工程部质量管理岗位职责
工程部技术、质量、施工主管岗位职责
工程部技术、质量、施工主管岗位职责
(1)配合工程部部长开展项目的技术、质量管理工作，负责工程技术文件的编制，负责项目部施工组织设计、各专项方案、各技术措施方案的编制工作。
(2)根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按施工规范、验评标准以及各省、市、直辖市、自治区有关规定，对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督。
(3)对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督，发现问题及时督促整改，发质量整改单，并及时组织复查。
所有报验工程必须经工程部验收认可后，方可报监理验收。
(4)组织工程质量检查并及时进行考评，检查结果在项目内通报。
依据奖罚条例提出奖罚处理意见，报领导批准后执行，对工程质量实行重奖重罚。
(5)及时上报月度、季度、年度报表。
(6)贯彻、执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。
(7)传达并落实上级单位的文件和精神。
(8)参加上级部门对施工现场的标化检查和验收工作。
(9)根据施工进度，及时组织项目部对工地现场机械设备等进行安全技术验收和管理，并检查项目部保养措施和保养情况。
(IO)根据合同的安全生产管理目标，指导现场安全文明施工。
(11)组织对职工进行安全教育、安全技术交底和纪律教育。
(12)组织对危险性较大工程的验收和检查。
(13)做好安全事故应急预案，发生伤亡事故及时上报，并认真分析
事故原因，参与事故调查、处理。
提出防范措施和实现改进措施。
(14)总结和推广安全生产、文明施工、劳动保护的先进经验。
(15)完成上级领导交办的其他工作。
建筑工程质量管理岗位制度
建筑工程质量管理岗位制度第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程安全，加强质量监督，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事建筑工程项目的工程质量管理人员。
第三条建筑工程质量管理人员应遵守有关法律法规和公司规章制度，维护公司利益，维护工程质量和品牌。
第四条公司建立健全的质量管理体系，为建筑工程质量管理人员提供相应的支持和保障。
第五条建筑工程质量管理人员应具备相关资格证书和经验，能够熟练运用相关管理工具和技术。
第二章岗位职责第六条建筑工程质量管理人员主要职责包括：（一）负责建筑工程质量管理相关工作，编制和执行质量管理计划；（二）监督施工过程中的质量控制措施，及时发现和解决施工中的质量问题；（三）参与工程验收及竣工验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求；（四）采取必要措施，防范和应对工程安全事故，确保工程安全；（五）指导施工人员做好工程施工过程的质量管理工作；（六）参加公司组织的质量管理培训和考核。
第七条建筑工程质量管理人员应加强与设计、施工单位的沟通协调，做好工程质量管理工作。
第八条公司对工程质量管理人员的岗位职责和业绩进行考核，根据考核结果确定奖惩措施。
第三章权利义务第九条建筑工程质量管理人员有权要求公司提供必要的工作条件和资源，完成工作任务。
第十条建筑工程质量管理人员应加强学习，不断提升自身的业务水平和管理能力。
第十一条建筑工程质量管理人员应保守公司和业主的商业秘密，不得泄露相关机密信息。
第四章奖惩措施第十二条公司对建筑工程质量管理人员的优秀业绩给予表扬并奖励；对不符合工作要求或工作不认真负责的人员给予批评教育，直至解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度经公司质量管理部门审核通过后执行，公司有权对本制度进行解释和修订。
第十四条本制度自颁布之日起施行。
建筑工程质量管理岗位制度就制度内容进行了详细描述，重点规定了建筑工程质量管理人员的岗位职责、权利义务以及奖惩措施，旨在规范员工行为，提高工程施工质量。
建筑公司工程部岗位职责（3篇）
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
工程部质量科岗位职责
（待审察）1.建立健全的工程部质量管理系统。
