人单酬自主申报管理平台
个人其它收入网上申报流程与使用说明
个人其它收入网上申报流程与使用说明全校各单位、各项目负责人，各位老师：为优化个人其它工薪收入网上申报流程，加强财务信息化建设，提高工作效率，计划财务处现启用新的个人收入网上申报管理系统。
为此，从本月起停止使用原MIS奖惩申报系统。
自2015年10月11日起，在全校试运行个人收入网上申报业务，其他工薪收入（含）全部实行网上申报。
具体实施方案说明如下：一、适用人员：所有在我校领取个人收入的校内教职工。
二、申报内容：基本奖励性绩效1、基本奖励性绩效2、其它绩效(如评审费、科研奖励等)三、申报人员：各个院系具有账务用户授权功能权限的老师(如院长、部门负责人)、项目负责人、被授权的财务申报人员。
三、个人收入网上申报及发放流程。
1. 网上申报。
(1) 2015年10月申报日期为10月11日至10月14日；以后月份申报日期则为每月1号至12号。
目前财务系统不支持跨月申报业务,只支持当月绩效当月申报。
(2) 登录财务处主页，点击“个人收入申报系统”或者直接复制链接http://21 0.38.202.86:8080/gxwssb/，申报时建议使用IE7.0及以上浏览器。
申报人（仅院系、部门或项目负责人具有绩效申报权限，除非其授权给其它校内老师）以工号登录系统，初始密码为身份证后六位，进入系统后请及时修改。
操作流程一般包括财务用户授权、其他工薪收入申报录入、其他工薪收入申报管理。
详细操作流程见附件。
2. 柜台受理。
(1) 10月份柜台受理时间为10月12日至10月14日；以后月份受理时间则为每月9号-12日。
逾期不再受理。
(2) 网上申报提交后，打印《校内人员其他工薪收入发放表》一份，经相关负责人签字、盖章后到财务处柜台办理。
3. 具体发放。
当月绩效当月申报，且随当月工资一起发放。
第一部分用户授权管理用户登录系统后，在主界面上可以看到左边显示着一个树形的功能菜单，其中列示出他可以操作的全部功能，单击“用户授权管理”可以看到用户授权管理包含账务用户授权、账务用户授权管理等多个功能。
酬金网上预约申报操作流程【模板】
酬金网上预约申报操作流程1、进入计财处综合信息门户请选择IE11以上版本的浏览器、360极速模式或搜狗浏览器（强烈推荐）等，进入校园网计划财务处主页，点击【进入网上预约报账和财务查询】，进入高级财务管理平台，用工号及密码登陆。
2、进入酬金网上预约申报界面点击“网上预约报账”按钮进行酬金申报。
3、在【报销单管理】界面点击【申请报销单】进入酬金申报4、填写基本信息在填写基本报销信息界面选择【酬金申报】，填入项目号，其他带*的项目也必须填写。
摘要写发放内容即可，如“监考费”、“助研津贴”、“校外人员劳务费”、“勤工助学工资”等。
然后进入下一步，选择人员类别和适当的酬金性质。
5、酬金录入方法(以单笔录入为例)点击【下一步】按钮进入下一个界面后，开始录入发放清单。
系统提供4种录入方法：单笔录入、常用名单导入、Excel导入、历史清单导入。
点击界面上的【单笔录入】按钮，弹出录入界面。
在“工号/证件号”处分别输入发放人员工号（在职工）、学号（在校学生）或身份证号、护照号（校外人员），然后点击回车键系统自动跳出工行或交行卡号信息，然后再填写税前金额。
特别提醒：1 、单次、零星发放校外人员劳务，无工行卡和交行卡，以“现金”形式录入，并务必将校外人员本人的卡号、开户行信息备注在酬金预约单首页空白处，交单时需提供银行卡复印件，外籍人员还需护照复印件（该形式发放不成功较多，不推荐使用）。
2、已经垫付的校外人员劳务，录入校外人员证件号，支付方式选“现金”，必须将垫付人的工号、姓名备注在酬金预约单首页空白处。
确认该人员信息无误后，点击左下角点击【确定】按钮，所录入名单会自动添加到网页下方“本次发放清单”列表中。
