地建设工作的顺利进行。

五、施工现场标准化布置1、施工现场实行封闭管理,设置坚固、美观的围挡,围挡高度不低于_____米。

2、在施工现场入口处设置大门,门头设置企业标志和工程名称。

3、施工现场内道路进行硬化处理,保证道路畅通、平整、无积水。

4、合理划分施工区域,设置材料堆放区、加工区、作业区等,并设置明显的标识牌。

5、施工现场设置办公区、生活区,与施工区域分开,保持整洁、卫生。

六、施工安全标准化管理1、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,签订安全生产责任书。

2、加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能,新入场人员必须经过三级安全教育培训。

3、施工现场设置明显的安全警示标志和安全防护设施,如安全带、安全帽、安全网等。

4、加强施工机械设备的管理,定期进行维护保养和检测,确保设备安全运行。

5、严格执行安全检查制度,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案工地建设是一个涉及多方面的复杂过程,需要合理的规划和有效的管理。

标准化工地建设方案可以确保施工过程中的安全性、质量和环保要求,提高施工效率,降低施工风险。

本文将就标准化工地建设方案进行详细的论述。

一、总体规划1. 施工区划划定在施工前,需要对工地进行区划划定。

根据工程项目的不同特点和施工规模,将工地划分为施工区、材料堆放区、生活区等,明确各个区域的功能和使用要求,确保工地内部工作的有序进行。

2. 设备配置规划根据工程项目的实际需求,合理规划设备配置。

包括各类机械设备、施工工具、安全设备等的选购和摆放位置,确保施工过程中设备的合理使用和维护,为施工提供必要的支持和保障。

3. 交通组织规划合理规划工地内部的交通组织,设置合适的车辆通行道路和人行通道,确保施工车辆和人员的通行安全。

在规划过程中,需要充分考虑施工现场的地理条件和周边交通状况,采取必要的交通控制措施,减少交通事故的发生。

二、施工设施搭建1. 施工场地平整首先需要对工地进行平整处理,确保施工场地的稳定和安全。

平整工作包括清理杂物、填平坑洼、修整地面等,为后续施工设施的搭建提供良好的基础条件。

2. 施工临时设施搭建根据工程项目的需要,搭建临时施工设施,如临时办公室、仓库、生活区等。

这些临时设施应满足相关安全标准,并具备合适的防火、防水、通风等功能,为工地内人员提供良好的工作和生活环境。

3. 施工材料堆放区规划将工地划定的材料堆放区按照施工材料的种类和性质进行分类,合理规划堆放位置和容量,确保施工材料的妥善保存和使用。

堆放区应符合相关安全规范,避免物料滞留、过期或出现其他安全隐患。

三、施工过程管理1. 安全管理工地施工安全是最重要的管理工作之一,需要建立完善的安全管理体系。

包括施工现场的围挡搭建、安全标志的设置、施工人员的安全教育和培训等,确保施工过程中的人员安全和工地秩序。

2. 质量管理质量管理是工地建设不可或缺的一环,需要建立质量管理体系,并执行相关的质量控制措施。

2024年标化工地创建方案范本(3篇)

2024年标化工地创建方案范本(3篇)

2024年标化工地创建方案范本____年标化工地创建方案范本一、背景介绍标化工地是指按照一定的建设标准和管理要求,对建筑施工现场的环境、设备、人员等进行规范化、标准化管理的建筑施工现场。

标化工地的创建旨在提高施工安全性和效率,减少环境污染与资源浪费,促进施工质量的提升,逐步实现绿色建筑的目标。

本方案旨在针对____年,制定一套适用于标化工地创建的方法与要求。

二、标化工地创建目标1. 提高施工现场的安全性,减少事故发生率。

2. 降低环境污染和资源浪费,实现绿色建筑的概念。

3. 提升施工质量,减少质量问题的发生。

4. 提高施工效率,优化资源配置,缩短施工周期。

5. 增强沟通和协作能力,促进项目团队的合作与创新。

6. 培养专业化、规范化的施工管理团队。

三、标化工地创建方法与要求1. 对施工现场进行分析与规划(1)对施工现场进行详细的环境和安全风险评估,并制定相应的应急预案。

(2)根据项目需求,进行现场布局规划,确保合理利用施工空间。

(3)确定符合规范要求的建筑设施和设备,并进行定期维护和检修。

2. 建立严格的施工管理制度(1)制定施工场地管理规程,明确安全操作规范和责任。

(2)建立健全的施工人员管理制度,包括进出场登记、工时记录、职业培训等。

(3)建立施工现场巡查制度,定期对施工场地进行检查与整改。

3. 强化施工现场安全管理(1)设立安全管理人员和安全督导员,负责施工现场安全监管。

(2)建立健全的施工安全标准和操作规范,包括高空作业、临时用电、防护设施等。

(3)加强施工现场的安全教育和培训,确保所有人员具备安全意识和应急处理能力。

4. 推广绿色施工理念(1)倡导使用环保建材和设备,减少污染物排放。

(2)推行垃圾分类和资源回收利用制度,减少施工废弃物的产生。

(3)加强水、电、气等资源的合理使用,提高能源利用效率。

5. 加强质量管控(1)建立质量控制体系,明确施工工艺和质量标准。

(2)加强施工质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量可控。

2024年标准化工地建设方案(2篇)