2.拟定项目的质量目标，执行工程部质量工作计划，并明确责任到人。
3.执行国家、行业、地方的法律法规查收标准和企业的技术标准组织对施工现场的工程质量、技术等施工全过程推行督查、检查工作。
并对质量问题提出改进措施。
4.对工程重要技术质量施工方案进行组织编制或审批。
5.在工程部总经理的领导下，工程部负责项目建设工程生产的全面管理工作，对建设工程推行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。
6.严格依照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程推行质量督查和技术管理。
7.参于项目的招招标、合同会审与签订工作。
8.组织相关项目人员进行项目工程质量交底。
9.依照工程部所接工程规模，协助选择项目经理并建立项目管理部。
10.审察项目劳务分包人员及施工班组。
11.负责审察施薪资料的采纳和对资料供应商的议论。
12.审批工程项目的动工报告。
13.参加项目图纸会审，重要施工方案拟定以及技术交底。
14.拟定落实各项目的安全、质量、进度、成本目标控制方案，并明确责任到人，施工过程中追踪管理。
15.对工程项目施工全过程的组织、督查管理，对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协分派合，实现对工程的有效管理和控制。
16.组织并参加工程项目各阶段的分部查收、竣工查收及交付使用工作。
17.建立健全工程部的技术质量管理系统，组织拟定质量督查计划，依照质量督查计划和相关文件对工程项目对进行督查检查和质量管理。
18. 组织专业工程师对《施工组织设计方案》重要技术措施和经济方案组织编制或审批。
19.负责组织工程中新资料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审察。
20.负责安排部署好所属工程项目的 QC工作并向分企业介绍优秀 QC 成就。
21.参加解决设计、施工质量和安全问题，参加办理质量事故。
22.完成领导交办的工作和其他临时性工作。
工程质量人员岗位责任制度
工程质量人员岗位责任制度一、基本要求工程质量人员是工程施工中负责质量管理及监督工作的专业人员，担负着保障工程质量、确保工程安全的重要责任。
为了加强对工程质量人员的管理，提高工程质量监督的效率和质量，特制订本工程质量人员岗位责任制度。
二、工程质量人员的基本职责1.根据国家相关法律法规及规范要求，制定并实施质量管理计划，确保工程质量符合要求；2.负责对工程施工过程进行全程监督，发现并及时纠正施工过程中的质量问题；3.负责对工程材料的质量进行把关，确保材料符合设计要求，合格且到位；4.及时处理工程施工过程中的技术疑难问题，确保工程施工顺利进行；5.协助相关部门进行施工现场的巡查与检查，配合完成工程验收与工程质量评定；6.做好相关记录和报告，及时上报工程质量问题，并提出改进建议；7.参加各类质量管理培训，提高自身的专业能力和综合素质；8.遵守公司相关规章制度，维护公司的声誉和利益。
三、工程质量人员的权限与责任1.工程质量人员有权对工程施工过程中的任何质量问题、技术疑难问题进行调查和处理；2.工程质量人员有权提出工程质量改进建议，对影响工程质量的任何行为提出异议，并要求及时整改；3.工程质量人员有权向公司各级领导层汇报和建议相关工程质量问题；4.工程质量人员有责任保护公司的利益，确保工程施工过程中的质量问题得到及时和有效处理；5.工程质量人员有责任保守公司信息，维护公司的商业秘密。
四、工程质量人员的考核与奖惩制度1.公司将对工程质量人员进行定期考核，对考核合格者给予奖励和表彰；2.对于工程质量人员工作中出现的严重质量问题，公司将进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任；3.对于工程质量人员在工作中表现突出、作出重大贡献的，公司将给予适当的奖励和奖金。
五、综合整体考虑1.公司将根据工程质量人员的工作表现、专业素质、职业道德等多方面因素综合考虑，进行合理评价；2.公司将通过不定期的内部培训和专业考试，提高工程质量人员的专业水平和管理能力；3.公司将建立健全的工程质量人员管理机制，及时发现和解决工作中出现的问题，确保工程质量监督工作的顺利进行。
项目工区安全质量部部门职责
项目工区安全质量部部门职责项目工区安全质量部是一个负责该项目的施工过程中安全和质量管理的部门。
