煤矿关于强化干部作风建设的规定

掘进一队关于强化干部作风建设的规定为扎实推进安全管理转型工作，进一步强化干部作风建设，确保2007年各项任务指标的顺利完成，特制定如下规定:

1、管理人员必须自觉养成讲境界、长本事、履行职责，真抓实干，“勤、严、细、实”的扎实工作作风。

2、入井跟班必须与工人同上同下，遇到问题动脑筋想办法解决，决不允许推诿、扯皮或绕着问题走。要尽自己最大的职责，不留私心，确保小班安全生产，任务兑现完成，切实提高工作绩效最大化。

3、按照安排的班次跟班，如需换班，事前应协商好。严禁乱上班或随意无人跟班，否则，给予责任人100元处罚。

4、班队值班人员，要坚持三班班前派活并做好班前会纪录及审核签字程序。凡发现班前无人派活的，追查班长责任，给责任人100元（或300分）处罚；班前会纪录不规范的，互联保签名与实际出勤人员不符的，当班记录人给予50元（或100分）处罚；队值班部审核签字或签字之后有问题未发现的，给予50元处罚。

5、技术人员要严格把施工质量关，做好措施的编制工作。认真执行队安排的值班。凡发现质量存在问题，技术人员未发现或发现不处理的、滞后的，给予50元处罚。

6、管技人员要有扎实的工作作风，深入井下现场，解决实际问题，班长、技术员每月下井数不得低于18，副班长必须达到20个以上，否则少入井数者，按矿文件执行。副班长每少一个入井数扣本人全月总工分的5﹪。

7、严禁弄虚作假，凡发现管技人员代打卡或打卡不下井的，取消当月超额工资分配，并按照人力资源部有关管理规定报矿处理。

8、认真推行安全管理转型，强化“六自主”管理。各班制定切实可行的管理制度和管理办法，以制度管人，以制度约束人。凡发现“六自主”管理不规范或无记录的，要追查班长责任。“一日一题”职工学习记录本必须齐全，按要求记录。凡发现少记录本一本的扣班长20元，少两本的扣40元，依此类推；学习记录不规范，“一月一评”没有发现，漏评或评语没有针对的，每人次扣罚班长20元。班月参考率达不到97﹪的，给予该班班长100元处罚。

9、严格请消假管理，凡管技人员不请假离矿的或请假回来不消假的，给予50元处罚。队生产会无故不参加的，罚20元，迟到的罚10元。

10、强化民主管理，坚持班队务按时公开，凡职工工分超过3天不公开，班队务该公开不公开或造假缺项，追查处理有关责任人。