工作不养闲人6原则
普通人改命第一步：停止喂养任何人
普通人改命第一步：停止喂养任何人董宇辉曾在直播中，讲过自己表弟的故事。
表弟曾经在小城市上班，工作非常清闲。
董宇辉觉得年轻人应该要有上进心，于是劝表弟去大城市历练一番。
表弟很听董宇辉的话，辞职去了深圳，可新工作不仅经常加班，而且工资平平，差点付不起房租。
没到两年，表弟就又辞职回老家了。
每次想起这件事，董宇辉就觉得很自责。
从此以后，他再也不乱给人建议，而是把精力都放在自己身上，事业也逐渐蒸蒸日上。
心理学家阿德勒曾说：人际关系的矛盾，往往起源于对别人的课题妄加干涉。
为人处事最大的误区，就是用自己的好意，代替他人的成长。
你的见地，不一定适用于所有人；你的帮扶，也可能起到相反的效果。
普通人改命第一步，就是管好自己，停止喂养任何人。
1 对熟人：不滥用善意网上曾有个热门问题：人为什么会变得冷漠？高赞回答是：无非就是，真情总被利用，心软总被当成柿子捏。
生活中，总有这样一些人，把别人的善意，当成得寸进尺的筹码。
越对他们倾心以待，越会换来变本加厉的索取。
设立自己的边界，收回泛滥的好意，才有可能活得自在舒心。
作家斑马有一位同学A，家里有房有车，薪水也还不错。
一天，A的母亲不幸被确诊为了白血病。
A知道后，没有立刻带母亲做进一步的检查，反而是在朋友圈发起募捐，声泪俱下地讲述自己的母女情深。
很多同学被打动，建了捐款群，斑马也在其中。
一天，A向斑马发出求助：你公众号做得好，哪天能发一篇文章，帮我募捐？斑马思来想去，觉得在公开平台发布私事不妥当，于是婉拒了A的请求。
没想到此举惹怒了A，她质问斑马：“你也是有父母的人，怎么这么冷血？”斑马也不客气地回怼：你自己有收入，母亲有医保有退休金，现在刚查出癌症，你就忙着从别人口袋掏钱。
你是自己有孝心，还是想让别人帮你尽孝心？A听完后，无话可说。
面对不合理的请求，与其心软妥协，不如果断拒绝。
这并不是冷漠，而是出于对自身情感的尊重。
过度迁就，只会助长人性的贪婪；亮出底线，才能得到尊重和敬畏。
组织不养闲人团队不养懒人
组织不养闲人团队不养懒人
一个高效的团队需要所有成员都积极主动地投入工作，而不是养成懒散和不积极的惯。
在组织中，应该采取措施来防止养闲人，鼓励团队成员充分发挥自己的能力。
以下是一些可以帮助组织不养闲人的简单策略：
1. 设定明确的目标和责任：为每个团队成员设定可衡量和可追踪的目标，并明确他们的责任。
这样可以让每个人清楚地知道自己在团队中的角色和职责，从而激发他们的工作动力。
2. 提供适当的挑战和机会：人们往往会变得懒散，如果他们感到工作过于简单或乏味。
为团队成员提供适当的挑战和机会，可以激励他们保持积极和主动的态度。
3. 建立合作和互助的文化：鼓励团队成员之间的合作与互助，可以提高工作效率，同时也减少闲置时间。
一个团队中的成员可以相互补充，从而形成一个紧密合作的整体。
4. 提供及时的反馈和奖励：及时给予团队成员反馈，肯定和表扬他们的积极表现。
同时，合理设立奖励制度，激励和鼓励团队成员更加努力地工作。
5. 培养团队精神和积极态度：组织应该鼓励团队成员培养团队精神和积极的工作态度。
通过集体活动和培训，可以增强团队凝聚力和成员之间的有效沟通。
通过采取上述策略，组织可以有效地避免养闲人，打造一个充满活力和高效率的团队。
在这样的团队中，每个成员都能够充分发挥自己的潜力，为组织的发展和成功做出贡献。
企业管理经典格言
企业精神诚信敬业竞争创新诚信-----企业立业之本敬业-----企业生存之基竞争-----企业活力之源创新-----企业发展之源企业管理格言1.群众之所以落后，往往是领导不能居先.2.爱员工就像爱企业，爱岗位就像爱自己.3.没有思想的超前，就没有行动的超越。
4.该批评的不批评，好事越来略少；该表扬的不表扬，坏事越来越多。
5.得到权力十分力气，保持权力十二分力气，失去权力不费力气。
6.吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺。
公生明，廉生威。
7.要创办一流的企业，首先要打破一切常规！与其被别人打破，不如自己率先打破。
