人单酬自主申报管理平台

人单酬自主申报管理平台（V2.0）

【此平台基于2012年3月发布并生效的V1.0升级】

一、 目 的：

明确人单酬自主申报管理规范，建立全流程的人单合一事前锁定、单酬合一自主申报平台，实现每一位员工都是人、单、酬合一的员工

二、 适用范围：

除离职（含提出离职申请，进入离职流程的）、不在岗、审计还原、长期缺勤类（如产假、待抢入、工伤、长休、退养、1个月以上病事假等）、工人、直销员外的所有抢入利共体、自经体的员工；

三、 入围资格：

1. 入围资格：单是高单，二维点阵必须扣住战略制高点，事先算赢

2. 判定依据：

① 员工SAP 经营体标识（名称/编码/类别/经营体长信息齐全）；

② 单及二维点阵在人单合一双赢承诺系统中事前公议锁定；

四、 管理原则：

1.自主申报、自评公议原则：入围员工的月度、季度、年度人单酬皆通过人单合一双赢承诺系统事前锁定单及二维点阵，并自动对接人单酬自主申报流程，自主申报、自评公议挣酬：

①人单合一事前锁定：经营体员工通过人单合一双赢承诺系统事前锁定单及二维点阵，单必须是明确的，承接战略、有竞争力的；

②单酬合一自主申报：每一位员工的酬取决于面对市场的大小、创造用户需求的大小及实际创造价值的大小。通过人单酬自主申报系统自主申报，自评公议挣酬；

2.实事求是、价值导向原则：经营体员工以实事求是为原则自主申报，每一位自经体接口人都以价值导向为原则公议自经体成员申报内容的真实性，并确认申报结果。

五、 自主申报流程

文件编号：

发文日期： 文件类别: 平台 收文部门: BU/FU HR

抄送: HR 共享中心、PSI 生效日期：20130401

传阅 阅后执行并存档 保密 保密期限

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流程包括人单合一双赢承诺流程（目标事前锁定）及人单酬自主申报流程（挣酬自评公议）两部分，由经营体成员及自经体接口人共同参与完成：

1.目标签订阶段：员工在流程节点内登陆人单合一双赢承诺系统申报目标，自经

体接口人公议，完成单及二维点阵的事前锁定；

2.实际申报阶段：员工在流程节点内登陆人单酬自主申报系统申报单的实际价值，

自经体接口人公议挣酬，并给予员工关差辅导，挣酬结果对接SAP核算出账；

系统自动按以上时间节点（如遇节假日等特殊月份，按当月事前公议确定的节点（具体见邮件））运行，经营体员工及自经体长在各时间段范围内完成申报操作，逾期“滞留”。

六、申报模式

1.自主申报模式：除用户类自经体终端无法适用内网的员工外，均采用自主申报

模式；

2.批量申报模式：

①仅限用户类自经体终端无法适用内网的员工；员工与接口人，

②批量申报模式，员工也是自主申报的，接口人公议通过后，批量申报入系统；

七、参与约束

1.不进行自主申报的闭环规则：

应自主申报但实际未参与自主申报的员工，无人单酬绩效结果，所在周期月酬按照公司合同酬执行兑现，所在周期季度无挣奖结果，并限期1个月关差；

2.申报滞留闭环规则：

①自主申报过程中因员工或经营体长个人不及时操作造成的系统“滞留”，员工

无公议人单酬绩效系数，所在周期月酬按照公司合同酬执行兑现，所在周期季度无挣奖结果；产生损失由造成系统滞留的直接责任人承担；

②如遇组织调整、战略调整等非可控原因造成的过程“滞留”，由BU长、HRL2

说明原因，书面备案，共享中心线下台账管理；

3.申报数据差异闭环规则：

①员工自主申报挣酬以系统申报公议结果为准，如因员工、经营体长个人原因申

报、公议数据错误、或员工标定值信息管理错误等因素造成人单酬绩效系数、挣酬结果错误，由造成错误的直接责任人承担差异损失；同时形成案例，集团内公示；

②批量申报模式中，导入结果是员工自主申报、自经体接口人公议确认的，批导

人胡乱导入，按虚报谎报、报假数处理；

4.虚假信息闭环规则：

①经营体成员虚报谎报业绩或报假数，按《海尔员工行为规范》执行兑现；

②经营体长对于经营体内不真实申报的情况乱确认，产生的损失由经营体长承担。

同时，形成案例，集团内公示

八、协同团队

HR资源平台、BUFU-HR、共享中心、PSI与经营体同一目标，按照本平台推进经营体每一位员工事前签订人单合一双赢承诺，在人单酬自主申报系统中按照事前算赢的二维点阵评价规则自主申报、公议兑现，实现全员自主申报挣酬，人单酬合一：

HR平台

2013-05 [以下无正文]