它的主要职责是保障项目施工的安全和质量，确保所有施工工作都按照相关法规、标准和规范进行，并达到预期的质量要求。
以下是项目工区安全质量部门的主要职责：1.制定并执行项目的安全质量管理计划。
安全质量管理计划是一个详细的计划，包括安全和质量目标、计划、指导方针和程序等，以确保施工过程中的安全和质量。
2.负责组织、协调和监督项目工区的安全工作。
安全工作包括施工人员的安全培训、施工现场的安全检查和监测、安全设施的设置和维护等。
3.负责组织、协调和监督项目工区的质量管理工作。
质量管理工作包括施工过程中的质量控制、验收和管理评审等，以确保施工产品符合设计和规范要求。
4.负责组织和协调项目工区的安全和质量培训。
安全和质量培训是提高施工人员的安全和质量意识、技能和知识的重要措施，保障施工工作的安全和质量。
5.编制和更新安全和质量相关的规章制度、标准和工作规范等，确保施工过程中的安全和质量符合相关法规和标准要求。
6.监督和检查施工现场的安全和质量工作，发现和处理施工过程中的安全和质量问题，及时进行整改和纠正，并采取预防措施，确保类似问题不再发生。
7.与相关部门和各承包商合作，共同制定和执行施工工作的安全和质量管理措施，确保施工工作的一致性和协调性。
8.定期汇报和总结项目的安全和质量工作情况，包括问题和风险的评估，提出改进和完善的建议，确保项目的安全和质量目标得到实现。
9.参与项目变更和改进的评估和决策，提供安全和质量管理的意见和建议。
10.在施工过程中积极开展安全和质量意识的宣传和教育活动，提高施工人员的安全和质量意识，促进施工工作的安全和质量。
总之，项目工区安全质量部门是一个重要的部门，负责项目施工期间的安全和质量管理工作。
它的职责是保障施工工作的安全和质量，确保施工过程中的法规、标准和规范的遵守，以及预期的质量要求的实现。
工程部岗位划分及职责
工程部岗位划分及职责
一、岗位划分
二、岗位职责
经理：负责工程全面管理、部门内部建设管理及对外协调工作。
副经理：协助部门经理进行工程全面管理、部门内部建设管理及对外协调工作，并在部门经理不在现场时主持部门日常工作。
技术管理人员（土建、机电及金结）：负责施工技术资料的审核，并参与重大施工方案的审查与修改工作；负责起草和完善工程技术管理相关制度文件；负责工程进度管理工作；负责协调解决施工中出现的技术问题；负责协调设计工作并参与图纸审查；负责组织或参与各种技术专题会议。
质量管理人员（土建、机电及金结）：负责工程建设质量管
理工作；负责起草和完善工程质量管理相关制度文件；负责参与或组织质量验收工作；负责组织质量检查工作；负责对工程出现的质量问题或事故的调查、处理工作；负责监控监理及施工单位质量管理情况；负责组织质量管理工作相关专题会议；负责组织开展上级或公司质量专项活动。
安环管理人员：负责工程建设安全、文明环保施工管理工作；负责起草和完善工程安环管理相关制度文件；负责组织开展上级或公司安环专项活动；负责组织各类型安全检查工作；负责参与和组织安全事故的调查、处理即汇报工作；负责组织安环管理工作相关专题会议；负责安全生产费的审核工作。
计量管理人员：负责工程计量审查工作；参与合同结算支付工作；参与工程测量监管工作；负责甲供材料管理工作。
资料员：负责工程建设资料管理工作；负责日常文字工作的编写、收集及整理。
建设单位工程部各岗位职责
建设单位工程部各岗位职责建设单位工程部是一个专门负责工程项目管理的部门，在一个建设项目中，工程部的各个岗位都有自己的职责和任务。
下面将对建设单位工程部各岗位的职责进行详细介绍。
1. 总工程师：总工程师是工程部的负责人，主要负责制定和组织实施项目的总体工作方案和施工组织设计，协调各个专业工程的设计和施工工作，监督和指导工程进度和质量控制，负责项目的整体管理和决策。
2. 工程管理：工程管理部门负责整个项目的管理工作，包括项目预算、招投标、合同管理、采购管理、施工管理等。
他们要制定项目管理计划，组织项目编制预算和投标文件，与承包商签订合同，并对施工进度和质量进行监督和管理。
3. 质量控制：质量控制部门负责项目的质量控制工作，包括监督和检查施工工艺、质量验收和质量管理等方面的工作。
他们要制定质量控制计划，组织质量检查和验收工作，解决施工中的质量问题，并确保工程质量符合相关标准和规范要求。
4. 安全管理：安全管理部门负责项目的安全管理工作，包括施工安全、职工安全和环保等方面的管理。
他们要制定施工安全计划，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全和环保情况，并及时处理安全和环保事故。
