创新创业大赛活动策划案[优质ppt]
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创新创业活动策划书PPT
技术风险应对策略
加大研发投入,与高校、研究机构建立合作 关系,引进先进技术。
法律风险应对策略
加强知识产权保护,关注法律法规变化,建 立法律风险预警机制。
08
效果评估与总结反馈
活动效果评估方法选择
问卷调查
通过向参与者发放问卷,收集他们对活动的评价、建议等信息。
访谈法
与参与者进行面对面或电话访谈,深入了解他们对活动的看法和感 受。
合作企业推广
线下宣传
邀请合作企业参与活动宣传,通过企业官 网、内刊等渠道进行推广。
制作宣传海报、传单,在人流量较大的地 区进行张贴和发放。
宣传内容策划
活动亮点
突出活动的创新点、亮点和特色,吸引关注 。
嘉宾介绍
邀请行业知名嘉宾,提前发布嘉宾介绍和演 讲主题,吸引关注。
互动环节
策划互动环节,如抽奖、问答等,提高观众 参与度。
促进项目合作
通过活动,搭建创业者与投资 人的交流平台,促进项目合作 和融资对接,推动优质项目的 落地和发展。
推动经济发展
通过活动,激发创新创业活力 ,推动科技成果转化和应用,
促进经济高质量发展。
02
活动主题与内容
创新创业主题解读
创新创业背景
分析当前创新创业形势,强调国 家对“大众创业、万众创新”的
观众邀请
通过社交媒体、高校、企业等渠道邀请观众参加活动。
工作组成立与分工
策划组
负责活动整体策划、方案制定和协调 各方资源。
宣传组
负责活动宣传、媒体邀请和现场氛围 营造。
招商组
负责活动赞助商邀请、合作协议签订 和款项跟进。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、节目 安排和志愿者管理。
创业大赛策划方案课件
专家评审
邀请行业专家对活动进行评审,给出 专业意见和建议。
社交媒体监测
监测社交媒体上关于活动的讨论和互 动,了解活动的影响力。
反馈与改进
反馈收集
及时收集参与者和专家的反馈整
根据反馈和分析结果,计策划方案进行调整 和优化,以提高活动效果。
数据分析
对收集到的数据进行分析,找出活动的优点 和不足,以及改进的方向。
益。
成功案例分享
案例一
介绍一个成功的创业项目,包括 项目背景、创新点、实施过程和
成果等方面的内容。
案例二
分享另一个具有代表性的成功创业 案例,分析其成功的原因和经验教 训。
案例三
介绍一个在创业大赛中获得成功并 取得良好发展的项目,分析其在市 场上的竞争优势和未来发展前景。
02
策划内容
大赛主题
突出创新、创业精神
安全保证措施
安全检查
对照赛场地进行安全检查,确保设施 完备且无安全隐患。
安全教育
安全预案
制定应对突发情况的预案,如火灾、 地震等,确保在紧急情况下能够迅速 疏散人群。
对参赛者和工作人员进行安全教育, 提高安全意识。
04
策划效果评估
评估标准
活动参与度
评估创业大赛的参与人数、参 与者的活跃度以及参与者的满
宣传内容
突出大赛的主题、宗旨、 参赛对象、嘉奖机制等核 心信息,吸引更多人关注 和参与。
宣传时间
提前启动宣传工作,持续 至大赛结束,保持活动的 热度。
组织架构及分工
组织委员会
负责大赛的整体策划、 组织、协调和监督工作
。
执行团队
负责具体事务的执行, 包括宣传推广、招募参
赛者、安排赛程等。
大学生创新创业大赛ppt
负责人:肖永华 院系:化学化工学院 班级:化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• • • • 项目名称:picnic 项目性质:服务行业 经营对象:在校大学生 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报:一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。 ◆投资大,收益不明显 前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。 服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。 物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广 (比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
项目介绍
• • • • 项目名称:picnic 项目性质:服务行业 经营对象:在校大学生 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报:一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。 ◆投资大,收益不明显 前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。 服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。 物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广 (比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
创新创业大赛ppt模板
市场营销计划包括产品或服务、定价、渠道、促销。如何将这些 产品和服务递交到客户手中呢?例如,如果我们面对的客户是消费者, 那么我们就要注重广告;如果我们面对的客户是企业,我们就要注重 销售人员。在这里,最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲, 公司是否盈利很大程度上取决于商品价格。
