建筑员工培训计划范文.doc

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建筑员工培训计划范文(四篇)

建筑员工培训计划范文(四篇)

建筑员工培训计划范文1、空调系统及常规操作程序培训:针对空调的正常开关程序,水泵系统压力参数,空调主机的电流、电压参数,空调补水,空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。

预计培训时间为一周,1到____月份,负责人:汪红强2、配电系统培训:停、送电安全操作流程,区内的电源电路分布,设备供电及维修,强、弱电井分布及维修,配电间正规安全作业,灯具电路维修,常见电路维修等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强3、电梯常规检查及抢修培训:电梯的日常巡检及锁人的急救方法,电梯系统的重新启动,电梯间空调温度测定等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强4、消防水路维修培训:行政楼及综合楼消防水路的分布,行政楼地下室消防泵的操作流程等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强5、会议服务培训:各个会议室音控设备的操作及维修保养,各种外接投影设备的操作,电子屏操作,音响系统的调节,会议室灯光控制等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强6、供水系统培训:行政楼地下室____台变频泵的巡检及正常操作,垃圾站变频泵及小区供水维修,管委会水路走向及分布,常见各种水路管道的接法等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强7、卫生间日常检查及常规维修培训:卫生间的每周____次正常巡检范围,电磁阀的维修,感应器的维修及电池的更换。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强8、音乐喷泉系统操作及维修培训:音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。

预计培训时间为一周,____月份进行,负责人:汪红强9、日常检修培训:常见的日常维修服务及日常送电操作,办公桌、抽屉轨道的维修,液压、气压椅的维修,灯具维修,漏水处理等。

建筑员工培训计划范文(二)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施,有效地提高培训质量和培训效益,科学合理地解决了工学矛盾,加强项目劳务人员培训,突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准,全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【____】____文件)的要求。

2024年建筑员工培训计划样本(3篇)

2024年建筑员工培训计划样本(3篇)

2024年建筑员工培训计划样本一、培训目的:1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。

3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

二、培训对象:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点:集团会议室。

需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容:1.企业文化2.员工手册3.OA办公平台使用方法六、培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。

八、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2.培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、根据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。

九、培训后期跟进:1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。

2024年建筑员工培训计划样本(2)为加强青岛地铁11标项目部安全管理工作,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入____“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,确保安全管理体系高效运转,结合青岛地铁施工实际,制定本项目部____年度安全教育培训计划。

一、培训对象1、项目经理、总工程师、副经理。

2、项目部安全管理人员。

3、施工一线全体参战人员。

4、涉爆人员。

二、培训组织形式公司级安全教育由指挥部安全总监或安质部部长负责教育,项目部和班组级的安全教育由本项目安质部负责教育,专项安全教育由相关部门进行教育。

三、培训内容(一)公司级安全教育1、企业安全生产法律、法规及政策。

2、企业安全生产制度及安全纪律。

3、重大事故教训,事故案例剖析。

(二)项目部级安全教育1、现场施工安全知识、制度、规定及必须遵守事项。

2、各工种安全技术操作规程。

某建筑公司培训计划方案范文(三篇)

某建筑公司培训计划方案范文(三篇)

某建筑公司培训计划方案范文一、总体目标在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留。

所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,____职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

2024年建筑员工培训计划范例(四篇)

2024年建筑员工培训计划范例(四篇)

2024年建筑员工培训计划范例一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

____年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于____天;一般职工操作技能培训累计时间不少于____天。

三、培训内容与方式____组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。

(附培训课程安排表)2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。

____年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。

每项培训年不得低于____个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

4、在岗职工培训。

要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于____个学时。

同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于____天。

2024年建筑员工培训计划范例(五篇)

2024年建筑员工培训计划范例(五篇)

2024年建筑员工培训计划范例一、各科室管理人员培训1. 各科室全体管理人员(含企业主要负责人)需每月参与两次集中学习活动,并接受一次考试。

2. 学习旨在提升并确保管理人员具备安全生产知识与管理能力。

3. 学习内容涵盖:国家安全生产方针、政策、法律法规,相关行业规章、规程、规范及标准;安全生产管理的基本知识、方法与技术;国内外先进的安全生产管理经验及典型事故案例分析;工伤保险相关政策、法律法规及事故现场勘验、急救处理技术。