5. 设计管理：设计管理部门负责项目的设计管理工作，包括施工图设计、施工图审查和设计变更管理等。
他们要与设计单位进行沟通，组织设计和审查工作，保证设计符合项目要求，及时处理设计变更和技术问题。
6. 合同管理：合同管理部门负责项目合同的管理工作，包括合同的签订、履行和变更等。
他们要制定合同管理规定，组织合同谈判和签订工作，监督合同的履行情况，解决合同纠纷和争议。
7. 资料管理：资料管理部门负责项目资料的管理工作，包括施工图纸、合同文书、技术文件等的归档和保存。
他们要建立档案管理制度，组织归档和检索工作，确保项目资料的安全和完整。
总而言之，建设单位工程部的各个岗位职责是相互协作的，共同完成项目的管理和实施工作。
通过合理分工和有效协调，确保工程项目按时、按质、按量完成。
工程质量管理部人员岗位职责
工程质量管理部人员岗位职责第1篇：质量管理部人员岗位职责质量管理部人员及岗位职责一、质管部部长岗位职责——邓代友(一)组织制订药品质量管理文件，并指导、督促文件的执行；(二)负责协助总经理做好质量管理机构的组织完善和人员配备，指导质量管理机构开展全面质量管理工作。
(三)负责对供货单位的合法资质、购进药品的合法性以及供货单位销售人员的合法资格进行审核，并保证审核结果持续有效；(四)负责质量信息的收集和分析；(五)负责监督药品验收、采购、储存、养护、销售、退回、运输等环节的质量管理工作；(六)负责药品质量查询、质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；(七)负责假劣药品的报告；(八)负责企业计算机系统质量控制功能的设定；(九)负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护；(十)负责组织相关设施设备的验证、校准工作；(十一)协助开展药品质量管理的教育和培训；(十二)负责药品召回的管理；(十三)负责向药监部门上报药品不良反应；(十四)领导公司质管部及其它个部门做好GSP的实施工作和GSP 的维护工作。
(十五)组织对GSP实施内部评审；(十六)负责对药品供应商质量管理体系和服务质量的评审；(十七)首营企业与首营品种的审核；(十八)下发退货通知，并通知物流部跟进监管，验收；二、质量管理员岗位职责——陈禧(一)坚持质量效益的原则，承担质量管理方面的具体工作，在药品质量管理方面有效行使裁决权；(二)监督质量管理制度的有效执行，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录；(三)在企业各部门的协助下，负责对企业员工进行质量教育、培训工作；(四)负责质量信息管理工作，定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议，组织传递反馈，并定期进行统计分析，提供分析报告；(五)对不合格药品进行控制性管理，负责不合格药品报损前的审核及报损、销毁药品处理的监督工作，做好不合格药品的相关记录；(六)负责门店近效期药品统计分析和准失效期药品的处理工作；(七)定期检查门店的环境及人员卫生情况，监督员工定期接受健康检查；(八)负责建立药品质量档案和收集质量标准；(九)负责种类质量记录、资料的收集存档工作，保证各项质量记录的完整性、准确性和可追朔性；(十)协助企业领导召开质量分析会，做好记录，及时填报质量统计报表和各类信息处理单；(十一)负责处理药品质量查询，对顾客反映的质量问题及时查找原因，尽快予以答复解决；(十二)负责药品不良反应信息的处理及报告工作；(十三)负责首营企业和首营品种的档案管理。
工程质量岗位职责
⼯程质量岗位职责⼯程质量岗位职责（精选12篇） 在学习、⼯作、⽣活中，接触到岗位职责的地⽅越来越多，制定岗位职责可以减少违章⾏为和违章事故的发⽣。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是⼩编为⼤家整理的⼯程质量岗位职责（精选12篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
⼯程质量岗位职责1 岗位职责： 1、负责项⽬总体技术审核与指导； 2、施⼯技术管理，负责⼯程相关图表、施⼯⽂件的内、外审核签发⼯作； 3、处理施⼯过程中的重⼤设计、施⼯质量问题、参加⼯程质量验收⼯作； 4、负责项⽬部员⼯技术、安全相关培训⼯作，为公司培养后备⼈才； 5、审查确认与⼯程相关的合同⽀付、合同结算的合法性、准确性。