6、打印酬金申报预约单录入完成后点击【提交发放清单】，然后点击【继续】，保存成功后点击【确定】按钮，选择【下沙校区酬金】，系统自动跳出预约时间，预约后进入打印预约单界面，点击【打印确认单】按钮即可。
7、提交酬金申报预约单⑴若发放的人员为“在职人员”，酬金申报预约单需纸质一式两份(一份交人事处，行政楼410办公室备案，可以是复印件；另一份在人事处备案后交计财处，必须是原件)。
“法人一证通”社会保险自助经办平台网上申报操作手册缴费变更申报篇
“法人一证通”社会保险自助经办平台网上申报操作手册（缴费变更申报篇）目录一、新进人员（含社保个人登记） (2)二、转入人员 (5)三、转出人员 (8)四、补缴人员 (10)五、封存人员 (13)六、启封人员 (14)七、缴费基数调整 (16)八、社会保险其他业务 (18)（一）撤销业务： (18)（二）申报表打印 (19)（三）核定表打印 (20)为方便单位办理社会保险相关业务，单位可通过社会保险自助经办平台办理各类缴费变更的申报手续。
若申报页面显示的户籍信息与单位申报人员的实际情况不一致，请携带该人员的相关户籍材料到各区（县）就业服务机构、外来人员就业管理机构或者参保所在地区(县)社会保险经办机构进行修改调整。
一、新进人员（含社保个人登记）对于首次参加工作或从未建立过本市养老保险个人账户的，男性年龄在60周岁以下、女性年龄在50周岁以下，且申报当月年满16周岁的具有本市或外省市户籍（不含港、澳、台地区以及外籍人士）人员，用人单位可按规定为该职工个人办理新进变更。
（一）新进变更办理前提：参保单位必须先到各区（县）就业服务机构或外来人员就业管理机构为新进人员办理劳动用工备案登记手续。
（二）操作步骤：1、录入新进人员身份证上的公民身份号码后，点击“确定”按钮。
系统将自动校验您填入的人员身份信息。
校验通过后，您可继续录入其它相关信息；若校验不通过，系统会提示相关信息，您需核对身份证信息并进行重新录入。
点击页面右下角的“取消”按钮，退回到首页中选择其他办事功能。
2、校验通过后，系统会在“个人信息”区域自动显示新进人员的“姓名”、“性别”、“户籍所属省市”、“户籍户别”、“户籍地址”等信息，请您核对无误后再录入其它相关信息。
若基本信息有误，请您点击页面右上角的“重置”按钮，重新录入公民身份号码。
3、是否属于居住证人员：仅限于持人才引进类居住证的外省市户籍人员可以勾选此项。
勾选该项后还必须输入居住证号码（居住证开头前两位字母需大写）。
财务系统40版
一、系统登录
系统登录
使用IE8或以上版本浏览器或谷歌等其他浏览器，登录本系统。
输入用户名、密码、验证码，点击【登录】，登入系统。
系统登录
登录后进入财务处信息门户网站，点击系统导航的【网上 预约报账】或【网上投递报销】按钮，即可进入后，先新增校 外人员信息，然后即可申报酬金。 网上报销V3.0已经将酬金申报作为网上报账的一类业务集成 在了网上报销系统中，原网上酬金申报不再使用。
A.单笔录入 当清单上记录较少，推荐使用单笔录入方式，如图所示。输入工号（学号、 证件号），回车，系统自动带出姓名及人员类型等信息。 注意：新增校外劳务人员，必须先进行校外人员信息维护。 此处【人员类型】必须与上一步所选择的人员类型一致，否则无法保存。
新增预约申请
2.填写发放清单
B.常用名单录入 如果经常给固定的一批人发放，可以通过酬金发放名单维护功能，将人 员信息维护到系统中。发放时，选择常用列表名称，修改发放金额即可。
新增预约申请
2.填写发放清单
2.填写发放清单
填写完基本信息后，点击【下一步】，先填写酬金信息：
然后点击【下一步】进入报销金额的填写。
新增预约申请
2.填写发放清单
填写金额清单（税前金额），目前系统支持单笔录入、常用 名单录入、excel表格导入、历史清单导入四种方式。
新增预约申请
2.填写发放清单
校外人员信息维护
点击【新增】后，录入信息，其中红色*的必填。完成后点击【提交】