二、施工项目部培训1. 施工项目部全体成员需每月接受一次集中培训,每季度进行一次考核,由公司安全质检科负责实施。

2. 培训内容包括:安全生产相关法律法规、规章、规程、标准及政策;安全生产新知识、新技术、新技能;安全生产管理经验;施工现场重大事故应急管理措施及急救方案。

三、新工人培训1. 公司对新入职工人实施三级培训制度,内容侧重于安全生产基本知识、本单位安全生产规章制度及劳动纪律。

2. 项目部负责培训新工人关于施工现场的安全生产状况、规章制度、作业场所及岗位危险因素、防范措施与事故应急措施。

3. 班组则负责培训岗位安全操作规程、生产设备安全装置使用及劳动保护用具的正确使用方法。

四、施工班组培训1. 施工班组全体职工的培训由各项目部负责,每周培训时间不少于指定小时数。

2. 采用进场性安全生产培训教育形式,每日班前班后会议需强调安全注意事项、劳动纪律、机械设备操作规程、当日工作现场危险部位及检查各工种安全劳动保护用品佩戴情况。

五、公司全体职工考核办法公司全体管理人员需每月参加一次考试,考核内容涵盖国家安全生产方针、政策、法律法规及本行业规章、规程、规范标准,同时包括安全生产管理知识、安全生产技术及劳动卫生知识等。

六、特殊职工考核办法按特种工人工种分类,每季度组织一次考试。

考试内容聚焦于安全施工的基本知识、本工种安全操作规程及机械设备使用安全制度。

2024年建筑员工培训计划范例(二)一、培训目标本次培训旨在提升员工的服务意识、文化素养和管理能力,使他们熟练掌握酒店式服务的操作技巧,塑造一支以品牌为导向的专业团队,以实现企业的跨越式发展。

2024年建筑员工培训计划模版(3篇)

2024年建筑员工培训计划模版(3篇)

2024年建筑员工培训计划模版1、各科室管理人员的培训⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。

⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

⑶学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。

⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

2、施工项目部培训⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。

⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

3、新工人培训⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。

⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。

⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。

4、施工班组培训⑴施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于____小时。

⑵利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

5、公司全体职工考核办法:公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。

6、特殊职工考核办法按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。

2024年建筑员工培训计划模版(2)一、背景介绍随着经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业的发展也日益迅猛。

建筑员工培训计划(通用14篇)

建筑员工培训计划(通用14篇)

建筑员工培训计划(通用14篇)建筑员工培训计划篇1为贯彻落实市业主及总监办安全生产工作会议精神,进一步提高本项目安全监管人员的业务能力和水平,加强本项目从业人员的安全意识和技能,切实做好本工程安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:一、培训工作目的深入贯彻落实科学发展观,坚持安全生产第一的理念,全面落实市业主和总监办安全生产工作会议部署,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善项目的培训体系,强力推进以“三项岗位人员”(项目经理、安全管理人员、特种作业人员),农民工和班组长为重点的项目全员培训,进一步加大监管培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质,为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和财力支持。

二、培训工作安排(一)、教育和培训的时间1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;建筑工程安全生产管理4、特殊工种每年不少于20学时;5、其他职工每年不少于15学时;6、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;7、新工人入场、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、20学时。

(二)、教育和培训的形式与内容教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行项目部、工地和班组的三级安全教育。

教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

2、电工、焊工、架工;机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。

建筑员工培训计划标准范本(4篇)

建筑员工培训计划标准范本(4篇)

建筑员工培训计划标准范本公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。

本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。

今年____公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到____%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求____公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到____人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年____公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;____公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年,____公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达____人以上。

使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。

建筑员工培训计划样本(三篇)

建筑员工培训计划样本(三篇)

建筑员工培训计划样本一、引言开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作,为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。