总负责人 职责
市场定位
• 相亲相爱工作室属于学校学生联盟,是为了在校学生能更好的发挥 自己能力的地方。 • 其工作主要是和各个机构,公司或个人签定一定适当的和约,帮助 学生找兼职,培训,学习或报名考各种证书培训班。 • 鼓励学生自主创业,实现互利互惠。 • 工作人员之间的联系主要是靠网络联系营销计划
市场营销计划
创业的准备
⒈是要理清思路,明确定位。明确自己能做什么项目, 自身有什么优势。 ⒉是严格论证。编写详细的计划书,将涉及到的所有 事进行规划完善。对拟从事的事业及撰写的计划书要 进行可行论证。 ⒊是组建团队,确定合作原则。发挥各自的优势,增 强凝聚力和战斗力。 ⒋是制订公司经营计划及短期、中期和长期的目标。 目标要具有操作性、科学性、可行性和一致性。 ⒌是准备资金、人员、技术设备,着手创业。
业务部
负责工作室宣传,促销以及促进工作室与消费主体——顾 客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着工作室的形象及 客流,销售情况,是个重要的部门.
业务部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟 通工作;对客人对工作室服务和效率的评价及时进行研究,调整相应对 策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同 时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广 计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证 工作顺利进行. 成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时 收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内 容.
总负责人 职责
市场定位
• 相亲相爱工作室属于学校学生联盟,是为了在校学生能更好的发挥 自己能力的地方。 • 其工作主要是和各个机构,公司或个人签定一定适当的和约,帮助 学生找兼职,培训,学习或报名考各种证书培训班。 • 鼓励学生自主创业,实现互利互惠。 • 工作人员之间的联系主要是靠网络联系营销计划
市场营销计划
创业的准备
⒈是要理清思路,明确定位。明确自己能做什么项目, 自身有什么优势。 ⒉是严格论证。编写详细的计划书,将涉及到的所有 事进行规划完善。对拟从事的事业及撰写的计划书要 进行可行论证。 ⒊是组建团队,确定合作原则。发挥各自的优势,增 强凝聚力和战斗力。 ⒋是制订公司经营计划及短期、中期和长期的目标。 目标要具有操作性、科学性、可行性和一致性。 ⒌是准备资金、人员、技术设备,着手创业。
业务部
负责工作室宣传,促销以及促进工作室与消费主体——顾 客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着工作室的形象及 客流,销售情况,是个重要的部门.
业务部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟 通工作;对客人对工作室服务和效率的评价及时进行研究,调整相应对 策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同 时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广 计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证 工作顺利进行. 成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时 收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内 容.
大学生创新创业大赛计划书PPT通用模板
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互联网大学生创新创业大赛PPT
微博营销
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。
本地论坛社区
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈 间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列, 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下,进一步促进塑料工业 可持续健康发展,为建设和谐社会而贡献自己的力量, 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一,在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色, 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌,最早拥有自营进出口能力,坚持服务用户、自 主经营,综合实力持续增强。在完成股份制改制后,公 司正走向集团化、大区域化发展的道路,现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司,与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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Part 1 1.3 组织框架