注意：1.其中红色*的内容必填。 2.选择了免税国籍的人员，酬金报账时，必须提供相应国籍护照复印件。 3.信息审核需要3到5个工作完成。 4.对于系统已存在的人员系统会弹出提示。
注意 5.联行号，点击右侧 ，可以输入开户名称查询。 工商银行五角场支行 ，如果不记得开户行具体名称，只记得”工商银行’” “五角场”可以输入：工商 五角场，即可：
2021年职称评审管理信息系统(单位、个人)申报流程
2021年职称评审管理信息系统(单位、个人)申报流程（最新版）目录1.2021 年职称评审管理信息系统简介2.单位申报流程3.个人申报流程4.申报注意事项正文【2021 年职称评审管理信息系统简介】2021 年职称评审管理信息系统是专门为我国职称评审工作提供的一个在线服务平台。
该平台旨在提高职称评审工作效率，方便申报单位和个人提交、查询和管理相关材料，确保职称评审工作的顺利进行。
【单位申报流程】1.1 登录系统单位负责人需使用统一社会信用代码注册并登录系统。
1.2 添加申报人员在系统中添加需要申报职称的员工信息，包括姓名、身份证号、所在部门等。
1.3 填写申报信息在系统中填写每位申报人员的职称评审表，并上传相关附件，如学历证书、工作经历、业绩证明等。
1.4 审核申报信息单位负责人需对申报信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
1.5 提交申报审核通过后，在系统中提交申报，等待上级部门审核。
【个人申报流程】2.1 登录系统个人需使用身份证号注册并登录系统。
2.2 填写申报信息在系统中填写个人职称评审表，并上传相关附件，如学历证书、工作经历、业绩证明等。
2.3 提交申报填写完成后，在系统中提交申报，等待所在单位审核。
【申报注意事项】3.1 确保信息真实、准确、完整，如有虚假信息，将取消申报资格。
3.2 上传附件需清晰、可辨认，如无法辨认，将影响审核结果。
3.3 申报时间需注意，逾期将无法申报。
3.4 申报过程中遇到问题，及时与上级部门或技术支持联系。
通过以上流程，申报单位和个人可以顺利完成 2021 年职称评审管理信息系统的申报工作。
按单聚散——海尔生态平台上的人力资源管理新模式
通过 按 单 聚散 平 台，解决 了三 问题 ，第 一 ，官兵
互 选让 团 队能够 持 续保 持 活力 ，并且让 更 优 秀的 人持
续动态 进入 到海 尔 平 台上 ； 第 二 ，Ｐ Ｋ “ 三预 ”竞 单上 岗 的机 制 ，解 决 了员工 主动 抢 大 目标 的 问题 ，解 决 了 员工快速 发展 的问题 ； 第三 ， 通过开 放接入一 流的资源 ， 解 决 了现有人 的能力和 更大 目标之 间差距 的问题 。
自主经营 的资 源空 间 ，自主兑现 到小 微成员 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个 平 台可 以实现 资 源 、人和 小微 组 织之 间的实 时动 态 交互 ； 第 三部 分解 决 了人和 资源 如何 进 入 到海 尔 平 台
上 ，主要 通过 自主 申报、开 放抢 单 、Ｐ Ｋ “ 三预 ”竟 单
上 岗 、签订 契 约 四个 小流 程 来实 现 ； 第 四部 分是 动 态
动雇 佣 关 系 ，还 包 括市 场 化 的资 源对 赌 关 系。小 微 与
事 中表现 为人工 成本效 率的过程 管理 和动态 显示 ， 主要 显 示 的是 ： 应 挣人 工成 本 资源 与实 挣 人工 成本 资 源 的差 以及差 距对 小 微 的影 响 ，根 据 此显 示结 果 ，小
微 采取措 施 、事 中关差 。实挣 人工成 本 资源 ＝人 工成
海 尔 平 台事 前 确定 对 赌承 诺 ，承诺 目标 价值 及分 享 空 间 ，在 达 成对 赌 目标 后 ，按 约 定分 享 对 赌价 值 ，并在 小 微 内 自主分配 到小微 成员 ，资 源对赌 、 自挣 白花 。 在对 赌 酬 模 式下 ，针 对企 业 目前创 业小 微 、转 型