新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。

此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。

社会化是一个复杂而又漫长的过程。

新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。

成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。

一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。

因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。

除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。

该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。

一般是新员工到岗的第一天开始。

新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。

然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

入职培训的目的通常包括以下几方面:1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;6、协助新员工获得适当的角色行为;7、帮助新员工适应工作群体和规范;8、鼓励新员工形成积极的态度。

建筑公司员工培训计划范文(精选6篇)

建筑公司员工培训计划范文(精选6篇)

建筑公司员工培训计划范文(精选6篇)第1篇: 建筑公司员工培训计划培训内容主要涉及新规程及规范、新法规、特种作业、继续教育等。

1、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

2、法律法规的培训为进一步加强管理人员的安全管理知识,强化全员的安全法律意识,特对管理人员进行了定期培训组织,培训涉及的具体内容如下:(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;(5)国内外先进的安全生产管理经验;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他需要培训的内容。

3、特殊工程培训根据程序文件中的要求,对本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作进行培训,培训由安全监督部组织实施,培训所涉及的有以下内容:(1)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;(3)岗位安全操作规程;(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;(5)安全设备设施、个人防护用品的使用及维护;(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;(7)有关事故安全;(8)其他需要培训的内容。

4、特种作业人员培训根据市劳动局下发文件中在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检的要求。

组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到区经委指定的培训点进行复检培训。

复检培训时间根据培训点开课时间而定。

5、继续教育培训根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

1、三级安全教育:(1)对新工人和调换工种的工人实行公司级、项目级、班组级的三级安全教育培训;(2)公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

建筑工地员工培训计划(精选16篇)

建筑工地员工培训计划(精选16篇)

建筑工地员工培训计划(精选16篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑员工培训计划标准模板(3篇)

建筑员工培训计划标准模板(3篇)

建筑员工培训计划标准模板一、基本思路(一)加强安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极____执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到同时对项目部各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面1、会议形式。

主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进行经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂形式。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3、音像制品。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

全教育时间不少于10学时。

(四)严格执行项目部的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于10学时。

二、培训要求1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

2024年建筑员工培训计划例文(三篇)

2024年建筑员工培训计划例文(三篇)

2024年建筑员工培训计划例文一、基本思路(一)加强安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极____执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到同时对项目部各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面1、会议形式。

主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进行经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂形式。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3、音像制品。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

全教育时间不少于10学时。

(四)严格执行项目部的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于10学时。

二、培训要求1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

建筑行业工人培训计划方案(3篇)

建筑行业工人培训计划方案(3篇)

第1篇一、背景及意义随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,对国民经济的发展起到了至关重要的作用。

然而,建筑行业工人素质参差不齐,安全生产事故频发,工程质量问题突出,严重影响了建筑行业的健康发展。

为了提高建筑行业工人的综合素质,确保安全生产,提升工程质量,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高建筑行业工人的专业技能水平,使其掌握岗位所需的各项技能。

2. 增强工人的安全意识,降低安全事故发生率。

3. 提升工人的质量意识,确保工程质量。

4. 培养工人的团队协作能力,提高工作效率。

5. 增强工人的法律法规意识,提高职业道德素质。

三、培训对象本培训计划面向全国建筑行业工人,包括但不限于以下几类人员:1. 建筑施工企业一线工人;2. 建筑施工企业管理人员;3. 建筑施工企业技术人员;4. 建筑施工企业新入职员工。

四、培训内容1. 安全生产知识培训(1)安全生产法律法规;(2)施工现场安全管理制度;(3)施工现场常见安全事故案例分析;(4)个人防护用品的正确使用;(5)应急救援与事故处理。

2. 岗位技能培训(1)建筑施工基本技能;(2)建筑机械操作与维护;(3)建筑材料的使用与检验;(4)建筑构造与识图;(5)工程质量检验与评定。

3. 质量意识培训(1)工程质量标准;(2)工程质量检验方法;(3)质量事故案例分析;(4)质量责任与权益。

4. 团队协作与沟通技巧培训(1)团队协作的重要性;(2)沟通技巧与艺术;(3)冲突解决与协调;(4)团队建设与管理。

5. 法律法规与职业道德培训(1)建筑行业相关法律法规;(2)职业道德与职业操守;(3)劳动合同与权益保护;(4)劳动争议处理。

五、培训方式1. 理论培训:通过课堂讲授、案例分析、视频教学等方式,使学员掌握相关理论知识。

2. 实践操作培训:在施工现场或模拟施工现场,进行实际操作训练,提高学员的动手能力。

3. 案例分析培训:通过分析典型安全事故、质量问题案例,使学员从中吸取教训,提高安全意识和质量意识。

2024年建筑员工培训计划范例(二篇)

