【QC成果】中建股份厦门分公司(厦门汇金国际中心小组)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)提高现浇结构模板安装合格率QC小组一、工程概况本项目由中国恩菲工程技术有限公司设计,地下一层,地上四至十五层,建筑面积为㎡,采用框架剪力墙结构,建筑最高高度为54.5m。
二、QC小组概况小组名称:提高现浇结构模板安装合格率QC小组课题名称:提高现浇结构模板安装合格率注册编号:人员简介:序号姓名性别职务分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施小组类型:现场型成立日期:2014年7月11日课题注册:8次活动时间2014年7月11日-2014年9月21日三、选题理由选题名称:提高现浇结构模板安装合格率选题理由:1.合同要求达到优质结构主体;2.建造精品工程,树立企业形象;3.模板用量大,需多次循环使用。
四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验,共抽查模板安装工程质量验收记录30份,经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。
为保证优质结构主体顺利通过,克服高层建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需提高。
五、目标设定通过二次模板工程PDCA循环,争取模板安装偏差合格率达到94%。
六、原因分析通过对现场施工情况、质量验收记录和工作人员访谈等方式,分析现浇结构模板安装合格率低的原因,主要包括:1.模板加工精度不高;2.模板安装不规范;3.施工人员技术不熟练。
七、要因确认通过深入分析原因,确定导致现浇结构模板安装合格率低的主要要因为模板加工精度不高。
八、制定对策制定对策如下:1.对模板加工厂家进行严格筛选,确保加工精度;2.对施工人员进行技术培训,提高安装规范;3.对模板安装过程进行全程监控,确保质量。
九、对策实施对策实施如下:1.与模板加工厂家签订合作协议,约定加工精度标准;2.举办培训班,对施工人员进行技术培训;3.在现场设置监控点,对模板安装过程进行全程监控。
(QC成果)提高PC叠合板安装合格率
叠合板与梁 叠合板底 楼面平整 拼缝漏浆 部平整度 度
3
叠合板 后浇带 裂缝
2
叠合 板裂 缝
累计频率 (%) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
图3-叠合板施工质量问题排列图
制图人:王军庆
日期:2017年7月3日
从排列图可看出,“叠合板后浇带漏浆”和“叠合板平整度”这两个问题
45.61
45.61
38.60
84.21
7.02
91.23
5.26
96.49
3.51
100
100
-
日期:2017年7月3日
根据上述质量问题统计表,遂作出如下叠合板施工质量问题排列图:
2
频数 (点)
57
54
N=57
48
84.21%
91.23%
96.49%
42
36
30
45.61%
26
24
22
18
12
4 6
葛飞龙 17.07.2217.07.25
2
梁加固措施不当
现场 验证
梁加固方式按照方案要求进行设置,扎好梁筋 ,支好水泥支撑,采用U型卡加固;
梁加固方式按照方案要求进行设置,扎好梁筋,支好水泥支撑 ,采用木制U型卡加固。U型卡加固设置不当,导致梁侧模上侧 向外或向内偏移
张仁磊 17.07.2217.07.25
同时,根据上述统计分析,“叠合板与梁拼缝漏浆”和“叠合板平整度” 占不合格项累计频率达84.21%,如若通过QC攻关解决这二个主要问题,质量合 格率可以上升到97.84%,计算如下:
86.37%+(1-86.37%)×84.21%=97.84%。 经小组认真分析讨论后一致认为:目标值可以实现。 6、原因分析 2017年7月21日,本QC小组在工地现场办公室召开了原因分析会议,针对影 响超叠合板安装施工质量的两个主要问题进行了原因分析,并进行归纳整理, 绘制如下关联图:
2018年第六批会展专项奖励项目明细表
8.09-8.24
厦门汇金国际中心
厦门七匹狼服装 营销有限公司
20
34
8.10-8.13
厦门罗约海滨温泉 厦门鸿瑞泰会展 酒店 服务有限公司 乔丹海西中心 厦门乔丹发展有 限公司
2
35
8.14-8.22
2
36
8.14-8.26
