木桶原理PPT课件
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3
第三
现象导入-搭配不当
教练员-力争做到合 理调配
运动员要合理匹配 自己的能力
匹配原理
4
第四
理论引申-长板原理
❖ 木桶最长的一根木板决定 了其特色与优势，在一个 小范围内成为制高点；对 个人而言，凭借其鲜明的 特色，突显才能发展。特 色突显，要求个人具有突 出的的优势。80/20 法则
5
第五
理论引申-破洞原理
11
第十一
理论引申-桶箍原理 学法·懂法·执法·守法·护法
不做法盲流氓
12
理论引申-桶把原理
提衣携领 牵牛鼻子 一个木桶， 首先它至少要有 两块最牢固的木板装成提柄， 以能轻松提取。 这两块长板必须能 负荷起整个木桶的重量。 这就是板块的明星效应：
第十二
13
第十三
理论引申-桶底原理 把第一流的人才放在第一 流的地方 人分三六九等，人物，人 才，人力，人渣。
10
第十
理论引申-长板无功原理
一个木桶中的水不会因为那块高 “板”而跟上去，高出的板对桶 中的水平没有贡献。而且这块长 板还会影响你整个木桶的平衡， 不便于木桶盛水！锯短长板补短 板”，就是团队不要过分倡导个 人英雄主义，应该提倡、鼓励团 队中优秀的成员降低姿态，融入 到团队集体中,要带动其他人一 起提高。
18
结Biblioteka Baidu语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
19
1
第一
现象导入：一人倒下全倒下
一根链条最薄弱的一环决 定这根链条强度， 一只木桶最短的那块板决 定能盛多少水， 一个人最坏的习惯决定他 的职业生涯能走多远 一个团队最差的成员决定 该组织的战斗力。
2
第二
现象导入-开始缝隙大
善于团结他人是一种智慧， 是21世纪不可或缺的智商 1、在非洲的草原上，如果 你看到羚羊在奔逃， 那一 定是狮子来了；如果你看到 狮子在躲避那一定是象群在 发怒了；如果看到成百上千 的狮子和大象集体逃命的壮 观景象，那一定是蚂蚁军团 来了。蚂蚁之所以让巨兽恐 惧，不是靠自己单个的力量， 而是依据团队的力量。2、 大雁千禧
破洞原理
水桶效应是指一只水桶想盛满水， 必须每块木板都一样平齐且无破损， 如果这只桶的木板中有一块木板下面 有破洞，这只桶就无法盛满水 克服关键是的弱点
6
理论引申-桶径原理
第六
一个水桶的储水量，还取决于水桶的直径大小 --不断扩展自己的能力
7
理论引申-形状原理
第七
在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。圆形水桶是所 有形状的水桶中储水量最大的，它强调组织结构的运作协调性和向 心力，因此，围绕一个圆心形成一个最适合自己的圆。 我们必须围绕一个核心训练—领队、教练。
新木桶理论
❖ 刚刚箍出来的心木桶是漏水的
17
学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
8
理论引申-目标原理
第八
目标设定储多少水，决定于做多少长的木板， 而不是越多越好。多了是浪费体力，少了是不求进取
教练的要求是我的追求、教练的需要是我的目标、 教练的满意是我的终极目的
9
第九
理论引申-双木桶原理
❖ 选择一些同类型的优秀个人，而正好他们在自己 的短板处做得非常好。将其作为自己标杆来学习， 这样效果比较好。
14
第 木桶的盛水量取决于最短的的那根木板。 十 假设木桶除一根短木板外其余都足够长， 四 为了盛足够多的水，可以将木桶倾斜于
长木板一方.个人发挥自己的强项。 为企业服务 理论引申-倾斜原理
倾斜原理
15
十六、感恩原理
是谁抓住你 的手
不让你倒下
是是谁谁支支撑撑着着你你 使你你才不不会会倒倒下下
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第三
现象导入-搭配不当
教练员-力争做到合 理调配
运动员要合理匹配 自己的能力
匹配原理
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第四
理论引申-长板原理
❖ 木桶最长的一根木板决定 了其特色与优势，在一个 小范围内成为制高点；对 个人而言，凭借其鲜明的 特色，突显才能发展。特 色突显，要求个人具有突 出的的优势。80/20 法则
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第五
理论引申-破洞原理
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第十一
理论引申-桶箍原理 学法·懂法·执法·守法·护法
不做法盲流氓
12
理论引申-桶把原理
提衣携领 牵牛鼻子 一个木桶， 首先它至少要有 两块最牢固的木板装成提柄， 以能轻松提取。 这两块长板必须能 负荷起整个木桶的重量。 这就是板块的明星效应：
第十二
13
第十三
理论引申-桶底原理 把第一流的人才放在第一 流的地方 人分三六九等，人物，人 才，人力，人渣。
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第十
理论引申-长板无功原理
一个木桶中的水不会因为那块高 “板”而跟上去，高出的板对桶 中的水平没有贡献。而且这块长 板还会影响你整个木桶的平衡， 不便于木桶盛水！锯短长板补短 板”，就是团队不要过分倡导个 人英雄主义，应该提倡、鼓励团 队中优秀的成员降低姿态，融入 到团队集体中,要带动其他人一 起提高。
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结Biblioteka Baidu语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
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第一
现象导入：一人倒下全倒下
一根链条最薄弱的一环决 定这根链条强度， 一只木桶最短的那块板决 定能盛多少水， 一个人最坏的习惯决定他 的职业生涯能走多远 一个团队最差的成员决定 该组织的战斗力。
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第二
现象导入-开始缝隙大
善于团结他人是一种智慧， 是21世纪不可或缺的智商 1、在非洲的草原上，如果 你看到羚羊在奔逃， 那一 定是狮子来了；如果你看到 狮子在躲避那一定是象群在 发怒了；如果看到成百上千 的狮子和大象集体逃命的壮 观景象，那一定是蚂蚁军团 来了。蚂蚁之所以让巨兽恐 惧，不是靠自己单个的力量， 而是依据团队的力量。2、 大雁千禧
破洞原理
水桶效应是指一只水桶想盛满水， 必须每块木板都一样平齐且无破损， 如果这只桶的木板中有一块木板下面 有破洞，这只桶就无法盛满水 克服关键是的弱点
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理论引申-桶径原理
第六
一个水桶的储水量，还取决于水桶的直径大小 --不断扩展自己的能力
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理论引申-形状原理
第七
在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。圆形水桶是所 有形状的水桶中储水量最大的，它强调组织结构的运作协调性和向 心力，因此，围绕一个圆心形成一个最适合自己的圆。 我们必须围绕一个核心训练—领队、教练。
新木桶理论
❖ 刚刚箍出来的心木桶是漏水的
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学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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理论引申-目标原理
第八
目标设定储多少水，决定于做多少长的木板， 而不是越多越好。多了是浪费体力，少了是不求进取
教练的要求是我的追求、教练的需要是我的目标、 教练的满意是我的终极目的
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第九
理论引申-双木桶原理
❖ 选择一些同类型的优秀个人，而正好他们在自己 的短板处做得非常好。将其作为自己标杆来学习， 这样效果比较好。
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第 木桶的盛水量取决于最短的的那根木板。 十 假设木桶除一根短木板外其余都足够长， 四 为了盛足够多的水，可以将木桶倾斜于
长木板一方.个人发挥自己的强项。 为企业服务 理论引申-倾斜原理
倾斜原理
15
十六、感恩原理
是谁抓住你 的手
不让你倒下
是是谁谁支支撑撑着着你你 使你你才不不会会倒倒下下
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