2024年建筑员工培训计划范例(二篇)

2024年建筑员工培训计划范例一、各科室管理人员培训1. 各科室全体管理人员(含企业主要负责人)需每月参与两次集中学习活动,并接受一次考试。

2. 学习旨在提升并确保管理人员具备安全生产知识与管理能力。

3. 学习内容涵盖:国家安全生产方针、政策、法律法规,相关行业规章、规程、规范及标准;安全生产管理的基本知识、方法与技术;国内外先进的安全生产管理经验及典型事故案例分析;工伤保险相关政策、法律法规及事故现场勘验、急救处理技术。

二、施工项目部培训1. 施工项目部全体成员需每月接受一次集中培训,每季度进行一次考核,由公司安全质检科负责实施。

2. 培训内容包括:安全生产相关法律法规、规章、规程、标准及政策;安全生产新知识、新技术、新技能;安全生产管理经验;施工现场重大事故应急管理措施及急救方案。

三、新工人培训1. 公司对新入职工人实施三级培训制度,内容侧重于安全生产基本知识、本单位安全生产规章制度及劳动纪律。

2. 项目部负责培训新工人关于施工现场的安全生产状况、规章制度、作业场所及岗位危险因素、防范措施与事故应急措施。

3. 班组则负责培训岗位安全操作规程、生产设备安全装置使用及劳动保护用具的正确使用方法。

四、施工班组培训1. 施工班组全体职工的培训由各项目部负责,每周培训时间不少于指定小时数。

2. 采用进场性安全生产培训教育形式,每日班前班后会议需强调安全注意事项、劳动纪律、机械设备操作规程、当日工作现场危险部位及检查各工种安全劳动保护用品佩戴情况。

五、公司全体职工考核办法公司全体管理人员需每月参加一次考试,考核内容涵盖国家安全生产方针、政策、法律法规及本行业规章、规程、规范标准,同时包括安全生产管理知识、安全生产技术及劳动卫生知识等。

六、特殊职工考核办法按特种工人工种分类,每季度组织一次考试。

考试内容聚焦于安全施工的基本知识、本工种安全操作规程及机械设备使用安全制度。

2024年建筑员工培训计划范例(二)一、工作任务概述(一)完成初次鉴定取证工作的既定目标。

2024年建筑员工培训计划(三篇)

2024年建筑员工培训计划(三篇)

2024年建筑员工培训计划一、计划概要本计划主要内容为____公司____年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。

编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

二、计划依据____年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。

三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

2、培训方针以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。

3、培训的六个要求锁定战略与未来发展需求锁定企业文化建设锁定中层以及后备队伍能力发展?锁定学习型组织建设?锁定内部自我培训技能提高锁定内部培训指导系统的建立和提高四、培训工作目标建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作;传递和发展-“凝聚力量,合创未来”这一企业文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感;使所有在岗员工年内至少平均享有____小时的业务和技能培训;?重点推进财务部员工的技能培训进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;?建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。

五、培训体系建设六、____年课程编排计划新员工入职培训新员工入职培训是每个新员工必须参加的培训项目。

入职培训分为两部分:一是在新员工来公司报到之日,进行的简单的入职培训;二是每隔一段时间,统一举行一次新员工培训,详细讲述公司的文化、理念、历史、产品、规章制度等。

培训项目/内容应符合公司本原业务或员工专业技能提高需要?一般应提前半个月申请(培训申请表)?需要费用没有超出预算(单次及累计)?同一主题内容一年原则只能批准一次七、重点培训项目1、项目管理培训目标:解决项目管理中出现的沟通管理、计划管理、授权管理、预算管理等具体问题,有效提高项目经理的项目管理能力;培训对象:副部长及相关部门人员。