8.企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快的学习能力。
9.下属的素质低不是领导的责任，但不能提高下属的素质，是领导的责任。
10.领导者的真正本事不在与亲自坐成多少事，而在于能发动别人坐成多少事。
11.授权，应授给不滥用权力的人；奖励，应奖给不只为奖励而工作的人。
12.下级学习的是上级的背影，上级全力以赴的工作是对下级最好的教育。
13.轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以容人，身先足以率人。
14.开会+不落实=零布置工作+不检查=零抓住不落实的人+追究不落实的事=落实15.会议。
会而不议，议而不决，决而不行，行而未果。
此乃开会之大忌。
16.发现问题，就是水平；解决问题，就是能力；掩盖问题，就是失职。
17.思路决定出路，作为决定地位，实践检验行为，一切在于人为。
18.对管理者而言，以身作则是无声的命令，管理好自己等于管好了别人的一半。
19.认为没有问题是发现不了问题，发现不了问题是最大的问题。
20.领导是下属的样子，下属是领导的影子。
好领导带出好下属。
21.对权力的最大褒渎，是用权力谋私利；对原则的最大沾污，是拿原则做交易。
22.团结就是力量。
不团结，人越多事越多；讲团结，事再难也不难。
23.成就事业靠人心，维系人心靠精神，支撑精神靠信念。
24.一个领导者能在人上多操心，就会在事上少费心。
如何做一名优秀的基层管理者(改进版)
保健因素
人际关系 安全感 薪金 公司制度
工作环境
3、期望理论
• 激励力量==效仿 x 期望值 • 效仿指目标的价值 • 期望值是目标实现的概率
4、公平理论
员工的不公平感是在比较中产生的
所得（A） 付出（A）
<
所得（B） 付出（B）
此处的所得包括工资、奖金、职位、 表扬等各种物资的、精神的所得；付出 包括体力、精力、年限、学历、经验等 方面。
基层管理者的职责与素质修养
一、基层管理者的地位： 基层管理者是企业组织生产经营活动的基本单位的管理者，是企业最基层的管理人员。一般包括班组长、
领班、段工长等。
企业管理层次图
决策层
管理层 执行层
动脑 动口 动口、动手
基层管理者的角色:
（1）领 导 者 （2）被领导者 （3）辅 助 者
面对部下时 面对领导时 面对直接上司时
（二）专业技术素质
全面了解本部门技术业务“应知”理论知识； 熟练掌握本部门各岗位“应会”操作技能； 能独立处理本部门有关部门的一般性技术问题； 较快接受新技术，是本部门技术的全能工、多面手；
（三）组织管理能力
管理五要素： 计划； 组织； 指挥； 协调；，能不断学习提高； 具备一定的文化和社会知识； 善于学习最新科技知识，与时代同进步；
如何做一名优秀的 基层管理者
经典分享：
不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲 人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。
没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，就赚 知识；赚不到知识，就要赚经历；如果连经历都 赚不到，那就努力赚阅历；以上都赚到了就不可 能赚不到钱。只有先改变自己的态度，才能改变 人生的高度。
励志语录工作不养闲人
励志语录工作不养闲人趁着年轻，多出去走走看看。
读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
以下是店铺为你精心整理的关于励志语录工作不养闲人，希望你喜欢。
励志语录工作不养闲人精选：1) 吃得苦中苦，方为人上人。
2) 除了放弃尝试以外没有失败!3) 春来我不先开口，哪个虫儿敢吱声。
4) 当机会来临时，你已经准备好了。
----哈佛大学机遇永远给有准备的人5) 得意时淡然,失意时泰然6) 风尘三尺剑，社稷一戎衣。
7) 古之立大事者，不惟有超世之材，亦必有坚忍不拨之志8) 海到无边天作岸，山登绝顶我为峰9) 怀古而观今，三思而后行人的思想有多深，人就会走多远!10) 即使心被炸得粉碎，血如井喷，我也依然安之若素，安之若素。