2024年标准化工地建设方案(2篇)

2024年标准化工地建设方案一、背景介绍标准化工地建设是当前我国建设行业的重要发展方向之一。

标准化工地建设旨在通过统一规范的设计、施工和管理,提高工地施工效率,优化建筑质量,减少施工事故,对环境进行有效保护。

本方案旨在探讨2024年的标准化工地建设方案,提出相应的实施措施和管理要求。

二、目标和任务1. 目标:建设优质、高效、绿色的标准化工地,提高施工效率和质量,减少施工事故,促进可持续发展。

2. 任务:a. 制定标准化工地建设的相关规范和标准;b. 推动标准化工地建设在全国范围内的推广和应用;c. 提升工地管理水平,加强安全生产和环境保护。

三、实施措施1. 制定规范:在2024年前,组织专家研究制定标准化工地建设的相关规范和标准,明确施工流程和各项指标要求,确保施工质量和安全。

2. 建设示范工地:在全国范围内,选取一批具有代表性的工程项目,建设标准化工地示范项目,通过现场演示和推广,展示标准化工地建设的成果和优势,引导行业进行标准化建设。

3. 开展培训:组织开展标准化工地建设培训,培养和提高相关从业人员的专业知识和工作技能,提高工地管理人员的管理水平和综合素质。

4. 加强管理:加强对标准化工地的监督和管理,确保施工过程中的合法合规和安全生产。

建立健全工地信息管理系统,收集和分析工地的相关数据和信息,及时预警和处理潜在的安全隐患。

5. 推动科技创新:鼓励和支持科技创新,推动标准化工地建设与信息技术、智能化技术的融合,提高施工工艺和施工设备的智能化水平和自动化程度。

四、管理要求1. 配备专业管理团队:标准化工地建设需要配备一支专业的管理团队,包括项目经理、工程质量监督员、安全主任等,确保施工全过程的规范管理。

2. 安全生产措施:在施工过程中,要严格遵守相关的安全生产法律法规和标准,建立健全安全管理制度,加强现场安全教育和培训,提供必要的安全防护设施。

3. 质量控制措施:落实工程质量控制责任,强化施工质量监督,加强检测和测试,确保施工质量符合相关标准和规范要求。

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案

标准化工地建设方案一、前言随着建筑行业的不断发展,标准化工地建设已成为提高施工质量、保障施工安全、提升企业形象的重要手段。

为了实现工地的标准化管理,打造优质工程,特制定本建设方案。

二、工程概况(简述工程名称、地点、规模、结构形式、工期等基本信息)三、标准化工地建设目标1、质量目标:确保工程质量符合相关标准和规范要求,达到优良工程标准。

2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

3、文明施工目标:创建市级文明工地。

四、标准化工地建设原则1、以人为本:充分考虑施工人员的工作和生活需求,提供良好的工作环境和生活条件。

2、绿色环保:推行节能环保措施,减少施工对环境的影响。

3、标准化与个性化相结合:在遵循标准规范的基础上,结合工程特点和企业特色,展现独特的工地形象。

五、标准化工地建设具体措施(一)施工现场布置1、围挡与大门施工现场采用封闭式围挡,高度不低于X米,围挡材质坚固、稳定、整洁、美观。

大门设置在主要出入口,采用铁质大门,门头设置企业标识和工程名称。

2、道路与场地硬化施工现场内道路畅通,主干道宽度不小于X米,采用混凝土硬化处理。

材料堆放区、加工区等场地进行硬化,防止扬尘和积水。

3、排水系统施工现场设置完善的排水系统,包括雨水排水和污水排水。

雨水排水采用明沟或暗管,污水经处理后排入市政污水管网。

(二)临时设施建设1、办公区办公区与施工区分离,采用活动板房或砖砌房屋,满足办公和会议需求。

办公室内配备必要的办公设备和用品,保持整洁卫生。

2、生活区生活区设置宿舍、食堂、浴室、厕所等设施。

宿舍人均居住面积不小于X平方米,床铺、衣柜等生活用品齐全。

食堂取得卫生许可证,操作人员持健康证上岗,食品加工和储存符合卫生要求。

浴室、厕所定期清扫消毒,保持清洁。

3、仓库与材料堆场仓库设置在便于材料进出的位置,采用防雨、防潮措施。

材料堆场分类存放,设置标识牌,标明材料名称、规格、数量等信息。

(三)施工过程管理1、质量管理建立质量管理体系,制定质量管理制度和质量控制流程。

2023年标准化工地创建方案

2023年标准化工地创建方案

2023年标准化工地创建方案____年标准化工地创建方案一、项目背景近年来,随着城市建设的快速发展和人们对生活质量要求的不断提高,对于建筑工地的管理和建设质量要求也逐渐增高。

然而,目前我国建筑工地存在管理混乱、环境污染等问题,需要进行标准化建设,提高建筑工地的管理水平和环境保护意识。

因此,制定一个符合标准化要求的工地创建方案至关重要。

二、方案目标1. 建立标准化工地的管理机制,提高工地安全管理水平;2. 提升工地施工质量,减少施工事故发生率;3. 优化工地资源利用,降低环境污染;4. 加强工地文化建设和职业道德教育;5. 推动工地现代化,提高工地管理效益。