任职资格： 1、全⽇制本科以上建筑、⼯民建、⼟⽊⼯程、岩⼟⼯程等相关专业学历； 2、熟悉深基坑、软弱地基处理、桩基础、地铁地下连续墙等施⼯技术管理； 3、富有责任⼼、事业⼼及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能⼒； 4、中级以上职称，具有⼀、⼆级注册建造师资格优先； 福利： 1、公司免费提供住宿及餐饮（项⽬提供住宿餐饮及⽣活基本⽤品）； 2、公司定期提供职业培训学习机会； ⼯程质量岗位职责2 1、负责主持项⽬⼯程部的全⾯⼯作，协调、督导辖下各员⼯⼯作; 2、负责组织制定和审定物业项⽬设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等⼯作; 3、负责监督⼯程⽇常物料⽤品的⽉度申购计划、订购、领⽤等的监管⼯作; 4、负责监督⼯程项⽬涉及的资料、技术档案的管理; 5、负责组织制定物业项⽬设备设施节能运⾏的计划和运⾏维修费⽤预算; 6、负责组织制定和审定⼯程部员⼯培训计划，并定期组织员⼯进⾏培训演练与考核; 7、负责对重⼤设备故障、紧急事件、⼤型维修等⼯作的协调跟进及现场管理⼯作。
1、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执⾏; 2、负责设施完善、设备养护⼯作的计划、组织、检查及改进⼯作; 3、对设施设备进⾏安全检查，保障⼯程系统正常运⾏; 4、及时处理客户关于⼯程管理的投诉; 5、做好项⽬内部协同⼯作，配合项⽬经理、⼯程经理处理内部专项⼯作。
工程质量管理岗位职责
工程质量管理岗位职责一、项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
责任人：二、项目质量经理的管理职责1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
工程部人员质量管理工作职责
项目部人员综合管理工作职责
2018.3。
30
项目部人员综合管理工作职责
2018.3.30 项目部人员综合管理工作职责
2018.3。
30
项目部人员综合管理工作职责
2018.3。
30
厦门火车（新)站3#地块安置房
项目部综合管理目标
质量目标:
1）保证质量体系的有效运行；
2）杜绝重大质量事故；
3）单位工程竣工一次交验合格率100％；
4)创一栋5000㎡以上的市优良（鼓浪杯）工程;
5）顾客满意率80％以上。
环境目标：
1）建筑施工场界噪声污染不超标,污水、废气、粉尘排放符合标准；
2）建筑垃圾分类集中堆放，密封运输;
3）主要材料节约率（按预算消耗量计算）:钢筋2-5%、水泥5-8％、地方材料（砖、灰、
砂、石）综合节约率3-5％；
职业健康安全目标:
1）杜绝死亡事故，年千人负伤率≤2‰；
2）对员工健康有影响的（如:接触粉尘、噪声、有毒有害物质)岗位配备各种劳动防护用品,特种劳动防护用品配备率为100％.避免和减少职业病的发生;
厦门火车（新)站3＃地块安置房项目部
2018.3。
30。
工程部岗位职责及管理制度
工程部岗位职责及管理制度一、工程部岗位职责1. 总工程师：负责公司工程项目管理工作，根据公司制定的规章制度，管理分配各项目负责人和技术骨干，组织编制项目计划和各类技术文献，负责工程技术进度和质量的监督和控制工作。
2. 副总工程师：协助总工程师开展工作，负责在总工程师的领导下承担部分工程项目的经营，带领各部门制定项目实施计划及经营管理方案，实行全过程管理。
3. 工程项目经理：负责指导和监督工程项目现场施工和安装，对工程现场质量和施工进度负总责和最高管理。
4. 设计部门：主要负责项目的初始设计和优化，向外提供本公司工程技术服务，协助工程项目经理搞好公司工程技术交流和技术咨询工作。
5. 采购部门：主管全公司采购业务的实行，指导和管理所有采购人员的采购技巧，确保该公司所有采购任务的高效完成。
6. 施工现场管理：主要负责工程项目现场管理和施工计划的制定，并严格按照施工计划组织实施，确保施工进度、质量及安全。
7. 工程安全管理部门：主要负责工程安全管理，例如建筑防火、人员安全保障、机械设备安装等，确保施工现场的安全，最大限度地减少事故的发生。
8. 成本控制部门：主要负责项目预算的编制、成本核算及控制，制定项目投资计划和成本控制计划，确保项目的成本控制在有效范围内。
9. 工程质量检验部门：主要负责全面检查和监控工程的各项质量指标，检查工程质量，记录出现的问题，及时跟进纠正。