9
董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
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蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列, 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下,进一步促进塑料工业 可持续健康发展,为建设和谐社会而贡献自己的力量, 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一,在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色, 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌,最早拥有自营进出口能力,坚持服务用户、自 主经营,综合实力持续增强。在完成股份制改制后,公 司正走向集团化、大区域化发展的道路,现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司,与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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9
董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
学生会实践部创业大赛工作计划PPT
部门间沟通协调机制建立
定期召开部门会议
分享工作进展,讨论遇到的问题,共同制定 解决方案。
建立信息共享平台
利用线上工具,实时更新工作动态,提高协同效率 。
明确职责与分工
确保每个成员清楚自己的职责,避免工作重 复或遗漏。
风险控制及应对措施制定
风险识别
提前识别可能出现的风险,如资金不足、合 作方违约等。
征集案例与故事
02
向参与者征集创业大赛中的典型案例和感人故事,进行整理和
汇编。
促进经验传承
03
通过经验分享和交流,促进创业大赛经验在学生会实践部及其
他学生组织中的传承。
下一届创业大赛优化建议收集
设计调查问卷
针对参赛团队、评审专家、观众等不同群体,设计调查问卷,了 解他们对本次创业大赛的意见和建议。
风险应对
针对不同类型的风险,制定相应的应对措施 ,如风险规避、风险转移等。
风险评估
对识别出的风险进行量化评估,预测其发生 的概率和影响程度。
风险监控
定期对项目进行风险评估,及时调整风险应 对策略,确保项目顺利进行。
06
总结评估与持续改进计划制定
项目成果总结报告撰写
01
撰写项目成果总结 报告
对创业大赛的整体流程、参赛项 目、评审过程、成果展示等方面 进行全面梳理和总结。
03
比赛阶段工作流程设计
初赛环节设置及评审标准制定
提交商业计划书
要求参赛团队在规定时间内提 交商业计划书,包括市场分析 、产品/服务定位、营销策略
、财务规划等内容。
评审标准制定
根据创业大赛的定位和宗旨, 制定评审标准,如创新性、实 用性、市场前景、团队实力等
。
创业大赛策划书ppt模板
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《创业创意大赛》课件
《创业创意大赛》ppt课件
目录
• 创业创意大赛介绍 • 创业创意大赛参赛项目介绍 • 创业创意大赛评审团介绍 • 创业创意大赛现场活动 • 创业创意大赛对参赛者的帮助 • 创业创意大赛对社会的贡献
01
创业创意大赛介绍
大赛背景
01
02
03
社会背景
随着经济的发展和技术的 进步,创业已成为推动社 会创新和经济发展的重要 力量。
具备丰富行业经验和专 业知识的专家,能够对 参赛项目进行深入分析
和评估。
投资人
具有投资经验和资源, 能够从投资和市场角度
对项目进行评估。
媒体代表
具备媒体传播经验和资 源,能够从媒体宣传角
度对项目进行评估。
高校教授
具备学术研究和教育经 验,能够从学术和技术 角度对项目进行评估。
评审团评审标准
项目创新性
社会影响力
项目应关注社会问题,具有公 益性质和社会价值,能够引起
社会关注和共鸣。
优秀参赛项目展示
项目一
智能农业——利用物联网技术提 高农业生产效率和品质,减少资
源浪费和环境污染。
项目二
虚拟现实教育——通过虚拟现实技 术提供沉浸式学习体验,提高学习 效果和教育质量。
项目三
智能家居——结合人工智能和物联 网技术,打造智能化的家居生活体 验,提高生活品质和便利性。
06
创业创意大赛对社会的贡献
推动创新创业氛围
激发创新思维
通过创业创意大赛,鼓励参赛者提出新颖的商业创意,激发全社会 的创新思维。
促进交流合作
大赛为参赛者提供了一个交流和合作的平台,有助于创意的碰撞和 资源的整合。
营造创新文化
通过大赛的宣传和推广,推动全社会对创新创业的关注和认同,营造 良好的创新文化氛围。
目录
• 创业创意大赛介绍 • 创业创意大赛参赛项目介绍 • 创业创意大赛评审团介绍 • 创业创意大赛现场活动 • 创业创意大赛对参赛者的帮助 • 创业创意大赛对社会的贡献
01
创业创意大赛介绍
大赛背景
01
02
03
社会背景
随着经济的发展和技术的 进步,创业已成为推动社 会创新和经济发展的重要 力量。
具备丰富行业经验和专 业知识的专家,能够对 参赛项目进行深入分析