网上预约酬金申报系统使用指南
酬金网上预约申报使用指南东南大学成贤学院财务与资产管理处2016年9月一、基本操作程序首先登陆学院数字化校园信息门户，点击左边框的“快速通道”栏的“财务查询”菜单，进入东南大学成贤学院财务信息门户。
（必须使用谷歌浏览器登录本系统）登录软件后进入如下界面：点击“网上预约报销”进入“报销单管理”。
点击“申请报销单”进入申报流程。
其中：“选择业务大类”（必填项）：选择“酬金申报”“单项目报销”（必填项）：手动录入经费项目号“项目负责人”（必填项）：根据项目号系统自动取得“申请人工号”（必填项）：当前操作员工号，系统自动取得“申请人姓名”（必填项）：当前操作员姓名，系统自动获取“实际报销人”（必填项）：当前操作员姓名“电话”（必填项）：软件中获得或者自己输入“手机”（必填项）：软件中获得或者自己输入“电子邮件”（选填项）：可填可不填“附件张数”（必填项）：填写附件张数“摘要”（必填项）：根据实际内容填写上述内容按要求填写完毕后，即可点击【下一步】继续先下拉框选择人员类型，再下拉框选择酬金性质，完成后点击【下一步】进入酬金发放人员信息填写界面。
系统提供4种录入方法：单笔录入、常用名单导入、Excel 导入、历史清单导入。
方法一、单笔录入：在界面上逐个填写发放人的工号（校内人员，下同）/身份证号（校外人员，下同）、发放金额等信息，将发放记录逐条录入到软件中。
点击界面上的【单笔录入】按钮，弹出录入界面。
在“工号/证件号”处输入发放人员工号或身份证号，按回车，系统会自动生成姓名、人员类型、发放类型及其对应的卡号，然后再填写金额，如果需要修改发放类型，则在发放类型下拉框中选择，若选择的发放类型没有对应的卡号，则继续手工输入卡号。
确认该人员信息无误后，点击左下角“确认”，所录入名单会自动添加到网页下方“本次发放清单”列表中。
关于新增人员，如果输入的发放人不在系统中，可以将其做为新增人员录入到系统中。
方法二、常用名单导入：将经常发放的人员编成组，发放时将预存的组调出，然后给组内人员填写发放金额，不需要逐个录入工号、姓名等基本信息，即可发放。
海尔：网络化战略
76总第226期 2016/06/18commercial college海尔：网络化战略管理实践这一模式必须辅以适宜的执行策略和配套的制度设计在经历名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段的四次发展战略变革后,2012年,海尔进入第五个发展阶段——网络化战略阶段。
彼时,随着海尔征战互联网,张瑞敏的管理思维再次突破传统管理模式的桎梏,将“人单合一双赢模式”升级为“人单合一2.0——共创共赢生态圈模式”。
“人”从员工升级为攸关各方,“单”从用户价值升级到用户资源,“双赢”升级为共赢,最终实现共创共赢生态圈的多方共赢增值。
要成为面向全社会孵化创客的平台,需要颠覆传统企业自成体系的封闭系统,成为互联网企业,变成网络互联中的节点,需要互联互通各种资源,企业组织架构需要转型为生态系统。
因此,海尔在战略、组织、员工、用户、薪酬和管理六个方面进行了颠覆性探索,打造出一个动态循环体系。
战略上,建立以用户为中心的共创共赢生态圈,实现生态圈中各攸关方的共赢增值；组织上,变传统的自我封闭到开放的互联网节点,颠覆科层制为网状组织。
在这一过程中,员工从雇佣者、执行者转变为创业者、动态合伙人。
在薪酬机制上,将“企业付薪”变为“用户付薪”,驱动员工转型为真正的创业者,在为用户创造价值的同时实现自身价值；在管理创新上,通过对非线性管理的探索,最终实现引领目标的自演进。
2016年开始,海尔将重点聚焦把“一薪一表一架构”融入转型的六个要素中。
