工程项目管理(单选多选判断)-含答案
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
工程项目管理 题库
课程名称:《工程项目管理》课程号: 2012201一、判断题(共220小题)1、试题编号:060540901010100,答案:a。
每个项目都必须具备下列三个特征,缺一不可:⑴项目的一次性;⑵项目目标的明确性;⑶项目作为管理对象的整体性。
2、试题编号:060540901010200,答案:a。
工程项目周期是指从工程项目的提出,到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
3、试题编号:060540901010300,答案:a。
项目经理授权的大小应与其承担的责任的大小相适应,这是保证项目经理管好项目的基本条件。
4、试题编号:060540901010400,答案:b。
项目管理是以分工为纬组成的网络体系,企业管理则是以时间为经贯穿起来的系统过程。
5、试题编号:060540901012410,答案:RetEncryption(A)。
工程项目档案应按完整化、规范化、标准化的要求整理编制。
( )6、试题编号:060540901012510,答案:RetEncryption(A)。
工程图样一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。
7、试题编号:060540901012610,答案:RetEncryption(A)。
工程项目档案是指在整个工程项目建设过程中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。
8、试题编号:060540901012710,答案:RetEncryption(B)。
在工程项目建设完成后,对于没有及时保存的档案资料,可以根据相关人员的观点、印象补充整理。
9、试题编号:060540901012810,答案:RetEncryption(B)。
在工程项目建设的过程中形成的所有技术资料都应该作为档案资料整理保存。
10、试题编号:060540901012910,答案:RetEncryption(A)。
有关工程项目的照片、录音、录象、名人题字等都作为档案存档。
11、试题编号:060540901013010,答案:RetEncryption(A)。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性.A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一.C。
开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一.3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B。
在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D。
工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
工程项目管理网上作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案:D3. 答案:D4. 答案:B5. 答案:B6. 答案:B7. 答案:B二、填空题1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案:有形的产品、无形的服务能力4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈三、简答题1.简述项目特征答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。
3.有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容?答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么?答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理?答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件?答:1.满足预定的使用功能要求,达到预定的生产能力或使用效果,能经济、安全、高效率地运行。
2.在预算费用(成本或投资)范围内完成,尽可能地降低费用消耗,减少资金占用,保证项目的经济性要求。
3.在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的。
工程项目管理(含正确答案)-咨询答案
工程项目管理一、单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。
A.1943B.16322C.16344D.21798正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:2.002.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。
A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50正确答案:[C]用户答案:[C] 得分:2.003.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。
A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委正确答案:[A]用户答案:[A] 得分:2.004.联动无负荷试车调试由()组织。
A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位正确答案:[A]用户答案:[A] 得分:2.005.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。
A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:2.006.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。
A.项目进度超前B.信息不足,无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:2.007.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。
A.集成B.范围C.成本D.进度正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:2.008.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。
工程项目管理题库判断(3篇)
第1篇1. 工程项目管理是指运用系统的、科学的方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
(√)2. 工程项目管理的目的是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。
(√)3. 工程项目管理的主要任务包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
(√)4. 工程项目管理的核心是项目控制,即对项目进行监督、检查和调整,确保项目目标的实现。
(√)5. 工程项目管理的基本原则包括:全面性、系统性、动态性、适应性、经济性、科学性、人性化和法治化。
(√)6. 工程项目管理的生命周期包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
(√)7. 工程项目管理的组织结构包括项目组织、项目团队和项目利益相关者。
(√)8. 工程项目管理的计划工作主要包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。
(√)9. 工程项目进度管理是指对项目活动的时间进行计划、执行、监控和调整,以确保项目按时完成。
(√)10. 工程项目成本管理是指对项目活动进行成本估算、预算和控制,以确保项目在预算范围内完成。
(√)11. 工程项目质量管理是指对项目活动进行质量控制、质量保证和质量改进,以确保项目满足质量要求。
(√)12. 工程项目人力资源管理是指对项目团队成员进行招聘、培训、激励和考核,以提高项目团队的整体效能。
(√)13. 工程项目沟通管理是指对项目信息进行收集、整理、传递和处理,以确保项目信息畅通无阻。
(√)14. 工程项目风险管理是指对项目风险进行识别、评估、应对和监控,以降低项目风险发生的概率和影响。
(√)15. 工程项目采购管理是指对项目所需资源进行采购、供应和管理,以确保项目资源满足需求。