励志语录工作不养闲人大全：1) 坚强并不只是在大是大非中不屈服，而也是在挫折前不改变自己。
2) 就在这儿，一定要成功!3) 苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
有志者事竞成,破釜沉舟,百二秦川终属楚4) 老娘选择的路，就是跪着也要走完。
5) 老子来到这个世上就没打算活着回去。
6) 没有比脚更远的路，没有比人更高的山!"7) 无穷的伟大，也是从“一”开始的。
8) 希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
9) 希望是美好的，她令人神往、追求、但是希望伴随着风浪。
贪图安逸的人，他的希望不过是一带道路、一种幻境，只有敢于和狂风巨浪拚搏的人，希望才会开出鲜花，结出硕果。
10) 习惯改变命运，细节铸就终身。
11) 喜欢一个人，就勇敢的告诉他或者她。
追求你真正爱的人，只要自己认为值得，那就是值得的。
12) 纤夫在河边留下一串脚印，那是跋涉者生活的省略号。
13) 现实一点，爱情在现实面前总是那么苍白，浪漫的爱情只适合用于梦想14) 相信时间的力量，可以冲淡很多东西。
15) 心存渴望，塑造一个具体的梦想，别让年龄束缚自己的梦想，用坚持兑现梦想，不论做什么事，相信自己，别让别人的一句话将你击倒。
老板用人8类人打死都不要,5类人破格重用
员工自勉
工作的事，认真去做； 个人的事，下班去做； 今天的事，今天去做； 份外的事，协助去做； 限时的事，及时去做； 琐碎的事，抽空去做； 复杂的事，想好去做； 重要的事，优先去做； 困难的事，想法去做。
5
花花公子，作风腐败型
一票否决
领导力的建立是以品格为根基，专业为前提 的。个人作风腐败会给公司造成不良影响。
【用人之道】 什么人可以当经理？专业过硬，作 风正派，团结员工，能培养人才。
【切记】对家庭不忠诚、作风腐败的人，一定不会 对事业忠诚，应一票否决。
6
花花公子，作风腐败型
一票否决
领导力必须建立在敬畏规则之下，敬畏规则， 是领导者最基本的美德。
1.不要和领导称兄道弟。 2.职业化规则大于江湖习气。 3.公司内禁止成立“同乡会”“校友会”等。
【切记】拉帮结派，搞公司政治，勾心斗角者，应 一票否决。
忠诚担当型————重用
为公司着想，为领导分忧
1. 站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱
惑面前经得住考验。
2. 主动为领导分担工作，不推卸责任。分担领导工作越多，
是——热心帮助他人！
2. 把同事作为你的内部客户，客户就是衣食父母，每次配合同事，都要
追求——客户满意度！你离成功就不远了。
3. 想成为领导之前，先建立良好的口碑。记住，做小事靠能力，做大事
靠人品，人品大于能力。
感恩奉献型————重用
主动加班，牺牲奉献精神
1.【感恩】想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作机会，工
【用人之道】
1.制度大于总经理，制度越来越硬 2.制度小于总经理，制度越来越软 3.中公司靠制度，大公司靠文化。 4.制度是毁在领导手上的，而非员工。
公司不养闲人的技巧
公司不养闲人的技巧
在现代社会，公司不会容忍闲人的存在，因为他们会浪费时间和资源。
以下是一些公司不养闲人的技巧：
1. 制定任务清单：让员工了解他们需要完成的任务，以便他们知道如何分配时间和资源。
2. 跟踪员工表现：公司应该定期检查员工的工作表现，以确保他们在工作中表现良好。
3. 提供培训和发展机会：公司应该提供培训和发展机会，以帮助员工提高技能，提高绩效。
4. 实施绩效评估：公司应该对员工进行绩效评估，以了解他们的工作表现。
5. 打破孤岛式的工作环境：公司应该鼓励员工合作，以促进信息共享和知识传递。
通过实施这些技巧，公司可以确保员工在工作中表现良好，从而提高生产力和绩效。
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华为培训-如何做一名优秀的基层管理者