“一薪”即用户付薪,是互联网转型的驱动力；“一表”为共赢增值表,目的是促进边际效应递增；“一架构”是小微对赌契约,它可以引领目标的自演进。
三者相互关联,形成闭合链条,共同推进互联网转型。
由此,数万人的大企业拆除传统工厂的“围墙”,去掉传统职能部门的阻隔,形成一个无边界平台的互联网平台。
人力变革为了适应互联网时代,海尔开始探索按单聚散的组织模式。
包括了按单聚散流程,支持小微操作的系统平台,以及开放的人才吸引体系。
海尔公司按单聚散的人力资源管理
海尔公司按单聚散的人力资源管理进入知识经济时代,企业间的竞争从对自然资源的竞争、资金的竞争,已经转移到对人力资源的竞争,只有人力资源的竞争才是终极的竞争,但只有有效的人力资源管理方式才能促进社会经济的发展。
下面一起看下海尔公司按单聚散的人力资源管理。
一、按单聚散模式的内涵按单聚散的前提是要有“单”，然后才能围绕“单”来聚人、聚资源一起做事，事情做完以后，也才能依据“单”来散人、散资源。
所以，实施按单聚散的首要条件是要明确“单”。
聚散的对象不仅包括人才，也包括其他各类资源。
聚散的范围是无边界的，因为全球化的资源是无边届的。
1.聚散的联接：按单聚散并不是孤立独行的，它与按单预酬、按单发展是有机结合的。
汇聚过来的人才也追求自身价值的肯定、最大化挖掘自己的潜能，成为创业者，做自己的CEO。
这些也是以人为本管理的体现。
2.聚散的过程：按单聚散过程机会均等、机制公开透明。
在按单聚散时，会结合考虑按单预酬、按单发展这些方面，并且，每个人都有机会参与。
从抢单到PK等各个环节，都确保公平公正。
这也是尊重人、汇聚人、发展人的重要前提。
3.聚散的发展：按单聚散不是固化封闭的，也不是被动地等着安排，而是自驱动，不断的挑战高目标，追求卓越和引领的，也就是持续动态优化的。
二、按单聚散模式的流程按单聚散的目标是在开放的组织下，打破组织边界，让外部优秀的人和资源可以无障碍进入，相当于引入“负熵”，让组织保持持续活力。
按单聚散的流程如图1所示。
以上流程已经在海尔信息化平台里闭环落地，并可以实时显示，实时操作，具体解构成四个部分：第一部分，明确了人力资源需求来源于战略和市场目标;第二部分，构建了开放的人力资源交互平台，解决了人力资源来源问题，这个交互平台可以快速挖掘和搜索各类社交网站、各类专业领域网站等，把上面的人和资源动态聚集在交互平台上，同时可以把这些人和资源进行“画像”，然后匹配战略和目标的需要，进行优先级排序，显示在平台上，小微可以自主用人，另外，这个平台可以实现资源、人和小微组织之间的实时动态交互;第三部分解决了人和资源如何进入到海尔平台上的问题，主要通过自主申报、开放抢单、PK三预竞单上岗、签订契约四个小流程来实现;第四部分是动态优化，人和资源进入平台以后，不是一劳永逸的，而是动态变化的，基本上可以分成三个情形：第一个情形，发展的趋势非常好，可以实现高单高酬;第二个情形，抢了市场目标，单是周期性的项目工作，完成这个单之后可以去抢其他的单，也就是说在企业内部，每个人都是节点，这个节点不是静态不动的，而是基于目标的需要聚散;第三个情形，抢单之后，发展趋势和竞单上岗时的目标承诺有差异并且不能限期关差，这时会启动“官兵互选”的机制。
2023税务系统数字人事“两测”练习专业能力-征管评估考试题库及答案
2023税务系统数字人事“两测”练习专业能力-征管评估考试题库及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.下列指标中属于企业经营能力指标的是()。
A.速动比率B.销售净利润率C.资产负债率D.应收账款周转率2.以下各项中，不属于纳税评估特点的是()。
A.针对同一纳税人或同一涉税行为可以进行多次评估;在评估过程中，征纳两方都负有举证责任B.评估在法律上没有时效限制C.评估的具体方法可以灵活多变、因人而异3.由于电子缴税故障等非纳税人、扣缴义务人原因，致使纳税人、扣缴义务人未缴或少缴税款而产生的滞纳金，税务机关依职权()。