和评估。
投资人
具有投资经验和资源, 能够从投资和市场角度
对项目进行评估。
媒体代表
具备媒体传播经验和资 源,能够从媒体宣传角
度对项目进行评估。
高校教授
具备学术研究和教育经 验,能够从学术和技术 角度对项目进行评估。
评审团评审标准
项目创新性
社会影响力
项目应关注社会问题,具有公 益性质和社会价值,能够引起
社会关注和共鸣。
优秀参赛项目展示
项目一
智能农业——利用物联网技术提 高农业生产效率和品质,减少资
源浪费和环境污染。
项目二
虚拟现实教育——通过虚拟现实技 术提供沉浸式学习体验,提高学习 效果和教育质量。
项目三
智能家居——结合人工智能和物联 网技术,打造智能化的家居生活体 验,提高生活品质和便利性。
06
创业创意大赛对社会的贡献
推动创新创业氛围
激发创新思维
通过创业创意大赛,鼓励参赛者提出新颖的商业创意,激发全社会 的创新思维。
促进交流合作
大赛为参赛者提供了一个交流和合作的平台,有助于创意的碰撞和 资源的整合。
营造创新文化
通过大赛的宣传和推广,推动全社会对创新创业的关注和认同,营造 良好的创新文化氛围。
大学生创新创业大赛活动策划书PPT
比赛用品
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品,确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置,购买相应奖品和证书,以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等,明确各组职责,确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度, 制定详细的时间表,确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新,创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位,引导大学生关注市场需求,挖 掘商业机会,实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等,他们具 有创新思维和创业潜力,需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队, 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验,希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果,改进大 赛的组织和服务工作,如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题,提出改 进措施,如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训,探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展,如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况,包括话题热度、媒体报道数量等,以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷,收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品,确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置,购买相应奖品和证书,以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等,明确各组职责,确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度, 制定详细的时间表,确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新,创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位,引导大学生关注市场需求,挖 掘商业机会,实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等,他们具 有创新思维和创业潜力,需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队, 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验,希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果,改进大 赛的组织和服务工作,如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题,提出改 进措施,如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训,探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展,如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况,包括话题热度、媒体报道数量等,以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷,收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