10. 工程资料室：主要负责工程文件的收发、存储、保密，及时整理、管理施工图纸、工程设计、工程报告等资料，确保施工资料完整、准确不遗漏。
二、工程部门管理制度1. 工程部门管理职责划分在工程部门内部，需要对各岗位的职责和职能进行合理的分工和管理，使各项职责在有序地进行之下，相互衔接，互相支持，更好地实现企业战略目标。
2. 工程部门人员绩效考核制度在工程部门，需要为每个人员制定详细的绩效考核标准，包括工作质量、成果产出、责任心等多方面进行综合评估，为员工提供明确的激励机制。
工程质量管理部
工程质量管理部一、工程质量管理部的组成工程质量管理部一般由部门主管、副主管、质量工程师、检测员等组成。
部门主管是整个部门的负责人，负责领导和管理工程质量管理部的工作。
副主管通常负责协助主管完成工作，并在主管不在时代替主管进行工作。
质量工程师是负责工程项目的质量管理工作，包括编制工程质量管理方案、质量检查和评估等工作。
检测员主要负责对工程项目进行检测和测试，并记录相应数据。
二、工程质量管理部的职责1. 制定和实施工程质量管理方案，确保工程项目的质量符合相关标准和规范要求。
2. 负责审查和批准工程项目的施工图纸、设计方案等相关文件，确保施工符合设计要求。
3. 组织对工程项目的质量监督和检查，发现问题及时处理。
4. 负责评估和审查工程项目的质量问题，提出改进建议，确保问题得到解决。
5. 协助其他部门或单位进行质量相关工作，提供技术支持和咨询服务。
6. 组织工程质量管理人员进行培训和考核，提高工程质量管理水平。
三、工程质量管理部的工作内容1. 制定工程质量管理方案：根据项目的具体情况和要求，制定相应的工程质量管理方案，并组织实施。
2. 开展工程项目的质量监督和检查：对工程项目的施工过程进行监督和检查，及时发现问题并提出改进建议。
3. 整理和分析工程项目的质量数据：对工程项目的质量数据进行整理和分析，为项目质量评估提供依据。
4. 组织开展工程项目的质量评估：对工程项目进行质量评估，发现问题并提出改进建议，确保工程项目的质量符合要求。
5. 整理和归档工程项目的质量文件：对工程项目的质量文件进行整理和归档，为相关质量报告提供依据。
四、如何提高工程质量管理水平1. 不断学习和提高：工程质量管理是一个综合性工作，需要不断学习和提高自己的知识和技能，才能适应不断变化的工作环境和需求。
2. 加强团队合作：工程质量管理部是一个团队，需要加强团队合作，相互协作，共同完成工程项目的质量管理工作。
3. 建立健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量政策、质量手册、程序文件等，确保质量管理工作有条不紊地进行。
工程部主任岗位职责与质量管理责任书
工程部主任岗位职责与质量管理责任书工程部主任是一个重要的职位，其主要职责是负责管理和领导工程部门的日常工作，并确保项目的顺利进行。
此外，工程部主任还承担着质量管理的责任，要求其保证项目的质量和进度符合预期，以及满足客户的要求。
下面是关于工程部主任岗位职责与质量管理责任的一份示例：岗位职责：1. 制定工程部的工作目标和计划，并确保其与公司整体战略目标相一致。
2. 领导和管理工程部的团队，包括员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
3. 确保工程项目的质量和进度符合预期，并按时完成。
4. 管理和分配工程项目的资源，包括人力、物料和设备等。
5. 与项目经理和其他相关部门的领导者合作，确保项目的顺利进行和协调。
6. 监督和审核工程项目的执行过程，确保符合相关的法规和政策要求。
7. 解决工程项目中的问题和风险，提出解决方案并有效管理。
8. 进行工程项目的定期报告和汇报，并向公司高层汇报工程部的工作情况。
质量管理责任：1. 确保工程项目符合相关的质量标准和要求，包括建筑、材料和设备等。
2. 制定和实施质量管理体系，包括流程、程序和指导方针等。
3. 监督和审查工程项目的质量控制措施，包括检验、测试和验收等。
4. 建立和维护与客户和监管机构的良好关系，确保项目的质量达到客户的要求和期望。
5. 建立并持续改进质量管理体系，包括培训员工、改进流程和推动创新等。
6. 参与和支持公司内部和外部的质量审核和认证，确保工程项目符合相关的质量标准和要求。
7. 分析和评估工程项目的质量问题和改进机会，并提出相应的措施和建议。
8. 持续监测和评估工程项目的质量表现，并向公司高层提供相关的报告和建议。
