南环路搬迁给水系统改造施工方案

si南环路搬迁给水系统改造施工方案

抚顺南环路东延工程千户物业给水系统改造

一、为保证工程质量，配合本工程顺利完成及按期交工，特编制总体施工方案和施工方法来配合本工程按期交工。

1、现场测量的工程量

2、图纸

3、《石油化工给排水管道设计规范》（SH3034-1999）

4、《石油化工给排水管道设计规范工程施工及验收规范》（SH3533-1995）

5、《石油化工企业设备和管道涂料防腐设计与施工规范》（SH3022-1999）

6、《室外给水设计规范》（GBJ13-1986）及1997局部修订条文

7、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-1997）

8、《埋地给水钢管水泥砂浆矛埋技术标准》（CEQS10-88）

9、《工程测量规范》GB50026-93

二、工程概况

1、给水管线DN300管80米。DN150管300米。DN100管80米。

三、施工程序

施工顺序：破坏沥青柏油马路-----挖管沟------外运残土------管线铺设------管线试漏-------管沟回填土--------恢复柏油马路

遵循公司企业标准及《压力管道安装质量保证手册》等的规定，建立完善的质量体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由项目副经理主抓创优管理工作。为此我单位成立了质量管理保证体系

（一）测量定位

按设计图示平面位置及坐标点，结合项目设计要求及现场实际情况，按总图给定的坐标点、水准点高程进行定位放线，由组织测量专业人员施工，在定位确定后供整个工程使用，各分项工程的定位均以此援引，进入施工区域。以供整个施工过程使用，直至工程竣工。

（二）土方开挖

在测量定位后进行土方开挖，利用本单位的沥青及砼路面切割机，切开上面沥青柏油马路，进行机械破坏300MM厚沥青柏油马路，拆除后的残渣马上运出现场，现场存在可能有的障碍物如钢筋混凝土基础、给排水管道、电线电缆等如遇到这种情况就需要做特殊处理。300MM以下采用人工挖土，防止地下管线及电缆的损坏，开挖中残土应向马路通道一侧堆放进可能少占道路，为下步的管线敷设提供条件开扩地段。

（三）地下障碍物、地下水的处理

由于本工程施工地点在居民区，情况比较复杂，管线途经砼台阶、毛石护坡、管沟等障碍物，在给水管线施工之前，需将以上障碍物拆除后才能施工，施工后按原样恢复。施工前必须办理好破土票等各种作业票，并与使用单位、机动部、物业给排水等部门联系和确认。土方开挖时要特别小心，遇有不明情况及时停工，待查明情况后方可继续施工。

就根据本工程的实际情况，为不影响住户的生活给水问题，首先应先施工分支给水管线管道铺设，等给水管线铺设完毕后在进行总管线碰头，最后进行管线试验。

四、质量方针：

以质量求生存，以科技求发展，以顾客满意为宗旨，持续改进产品和服务质量。

五、工程质量目标：

单位工程一次交验合格率100%，工程质量满足设计文件及国家、行业标准，射线检测一次合格率达95%以上，工程试运投产过程中，无泄漏，标准规范覆盖率100%。

六、工程质量保证体系组织结构与职责

项目经理：何兆强

职责：全面负责本工程的质量管理工作。

项目副经理：袁忠国

职责：全面本工程的日常质量管理工作，建立健全质量管理制度，制订相应的奖罚制度，确保质量目标的实现和各种技术措施的落实。

项目副经理：李洪祥

职责：工程的日常质量管理工作，监督质量保证体系的运行情况、组织各专业责任师会议，处理现场质量问题。

各专业责任师：

职责：编制质量保证技术措施，负责施工现场的技术交底工作，指导操作人员有效执行各种技术措施，处理现场质量问题，做好质量记录。

柒、质量体系组织机构图

八、 质量保证技术措施

1、 开工前，项目部各科室及施工班组成员均要进行短期培训，全面了解《质

量体系程序文件》的管理要点和甲方的有关管理文件。

2、 抓好施工和技术准备工作

1） 在施工准备上，坚持各专业人员持证上岗制度，不经培训合格的人员

不得上岗参加工程建设。抓好机具和设备维修、保养工作，不完好的

施工机具和设备不得进入工程施工现场。 项 目 经 理

生产副经理 质量副经理 综 合 供 应 组 施工生产 技 术 组 安 全组 材料责任师 工艺责任师 安全责任师 检测责任师 设备责任师 各专业队施工员、各专业的质量检查员

2）在技术准备上，一是结合工程实际情况，编制科学、实用的项目执行计划和质量计划。二是优化施工方案和技术措施，提高工艺文件的可

操作性。

3、加强器材供应管理，确保器材质量

1）项目部供应组统一负责工程器材供应管理工作，把好材料关，做好自行采购和顾客提供的设备材料、半成品、零配件的质量检验管理工作，

做好材料的检验试验标识管理，严格材料的保管、发放、回收管理。

2）严格按器材质量标准和验收规定，加强器材的验收检验和标识管理工作，严格执行公司作业文件中关于材料验收检验和标识的规定，保证

器材检验率达100%，进入施工现场器材的合格率达100%。在器材质

量证件管理上下功夫，做好材质证件的登记和审核工作，不放过一件

缺项、错项和不清晰的证件。按规定做好器材的补验和复验。

3）强化材料的检验，针对工程的特点和实际状况，由技术部门按设计技术要求，编制材料检验方案，全面覆盖本工程需用的建材、型材、管

材、阀门、焊材的检验程序，材料责任师组织供应部编制材料检验计

划，并组织实施，质安部确认，技术部协助。

4）器材的保管、保养工作要保持在最佳状态，根据器材的不同种类设置好储存场地库。对焊材库和露天料场加强管理，确保器材合理储存，

不出现损坏、锈蚀和浸水等现象。

5）要做好施工现场器材的管理工作，对器材的摆放、使用进行规范管理，尤其是对管阀电仪配件等，确保不出现丢失、损坏现象。对安装过程

中的器材要进行跟踪检查，保证器材不用错、不用混。

4、强化施工过程管理，提高过程控制能力。