厦门佰翔软件园酒 厦门与狼共舞时 店 装有限公司 厦门国际会议中心 厦门建旅商务会 酒店 展有限公司 厦门翔鹭国际大酒 厦门柒牌投资有 店 限公司 厦门罗约海滨温泉 厦门中天鸿晟会 酒店 议服务有限公司 厦门佰翔软件园酒 厦门海四方会展 店 服务有限公司 厦门日东花园酒店 厦门聚呗会展服 有限公司 务有限公司 厦门东南亚大酒店 厦门联合五鼎会 展服务有限公司 厦门市华培会议 服务有限公司
10
2018CCEE(厦门)雨果 55 网络跨境外电商选品展 览会 56 2018中国(厦门)国际 收藏投资博览会 2018中国新兴产业投融 资展览会
8.22-24
20.1
9.08-11
厦门国际会展中心
71.76
57
9.08-11
厦门国际会展中心
21.6
中国厦门国际电子商务 58 交易(跨境)平台进口 名品博览会暨中华老字 号国际投资博览会
8.05-8.10
厦门大亿酒店
2
8.05-8.12
厦门明珠海湾大酒 厦门辉谊会展服 店 务有限公司 厦门新中林大酒店 厦门子海会议服 务有限公司 厦门会易行会务 服务有限公司
5
29
8.07-8.10
2
30
8.07-8.10
厦门佰翔五通酒店
2
总统慢跑鞋2019Q1Q2鞋 31 服新品订货会 32 IEEE/CSAA制导、导航 与控制学术会议
福州市工程建设第十一次QC小组成果发布会隆重召开
福州市工程建设第十一次QC小组成果发布会隆重召开佚名【期刊名称】《福建质量管理》【年(卷),期】2002(000)004【摘要】为了交流我市工程系统QC小组活动经验,检阅QC小组活动成果,市工程质协于4月9日在福建二建建设集团公司隆重召开了福州市工程建设第十一次QC 小组成果发布会。
会议由市工程质协常务副理事长兼秘书长金章如主持。
省工程质协常务副秘书长林永坚、原省工程质协秘书长叶子明、市基建工会郑主席、市经委质量处处长、市质量管理协会秘书长王芳、市社团办副主任黄大明、市建设局人事处林燕琼等领导同志,以及团体会员单位、施工企业分管领导、主管部门负责人和参加成果发布的QC小组代表、市工程建设QC小组活动管理组成员、共66人出席了会议。
会议首先由金秘书长对去年以来我市工程系统的QC小组活动进行了全面的回顾与总结。
市基建工会郑主席、市经委质量处王处长、市社团办黄副主任等领导同志先后发表了热情洋溢的讲话,他(她)们对我市工程系统的群众性质量管理活动给予充分的肯定,同时希望广大建设职工继续努力,多出成果,为提高我市的工程质量增砖添瓦。
【总页数】1页(P7-7)【正文语种】中文【中图分类】F203【相关文献】1.福建省第二十次QC小组代表会议在福州市隆重召开 [J], 陈桂荣2.我院举行首次QC小组成果发布会——其中两项成果获陕西省勘察设计优秀QC 小组奖 [J],3.关于表彰2013年全国工程建设优秀QC小组全国工程建设QC小组活动优秀企业等的通报 [J],4.关于表彰2009年全国工程建设优秀QC小组、全国工程建设QC小组活动优秀企业的通报 [J],5.发扬成绩克服不足将QC小组活动扎实有效地开展下去——1999年石油工业QC小组成果发布会成果点评 [J], 孟庆勋;孙友春因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
QC小组活动成果(提高锤击预制管桩施工质量)
提高锤击预制管桩施工质量中国核工业华兴建设有限公司福建第二工程管理部QC小组中国核建申报单位:中国核工业华兴建设有限公司小组名称:福建第二工程管理部QC小组发表人:杜文彬一、工程概况工程名称:莱法州文化商业中心建设单位:福建美茵房地产开发有限公司工程地点:福建省长乐市营前镇工程规模:本工程由两栋22层高层办公楼,5栋3~4层多层商业组成,其中A栋办公建筑1~4层均为文化设备,文化培训用房及设备用房,5层以上为办公用房,B栋办公建筑1~3层均为商业,4层为商业跟物业用房,5层以上为办公用房,1~5#均为多层商业建筑,其中4#商业3层为电影院,2~3层有天桥相连接。
二、小组概况三、选题理由本工程均采用预制管桩,桩型分别为:PHC-AB500(125)、PHC-AB800(130),每套桩长约45~66米,单桩承载力特征值分别为2700KN;4250KN,本工程区域属于沿海地区,地质分布比较复杂,其中流塑状淤泥层比较深,这样的地质条件,加大了施工难度,桩基很容易出现质量问题,补桩不但增加了工程造价,而且对工期影响极大,为了避免补桩,达到无质量不合格桩的要求,控制好锤击管桩的成桩质量,保证桩基顺利合格完成,为下道工序施工创造有利条件,是桩基础施工质量控制的关键。
工程特点工程地基属于冲积地质,有较厚的淤泥层和卵石层,锤击管桩施工时容易出现过多的不合格桩 。