三、方案内容1. 建立标准化工地管理体系(1)建立工地标准化管理委员会,负责工地管理体系的建立和实施;(2)制定工地标准化管理制度、操作规程等,确保工地施工符合标准化要求;(3)建立工地安全生产标准化管理体系,加强对工地安全的管理和监督;(4)建立工地质量标准化管理体系,提高施工质量;(5)建立工地环境保护标准化管理体系,减少环境污染。

2. 加强工地安全管理(1)制定工地安全管理制度,明确责任和权限,完善安全管理机制;(2)加强对工地施工现场的安全检查和巡视,及时发现和解决安全隐患;(3)加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工安全意识;(4)加强对施工设备和机械的安全管理,确保施工工艺的安全可靠。

3. 优化工地资源利用(1)建立工地资源管理制度,合理规划和利用工地资源;(2)加强对工地水、电、能源等资源的管理和节约使用;(3)推行绿色施工理念,减少材料的浪费,降低环境污染。

4. 加强工地文化建设和职业道德教育(1)注重职工的道德教育,培养他们的职业道德意识和责任感;(2)开展各种形式的文化活动,提高员工的凝聚力和归属感;(3)加强工地纪律建设,规范工地管理行为。

5. 推动工地现代化,提高工地管理效益(1)推广使用信息化技术,建立工地信息管理系统,实现工地管理的信息化;(2)加强工地设备和机械的更新与升级,提高施工效率;(3)加强工地管理能力建设,提高管理人员的素质和能力。

标准工地创建策划书3篇

标准工地创建策划书3篇

标准工地创建策划书3篇篇一《标准工地创建策划书》一、项目背景与目标随着建筑行业的不断发展,创建标准工地已成为提升工程质量、确保施工安全、树立企业形象的重要举措。

本项目旨在通过全面策划和精心实施,打造一个符合标准要求、具有示范效应的工地,提高项目整体管理水平和市场竞争力。

目标:1. 严格遵守相关法规和标准,确保工地施工安全。

2. 提升工程质量,达到或超越既定质量标准。

3. 实现工地环境整洁、有序,减少对周边环境的影响。

4. 加强团队建设,提高员工素质和工作效率。

二、主要措施1. 安全管理建立健全安全管理制度,明确各级安全责任。

加强安全教育培训,提高员工安全意识。

定期进行安全检查和隐患排查,及时整改。

设置完善的安全警示标识和防护设施。

2. 质量管理制定详细的质量控制计划,明确质量标准和检验程序。

加强原材料和构配件的质量检验。

严格施工过程控制,落实质量三检制度。

对质量问题及时进行分析和整改。

3. 环境管理合理规划工地布局,确保施工区、办公区、生活区划分清晰。

加强扬尘、噪声等污染控制,采取有效措施减少对周边环境的影响。

保持工地整洁卫生,定期进行垃圾清理和环境消毒。

4. 文明施工规范员工行为,倡导文明施工。

设立文明施工宣传标语和标识。

开展文明施工评比活动,激励员工积极性。

5. 团队建设加强员工培训,提高专业技能和综合素质。

关心员工生活,提高员工满意度和归属感。

三、实施步骤1. 策划准备阶段成立标准工地创建领导小组,明确职责分工。

开展现场调研,制定详细的创建方案。

组织全员培训,宣传创建标准工地的意义和要求。

2. 全面实施阶段按照创建方案,全面落实各项措施。

加强过程监督和检查,及时调整和改进。

邀请相关部门和专家进行验收评估。

对表现突出的团队和个人进行表彰和奖励。

四、资源保障1. 人力资源配备足够的安全、质量、技术等专业人员,确保创建工作的顺利进行。

2. 物力资源保障施工所需的机械设备、材料等物资供应,同时确保安全防护设施、环保设备等齐全有效。

2024年标准化工地建设方案(二篇)

2024年标准化工地建设方案(二篇)

2024年标准化工地建设方案一、背景分析随着中国经济的快速发展,建筑工地需求量逐年增加。

然而,传统的建筑工地管理存在诸多问题,如安全隐患、环境污染、资源浪费等。

为了解决这些问题,促进工地建设的绿色可持续发展,达到标准化管理的目标,制定2024年标准化工地建设方案是必要的。

二、目标与原则1.目标:建设符合标准化要求的工地,实现绿色可持续发展,提高工地施工效率和质量。

2.原则:(1)安全第一:确保工地施工过程中的安全;(2)环境友好:减少对环境的影响,实施循环经济和资源节约利用;(3)科技驱动:引入先进的信息技术手段,提高工地管理和施工效率;(4)人性化管理:关注工人的权益和福利,提升工人的参与度和认同感。