基层管理者的几种主要管理技巧：
基层管理者的激励技巧； 基层管理者的时间管理技巧； 基层管理者的下属培养技巧； 基层管理者的心理管理技巧；
一、基层管理者的激励技巧
激励是管理者为了实现管理目标,采取各种手段激发员工工作 积极性,产生预期行为的过程。
美国学者研究发现：员工只要用20%-30%的能力就可以完成他的工 作。而经过激励的员工,将可以用其80%-90%的能力工作。
易患时间综合症,带来许 多慢性后遗症；
三 有效管理时间的方法
制定有效的工作计划 确定优先处理的工作： A、在精力旺盛的黄金时段处理需优 先处理的事情 判断优先事情的 标准：长期重要性、短期急切 性； B、制定个人工作计划表；
强化组织工作： A、全面地收集资料； B、有效地分工合作；
授权给员工： A、明确任务； B、选贤任能； C、落实分工； D、跟踪完成；
二 专业技术素质
• 全面了解本部门技术业务应知理论知识； • 熟练掌握本部门各岗位应会操作技能； • 能独立处理本部门有关部门的一般性技术问题； • 较快接受新技术,是本部门技术的全能工、多面
手；
三 组织管理能力
管理五要素： 计划； 组织； 指挥； 协调； 控制；
四 、文化科学素质
• 有一定的文化修养,能不断学习提高； • 具备一定的文化和社会知识； • 善于学习最新科技知识,与时代同进步；
•
有效的下属培养是提高管理者工作效率的重要手段；
一 培养下属的观念性障碍
为他人做嫁衣； 教了徒弟饿死师傅； 培养费时； 优则勿训； 自己做更快； 培养部属非本职工作；
二 做好部属培养的前提—— 掌握下属的资料
1、部属基本资料： 出生日期、学历、工作经历籍贯、 爱好等；
工作不养闲人6原则
工作不养闲人，团队不养懒人
2017年认真懂这七个原则，牢记于心，时刻检验自己：
第一则：
不要开口就想赚钱，工作不养闲人，团队不养懒人。
想赚钱，就不要怕付出！
容易成功的二种人，一种人是傻子，一种人是疯子。
傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人！
第二则：
入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。
只有先升值，然后才赚钱！只有你值钱了，钱就自然来找你！
如果你分文不值，那么你的口袋肯定是空的！
第三则：
没有哪个行业的钱是好赚的。
没有最好的行业，只有选对方向！马云如果没有选择电子商务，如果选择和丁磊一起养猪，今天首富肯定不是马云！
第四则：
干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
不要羡慕上司高工资，只有做好一名下属，
先服从于人，后领导于人。
明天你才能成为一名领导！
第五则：
赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；
以上都赚到了就不可能赚不到钱。
如果老板不让你赚钱，老板最终肯定会亏钱！让优秀的员工吃亏的老板最笨！
第六则：
只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。
以合伙人的心态工作，未来才能成为合伙人！
以打工的心态工作，永远只能打工。
今天开始，你就不要说自己——在打工！
成功就是选择，聚焦，坚持，学习！
第七则：
让人迷茫的原因只有一个
——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！
送自己一个字：干！
送自己二个字：学习！健康文档放心下载放心阅读。
创新工作室管理规章制度范本（精选3篇）
创新⼯作室管理规章制度范本（精选3篇）创新⼯作室管理规章制度范本（精选3篇） 在社会发展不断提速的今天，越来越多⼈会去使⽤制度，制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
到底应如何拟定制度呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的创新⼯作室管理规章制度，欢迎⼤家分享。