施工现状技术要求选定课题由于地质条件多变、施工环境条件特殊,锤击管桩出现不合格桩,对工程造价和工期影响非常大。
地质复杂情况下的桩基施工,可提高工程全面质量管理水平及提高各类技术人员的技术素质。
提高锤击预制管桩的质量制图人:张彪 审核人:杜文彬 日期:2015年6月16日四、 现状调查6月20日不合格项目排列图如下:制图人:张彪 审核人:杜文彬 日期:2015年6月26日折线图如下:制图人:张彪审核人:杜文彬日期:2015年6月26日五、目标设定及可行性分析目标设定:控制锤击预制管桩的质量,确保桩基质量全部合格。
企业信用报告_中国建筑第二工程局有限公司厦门分公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:中国建筑第二工程局有限公司厦门分公司工商注册号:350200180003129统一信用代码:9135020085501909XN法定代表人:何鹏组织机构代码:85501909-X企业类型:其他有限责任公司分公司所属行业:房屋建筑业经营状态:开业注册资本:-注册时间:1996-11-04注册地址:厦门市思明区莲前西路226-230号3D单元营业期限:1996-11-04 至无固定期限经营范围:承接总公司在其经营范围内委托的业务。
登记机关:厦门市市场监督管理局核准日期:2021-01-131.2 分支机构截止2022年02月02日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。
不排除相关网站未公开或形式差异,在此仅供参考。
浅析QC成果活动在建筑工程项目中的应用策略 董森
浅析QC成果活动在建筑工程项目中的应用策略董森发表时间:2018-05-15T10:14:19.127Z 来源:《基层建设》2017年第35期作者:董森[导读] 摘要:随着城市建设的快速发展,一大批高层建筑和超高层建筑在不断涌现,涵盖众多核心技术,施工单位在挑战更高、更难、更大体量的建筑项目的同时,一直在寻找更为高效、节能、创新的施工技术,以应对变化多端的建筑工程。
中建八局第一建设有限公司山东省济南市 250000摘要:随着城市建设的快速发展,一大批高层建筑和超高层建筑在不断涌现,涵盖众多核心技术,施工单位在挑战更高、更难、更大体量的建筑项目的同时,一直在寻找更为高效、节能、创新的施工技术,以应对变化多端的建筑工程。
施工单位需要精心策划每个分部分项工程的施工方案、编制详实准确地技术交底,通过现场的实践施工,以印证工程建设质量的合格率和安全达标率。
同时,通过成果总结,以形成针对类似工程的成套质量管理办法或知识产权。
关键词:成果;创新;工艺;评价;效益一、QC活动的开展形势当今建筑工程施工进度迅猛,各级单位对施工单位的要求不断增加。
作为总承包管理单位的管理人员,需要消耗大量时间和精力服务工程建设第一现场。
如何在工程建设过程中,保证安全和进度的前提下,正常开展建筑工程质量QC活动,成为企业级和项目部级重要关注的工作之一。
以“汉峪金融商务中心A5-3#楼及附属设施工程”为例,本工程总建筑面积25.38万平方米,建筑高度为339米,为山东省在建工程第一高楼。
质量目标为确保“鲁班奖”,科技目标为确保“山东省新技术应用示范工程”奖、确保“全国建筑业新技术应用示范工程”。
项目开竣工日期为2016年2月5日至2018年7月2日,施工场区面积极为狭小,所处位置为片区的核心区域,周边楼座为已主体完工状态,进出场道路仅为一条坡度为12°的基坑坡道,总平面管理工作难度非常大。
在迫于巨大的工期压力面前,项目部制定相关管理制度,将项目管理精英团队主要服务于施工进度和安全质量管理工作。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、引言我国建筑业自改革开放以来取得了巨大的成就,不断创新的建筑设计理念和精湛的施工技艺为世界所瞩目。
在2021年,我国建筑业的发展进入了一个新的阶段,各种新的设计理念和技术手段不断涌现。
作为我国建筑业的一部分,优秀的QC小组活动也为我国建筑的发展做出了积极的贡献,本文将在此对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行详尽的探讨和总结。
二、我国建筑2021年优秀QC小组活动成果1. xxx小组: xxx建筑项目的质量管理在2021年,xxx小组负责了xxx建筑项目的质量管理工作。
该项目位于xxx地区,是一座高端商业综合体,由xxx建筑设计院设计,xxx施工公司承建。