三、建设方案1.工地规划设计(1)合理布局:充分考虑周边环境和交通状况,合理规划施工区域、设备区域和人员休息区域。

(2)绿化建设:采用生态景观设计,增加绿化覆盖率,提高工地周边的生态环境。

(3)安全交通:规划合理的车辆通行路线,设置安全标识和交通指示牌,确保工地交通秩序良好。

(4)噪音隔离:采用隔音材料和设计,减少施工噪音对周边居民的影响。

2.标准化施工管理(1)严格执行施工标准:建立标准化施工操作规程,强调施工过程中的质量控制和安全防护。

(2)科技应用:引入物联网技术和建筑信息模型,实现施工过程的可视化管理,及时发现和处理问题。

(3)设备智能化:采用智能化施工设备和机械化作业,提高施工效率和质量。

(4)动态监控:建立监控系统,全面监测工地施工进度、质量和安全状况,及时发现和纠正问题。

3.资源节约与环境保护(1)节约用水:采用水资源循环利用技术,减少用水量,提高水资源利用效率。

(2)节约能耗:推广使用节能设备和绿色建材,减少能源消耗和碳排放。

(3)废弃物处理:建立废弃物分类和回收制度,最大程度减少废弃物对环境的污染。

(4)环境监管:加强工地环境监测,确保施工过程中的环境质量符合标准要求。

4.人性化管理与安全保障(1)员工培训:加强工人的技术培训和安全教育,提高员工的专业素质和安全意识。

2024年标化工地创建方案(2篇)

2024年标化工地创建方案(2篇)

2024年标化工地创建方案一、项目背景随着社会的发展,建筑工地安全管理已成为一个急需解决的问题。

传统的建筑工地管理模式存在很多弊端,比如缺乏标准化管理、安全意识薄弱、施工过程难以监控等。

为了提高工地管理水平,确保工人生命财产安全,我们决定在2024年创建一个标化的建筑工地。

二、目标与原则1. 目标:提高建筑工地管理水平,减少人员伤害事故、提高工作效率、降低成本。

2. 原则:1) 安全第一:确保施工过程中工人的身体和生命安全。

2) 标准化管理:建立统一的管理标准和流程,提高施工效率。

3) 利益共享:包括建筑公司、施工队伍和工人在内的各方共同分享成果。

4) 持续改进:通过不断总结经验和学习,优化工地管理方式。

三、具体措施1. 建立标准化的施工工序在项目开始前,明确每个工序的具体标准和要求,制定详细的工作流程和操作规范。

每个工序的责任人需接受相关培训,并对工人进行培训和教育,确保操作规范得到有效执行。

2. 强化安全管理2.1 安全培训:对施工人员进行全面的安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

2.2 安全设施:在工地内设置完善的安全设施,包括防护栏、防护网、安全帽、安全绳等。

同时,定期检查和维护这些设施,确保其有效性。

2.3 安全管理人员:安排专门的安全管理人员,负责日常巡查、隐患排查和事故调查等工作,及时发现并解决安全问题。

2.4 安全奖惩机制:建立健全的安全奖惩机制,激励安全工作表现优秀的施工人员,并对违规行为进行相应处罚。

3. 引入信息化管理系统建立一个信息化的工地管理系统,实现施工进度、人员管理、设备管理等方面的全面监控和管理。

通过引入现代化技术,提高工地生产效率和管理水平。

例如,引入人脸识别技术,实现考勤和准入控制;引入视频监控技术,对施工现场进行实时监控。

4. 推行绿色可持续施工在施工过程中,注重环境保护和资源节约,推行绿色施工。

合理安排施工工序,减少对环境的污染和破坏;合理使用资源,提高资源利用效率。

2024年创标化工地计划书(三篇)

2024年创标化工地计划书(三篇)

2024年创标化工地计划书金华市昌宇建筑工程有限公司承担的金华市亚虎工具有限公司1#-3#厂房建筑工程,自开工以来,严格按照省、市上级有关文件精神和公司年度创建文明施工安全“标准化”工地要求,致力于打造“金华市文明标化工地”。

以下是工程的概述和进展情况。

一、工程概况:1#厂房总建筑面积为平方米,采用四层框架结构,建筑高度为米;2#厂房总建筑面积为平方米,三层框架结构,建筑高度为米;3#厂房总建筑面积为平方米,地下一层、九层框架结构,建筑高度为米。

二、创建工作指导思想:为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高建筑施工现场安全生产管理水平,实现安全工作的标准化、规范化、制度化,本公司决定将本工程定为创建“金华市文明标化工地”的目标。

通过此项工作,进一步提升企业管理水平,培养高素质施工队伍,以适应建筑市场的新变化。

三、创建工作目标:1. 实现无人员重伤以上事故;2. 无爆炸、火灾、多人中毒及环境污染事故;3. 年千人负伤率控制在‰以内;4. 文明施工达到JGJ59-99文明施工检查标准规定的要求;5. 安全教育率、持证上岗率达到%;6. 事故隐患整改率达到%。

四、组织保证:为确保文明标化工地创建工作顺利推进,公司建立了以项目总指挥和项目经理为组长,各科室负责人、各工程负责人参与的“创建工作领导小组”。

该小组每月召开专题会议,研究解决创建工作中存在的问题,确保创建工作有序进行。

五、创建文明标化工地的具体措施:创建工作围绕以下六个方面进行:1. 落实责任制和安全管理;2. 提升文明施工水平;3. 施工机械和安全用电管理;4. 脚手架、“三宝”“四口”防护;5. 安全文明施工保证措施;6. 环境保护和遵纪守法。