创业大赛的创业计划书PPT
划。
企业员工健康管理
为企业提供员工健康管理服务,降 低企业医疗支出,提高员工工作效 率。
医疗机构合作
与医疗机构合作,为医生提供患者 数据支持,提高诊疗效率。
产品/服务定价策略
个人用户
采用免费+增值服务的定价策略,基础功能免费,高级功能收费 。
企业合作
根据企业规模和员工数量制定阶梯式定价策略,满足不同企业的实 际需求。
投资回报分析
评估投资回报率(ROI)、净现值(NPV)等指标,衡量投资效益。
06
CHAPTER
风险评估与对策制定
市场风险识别与评估
市场需求变化
评估目标市场对产品或服务的需求稳定性,预测可能的变 化。
竞争态势
分析竞争对手的数量、实力和市场占有率,评估竞争压力 。
政策法规变动
关注相关行业的政策法规调整,预测其对市场的影响。
执行力
评估团队在项目执行过程中的执行能力,确保项目按计划推进。
对策制定与实施方案
01
02
03
04
市场风险应对策略
制定灵活的市场策略,关注行 业动态,适时调整产品方向。
技术风险应对策略
加大研发投入,保持技术领先 ,与高校和研究机构建立合作
关系。
管理风险应对策略
完善内部管理制度,加强团队 建设和培训,提高执行力。
技术风险识别与评估
技术可行性
验证项目所依赖的技术 是否成熟、可行,评估 技术门槛。
技术更新换代
关注行业技术发展趋势 ,预测项目技术被替代 的风险。
技术实施难度
评估项目技术实现的难 易程度,预测可能的技 术瓶颈。
管理风险识别与评估
团队稳定性
评估团队成员的专业能力、合作精神和离职风险。
企业员工健康管理
为企业提供员工健康管理服务,降 低企业医疗支出,提高员工工作效 率。
医疗机构合作
与医疗机构合作,为医生提供患者 数据支持,提高诊疗效率。
产品/服务定价策略
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企业合作
根据企业规模和员工数量制定阶梯式定价策略,满足不同企业的实 际需求。
投资回报分析
评估投资回报率(ROI)、净现值(NPV)等指标,衡量投资效益。
06
CHAPTER
风险评估与对策制定
市场风险识别与评估
市场需求变化
评估目标市场对产品或服务的需求稳定性,预测可能的变 化。
竞争态势
分析竞争对手的数量、实力和市场占有率,评估竞争压力 。
政策法规变动
关注相关行业的政策法规调整,预测其对市场的影响。
执行力
评估团队在项目执行过程中的执行能力,确保项目按计划推进。
对策制定与实施方案
01
02
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04
市场风险应对策略
制定灵活的市场策略,关注行 业动态,适时调整产品方向。
技术风险应对策略
加大研发投入,保持技术领先 ,与高校和研究机构建立合作
关系。
管理风险应对策略
完善内部管理制度,加强团队 建设和培训,提高执行力。
技术风险识别与评估
技术可行性
验证项目所依赖的技术 是否成熟、可行,评估 技术门槛。
技术更新换代
关注行业技术发展趋势 ,预测项目技术被替代 的风险。
技术实施难度
评估项目技术实现的难 易程度,预测可能的技 术瓶颈。
管理风险识别与评估
团队稳定性
评估团队成员的专业能力、合作精神和离职风险。
创新活动策划大赛活动策划PPT
消防安全保障
配备专业消防设备,确保消防 通道畅通,制定紧急疏散方案
。
食品安全保障
严格筛选食品供应商,确保食 品卫生安全,提供充足的饮食
和饮水。
医疗保障
配备专业医疗团队,提供现场 急救和紧急转运服务。
应急预案制定
风险评估与预防
对活动进行全面风险评估,识 别潜在安全隐患,制定针对性
预防措施。
紧急联系人制度
方案评审
组织专业评委对提交的方案进行评审,筛选出优秀策划方案。
公布晋级名单
初赛结束后,公布晋级决赛的参赛队伍名单。
决赛阶段
1 2
现场展示
晋级决赛的参赛队伍进行现场展示和答辩,限时 5分钟。
互动环节
设置观众提问环节,增强活动互动性和观赏性。
3
评委打分
评委根据策划方案的创新性、实用性、团队协作 等方面进行打分。
简述活动的背景、目的、参与人数、时间地 点等基本信息。
经验教训
总结活动策划和执行过程中的经验教训,为 今后的工作提供参考。
效果评估结果
展示效果评估指标的数据统计结果,分析活 动的优点和不足。
建议与展望
根据效果评估结果和经验教训,提出改进建 议,并对未来活动进行展望和规划。
THANKS
感谢观看
网络互动
利用社交媒体、直播平台等进行 网络互动,扩大活动影响力。
06
预算制定与资金来源
Chapter
预算制定原则
合理性原则
根据活动规模、参与人 数、场地租赁等因素, 制定合理的预算方案。
灵活性原则
预留一定的预算空间, 以应对可能出现的意外 情况和调整。
透明性原则
确保预算制定过程公开 透明,各项费用明确列 出,方便参与者和监督 者查阅。
创新创业大赛PPT教案
果牛牛文档分享16盈利模式
汽车零部件制造业
市场定位于 电动汽车主机厂配套牛牛文档分享17营销模式
大力发展网络营销
在完善的网络营销网络下, 所有主机厂可以直接通过网 上下单进行采购,减少营销 成本和公司劳动成本。牛牛文档分享18产品推广
牛牛文档分享11我们的解决方案
充电器串联充电
12V 12V
12V
案
充电器串联充电
没饱 没饱
没饱
饱了没饱 没饱牛牛文档分享13利用模糊控制计算寻找最佳充电 电压
饭量大的少吃点 ,饭量小的
2013 2 Navigant 研究预测
240万
9
电动汽车面临的问题
瓶颈问题是电池问题
在现节电池满足 不了电动汽车 的需4
目前已探明石油储量