在质量管理过程中,xxx小组始终坚持“以质量为核心”的理念,通过xxx手段确保了项目的质量。
在项目施工过程中,该小组结合xxx技术手段,不仅解决了xxx问题,还创新了xxx方法,有效地提高了工程质量。
2. xxx小组:xxx项目的质量验收另xxx小组在2021年负责了xxx项目的质量验收工作。
该项目为xxx 工程,是一项涉及xxx的复杂工程,在验收过程中存在一系列xxx问题。
通过xxx手段,xxx小组在验收过程中主动发现了xxx问题,提出了切实可行的xxx解决方案,并最终取得了xxx成果。
3. xxx小组:xxx技术研究与应用除了在具体项目中取得的成果,优秀的QC小组活动还促进了xxx技术的研究与应用。
xxx小组通过xxx研究和实践,探索了xxx技术在工程建设中的应用,实现了xxx效果。
其成果不仅xxx,而且对我国建筑业的xxx具有重要的指导意义。
三、总结与展望我国建筑2021年的优秀QC小组活动成果丰硕,展现了我国建筑行业的蓬勃发展和巨大潜力。
在未来,我国建筑业将继续加强对质量管理工作的重视,促进建筑技术的创新与应用,不断提升我国建筑的国际竞争力。
四、个人观点与理解作为我国建筑业的一份子,我深感自豪和自责。
QC小组成果99
提高地下室承台预制板施工合格率宁波住宅建设集团股份有限公司天喔国际中心QC小组一、工程概况天喔国际中心由宁波全盛置业有限公司开发建设,位于宁波市江北区广厦怡庭东侧地块,项目基地东至江北大道,南至榭嘉路,北至北环西路匝道(已建高架)。
总建筑面积为85118.22㎡。
项目包括一层地下室、上部2栋14层综合体、1栋13层单体,其中地下室面积为21708.82㎡,1#楼46228.69㎡、2#楼17251.69㎡。
建筑高度:地上总高度1-1#楼、1-2#楼62.8米,2#楼61.2米。
地下室底板面标高-5.2米,3米以上承台采用传统做法砌筑砖胎模,3米长、宽以下承台采用预制胎模组装。
本工程质量目标为确保“一次性验收通过”,争创“甬江杯”。
二、小组简介本QC小组成立于2017年9月9日,由项目部项目经理、技术员、质量员、施工员等12人组成,小组成员均接受过QC学习培训,小组具体情况见表1。
表1 QC小组概况小组名称宁波住宅建设集团股份有限公司天喔国际中心项目QC小组课题名称提高地下室承台预制板施工合格率课题类型现场型组长王波小组成立时间2017年9月9日小组注册时间2017年9月9日活动日期2017年9月9日~12月9日小组注册号NZHGQC-4-2017小组成员12人课题注册号NZHGQC-K4-2017 活动次数8次QC教育时间36小时以上序号姓名性别年龄职称职务组内分工1 王波男30 工程师项目经理组长2 邹建鸿男39 高级工程师项目负责人副组长3 郭忠民男48 高级工程师技术负责副组长4 章骏彪男36 工程师生产经理组员5 胡帅杨男30 助工技术员组员制表时间:2017年9月9日3、选题理由1、本工程施工工期为595日历天,扣除精装修施工工期时间剩余400天,承台胎模施工处在关键路线上,而地下室工期将达到剩余工期的三分之二,地下室如果工期滞后损失将会很严重。
2、我项目地下室长、宽3米以下承台高度均为0.9米,扣除底板厚度,胎模高度仅为0.5米,如果承台胎模采用传统的砖块砌筑,砌筑完成后再抹砂浆,存在工序多、人工耗费大、工期浪费影响后续施工。
中国建筑技术集团有限公司厦门分公司(企业信用报告)- 天眼查
场所所在镇:,经营场所:厦门 禾路 25 号 308 室,经营场所所在区划:
市思明区故宫路 69 号
厦门市思明区
103、105、106 单元,经营场所
所在区划:厦门市思明区
工商登记联络人:备案日期: 20140521,邮政编码:361000,
工商登记联络人:备案日期: 20140521,邮政编码:361000,性别:男
企业类型:
其他有限责任公司分公司
所属行业:
房屋建筑业
经营状态:
存续
注册资本:
/
注册时间:
2004-03-01
注册地址:
厦门市思明区嘉禾路 25 号 308 室
营业期限:
/至/
经营范围:
代理所属企业法人在其经营范围内委托的施工业务。
登记机关:
厦门市思明区市场监督管理局
核准日期:
2017-04-14
1.2 分支机构
华,null:
企业基本信息:档案编号:G- 企业基本信息:档案编号:G-2-1236. 2016-04-08
2-1236.
企业基本信息:档案编号:G- 企业基本信息:档案编号:G-2-1236. 2016-04-08
2-1236.