六、总结:在各方的共同努力下,本工程的安全作业环境和生活环境得到了显著改善。

自工程开工以来,安全事故指数为零,确定的五个目标基本实现,安全生产工作取得了一定成绩。

工程竣工前安全生产仍面临挑战。

我们将始终坚持标准化、规范化、制度化,进一步加强施工现场安全生产管理,推动“文明标化工地”创建工作更上一层楼。

标准化工地创建方案范文(二篇)

标准化工地创建方案范文(二篇)

标准化工地创建方案范文一、场地围档、工地大门施工现场设大门一个,两侧设铁艺门垛,门头设置企业标志---兴达建筑,大门封闭,设计要美观大方,周围设置____m高彩钢围挡。

施工现场要进行封闭式管理,四周连续设置围挡。

围挡必须满足强度、刚度、稳定性要求。

二、施工场地内环境卫生管理施工现场要设置集中的垃圾场,办公区、生活区要设置封闭式生活垃圾箱,建筑垃圾与生活垃圾要分类堆放及时清运,建筑垃圾要覆盖处理,生活垃圾要封闭处理。

三、施工标牌管理设立标准的“五图一牌”,其它标牌按规定要求制作。

在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂安全警示标牌,用区分施工场地的安全环境,在塔机上悬挂安全标语,在配电设施处设置禁入标识等等。

施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离,明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标牌、条幅、宣传栏、黑板报等宣传形式,并定期更新。

安全警示用语牌,用语要统一规范,警示牌悬挂部位要有针对性。

四、施工场地管理施工现场大门处、道路、作业区、办公区、生活区地面要硬化处理,道路要畅通并能满足运输与消防要求,各区域地面要设置排水沟。

建筑材料、构件、料具、机械设备,要按现场总平面布置图的要求设置,材料要分类码放整齐,明显部位设置材料标识牌。

五、综合治理对参施工的全体人员进行学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。

本现场配备治安人员必须认真负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要认真负责,并及时报告、处理检查发现的问题,管理人员随时抽查其值班情况;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的____倍处罚值班人员,监守自盗者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、认真负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。

六、生活设施(1)施工作业区与办公、生活区用____m彩钢分隔开,危险区域设安全警示牌。

2024年标化工地创建方案

2024年标化工地创建方案

2024年标化工地创建方案____年标化工地创建方案一、项目背景随着社会发展的需要和人民对居住条件的提高要求,建筑工地的数量和规模也在不断增加。

但是,由于长期以来建筑工地的管理和治理不够规范,存在安全隐患和环境污染问题,严重影响了人民群众的生活质量和健康。

为了推动建筑行业的可持续发展,提高施工现场的标准化管理水平,本方案针对____年,提出了标化工地创建方案。

二、项目目标1. 建立健全标准化工地管理体系,实现施工现场的规范化、标准化和可持续发展。

2. 保障建筑工人的安全和健康,提高工地作业环境的舒适性和工作效率。

3. 减少对环境的污染和资源的浪费,推进绿色施工和可持续发展。

4. 优化施工过程和工艺,提高工地的建设质量和效益。

三、项目内容1. 建立标准化工地管理体系(1)制定标准化工地管理制度和规程,明确各项管理要求和具体操作流程。

(2)建立标准化工地管理组织机构,明确各级职责和权限。

(3)开展标准化工地管理培训,提高施工人员的管理意识和能力。

2. 完善工地安全管理(1)建立工地安全管理制度,包括安全责任制、安全生产计划和应急预案等。

(2)落实安全设备和防护措施,包括安全帽、安全绳、防护网等。

(3)加强安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能。

3. 优化工地环境管理(1)建立工地环境评估和监测机制,对施工现场的噪音、扬尘、废水等进行监测和控制。

(2)加强施工现场的清洁管理,定期清理垃圾和积水,保持工地的整洁和卫生。

(3)推广使用环保建材和绿色施工技术,减少对环境的污染。

4. 提高施工质量管理水平(1)建立施工质量管理体系,包括质量检查、验收和整改等环节。

(2)加强工艺、工程质量和材料的管控,确保施工质量符合国家标准和技术要求。

(3)推行先进施工技术和管理理念,提高施工效率和质量。

5. 推进智能化施工(1)引进智能施工设备和信息化管理系统,提高工地的自动化程度和数据化管理水平。

(2)利用大数据和人工智能技术,对工地施工过程进行监控和优化,提高施工效率和资源利用率。

标准化工地建设方案(3篇)

标准化工地建设方案(3篇)

标准化工地建设方案___公路桥梁建设集团有限公司___年___月一、工程概括南大梁高速公路tj-e1标段起讫里程为k48+665~k56+640,全长___km。

主要结构物有:大桥___座,即前进大桥,中心桩号为k49+662桥梁全长___m,结构形式7___20装配式预应力砼简支小箱梁;中桥___座,即唐家石坝子中桥,中心桩号为k54+380,全线长___m,结构形式4___20装配式预应力砼简支小箱梁;蒋家沟中桥,中心桩号为k56+233,全线长___m,结构形式3___20装配式预应力砼简支小箱梁;涵洞通道___座,天桥___座,分离式立交___座。