2024年建筑员工培训计划样本(三篇)

2024年建筑员工培训计划样本(三篇)

2024年建筑员工培训计划样本1、空调系统及常规操作程序训练:涉及空调的正确启停程序,水泵系统的压力规范,空调主机的电流和电压读数,空调补水程序,空调风机系统的温度监测及风机控制面板的使用等。

预计训练时间为一周,计划于1月至____月期间进行,负责人:汪红强。

2、配电系统教育:涵盖安全的停送电操作,区域电源电路配置,设备供电及维护,强弱电井的分布及维修,配电室的安全作业规程,灯具电路的维修,以及常见电路故障的处理等。

预计训练时间为一周,预计在____月实施,负责人:汪红强。

3、电梯常规检查及应急维修培训:包括电梯的日常巡查及紧急解锁程序,电梯系统的重启操作,电梯间空调温度的检测等。

预计培训时间为一周,计划于____月进行,负责人:汪红强。

4、消防水路维护培训:涉及行政楼及综合楼的消防水路布局,行政楼地下室消防泵的操作流程等。

预计培训时间为一周,预计在____月进行,负责人:汪红强。

5、会议服务培训:涵盖各会议室音控设备的使用及保养,外接投影设备的操作,电子屏幕的控制,音响系统的调整,以及会议室灯光的控制等。

预计培训时间为一周,计划于____月进行,负责人:汪红强。

6、供水系统培训:涉及行政楼地下室____台变频泵的巡检及常规操作,垃圾站变频泵及小区供水系统的维修,管委会水路的走向及分布,以及常见水路管道的连接方法等。

预计培训时间为一周,预计在____月进行,负责人:汪红强。

7、卫生间日常检查及常规维修训练:包括卫生间的每周____次常规巡检内容,电磁阀的维修,感应器的维护及电池更换等。

预计培训时间为一周,计划于____月进行,负责人:汪红强。

8、音乐喷泉系统操作及维修训练:涉及音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的使用等。

预计培训时间为一周,预计在____月进行,负责人:汪红强。

9、日常维护培训:涵盖常规的日常维修服务及送电操作,办公桌、抽屉轨道的维修,液压、气压椅的维护,灯具的修理,漏水处理等。

2024年建筑员工培训计划样本(3篇)

2024年建筑员工培训计划样本(3篇)

2024年建筑员工培训计划样本一、培训目的:1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。

3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

二、培训对象:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点:集团会议室。

需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容:1.企业文化2.员工手册3.OA办公平台使用方法六、培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。

八、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2.培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、根据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。

九、培训后期跟进:1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。

2024年建筑员工培训计划样本(2)1、各科室管理人员的培训⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。

⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

⑶学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。

⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

2、施工项目部培训⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。

⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

建筑员工培训计划标准样本(三篇)

建筑员工培训计划标准样本(三篇)

建筑员工培训计划标准样本一、基本思路(一)加强安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极____执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到同时对项目部各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面1、会议形式。

主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进行经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂形式。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3、音像制品。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

全教育时间不少于10学时。

(四)严格执行项目部的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于10学时。

二、培训要求1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

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建筑员工培训计划范文
随着社会在不断前进,企业在发展,安全生产管理更要上一层台阶,根据实际情况制定建筑员工培训计划。

建筑员工培训计划范文篇一
1、各科室管理人员的培训
⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集
中学习、考试一次。

⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

⑶学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。

⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

2、施工项目部培训
⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。

⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

3、新工人培训
⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。

⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。

⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。

4、施工班组培训
⑴施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。

⑵利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

5、公司全体职工考核办法:
公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。

6、特殊职工考核办法
按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。

建筑培训计划范文2
根据建筑施工企业安全教育培训的需求,结合我公司施工生产情
况,特制定我公司20xx年度安全教育培训计划,具体内容
安全教育培训对象:公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。

一、公司安全管理人员
安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。

3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。

上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室及区建筑管理处
5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。

二、项目经理
安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。

3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。

上级主管部门培训根据要求按时参加。

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