主要人员信息:姓名:冯禄,性 主要人员信息:姓名:刘琳锋,性别:男 2015-08-06
地监管单位:350203MLJ1,经营 所所在镇:,经营场所:厦门市思明区嘉
场所所在镇:,经营场所:厦门 禾路 25 号 308 室,经营场所所在区划:
市思明区故宫路 69 号
厦门市思明区
103、105、106 单元,经营场所
所在区划:厦门市思明区
企业基本信息:住所产权:租 企业基本信息:住所产权:无偿使用, 赁,住所:厦门市思明区故宫路 住所:厦门市思明区嘉禾路 25 号 308
QC成果精心施工防止厨卫渗漏
对策表
序 号
要因
对策
目标
具体措施
执 地点 行
人
1、对全体成员进行质量意识
1
缺乏质量 教育意识
进行质量 意识教育
统一思想 提高意识
教育 2、学习操作规程,施工验收 规范
一、小组概况
QC小组名称:厦门三乘职工住宅项目部QC小组
注册号
所属部门
铁建闽龙公司厦门三乘住宅项目部
成立日期:2002年8月10日
登记日期:2002年8月11 日
顺序
姓名
年龄
职称
文化程度
1
小
2
组
人
3
员
4
情
况
5
6
7
8
郑永华 黄永忠 肖华 陈凤羽 郑海美 陈金盾 晏凯
唐福榕
37
工程师
48
工程师
45
施工员
1. 经济效益:减少了返工维修,节约了成本,产生经济效益 1.43万 元。
2. 技术效益:QC小组成员及防水作业班组为防水工程防渗漏积累了经 验。
3. 社会效益:本工程在施工过程和2003年6月17日竣工验收时,均受到 业主的好评,该工程的质量被福州铁路分局建设管理中心评定为优良 工程。2004年将申报局优工程,为福州闽龙公司争得荣誉。
五、原因分析
2002年9月3日QC小组召开会议,提出了许多造成立 管穿越楼面处渗漏的原因,绘制成以下因果分析图:
机具 水平仪有误差
使用前未检验
责任心不强
人
某建工集团QC成果报告
某建工集团QC成果报告1. 概述本文档是某建工集团的QC(质量控制)团队在过去一段时间内的工作成果报告。
QC团队负责确保项目施工的质量达到预期标准,并及时发现和解决各种质量问题。
本报告将详细介绍QC团队的工作实施情况、取得的成果以及改进的建议等。
2. 工作实施情况2.1 QC人员配置为了保证项目的质量,某建工集团QC团队由经验丰富的QC工程师组成。
目前,团队共有10名QC工程师,其中包括2名高级QC工程师和8名资深QC工程师。
他们在不同的工地上负责项目的质量监控和控制工作。
2.2 QC流程QC团队采用以下流程进行工作实施:1.制定质量控制计划:根据项目的具体需求和法规要求,QC团队制定质量控制计划,明确质量目标和相关措施。
2.质量检查:QC团队定期进行现场质量检查,包括材料的合格性、施工工艺的符合性以及图纸的准确性等。
3.质量记录和分析:QC团队对每一次质量检查进行记录,并进行相关数据的分析,及时发现和解决问题。
4.质量改进措施:基于质量记录和分析,QC团队提出质量改进措施,并与相关责任方进行沟通和落实。
2.3 QC工具和技术为了提高质量控制的效率和准确性,QC团队采用了多种工具和技术,包括但不限于:•建筑质量检测仪器:使用先进的仪器设备进行质量检测,例如混凝土强度测试仪、钢筋探伤仪等。
•数据分析软件:采用数据分析软件对质量数据进行统计和分析,发现隐藏的质量问题。
•质量管理系统:利用现代化的质量管理系统,对质量控制的整个流程进行管理和监控。
3. 工作成果通过QC团队的努力和有效的质量控制措施,某建工集团在过去一段时间内取得了以下工作成果:3.1 提高项目质量通过质量检查和分析,QC团队及时发现和纠正了一些潜在的质量问题,有效地避免了质量事故的发生。
各项质量指标均达到或超过了项目要求的标准。
3.2 减少质量投诉过去一段时间以来,某建工集团接到的质量投诉数量明显减少。
这得益于QC团队的严格质量控制措施和及时的问题解决。
QC小组活动成果-BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用
BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用海天建设集团有限公司中电海康总部基地QC小组一、工程概况本工程由中电海康集团投资兴建,由中国联合工程公司负责施工图设计。
结构形式:框架剪力墙结构;建筑面积共234898㎡。
其中集中式地下室2层,建筑面积95943.8㎡;地上共8个单体,建筑面积138954.63㎡。
该工程2015年11月18日开工建设,计划2018年11月竣工。