二、项目___机构及职责(一)、项目___机构为强化施工现场管理,确保工程高效、快速、优质、安全地完成,组建南大梁高速公路e1标段工程项目经理部。

项目经理部负责___、指挥、协调各专业协同作战,并负责与建设、设计、监理以及地___府部门协调、接洽各项事宜。

项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成领导层,下设工程技术部、质检安全部、物资设备部、计划部、财务部、工地试验室、综合办公室、测量班___个职能部室。

(二)、主要岗位职责项目经理全面负责资源调配、生产指挥、外部协调和全面履行合同条款,按建设单位的要求和监理工程师的指令,依据设计文件,按期优质完成本标段工程任务。

项目总工程师负责对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施;负责___图纸会审,___重大技术方案的___,___对施工___设计的___及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定;___科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

项目副经理协助项目经理管理施工生产。

在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量责任落实到位;抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题;并负责处理现场的一些日常工作。

2024年标准化工地建设方案范文

2024年标准化工地建设方案范文

2024年标准化工地建设方案范文____ 年标准化工地建设方案一、背景介绍标准化工地建设是指在工业化的基础上,通过提高管理效益、优化施工流程、强化质量控制等手段,实现工地建设全过程的规范化、标准化和科学化。

标准化工地建设不仅能够提高施工质量,降低事故风险,还能够提高工程进度,降低成本,减少资源浪费,从而推动建筑行业的可持续发展。

随着社会经济的发展和科技水平的提高,建筑行业对工地建设质量的要求越来越高。

传统的工地建设模式存在施工周期长、成本高、质量难以控制等问题,已经无法满足市场的需求。

因此,开展标准化工地建设势在必行,是建筑行业转型升级的必然选择。

二、目标与任务目标:____ 年,实现标准化工地建设的全面普及与推广,提高工地建设的质量和效率,打造一批示范性标准化工地,推动整个建筑行业向标准化、精细化、智能化方向发展。

任务:1. 制定标准化工地建设的相关政策和法规,明确标准化建设的目标和要求。

2. 执行标准化建设的责任制,建立专门的标准化工地建设管理机构,统一负责标准化工地建设的组织、协调和监督工作。

3. 加强对建筑从业人员的培训和技能提升,提高他们标准化建设的意识和能力。

4. 推广标准化工地建设的先进经验和技术,推动建筑行业的创新发展。

5. 打造一批示范性标准化工地,通过典型案例的宣传和推广,引导全行业加速推进标准化工地建设。

三、建设要点1. 标准化建设管理体系(1)完善政策法规体系,制定标准化工地建设的相关规范和标准,明确工地建设的质量要求、施工规程和安全措施等。

(2)建立标准化工地建设的责任制,明确各级责任部门和人员的职责与权力,健全工地建设的组织机构和管理体系。

(3)加强对标准化工地建设管理的监督和检查,建立健全的评估考核机制,对标准化工地建设进行定期评估和巡查,发现问题及时整改。

2. 施工组织与管理(1)统筹工地资源,优化施工组织,规划合理的施工路线和工程进度,确保施工进度紧凑、高效。

(2)建立完善的施工记录和报告制度,实行标准化施工,强化对施工过程的监控和管理,确保施工质量和安全。

标化工地创建方案范例(三篇)

标化工地创建方案范例(三篇)

标化工地创建方案范例____年标准化工地创建方案范文如下:一、背景介绍工地是建筑过程中必不可少的环节,然而当前许多工地存在管理不规范、施工环境混乱等问题,对环境和周边社区造成了负面影响。

为了提升工地管理水平,促进工地建设与周边环境良性互动发展,我们制定了____年标化工地创建方案。

二、标化工地创建目标我们的目标是创建一批符合规范要求、环保节能、安全高效、文明施工的标化工地,为社会提供更可持续的建设环境。

三、标化工地创建措施1. 制定明确的标准:依据国家相关法律法规和标准,制定具体的标化工地建设标准,包括施工管理、环境保护、安全生产等方面的要求。

2. 强化管理监督:建立健全监督机制,明确责任,加强现场巡查,确保各项标准得到全面落实。

3. 重视人才培训:加强对工地人员的职业培训,提高其工作素质和安全意识,确保施工工作的规范进行。

4. 加强环境保护:推动工地绿色施工,减少对周边环境的污染,并采取合理措施保护生态环境。

5. 提高施工效率:采用先进技术设备,优化施工流程,提高施工效率,缩短工期,减少对周边环境的影响。

四、标化工地创建效果经过标化工地创建方案的实施,预计可以有效提升工地管理水平和施工质量,减少施工现场事故,保障工人安全,提高施工效率和施工质量。

同时,标化工地的创建也将促进工地与周边环境的和谐互动,减少对环境的负面影响,为社会提供更宜居的建设环境。

五、结语标化工地创建方案是推动建筑业可持续发展的重要举措,我们将积极贯彻执行,不断优化工地管理模式,促进标化工地的全面普及,为建设更加绿色、安全、文明的工地环境做出贡献。