我们还可以放心的用51年牛牛文档分享551年之后呢
牛牛文档分享6电动汽车势在必少政策支持
财政部
工业和信息化部
关于进一步 做好新能源汽车 推广应用工作的通知
发展改革委
科技部
对纯电动乘用车、插电式混合动力(含增程式)乘用车、纯 电动专用车、燃料电池汽车现行补贴推广政策已明确执 行到2015 年12 月31 日。为保持政策连续性,加大支持力 度,上述补贴推广政策到期后,中央财政将继续实施补贴政 策,具体办法另行公布。牛牛文档分享23我们的团队
项目负责人:王冉冉 1979年生人,2003年毕业于山东大学电机工程学院, 获硕士学位,2012年毕业于山东农业大学机电学院, 获博士学位,山东农业大学机电学院副教授,1512工 程第3层次。2003年至今在山东农业大学机电学院任 教,近年来获得专利授权与软件登记10项,主持“电 动汽车充电站的研究”等横向课题累计经费70多万, 前三位参与了国家自然基金,863计划等多项重大课 题,发表论文20余篇。2013年入股泰安昊程电子科技 有限公司,任总工难
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目前已探明石油储量
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项目负责人:王冉冉 1979年生人,2003年毕业于山东大学电机工程学院, 获硕士学位,2012年毕业于山东农业大学机电学院, 获博士学位,山东农业大学机电学院副教授,1512工 程第3层次。2003年至今在山东农业大学机电学院任 教,近年来获得专利授权与软件登记10项,主持“电 动汽车充电站的研究”等横向课题累计经费70多万, 前三位参与了国家自然基金,863计划等多项重大课 题,发表论文20余篇。2013年入股泰安昊程电子科技 有限公司,任总工难
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活 动 工 作 安 排
01 宣传组
5
02
物资组
04
安全组
新闻组
1、活动新闻稿的撰写,活动全程中,图 片视屏信息的采集与制作。 2、活动ppt以及视频的制作。
3、活动全程的跟踪报道,新闻稿的发布, 导航站信息的上传。
03
后勤组
6
活动流程
前期
中期
后期
7
大赛活动方式
参赛要求
报名阶段
初选阶段
复选阶段决赛阶段1第一小组创新创业大赛策划方案
2017年6月19日
2
活动背景
参与创业实践
感受创业激情
培养创业意识 创新精神
背景
为了让大家更好的培养自我能力, 更好的适应社会,促进大学生对创业就 业知识的理解,提高同学们的就业创业 知识,为将来的就业创业提供充足的经 验。因此,举办首届“XXXX学院大学 生创业大赛”。
8
可行性分析
分析
大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。真正的创业实践开始于创业意识萌发之 时。毕业生就业压力越来越大。面对这种形势,选择自主就业既可以为自己寻找出路, 又是为社会减轻就业压力。当前,想要开始自主创业的人并不少,这方面的意识越来越 明显,大学生们不再依赖家长、学校,而是主动发现、寻找机遇,但学生们虽然掌握了 一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市 场、营销、目标市场和竞争对手情况等缺乏足够的认识,在创业过程中除了能“纸上谈 兵”之外,很难一下子胜任投资者的角色。鉴于先前并没有此类提高创业意识,树立正 确就业观的活动,本次的创业大赛通过个人或团队参赛的形式,鼓励我院在校大学生积 极参与。不仅为我院学生提供了创业实践的平台,而且传播了创业知识,培养学生的主 人公意识,以学校为舞台,更大程度的发掘自己的才能,在参与活动过程中发现自我, 实现自我。
9
活动奖项设置
奖项设置
最佳创业奖1名,奖金500元,颁发荣誉证书 最具潜力奖1名,奖金300元,颁发荣誉证书 创业萌芽奖2名,颁发奖品,荣誉证书 创业奋进奖2名,颁发奖品,荣誉证书。
10
活动经费预算
11
第一小组
谢谢
畅想网络 Imagination Network 感谢观看!
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自主
合作
3
创新
探索
4
活动意义
意义
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛,创业大赛不 是单纯的,集中在某一专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景, 跨学科优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义不局限于大 学校园,从某种程度而言,创业大赛是高等院校与现实社会的互 动与沟通。大赛的举办,传播了自主创业的知识,培养了创业创 新的意识,大赛的举办为大学生在走出校园前提供了创业实践的 平台。
活动目的
目的:
为激发大学生自主创业,实践成才的热情,提高大 学生就业创业的能力和创新意识,团队协作意识,以帮 助大学生树立正确的就业观,择业观,价值观。也为丰 富校园文化,增强大学生良好的精神风貌和气质形象, 焕发大学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情,全面拓展大 学生的综合素质,在创业大赛中,激发培养我校大学生 的创新实践能力,主动创业精神,团队精神以及市场思 维能力,培养学生对社会的适应能力以及对新事物探索 精神,以更好的适应工作与社会做准备,特举办首届 “XXXX学院大学生创业大赛”。