(√)16. 工程项目利益相关者管理是指对项目利益相关者的需求、期望和利益进行识别、分析和管理,以确保项目利益相关者的满意度和参与度。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案:C解析:工程项目管理的核心目标是实现项目目标,包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段()。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案:A解析:工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是()。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案:A解析:制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节,它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有()。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案:C解析:工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容()。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案:C解析:工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则()。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案:ABCD解析:工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:ABCD解析:工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库(附参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案:A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案:A3、下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案:D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案:D5、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案:C6、一般来说,沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案:D7、在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案:C8、一般情况下,横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案:C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ,应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该() A.是项目收尾阶段的一项重要活动B.是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C.不是项目的一部分D.是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点,除了()A.确定的开始与结束时间 B .临时性C.创造独特的产品、服务或成果D .每个月重复进行3.在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A. 项目发起人B. 项目干系人 C .客户 D .项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的?()A.项目越接近完成,风险发生的可能就越大 B.在项目被正式批准之前,有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D.项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期()A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C.是指项目产品建成后的运营周期 D .定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目,涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理,你最关心的是()A. 应该公开他们之间的利益冲突 B .这些项目干系人对项目有不同的需要 C.这个项目应该是很容易的 D .项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为(),(),(),()四个阶段。
2.在同一个工程项目中,相关者有(),(),(),(),()。
3.项目要创造独特的课交付成果,包括(),()。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面:(),(),()。
5.按照项目管理工作的任务,又可以分为(),(),(),(),()。
考试:工程项目管理
1【单选】下列选项中,不属于组织结构模式的是()A. 职能组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 管理组织结构ABCD正确答案:D2【单选】目前与工程管理紧密相关的执业资格考试有15类,约占全国总数的()A. 0.15B. 0.25C. 0.35D. 0.45ABCD正确答案:C3【单选】掀开我国工程项目管理体制的一场深刻革命的是()A. 鲁布革的建设B. 白鹤滩的建设C. 向家坝的建设D. 三峡的建设ABCD正确答案:A4【多选】按用途分类,工程(建设)项目可以分为()A. 技术改造项目B. 工业建设项目C. 基础设施项目D. 民用建设项目ABCD正确答案:B C D5【多选】项目的特性包括()A. 独特性B. 临时性C. 约束性D. 渐进明晰性ABCD正确答案:A B D6【多选】内外条件分析(SWOT)的内容主要包括()A. Opportunity 机会B. Strength 优势C. Weakness 弱点D. Threat 威胁ABCD正确答案:A B C D7【判断】质量控制致力于满足质量要求,包括设定标准、测量结果、评价、纠偏()A. 正确B. 错误正确错误正确答案:正确8【判断】策划的组织实质上是人员的集成和组织、信息和知识的集成及组织()A. 正确B. 错误正确错误正确答案:正确9【判断】组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()A. 正确B. 错误正确错误正确答案:错误10【判断】中国古代最早的项目管理是丁渭主持的宋皇宫修复工程()A. 正确B. 错误正确错误正确答案:正确。
《工程项目管理》继续教育考试参考答案
《工程项目管理》继续教育考试参考答案1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定:在确认计量结果后()d内,发包人应向承包人支付工程进度款。
A.7B.10C.14D.28标准答案:C|用户答案:C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案:D|用户答案:A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定,除另有约定外,工程预付款一般为合同总价的()。
A.15%~20%B.10%~15%C.25%~30%D.20%~25%标准答案:B|用户答案:B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响分类,可分为()。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案:C|用户答案:C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法,正确的是()。
C.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案:A|用户答案:A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕,应由()组织,有关人员参加,按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案:C|用户答案:C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定,市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
A.2.5mB.2.1mC.2.0mD.1.8m标准答案:A|用户答案:A本题得分:28.(本题分值:2)建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的()和群防群控制度。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案精编版
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
工程项目管理_单选题(有答案)新
练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》,这个规定违反了(B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本”指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案解析
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
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第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
(对)11.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
(对)1.B2.A3.D4.C5.A6.ACD7.BCD8.ABC第2讲1.组织论认为,()是目标能否实现的决定性因素。
A 沟通B 组织C 战略D 协调2.组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。
A职能B 层级C 逻辑D 指令3.矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有()。
A两个B 一个C 三个D 多个4.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务②项目管理任务分解③编制任务分工表。
正确的编制程序是()A ①②③B ③②①C ②③①D②①③5.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述()A工作流程组织B工作流程C工作结构组织D工作任务分工6、(多选)下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有()A、进度控制B、外立面施工工作流程C、合同管理D、投资控制7、(多选)关于矩阵组织结构的描述正确的是()A指令路径过长B指令源有两个C适用于大的组织系统D指令源是唯一的8、(多选)项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和个元素(如个工作部门)之间的组织关系,反映的是()之间的组织关系。