愿工地施工更加规范,环境更加清洁,我们共同营造一个更美好的未来!标化工地创建方案范例(二)一、引言随着建筑行业的不断发展和标准化的提升,标化工地成为了建筑施工管理的重要环节。

标化工地的创建可以提高施工质量、保障施工安全、提升效率,对于推动建筑行业的可持续发展具有重要意义。

本方案旨在通过____字对____年标化工地创建进行详细规划和介绍。

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建工钢构安全标准化工地创建计划一、指导思想二、工作目标三、组织机构四、工作步骤:1、准备阶段2、宣传培训阶段3、全面实施阶段4、自评与评审阶段五、工作重点六、实施措施七、工作要求八、奖惩目录一、总则 (1)二、创建目标 (1)三、建设目的 (2)四、健全体制、强化管理 (2)五、文明现场 (3)六、安全文明施工 (6)七、综合治理 (17)标准化工地创建规划案一、总则创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是建设和谐社会具体体现,站房标准化工地建设,对于保证安全、提高质量、确保进度、培养高素质的队伍,大力推动站房的建设具有十分重要的作用。

按照铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》、《关于全面推进杭甬客专建设标准化管理创建标准化项目部和标准化监理站的通知》、《关于开展杭甬客专标准化工地和标准化作业建设的通知》文件要求,为规站房建设管理工作,从细节入手确保整个工程的质量安全,结合站房的实际情况特制定此规划。

二、创建目标按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,通过创建标准化工地活动,使站房的经营活动和行为符合有关管理面的法律、法规和行业标准要求;以技术标准、管理标准、作业标准为主要容,以工厂化、专业化、机械化、信息化为支撑,健全完善管理制度,在实现管理制度标准化的基础上全面推进人员配备、现场管理和过程控制标准化,使站房各项工作闭环管理,实现站房“六位一体”控制明显提高。

三、建设目的创建标准化工地重点解决好管理观念落后、管理式旧、管理法简单;没有引入科学管理理念,运用经验式管理,作坊式管理,管理体系缺陷,管理机制有漏洞;施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题,实现站房管理式革新与跨越。

打造精品,树立企业的新形象四、健全体制、强化管理1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。

本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到;2、建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。

本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,谨的展开各自的工作;4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期榜。

五、文明现场1、工地主要入口处设置企业名称标志铁艺大门,并将大门进行亮化。

大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员及监督牌、建筑工人维权须知牌和、工程立体效果图、施工现场平面布置图,2、施工区域采用并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化。

施工现场建筑物使用符合标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。

安全网要封闭密、牢固、美观、平整,高度高出操作层1.5m,用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架侧,并按规定将防护用钢管刷红白油漆,施工用钢管刷黄油漆。

围挡醒目位置悬挂安全警示标志;3、施工现场分别设置生活办公区、作业区、加工区,并且用标识牌进行标识。

生活办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌,标牌按照置业公司统一规,加工区悬挂各工种、机械操作规程,大小400*600。

4、衣帽镜1块,设置施工区主要入口处(主办公区入口1块);主办公区衣帽镜并排处设置两栏(宣传栏、读报栏)一报(黑板报),设施牢固、美观、防雨,并进行亮化,宣传容及时更换,深入的开展安全生产教育,使各级领导和广大职工不断增强安全意识,真正认识到安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法规和制度,确保安全生产。

5、临建设施施工现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房为二层,总建筑面积约3000m2。

临建设施符合要求,安全、卫生、保温、通风,配有纱窗,按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理,在项目部会同甲、监理进行验收合格,可进行使用。

1)办公生活区建立会议室一间,面积43m2,悬挂施工平面布置图、施工进度总计划、现场效果图、工程管理服务承诺、岗位责任制、安全工作从零工作法等;2)办公室14间,其中项目部6间,监理1 间,其余为专业/劳务分包办公室;3)职工学习娱乐室1间,配备电视1台、杂志、报刊等。

4)卫生室1间,配备担架、止血药、绷带以及其他一些常用药品,并配急救人员3名。

5)淋浴室2间,采用电热水器供应热水,地面采用地砖镶贴,并设置地漏排水,设防水灯。

更衣间与淋浴间用隔断进行隔离,配橱柜存放衣物。

6)饮水室两间,有全自动不锈钢开水器2台,并设置保温桶2个备高温高峰时期开水器供应不足时用。

7)吸烟室1间,设长凳2,烟灰缸3个;8)标准养护室1间,置标养箱及其他养护器材,由专人负责管理,管理制度上墙;9)宿舍约48间,其中每间面积20m2,居住8人,单人单床。

里边靠窗悬挂建筑工人信息牌,统一制作宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌并上墙,宿舍保持整洁卫生。