总结：工程部主任是一个关键的职位，其职责包括管理和领导工程部门的日常工作，并负责工程项目的质量管理。
通过制定工作目标和计划，领导和管理团队，分配和管理资源，解决问题和风险，以及报告和汇报工作情况，工程部主任能够确保工程项目的顺利进行和质量达标。
工程质量管理职责
工程质量管理职责工程质量管理具有一定的责任和职能，下面就具体分析工程质量管理的责任和职能：一、质量目标的制定：质量管理是工程项目不可缺失的工作，也是工程项目成功的基础和保障。
质量管理的第一步即是制定质量目标。
包括制定质量管理的目标和标准，为工程项目制定具体的质量目标，确保工程质量的可控性和稳定性。
二、质量管理体系的建立：为了实现质量目标，需要确立健全的质量管理体系，明确相关部门和人员在工程项目中的责任和职能。
建立一套符合工程特点和要求的质量管理方案，确保质量管理工作有章可循，有法可依。
三、质量变化的管理：在工程项目的实际实施过程中，难免会出现一些变化，这种变化可能包括设计变更、施工方法变更等各种情况。
质量管理人员需要做好这些变化的管理工作，确保变更设计和施工方法的合理性和有效性，以确保工程质量的稳定性和可持续性。
四、质量监督检查：质量监督检查是质量管理的核心工作之一，其目的是通过对施工现场各项工作的监督检查，发现并纠正工程质量问题，确保工程质量符合设计要求和标准。
同时，还要及时处理施工过程中可能出现的质量问题，掌握施工质量的实时状况。
五、不合格品处理：在质量监督检查中难免会发现不合格品，质量管理人员需要及时处理不合格品，包括给予责任人员相应的处罚，及时更换不合格材料或设备等。
确保不合格品不影响工程项目的顺利实施。
六、质量问题的分析和处理：在质量管理过程中，可能会出现各种质量问题，质量管理人员需要及时了解并分析这些质量问题的原因，制定合理有效的解决方案，确保问题不再发生。
同时，要及时向业主和相关部门汇报质量问题的处理情况，保障工程项目的整体质量。
七、质量验收和评估：工程项目完成后，需要进行质量验收和评估工作，确保工程项目的整体质量符合相关标准和设计要求。
质量管理人员需要参与质量验收工作，负责验收过程的合规性和质量评估的准确性，确保质量验收结果的客观性和可靠性。
八、质量管理的监督与改进：质量管理是一个长期的工作，需要不断地监督和改进。
质量管理部部门职责岗位职责
质量管理部部门职责岗位职责质量管理部门的职责是确保工程部的质量工作符合质量环境法律、法规、规程和标准的要求。
他们监视和管理工程部的质量工作进展，并监视完善过程资料。
此外，他们负责编制质量管理制度、体系和管理方法，并批准后组织考核和评比。
他们还组织开展质量工作宣传教育和工程级交底工作，并定期或不定期召开质量工作会议，总结分析质量工作管理情况，促进管理工作的持续改良。
他们监视各工区质量方面资料收集、整理及归档工作，并参与竣工资料的编制。
此外，他们还负责对质量方面相关资料按要求及时上传POWERON系统，并及时对上级各单位质量方面的文件进展回复并建立问题库台账。
他们还负责对施工现场进展日常质量巡视，掌握质量动态，制止违章，监视整改。
最后，他们负责质量管理信息的收集、统计和分析，及时准确地做好各类质量报表，按要求及时上报，并负责对各工区及部室质量目标的考核。
质量管理部门的人员岗位职责分为主任和其他人员。
主任全面负责工程部的质量监视管理工作，负责对工程部各工区及作业班组施工生产进展监视、检查、指导、管理工作，并贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示，负责制定质量管理规章制度和规定。
他们必须熟悉质量工作的规定和标准，具备及时、准确处理问题的能力。
此外，他们根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整体工作质量。
他们以身作那么，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。
他们定期或不定期召开部门例会，总结和安排本部门工作，交流工作经历和体会。
最后，他们深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的质量问题，为领导决策积极当好参谋和助手。
9、负责与业主、监理等相关方的沟通协调，保持良好的工作关系。
10、完成领导交办的其他工作任务。
二、质量管理部副主任岗位职责：1、修订工程部的质量方案，检查分析贯彻执行情况，编制、统稿和颁发质量管理文件和记录。