A各工作单位B各工作部门C各工作场地D各工作人员9、有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。
(错)10、业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位,设计单位,施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
(对)11、业主方项目管理里组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
(对)1.B 2. D 3.A 4.D 5.A 6.ACD 7.BC 8.ABD第三讲1、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()。
A投资估算B 施工合同价C 设计概算D 工程结算价2、风险管理包括:①风险识别②风险应对的控制③风险分析与评估④风险应对策略开发。
其合理顺序为()A①③②④B②④③①C①③④②D①②③④3、对难以控制的风险向风险公司投保是()的一种措施。
A风险控制B风险转移C 风险规避D 风险自留4、下列选项中,不属于工程项目风险管理规划的是()A选择合适的风险管理方法B确立风险评估的基础C对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险。
D给风险管理活动提供充足的资源和时间5、(多选)在施工阶段,不属于投资项目计划值和实际值的比较有()A施工图预算和初步设计概算的比较B初步设计概算和投资估算的比较C 工程结算价和施工合同价的比较 D 施工合同价和招标标底的比较6、(多选)属于质量控制纠偏的组织措施有()A整修与返工B制订质量控制工作了流程和工作制度C选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员。
D明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工7、(多选)按照C-PMBOK,项目风险管理的核心过程包括()A风险识别B风险管理C风险管理规划D风险监控8、(多选)风险监控的目的是()A综合评价项目风险的整体水平B核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同C识别各风险项,防止风险事件被忽略D寻找机会改善和细化风险规划计划,获取反馈信息,以便将来的决策更符合实际9、在工程实践中,往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值;进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
(对)10、工程进度计划值于实际值的比较,一般可以随时进行,没有固定的周期。
(错)11、在设计阶段,项目投资目标进一步具体化,应编制和生成施工合同价。
(错)12、在项目的施工阶段,应编制和生成施工图预算。
(错)13、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。
(对)14、进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标,也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
(对)15、投资控制为纯经济工作的范畴,可以借助计算机进行辅助投资控制。
(错)16、应强调事前预控,通过事前预控消除质量隐患,实现预期的项目质量目标。
(对)1.A2.C3.B4. C5.AB6.BCD7.ACD8.BD第四讲1、项目实施策划的基础是()A项目实施合同策划B项目目标的分析和再论证C 项目实施组织策划D项目实施管理策划2、实现工程项目管理工作规范化,制度化,标准化的重要手段是()A目标策划B组织策划C技术策划D工作流程策划3、工程项目实施策划的核心是()A风险分析 B 目标控制策划 C 合同策划D组织策划4、项目决策阶段合同策划应包括()A 确定方案设计竞赛的组织B策划决策期的合同结构C 制订建设期管理总体方案D确定各种合同类型和文本的采用5、项目策划的先决条件()A项目参与方的确定B项目目标的论证 C 项目定义D充分真有信息和资料6、(多选)项目实施策划包括哪些基本内容()A项目实施控制策划B项目实施组织策划C项目实施管理策划D项目实施合同策划7、(多选)项目决策策划包括哪些内容()A项目实施环境的调查与分析B 项目建设目标论证与项目定义C 项目目标的分析和再论证D 建设环境和条件的调查和分析8、(多选)项目策划是一个()的过程。
A 动态B 知识管理C 创新求增值D 重复9、项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么,其效益和意义如何。
(对)10、项目策划的总要原则之一就是“最终用户需求导向”原则,因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。
(对)11、项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。
(对)1.B 2.D 3.D 4.B 5.D 6.ABCD 7.BD 8.ABC第五讲1、下列各项费用中,所占建设投资比重的提高,意味着生产技术进步和生产部门有机构成提高的是()A 土地费用B设备工器具购置费C建筑安装工程费用D财务费用2、施工图预算是在()阶段,确定工程造价的文件。
A方案设计B 技术设计C 初步设计D施工图设计3、价值工程所讲的“价值”是指()A 产品消耗的社会不要劳动时间B 产品功能的实现程度C 成本与功能的比值D功能和实现这个动能所耗费用的比值4、推行限额设计师,施工图设计阶段的直接控制目标是()A 经批准的投资估算B 经批准的设计概算C 经批准的施工图预算D 经确定的工程合同价5下列投资控制工作中,属于设计阶段工作内容的是()A开展价值工程B控制工程变更C编制工程结算D编制投资估算6、(多选)下列各项费用中,属于工程建设其他费用的有()A企业管理费B预备费C措施项目费D财务费用7、(多选)下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中,正确的有()A在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求B要以投资作为首要指标进行目标规划C当发现实际投资已超过计划投资时,不应简单删减工程内容D要实现投资完成目标与投资控制的统一8、(多选)下列关于建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中,正确的是()A投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性B在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低C从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段D在建设工程实施阶段,累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加9、工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。
(错)10、在工程建设伊始,可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。
(错)11、竣工结算时确定整个建设工程项目从开个到竣工投产全过程的全部费用。
(错)1.B 2.D 3.D 4.B 5.A 6.BD 7.AC 8.BD第六讲1、某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条A 5B 2C 3D 42、已知单代号网络计划中,工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天,则其今后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为()A 10天和18天B 24天和32天C 18天和24天D18天和32天3、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是()天A 26B 28C 27D 294、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。
A 合同约定工期B 施工管理组织C 施工技术方案D 工程量5、关于项目进度控制的说法,正确的是()A项目进度控制的依据是实施性进度计划B 进度计划软件是基于横道图原理开发的C 进度目标的分析是进度控制的首要工作D 进度控制必须保证工程质量和成本6、(多选)工程网络计划的计算工期等于()A 时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间B 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C 双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值D单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间7、(多选)进度控制的主要工作环节包括()A 编制进度计划B 进度计划整体法分析C 进度目标的分析和论证D 调整进度计划8、(多选)进度计划执行中的管理工作主要包括()A 进行实际进度与计划进度的比较B 检查并掌握实际进展情况C 确定相应的纠偏措施或调整方法D分析产生进度偏差的主要原因9、单代号的双代号网络图中应只有一个起点节点和终点节点(对)10、双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程(对)11、单代号网络图由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观。