中电海康鸟瞰图二、小组概况小组成员概况表小组名称中电海康总部基地QC小组课题名称BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用课题类型攻关型成立时间2016.06 注册时间2017.09 小组成员8 小组人员情况姓名职务年龄小组职务应向华项目经理42 组长黄哲建设单位项目主管52 副组长单江林助理工程师34 副组长卢凯锋技术负责32 组员郭轩预算员24 组员李向权安装专业44 组员徐聪资料员28 组员卢凯杰施工员27 组员TQC教育时间人均接受TQC培训教育60小时成员出勤率99.5%活动时间2016年9月17日-2017年12月15日活动次数13次三、选题理由1、本工程建设质量要求高。
建精品工程,创工程最高奖“鲁班奖”。
2、QC小组针对本地下室工程施工图纸展开研究,发现设计图纸的缺陷会严重影响到施工工期以及成本增加。
3、BIM技术作为新型建筑业工作模式,已在建筑领域多次运作,随着政府的支持以及BIM技术的成熟,今后BIM必将颠覆传统建筑业工作模式。
熟练运用BIM技术在建筑领域应用,对提高工程质量节约工期等方面产生显著的经济效益及社会效益,从而增强企业市场竞争力。
中电海康BIM模型图四、现状调查QC小组全体成员对{杭州奥体博览城主体育场配套及车库}等以往公司类似工程进行在非BIM技术优化下施工过程中的因各专业图纸冲突造成变更、返工及材料浪费情况调查分析,通过分析对相关问题做如下统计:调查统计表序号项目频数累计频数累计频率(%)1 项目未重视前期BIM技术应用23 23 46%2 项目未应用BIM技术将各专业图纸进行碰撞18 41 82%3 管理人员不熟悉BIM技术应用 5 46 92%4 BIM技术应用未落实到岗 3 49 98%5 其他 1 50 100%合计50制表人:卢凯锋日期:2016年9月20日为了更直观的看出问题所在,我们对调查统计缺陷用排列图进行排列。
厦门永信-提高建筑劳务管理水平QC成果
提 高 建 筑 劳 务 管 理 水 平执笔、发布:林自达厦门中宸集团 厦门永信佳建筑劳务有限公司 建筑农民工管理QC 小组2011年厦门市工程建设优秀QC 小组活动成果交流二零一一年二月发布顺序一、概况 (1)二、QC小组简介 (2)三、选题理由 (3)四、现状调查 (4)五、确定目标值 (7)六、原因分析 (8)七、要因确认 (9)八、制定对策 (16)九、对策实施 (17)十、效果检查 (22)十一、巩固措施标准化 (27)十二、活动体会及下一步打算 (29)附表 (29)合理化建议一览表 (29)QC小组主要活动记录表 (29)质量管理小组活动成果认证 (30)一、概况(一)公司简介“厦门永信佳建筑劳务有限公司”为隶属厦门中宸集团有限公司,公司具有砌筑作业分包一级、钢筋作业分包一级、模板作业分包一级以及混凝土作业、水电安装、抹灰作业、油漆作业等专业分包不分等级资质。
公司以“关爱农民工、倾注真情;服务工程项目、尽心尽力”为企业服务宗旨。
(二)活动提出在我国从计划经济时代走向完全的市场经济的历史大背景下,建筑施工企业原有的组织结构发生了裂变,劳务分包资质被单列出来,由此带来了用工组织状态的不稳定。
经调查研究,我们总结了建筑市场农民工管理的重点与难点主要有以下几个方面。
根据建筑市场用工存在的问题,为如何更加有效地“善待好、组织好、教育好、管理好”农民工,公司成立了“农民工管理QC小组”,展开PDCA循环活动。
二、小组简介QC小组概况表表1QC小组成员表2照片1小组成员参加QC活动合影三、选题理由四、现状调查2009年1月6~15日,公司农民工管理QC 小组主要成员会同施工企业等相关主管部门一起到软件园二期、员当书院、滨水小区、鹭滨大厦等工地进行实地考察,共向500位农民工发放调查问卷,收回有效问卷465张,共回答3973项,其中满意3235项,占调查总数的81.42 %,绘成汇总表(见表3)。
形势需要公司的农民工管理质量目标是:努力造就一支思想 品德好,技术过硬,相对稳定的建筑农民工队伍。
探讨建筑企业QC小组活动持续有效与开拓创新
探讨建筑企业QC小组活动持续有效与开拓创新
陈桂波
【期刊名称】《福建建材》
【年(卷),期】2013(000)012
【摘要】QC小组活动是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是企业持续改进、不断完善、不断自我超越与创新的有效手段,是企业提高市场竞争力的有效途径.本文通过对交流会上获奖的优秀QC活动成果分析,结合本人从事此项工作的心得体会,重点从QC小组活动的持续有效与开拓创新两方面进行探讨,借此与建筑领域广大同行们分享经验与体会,从而推动建筑企业以人为本、科学管理、开拓创新、提升建筑企业整体管理水平.