创新⼯作室管理规章制度1 ⼀﹑前⾔⼀﹑前⾔ ⼯作室的宗旨是普及基础知识﹑传播先进科技⽂化﹑丰富校园⽣活﹑加强实践能⼒﹑创造科技成果。
⼯作室⽬标是培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。
进⼊科创室程序由申请⼈或团队向学院提交申请表，经学院及学⽣会领导决策，对符合要求的会员填写登记表。
成员的义务是学习。
学习各种各类科技知识，学习创新精神，不断挑战⾃我。
成员负有遵守学校纪律，遵守⼯作室章程的义务。
⼆﹑⼯作室规定 ⼆﹑⼯作室规定 1、爱护公共财物，保护公共财产。
2、任何⼈不得将科创室⼯具带出科创室，如有特殊需要跟管理⼯具负责⼈申请，经批准后⽅可带出。
3、遵守科创室纪律，禁⽌在科创室⼤声喧哗、打闹等⼀切与学习⽆关的事情。
4、不得利⽤科创室电脑参与⼀切与⼯作学习⽆关的娱乐活动。
5、⾮科创室⼈员未经允许禁⽌进⼊科创室，如有特殊需要，必须在科技部或学习部成员的带领下⽅可进⼊。
6、注意科创室卫⽣，不得在科创室内乱扔垃圾，由于⼯作产⽣垃圾必须随时清理，保证科创室⼲净整洁。
我们会安排协会成员定期打扫卫⽣。
7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门窗及⽤电物品进⾏细致检查，保证门窗随⾛随关，⽤电物品电源关闭。
8、注意⽤电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。
9、科学使⽤科创室的仪器，⼀定要在明⽩仪器使⽤⽅法后⽅可使⽤，对于不明⽩使⽤⽅法，因操纵错误造成仪器损坏的情况，责任到⼈，谁弄坏谁负责。
使⽤仪器时，注意轻拿轻放。
在操作过程中，如发现仪器异常，应⽴即关机，并查明原因。
工作不养闲人读后感
工作不养闲人读后感《工作不养懒人》是一本描写劳动与生活的书籍，作者以自己的亲身经历为例，讲述了劳动的重要性以及劳动所带来的成就感和幸福感。
在这本书中，作者通过自己的劳动经历，深刻地阐述了劳动的价值和意义，以及劳动对于个人成长和社会发展的重要性。
这本书让我深刻地认识到了劳动的重要性，也让我对生活有了更深刻的理解。
在这本书中，作者通过自己的亲身经历，向读者展示了劳动的重要性。
作者在书中讲述了自己从小就开始劳动的经历，以及通过劳动所带来的成就感和幸福感。
作者通过自己的劳动经历告诉读者，劳动不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值和获得内心的满足感。
劳动不仅可以让人实现自我，还可以让人感受到成就和幸福。
这让我深刻地认识到了劳动的重要性，也让我对生活有了更深刻的理解。
在这本书中，作者还通过自己的劳动经历，阐述了劳动对于个人成长和社会发展的重要性。
作者在书中讲述了自己通过劳动获得的成就感和幸福感，以及通过劳动所获得的技能和经验。
作者通过自己的经历告诉读者，劳动不仅可以让人实现自我，还可以让人获得技能和经验，从而提高自身素质和能力。
同时，劳动也可以为社会做出贡献，推动社会的发展和进步。
这让我深刻地认识到了劳动对于个人成长和社会发展的重要性，也让我对生活有了更深刻的理解。
通过阅读《工作不养懒人》，我深刻地认识到了劳动的重要性，也对生活有了更深刻的理解。
劳动不仅可以让人实现自我，还可以让人获得成就感和幸福感，同时也可以为社会做出贡献，推动社会的发展和进步。
因此，我们应该珍惜劳动，努力工作，实现自我，获得成就感和幸福感，同时也为社会做出贡献，推动社会的发展和进步。
这样才能真正理解劳动的意义，实现自我和社会的双赢。
合作养闲人有关的句子
合作养闲人有关的句子
合作不养闲人，所以任何公司也是一定没办法包容那些成天不想做事、做事闲累，还妄想少做事多获报酬之人。
还有一点，你必须要弄清楚，公司请你来是为了解决问题，而不是制造问题，一个连自身问题都不能解决的员工，想必一定不是一位合格称职的好员工，连基本条件都不能达到，还有什么资格留下来了。
不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲人，团队不养懒人。