A.加收滞纳金B.不予加收滞纳金C.抵免滞纳金D.抵免税金4.“资源税管理证明”是证明销售的()或者生产盐的单位和个人已缴纳资源税或已向当地税务机关办理纳税申报的有效凭证。
A.矿产品B.煤炭C.石油D.天燃气5. 在计划编制、资源调度和选案活动中支持所有层次的决策者属于().A.战略性情报B.操作性情报C.战术性情报D.全局性情报6.纳税人销货退回或者销售折让，由()开具红字专用发票通知单A.销货方B.购买方C.双方均可7.下列哪项是《国家税务局地方税务局合作工作规范(2.0版)》中明确的基础合作事项。
A.联合采集第三方涉税信息B.联合税收宣传C.协同开展反避税调查D.联合开展干部培训8.按增值税有关规定，应计入销售额计算增值税的价外费用不包括()。
A.手续费B.运输装卸费C.包装物押金D.违约金9.大幅度取消和下放税务行政审批项目，实现税收管理由主要依靠事前()向加强事中事后管理转变，推行纳税人自主申报，完善包括备案管理、发票管理、申报管理等在内的事中事后管理体系。
A.调查B.审批C.监督D.检查10.为减轻各地税务机关相互之间传递专用发票遗失信息的工作量，对发生被盗、丢失专用发票的纳税人，要求统一刊登“遗失声明”的报刊是()。
企业与人员信息诚信申报平台
企业与人员信息诚信申报平台简介企业与人员信息诚信申报平台是一个专门用于管理企业和个人的信息诚信申报的平台。
该平台旨在提供一个统一的渠道，供企业和个人申报其信息的真实性和诚信度，以增加经营活动的透明度和诚信度。
功能该平台具有以下主要功能： 1. 企业信息申报：企业可以通过该平台申报其基本信息，包括企业名称、营业执照号码、注册地址等。
同时，企业还可以申报管理层成员的信息，包括姓名、职位、联系方式等。
2. 人员信息申报：个人可以通过该平台申报其个人基本信息，包括姓名、身份证号码、联系方式等。
同时，个人还可以申报其工作经历、教育背景、专业技能等。
3. 信息审核：平台会对企业和个人申报的信息进行审核，确保申报的信息的真实性和准确性。
审核过程通常包括查阅相关证件和资料，以及与申报人进行沟通和核实。
4. 信息展示：通过该平台，用户可以浏览和搜索已申报的企业和个人信息。
平台会将申报通过审核的信息进行展示和检索，方便用户了解企业和个人的诚信度。
5. 信息更新：企业和个人可以在平台上随时更新其申报的信息。
在信息发生变更时，申报人需要在一定的时间内更新相应的信息，以保持信息的准确性和及时性。
优势企业与人员信息诚信申报平台的优势如下： 1. 统一渠道：该平台提供了一个统一的渠道，供企业和个人申报信息，避免了找不到合适的申报渠道的困扰。
2. 提高透明度：企业和个人申报信息通过审核后，将在平台上展示和检索。
这提高了信息的透明度，让其他用户更容易了解和评估企业和个人的信用水平。
3. 信息核实：平台会对申报的信息进行审核和核实，确保信息的真实性和准确性。
这有助于防止虚假信息的存在，增加经营活动的诚信度。
4. 及时更新：企业和个人可以随时更新其申报的信息，保证信息的准确性和及时性。
这使得其他用户可以获取到最新的信息，做出更准确的判断和决策。
使用指南以下是使用企业与人员信息诚信申报平台的指南： 1. 注册账户：企业和个人需要先注册账户，提供一些基本的身份信息和联系方式。
酬金网上预约申报操作流程一
酬金网上预约申报操作流程一（通过工商银行卡或交通银行卡发放的方式）1、进入计财处综合信息门户请选择IE11以上版本的浏览器、360极速模式或谷歌chrome浏览器（强烈推荐）等，进入校园网计划财务处主页，点击【进入网上预约报账和财务查询】，进入高级财务管理平台，用工号及密码登陆。
2、进入酬金网上预约申报界面点击“酬金网上申报”按钮进行酬金申报。