2、组织管理工程部的贯标工作，逐级落实质量方针和目标，编制、修订质量方案和文件，建立健全质量管理体系并使之有效运行。
工程部主任岗位职责与质量管理责任书范文
工程部主任岗位职责与质量管理责任书范文一、工程部主任岗位职责1. 负责制定和落实工程部的发展战略和目标，并监督实施；2. 组织制定和完善工程部的工作制度、规章制度，并监督执行；3. 对工程部的各项工作进行计划、组织、指导和控制，确保各项工作的顺利进行；4. 建立和维护工程部与其他部门的良好合作关系，协调解决部门间的工作冲突；5. 管理工程部的人员，负责人员的招聘、培训和考核工作；6. 组织并主持工程部的例会，及时了解部门的工作进展和问题，及时制定相应措施；7. 确保工程部的各项工作符合公司的质量要求和安全要求，保证工程项目的顺利进行；8. 主持工程部的预算编制和控制工作，定期对工程部的工作进行评估和总结。
二、质量管理责任书1. 建立和完善工程部的质量管理体系，确保工程项目的质量达到公司的要求和客户的要求；2. 制定和执行工程项目的质量计划，明确质量目标和工作任务；3. 领导和组织工程项目的质量管理工作，进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；4. 掌握和了解工程项目的质量状况，及时向上级汇报质量问题和改进措施；5. 负责工程项目的质量管理培训，提高员工的质量意识和质量能力；6. 指导和督促工程项目的质量验收，确保工程项目的质量符合合同约定和标准要求；7. 配合公司对工程项目进行质量评估和质量认证，促进工程部的质量改进和提升；8. 审查和确认工程项目的关键质量节点，确保质量控制措施的有效实施。
以上是工程部主任岗位职责与质量管理责任书的基本框架，具体岗位职责和质量管理要求可以根据实际情况进行调整和完善。
工程部主任需要具备较高的专业能力和管理能力，能够有效组织和领导工程部的各项工作，并确保工程项目的质量达到公司的要求和客户的要求。
除了以上职责和责任书的内容外，工程部主任还应具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效协调解决部门间的工作冲突，并与其他部门建立良好的合作关系，共同推动公司整体工作的顺利进行。
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工程部质量管理岗位职责
工程部质量管理岗位职责提要：负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查；负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调
工程部质量管理岗位职责
岗位概述：负责项目的质量管理和控制。
岗位职能（请补充）
岗位职责
1.负责项目的质量管理和控制，定期汇报工程质量情况，提出下一步质量工作意见；
2.负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标；
3.负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查；
4.负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调；
5.负责公司评优、创优夺杯工作；
6.负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，报批后组织实施；
7.负责组织公司阶段性质量安全检查；
8.负责起草公司质量检验管理制度及其他有关职责范围内的文件资料；
9.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
思想道德
坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，有高度的责任心和事业心，实事求是，密切联系群众，全心全意为人民服务。
职业素质
具有较强的计划、组织、协调与领导能力；
优秀的外联与公关能力，良好的沟通能力；
具备解决突发事件能力；
较强的时间管理能力；
能正确理解并有效执行上级的指示和要求；
较强的分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题全面细致；
熟悉项目质量管理，熟悉质量标准。
身体素质身心健康，精力充沛，能够承受本岗位的工作压力。