10)食堂6间,其中2间为管理人员食堂,4间工人食堂。

工人食堂打饭处设置排队买饭栏杆,保证秩序,食堂部均按照标准化施工要求进行设置:灶间、售饭间、储藏间分离,生、熟炊具器皿分别存放并且悬挂标识牌区分。

食堂两端均设排气扇进行排烟换气。

灶间中部作排水沟,加钢筋铁篦防护。

炒菜用灶为节能油气两用灶,做饭用电气两用快速蒸车。

灯具采用防爆灯。

食堂办理卫生可证,厨师办理健康证,两证齐全后进行作业,并给厨师配置工作服、工作帽、白袖套,工作时间必须穿戴整齐。

卫生可证,卫生责任制等管理规定上墙,并在售饭窗口正上悬挂黑板,开饭前半小时报用餐饭菜种类及价格。

食堂和储藏间入口均设60cm高挡鼠板。

11)建立2个厕所,设置水箱自动冲洗,蹲位数量按照18人一蹲位设立(大于规要求的25人),间隔90cm,隔板高度1.2m,均用200*300瓷瓦镶贴。

便池瓷瓦镶贴高度1.2m,并留有水龙头进行冲洗。

每个男厕设洗涤池1个。

地面均用地砖满铺;厕所外设化粪池.其余两个厕所定期抽出外运到市政指定场所。

厕所外悬挂厕所卫生管理制度;12)仓库8间,面积根据工程进度和现场实际情况进行调整,设货架,分别为钢管搭设和角钢制作。

库工具、器件、物品分类集中放置,并设标准标识牌(400*600mm)或材料卡片,注明规格型号及进场时间以及使用情况。

13)门卫室1间,保安人员4名,分两班进行昼夜值班,1人看守,1人巡查。

门卫制度上墙。

实行人员出入登记和门卫交接班制度,现场人员持胸卡出入,禁无关人员进入施工现场。

14)临建正面及彩钢板围挡墙下每隔15m做灭鼠屋,用3块砖平斜立起附于建筑(角度约60°),下用砂浆做窝,窝中放置灭鼠药。

15)对于临建,建立巡查制度和验收、巡查档案,确保临建设施稳固。

6、临设1)施工现场各作业区按照施工现场平面布置图设置,并用围挡进行区域划分;2)场区硬化、绿化:现场道路采用C20混凝土进行硬化,厚10cm。

办公区除绿化带均进行同形式硬化,混凝土型号为C15。

各临建楼座前均建立10m 长花坛1个,宽1m,种冬青树,置业/监理办公室楼前花坛2个,大小同前述;3)现场排水:在办公生活区采取分段截流的法,在道路东侧硬化区做排水沟,上面覆盖铁篦。

施工区排水沿建筑物围挡设排水沟,引致现场北侧,由现场围挡砖基础处排水洞自然流出场区。

施工道路下凹,雨季降水两端雨水都将流到此处,在此处路边设集水井,在道路上设排水沟引致井用潜水泵抽出,排水沟做法同办公区。

生活废水做集水排水池收集过滤,用潜水泵经Ф48钢管160m抽至排水管网。

4)木工、钢筋加工篷各2个:,悬挂各机械安全操作规程及钢筋工安全施工交底;5)和灰机、搅拌机防护篷:悬挂各机械安全操作规程及操作工安全施工交底。

下班前机械及时清理,卫生责任人上墙。

到工程后期视情况决定数量;6)安全通道:各楼座安全通道视楼层高度确定做法,入口处悬挂安全警示标语;7)配电箱防雨篷:对配电箱进行编号管理;8)总分箱护栏及地面硬化:对配电箱进行编号管理,悬挂安全警示标语;9)楼梯、楼层和阳台临边防护:悬挂安全警示标语;10)屋面和楼层临边防护:,悬挂安全警示标语;11)基坑边防护栏杆:悬挂安全警示标语;12)洞口防护:悬挂安全警示标语;13)电梯井防护:,悬挂安全警示标语;14)脚手架搭设安全色踢脚板:悬挂安全警示标语;15)脚手架平网:悬挂安全警示标语;16)脚手架外排阳角处:悬挂安全警示标语;17)型钢悬挑双斜支撑系统:悬挂限重数量、安全警示标语;7、现场临时用电要有专人管理,要做到人走灯灭。

六、安全文明施工1、建立安全文明施工责任制,划分区域,明确负责,做到现场清洁整齐。

施工现场人员统一着装,配备胸卡。

进入施工现场前,对照衣帽镜,根据当日施工容检查自身装备,必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业必须系好安全带。

安全管理员带黄帽,并穿橘黄色服装;2、对新进场员工进行安全文明施工教育,并进行考核,考核合格后能进行上岗作业。

坚持定期进行安全生产技术培训,未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作,并建立安全教育培训记录。

特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。

分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。

班前进行班组安全活动,并有记录。

坚持检查制度,格执行班组日检查,工地检查,公司月检查,并将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

3、主要分部分项工程安全技术措施3.1基础工程(1).土工程采用机械开挖。

开挖的土除用作回填及其他施工所需外,其余均运出工地。

工地存放的土均远离基坑。

(2).采取有效排水措施,除做好排水沟外,应在坑边四设置排水堤,防止地面水流入坑。

同时坑应有排水沟、集水井以利抽水。

(3).坑施工的工人,必须戴好安全帽、穿好绑鞋、系好鞋带,上下作业面配合一致,统一信号,中间休息时不得停靠在底边,夜晚施工必须有足够的照明。

3.2模板工程(1).木工机械轮子锯、平面刨必须有专人负责,禁止他人动用。

(2).使用架子时,必须先经架子班长同意,未经验收的脚手架禁止使用。

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