没有哪个行业的钱是好赚的。
赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历！只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。
佛罗里达不养闲人,类似的句子
佛罗里达不养闲人,类似的句子
（原创版）
目录
1.引言：介绍“佛罗里达不养闲人”这句话的背景和含义。
2.“佛罗里达不养闲人”的含义。
3.类似句子的列举和解释。
4.结论：对这些句子的反思和总结。
正文
【引言】
“佛罗里达不养闲人”这句话，是美国佛罗里达州流传的一句俗语。
这句话背后传达的是一种积极向上、勤奋工作的精神。
今天我们就来探讨一下这句话的含义，以及与此类似的句子。
【“佛罗里达不养闲人”的含义】
“佛罗里达不养闲人”这句话的字面意思是，佛罗里达州不会养活那些不愿意工作、懒散度日的人。
换句话说，这个州需要的是勤奋努力、自食其力的人。
这句话传达的是一种鼓励人们勤奋工作、自立自强的价值观。
【类似句子的列举和解释】
1.“台湾不养闲人”：这句话与“佛罗里达不养闲人”的意思相似，强调台湾需要的是有事业心、勤奋努力的人，而不是懒散度日、依赖他人的人。
2.“天下兴亡，匹夫有责”：这句话出自我国古代文化，意思是国家的兴盛或衰败，每个普通人都有责任。
这句话强调每个人都有义务为社会的繁荣发展做出贡献，不能袖手旁观。
3.“不劳动者不得食”：这句话源自古希腊哲学家亚里士多德的名言，
意思是不工作的人不应该得到食物。
这句话强调了工作对于一个人的重要性，以及懒惰对于个人和社会的危害。
【结论】
通过以上分析，我们可以看出，“佛罗里达不养闲人”以及类似的句子，都在强调一个道理：勤奋努力、自食其力的人，才能在社会中立足，为社会发展做出贡献。
公司不养闲人的技巧
公司不养闲人的技巧
1.提高工作效率：要求员工完成任务时，要通过制定明确的目标和计划，以及监督和评估来实现高效工作。
2. 建立严格的绩效评估机制：制定绩效评估标准，明确员工的职责和要求，确保员工工作质量和效率。
3. 培养员工的学习能力：提供培训和学习机会，让员工不断提升自己的技能和知识，增强工作能力。
4. 制定明确的奖惩制度：对于表现优秀的员工进行奖励，对于表现不佳的员工要进行惩罚和改进。
5. 加强沟通和合作：建立良好的团队合作和沟通机制，鼓励员工共同解决问题和提升工作效率。
6. 适时提高员工福利待遇：提供适当的薪资、福利和奖金等激励措施，激励员工更加投入工作。
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如何做一名优秀的基层管理者(完整版)
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、减少故障，保障品质
5、加强安全，减少安全隐患 6、养成节约的习惯，降低生产成本
7、缩短作业周期，保证交期 8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化
1、5S确实会使工作场合更洁净，但是可能引发你不敢再乱丢工具。 2、5S使一些在没有推行5S时很简单的事务变的相对复杂和繁琐，从而增大
激励因素
升职 责任
赞赏和信用 成就 工作兴趣
保健因素
人际关系
安全感 薪金 公司制度 工作环境
3、期望理论 • 激励力量==效仿 x 期望值 • 效仿指目标的价值 • 期望值是目标实现的概率
4、公平理论
员工的不公平感是在比较中产生的
所得（A） 付出（A）
<
所得（B） 付出（B）
此处的所得包括工资、奖金、职位、 表扬等各种物资的、精神的所得；付出 包括体力、精力、年限、学历、经验等 方面。
（1）基层管理者要保持良好的 情绪状态
情绪的影响因素： A、生理因素
a、人体生物节律： 体力周期23天； 情绪周期28天； 智力周期33天；
情绪 14
28 时间
b、个体生理状态 B、自然环境因素
a、季节因素 b、天气因素 c、生产、生活环境 C、社会环境因素 a、人际关系 b、生活机遇
情绪的调节方法：
