实名制管理工作管理检查表

实名制管理工作检查评分表（项目经理部）项目名称：检查时间：

序号检查内容检查内容标准

分

考核

得分

扣分原因

1

基础资料

（35分）建立《劳务人员基本信息表》：缺少一家本项不得分。信息

包含分承包方所有人员，缺少1人扣1分，未进行动态管理

扣5分，有使用《劳务人员诚信信息管理台账》内人员的，

每使用1人扣5分。

10

2收集分承包方进场劳务人员《劳动合同》等个人基本信息及

工资标准、社会保险缴纳证明（重点关注项目主要负责人资料）：缺少一家本项不得分，缺少1人扣1分

10

3分承包方项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、

劳务负责人的劳动合同、社保证明、工资发放单收集单独归档，缺一不得分

10

4收集备案分承包方项目经理、施工员、质检员、预算员、安

全员、资料员、材料员、特岗人员的有效证件，建立《劳务

人员持证上岗信息表》：每缺一项扣2分。未进行动态管理

扣2分。

5

5

门禁系统

（15分）房建项目门禁系统需具备劳务人员的姓名、身份证号码、单位、工种、门禁卡、指纹、脸部识别、黑名单、考勤下载等

基本功能；每缺一项扣2分，未全时管理扣2分，人员信息

不全扣2分；（市政项目采取电子围栏等方式达到门禁系统

的基本功能）

10

6房建项目人员出入时大显示屏实时显示姓名、单位、工种、

各单位在岗人数等信息，每缺一项扣2分，未实时显示扣2分；（市政项目应在监管电脑上具备该功能）

5

7

过程管理

（50分）每次审批工程款前按要求收集劳务人员工资已足额发放承

诺书原件：缺少一家次（或未按标准格式）本项不得分。

10

8按月收集分承包方考勤（分承包方项目经理签字并备注“上

述人员工资已按时足额发放”）并与门禁系统相符、工资发

放单（个人签字、手印），工资由专用账户发放到个人银行卡，每发生一起不符合要求的扣2分。如瞒（漏）一家分承

包方扣5分。

10

9按标准设立分承包方用工情况公示牌，按要求保存照片资

料，公示内容符合要求得10分：每发生一项不符扣5分

10

10按标准设立维权告示牌，内容符合要求得10分：每发生一

项不符扣5分

10

11及时处理农民工投诉并建立《劳务人员投诉管理统计表》：

每发生一起投诉与公示分承包方用工和工资发放情况不符

的扣5分

10

受检查项目负责人：检查人：

项目实名制（分承包方）管理整改通知书

项目经理部：项目经理：

检查发现问题：

年月日整改要求：

检查人：年月日整改结果：

年月日