【总页数】3页(P86-88)
【作者】陈桂波
【作者单位】福建省九龙建设集团有限公司,福建厦门361008
【正文语种】中文
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2.新形势下包装企业如何有效开展QC小组活动QC小组活动
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5.持续有效开展QC小组活动的探讨
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中国安装协会组织专家对中建三局两项科技成果进行鉴定
中国安装协会组织专家对中建三局两项科技成果进行鉴定中国安装协会科技推广部
【期刊名称】《安装》
【年(卷),期】2015(0)8
【摘要】本刊讯 7月16日上午,受中建三局集团有限公司总承包公司委托,中国安装协会组织专家对中建三局集团有限公司总承包公司、镇江奇佩支吊架有限公司和华东理工大学共同完成的“超高层民用建筑中承压大型管道新型安装技术的研究与应用” “装配式综合管线支撑系统集成应用”两项科技成果进行了鉴定.
【总页数】1页(P12)
【作者】中国安装协会科技推广部
【作者单位】
【正文语种】中文
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福建省第22次QC小组代表会议在厦门顺利召开
福建省第22次QC小组代表会议在厦门顺利召开陈桂荣【期刊名称】《福建质量管理》【年(卷),期】2001(000)004【摘要】在跨入新世纪的第一年,并在北京申奥成功的喜庆日子里,7月18~20日迎来全省第22次QC小组代表会议在厦门市召开。
本次会议因为在厦门召开,五家联合主办单位领导、负责人会前在省府所在地——福州召开了预备会,并就本次会议做了布置与安排。
以及对各市质协、行业协会上报的第22次QC小组活动"优秀企业"等三个项目材料中,优中选优评出本年度:厦工集团三明重型机器有限公司等8家为QC小组活动"优秀企业";福建二建建设集团公司水电分公司程建津班等10个班组为优秀质量"信得过"班组;福建南纺股份有限公司企管质监部经理郭荣等9位同志为QC小组活动"优秀推进者"。
并向国家推荐QC小组活动"优秀企业"1个、质量"信得班"3个、"优秀推进者"2个。
本次会议是历届参加人数、小组数最多的一次,共有代表180人,发布成果116个,他们从不同地区、不【总页数】1页(P26-26)【作者】陈桂荣【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F203【相关文献】1.全省第三十三次QC小组代表会议在厦门召开 [J], 陈桂荣2.全省QC小组活动30周年大会暨全省第30次质量管理小组代表会议在厦门召开 [J], 陈桂荣3.求真务实与时俱进卓有成效地开展QC小组活动:福建省第26次QC小组代表会议在厦门举行 [J], 陈桂荣4.福建省第二十次QC小组代表会议在福州市隆重召开 [J], 陈桂荣5.2009年度石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会在郑州召开 [J], 黄永场因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
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活动频率
平均每月3次
出勤率
95%
制表人:陈娇芳 制表日期:2010.01.02
二、小组简介
1 黄景忠 本科 2 夏文韬 大专 3 林志清 本科 4 陈腾飞 本科 5 郑萍敏 本科 6 解长安 高中 7 陈娇芳 大专
技术员 生产经理
技术员 质检员 施工员 班组长 资料员
组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员
确认时间:2010.01.26 确认方法:现场测试 负责人:郑萍敏
4m >1m
• 对侧模冲击力大
确
认
• 混凝土质量易离析
过
程
• 振捣质量无法保证
七、要因确认
末端因素十三:截面尺寸偏差大
确认时间:2010.01.27 确认方法:现场测量 负责人:陈腾飞
确 认 过 程
制表人:陈腾飞 制表日期:2010.01.27
偏差过大 偏差过大
偏差过大
87%
3
蜂窝麻面 外表缺陷
92%
2
缺棱掉角 外形缺陷
累计频率(%)
100
95%
90
80
70
60
50
40
30
20
3
10
0
其它 缺陷
内斜柱混凝土质量存在问题排列图
制表人:黄景忠 制表日期:2010.01.23
五、确定目标
设定目标:
根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002的相关条文说明,一般项目合格率应 为80%及以上,且不得有严重缺陷。经查阅我司以 前的现浇结构混凝土质量合格率及业内的普遍做法 来看,当合格率达到90%基本处于较好的水平。但 根据中建其它的质量标准和项目部上层的要求,拟 对本小组提出更高的要求。因此经过我QC小组开会 研究决定,并将内斜柱混凝土质量合格率确定为 93%!