强化组织工作： A、全面地收集资料； B、有效地分工合作；
授权给员工： A、明确任务； B、选贤任能； C、落实分工； D、跟踪完成；
控制工作进度： 对下属每天的工作跟踪监
督、审查工作进度和工作质 量，做到今日事今日毕。 改善工作习惯：
A、缺乏纪律性； B、无谓的干扰； C、不懂得拒绝；
工作不养闲人读后感
工作不养闲人读后感《以工作不养闲人》读后感。
《以工作不养闲人》是一本由美国作家理查德·斯特劳斯撰写的励志书籍，它以简洁清晰的语言，深刻的思想和丰富的实例，向读者传递了积极向上的工作态度和生活态度。
这本书让我深受启发，让我对工作和生活有了更深刻的认识。
首先，书中强调了工作的重要性。
作者认为，工作不仅是为了生存，更是为了实现自己的梦想和追求更高的生活品质。
只有通过辛勤的工作，才能获得更多的财富和成就感。
这让我意识到，工作不仅是为了满足物质需求，更是为了实现自己的人生价值。
只有通过不断地工作，才能不断地提高自己的能力和素质，才能不断地追求更高的目标和更好的生活。
其次，书中还强调了工作的积极态度。
作者认为，只有积极地对待工作，才能获得更多的成就和快乐。
无论是面对困难还是挑战，都要以乐观的态度去面对，不断地努力和奋斗。
只有这样，才能不断地提高自己的工作能力和生活质量。
这让我明白，只有积极地对待工作，才能获得更多的成功和幸福。
只有通过不懈的努力，才能实现自己的人生价值和梦想。
最后，书中还强调了工作与生活的平衡。
作者认为，工作不应该成为我们生活的全部，还应该有时间去享受生活和陪伴家人。
只有通过工作与生活的平衡，才能获得更多的幸福和满足感。
这让我意识到，工作虽然重要，但生活更重要。
只有通过工作与生活的平衡，才能获得更多的快乐和幸福。
只有通过享受生活，才能更好地工作和生活。
总的来说，《以工作不养闲人》是一本非常有启发性的书籍，它让我对工作和生活有了更深刻的认识。
通过阅读这本书，我明白了工作的重要性，工作的积极态度以及工作与生活的平衡。
我相信，只有通过不懈的努力和奋斗，才能实现自己的梦想和追求更高的生活品质。
我会以更加积极的态度去面对工作和生活，努力实现自己的人生价值和梦想。
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工作不养闲人，团队不养懒人
令狐采学
2017年认真懂这七个原则，牢记于心，时刻检验自己：
第一则：
不要开口就想赚钱，工作不养闲人，团队不养懒人。
想赚钱，就不要怕付出！
容易成功的二种人，一种人是傻子，一种人是疯子。
傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人！
第二则：
入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。
只有先升值，然后才赚钱！只有你值钱了，钱就自然来找你！
如果你分文不值，那么你的口袋肯定是空的！
第三则：
没有哪个行业的钱是好赚的。
没有最好的行业，只有选对方向！马云如果没有选择电子商务，如果选择和丁磊一起养猪，今天首富肯定不是马云！
第四则：
干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
不要羡慕上司高工资，只有做好一名下属，
先服从于人，后领导于人。
明天你才能成为一名领导！
第五则：
赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；
以上都赚到了就不可能赚不到钱。
如果老板不让你赚钱，老板最终肯定会亏钱！让优秀的员工吃亏的老板最笨！
第六则：
只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。
以合伙人的心态工作，未来才能成为合伙人！
以打工的心态工作，永远只能打工。
今天开始，你就不要说自己——在打工！
成功就是选择，聚焦，坚持，学习！
第七则：
让人迷茫的原因只有一个
——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！
送自己一个字：干！
送自己二个字：学习！。