3、点击【酬金录入】进入录入界面进入酬金录入界面后，跳出项目号码的请选择支出项目代码，否则，请选择“非授权项目报销”4、填写基本信息发给校外人员的劳务费“酬金性质”请选“校外人员劳务费”，该界面上带星号的内容全部填写好（报销项目号必须要大写），然后点击【确定】按钮。
5、酬金录入方法(以单笔录入为例)点击【确定】按钮进入下一个界面后，提供4种录入方法：单笔录入、常用名单导入、Excel导入、历史清单导入。
点击界面上的【单笔录入】按钮，弹出录入界面。
在界面上逐个填写发放人的工号或学号，然后回车，填入税前金额信息，将发放记录逐条录入到系统中。
在“工号/证件号”处输入发放人员工号（在职工）、学号（在校学生）或身份证号（校外人员），然后点击回车键系统自动跳出工行或交行卡号信息，然后再填写金额，若录入的发放人员没有对应的卡号，则在“发放类型”选择“工商银行”或“交通银行”并手工输入卡号。
确认该人员信息无误后，点击左下角点击【确认】按钮，所录入名单会自动添加到网页下方“本次发放清单”列表中。
6、打印酬金申报预约单录入完成后点击【提交发放清单】，然后点击【继续】，选择【下沙校区酬金】，系统自动跳出预约时间，预约后进入打印预约单界面，点击【打印确认单】按钮即可。
7、提交酬金申报预约单若发放的人员为“在职人员”，酬金申报预约单需纸质一式两份(一份交人事处，行政楼406办公室备案，可以是复印件；另一份在人事处备案后交计财处，必须是原件)。
在职工科研激励费的发放，应先到科技处盖章，再到人事处备案后交计财处。
四川省专业技术人才职称评审信息系统个人操作说明
点击主界面【立即申报】或个人主页，如下图 5.1、5.2 所示：
9
图 5.1
图 5.2
10
（2）选择工作单位
点击【工作单位】空白框，弹出工作单位查询框，如下 图 5.3 所示：
图 5.3
在【单位名称】空白框内输入工作单位名称关键字，点 击查询，在下面列表中选择自己的工作单位后点击确认。如 下图 5.4 所示：
11
图 5.4
注：申报人所在工作单位在系统中建立单位账户后才能 在该处查询和选择，未查询到个人工作单位的申报人须联系 本单位职称业务管理部门进行注册，否则无法申报。单位账 户的获取方式详见单位端操作说明。
（3）选择申报需求
根据自身申报需求在各自下拉菜单中选择相应的评价 方式、申报系列、申报层级、申报专业、申报资格名称，点 击查询后可查询符合当前申报设置的评审委员会列表，可自 行查询评审委员会的评审范围、评审政策、工作安排、咨询 电话等信息，申报人需详细了解并确认无误后自行选择一个 符合需求的评审委员会进行申报，已列入诚信档案黑名单且 在禁止申报时间范围内的申报人不允许进行申报。设置完成
13
图 5.6
5.1.1.2 个人申报信息
图 5.7
1.功能描述：
该模块主要用于个人职称申报信息的填写，主要包含个 人基本信息、社保参保信息、学历信息、资历信息、工作经 历、业绩成果、社会团体、继续教育、考核情况、考试信息、 中小学教师信息、卫生技术信息、评委会需求申报材料等信 息。申报相关附件支持 pdf、doc、图片、xls 数据格式，附 件大小不可超过 10M。
12
后，点击所选评委会对应的【立即申报】，可以进入本人个 人信息填报页面，如下图 5.5 所示：
网上申报管理系统操作指引-财务部-武汉大学
《网上申报管理系统》注意事项及操作指南为了配合税务部门做好全员全额纳税申报工作，学校启用新的全员全额纳税《网上申报管理系统》以下简称《系统》.该系统包括学生酬金及发放管理、校内人员其他工薪收入申报、校外人员劳务申报管理、年终奖管理等四大模块.从2016年1月开始，所有人员的个人所得全部通过《系统》申报后发放。
一、注意事项（一)《系统》的登录路径为：武汉大学主页→信息门户→财务信息平台→网上申报管理系统.（二）由人事部统一编制人事号的人员为校内人员，校内人员工资薪金所得需累计计税，各单位必须在财务部导入当月工资(每月10日）以后才能申报并发放岗位津贴及月度绩效、科研绩效、专家评审、考试考务等其他工薪酬金。