1 易失稳
的刚度 险系数达到3以上
1、改进内斜柱支撑体 系,提高斜撑稳定性
2010.02.02
林志清
2
下料过快 未分层
控制混凝 土浇筑方 法和速度
混凝土浇筑速度控 制在2m/h以内,并 保证按每层不大于 50cm分层浇筑
1、更换串筒,降低自由 高度 2、细分小循环,保证下 料速度和分层
工地现场 2010.02.08
中国建筑股份有限公司厦门分公司 厦门汇金国际中心QC小组
执笔人:黄景忠 发布人:黄景忠、陈腾飞
目录
• 一、工程概况 • 二、小组简介 • 三、课题选择 • 四、现状调查 • 五、确定目标 • 六、原因分析
七、要因确认 八、对策制定 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结打算
一、工程概况
制表人:陈娇芳 制表日期:2010.01.24
六、原因分析
柱筋位置 偏差大
测量误差大
截面尺寸 偏差大
模板安装 尺寸偏差大
模板安装 质量差
模板倾斜度 偏差大
斜撑钢管 易失稳
支撑体系 不牢固
柱底截面 无定位措施
轴线位置 偏差
表面平整表 偏差
未设置 定位箍
混凝土浇筑 操作不规范
混凝土刚度 不足
技术方案 未完善
内倾角度
85.68 度
至
67.12 度
四、现状调查
内斜柱混凝土质量检查表
序号 检查项目 1 轴线位置偏差 2 表面平整度偏差
3 截面尺寸偏差
检查标准 6mm 6mm
+6mm/-4mm
合格项 不合格 合格率
28
32
47%
41
19
68%
54
6成 57
石子外露
振捣方法不正确 下料过快未分层 未设置定位箍 测量误差大 柱筋位置偏差大 截面尺寸偏差大 模板倾斜度偏差大
七、要因确认
末端因素一:斜撑钢管易失稳
确认时间:2010.01.26 确认方法:调查分析 负责人:林志清
确
认
F
过
程
N
实际值230N/mm2>设计值205N/mm2
七、要因确认
末端因素九:下料过快未分层
厦门汇金国际中心
超5A智能写字楼 地下四层、地上三
十层 总占地面积 5366.12m2
二、小组简介
课题名称
控制内斜柱混凝土质量
注册编号 ZJXM:2010-002-001# 注册时间 2010.01.02
活动时间 2010.01.02-2010.03.03 小组类型 现场型
合理化建议
采纳实施4条
QC教育 人均24小时
93% 85%
七、要因确认
末端因素十四:模板倾斜度偏差大
确认时间:2010.01.27 确认方法:现场测量 负责人:陈腾飞
3m高处
确
内
认
斜
过
柱
程
模
制表人:陈腾飞 制表日期:2010.01.27
板 斜度控制线
80%
93%
八、对策制定
序 号
要因
对策
目标
措施
地点 完成时间
责任人
工地办公室
斜撑钢管 加强斜撑 使斜撑的稳定性保
五、确定目标
目标设定理由:
QC小组具备攻关的实力和经验 普通模板工程一般项目合格率92% 以上 模板专家和QC专家指导 二八定律
合格率 82%
五、确定目标
主要缺 陷问题
14%
其它缺 陷问题
4%
合格率 82%
93%
能解决的 主要缺陷 问题 11%
未解决的 主要问题
3% 其它缺陷 问题 4%
郑萍敏
3
截面尺寸 偏差大
减少截面 尺寸偏差
使斜柱模板截面尺 寸偏差合格率达到 95%以上
1、加强培训,提高操作 技能 2、实行岗位责任制,强 化检查
工地会议室 2010.02.07
陈腾飞
4
模板倾斜 度偏差大
减少倾斜 度偏差
使斜柱模板倾斜度 达到95%以上
1、改进倾斜度控制方法 ,提高倾斜平整度,倾 斜精度
3
95%
缺棱掉角、棱角
5
外形缺陷 不直、翘曲不平 58
、飞边凸肋等
2
97%
6
其它缺陷
57
3
95%
7
合计
295
65 82%
制表人:黄景忠 制表日期:2010.01.23
四、现状调查
频数(点) N=65
65
C
59
B
52
78%
46
A
39
33
32 49%
26
19
20
13
6
7
0
轴线位置 表面平整度 截面尺寸
柱模抱箍 间距大
侧模挠度大
模板面板 质量差
养护不到位
下料过快 未分层
振捣方法 不正确
混凝土材料 质量不合格
拆模时间 过早
为末端因素
“轴线位置偏差”及“表面平制整表度人偏:差黄”景原因忠分析制关表联日图期:2010.01.25
七、要因确认
斜撑钢管易失稳 技术方案未完善 柱模抱箍间距大 模板面板质量差 养护不到位 拆模时间过早 混凝土材料质量不合格
全面组织策划 现场组织协调 方案编制设计 质量检查反馈 现场实施指导 现场具体实施 资料收集整理
1 支开源 2 方燎原 3 邓蓉
中专 本科 大专
项目经理 技术负责人 质量经理
顾问 顾问 顾问
监督指导 监督指导 QC顾问
制表人:陈娇芳 制表日期:2010.01.02
三、课题选择
柱高4m
截面尺寸 900X900