校外人员的劳务报酬、稿酬、偶然所得等的发放以及学生的助学金、奖学金及酬金的发放不受此时间限制。
（三）非事业编制人员的薪酬发放按人事部《关于规范非事业编制人员薪酬发放程序的通知》执行.未由人事部统一编制人事号的部分临时工，经人事部审批后，通过校外人员劳务申报管理模块申报工资。
(四）校外人员的基本信息，由各发放单位自行录入。
录入的信息主要包括证件号码、姓名、银行卡号及开户银行名称等。
（五）非项目负责人本人进行个人酬金的申报发放工作，需请项目负责人先通过“项目授权管理”对网上申报系统进行授权。
（六）每次申报发放，一个“财务项目”一张申报单，同一张申报单的“发放项目”要求一致.（七）发放学生助研、助管、助教费用,发放项目请选择“三兼费用”，按工资薪金计税.(八）“千人计划”、“青年千人计划"、省部级奖金等免税事项请单独申报、发放，“发放项目”选择为免税酬金。
（九）年终奖只有经相关部门认定的残疾人员享受减免政策，其余人员一律按税法计税.（十）网上填制打印的“校内人员其他工薪收入发放表”等发放表视同报销单,需项目负责人签字、单位盖章后才能提交给财务。
（十一）校内人员其他薪酬的发放可通过批量网银直接转入工资卡,无需开具转账支票。
员工自助服务手册 员工自助服务平台使用指南
员工自助服务手册员工自助服务平台使用指南1. 介绍员工自助服务平台是公司为了提高员工自主管理能力和效率而开发的一款应用软件。
本手册旨在为各位员工提供详细的使用指南，帮助大家充分利用该平台提供的各项功能，提高工作效率。
2. 登录和注册首先，您需要登录或注册一个账号才能开始使用员工自助服务平台。
请确保您拥有公司提供的正确的登录信息。
在登录页面输入用户名和密码，点击登录即可进入平台。
如果您还没有账号，请点击注册按钮，并按照提示填写必要的个人信息完成注册。
3. 个人信息管理在平台中，您可以管理个人信息，包括姓名、联系方式、部门等。
点击个人信息管理，您可以进行修改和更新相关信息。
请务必保持个人信息的准确性和完整性，以便公司更好地为您服务。
4. 薪资和福利查询员工自助服务平台还提供了薪资和福利查询功能。
您可以轻松地查询自己的薪资明细、补贴、奖金等情况，以及各种福利政策和待遇。
通过该功能，您可以了解自己的总收入和各项福利，方便进行财务规划。
5. 请假和考勤管理在平台中，您可以申请请假并进行考勤管理。
通过假期管理功能，您可以申请各类假期，包括年假、病假、婚假等。
请您按照公司规定填写请假事由和时间，并等待相关部门的审批。
同时，您还可以查询自己的考勤记录和工作时间统计，确保自己的出勤状况。
6. 培训和发展员工自助服务平台也是一个重要的培训和发展环节。
您可以通过平台上的培训管理功能查看和申请参加各类培训课程，提升自己的专业能力和技能水平。
同时，您还可以了解公司的发展计划和晋升机会，规划自己的职业生涯。
7. 社交和交流在平台上，您可以参与各种社交和交流活动。
公司会定期组织各类员工活动、团队建设等，您可以通过平台获取相关信息并报名参加。
此外，平台还提供了内部论坛和聊天功能，方便与同事进行交流和共享经验。
8. 安全与隐私为了保护员工的信息安全和个人隐私，员工自助服务平台采取了严格的安全措施。
请您妥善保管个人账号和密码，避免泄露。
按单聚散——海尔生态平台上的人力资源管理新模式(下)
按单聚散按单聚散 ————海尔生态平台上的人力资源管理新模式海尔生态平台上的人力资源管理新模式海尔生态平台上的人力资源管理新模式((下)2015年05月25日构建以构建以““单”为核心的人力资源聚散模式为核心的人力资源聚散模式 按单聚散的目标是在开放的组织下，打破组织边界，让外部优秀的人和资源可以无障碍进入，让组织保持持续活力。
按单聚散的流程如下：图4 按单聚散流程图以上流程已经在信息化平台里闭环落地，并可以实时显示，实时操作，具体解构成四个部分：第一部分，明确了人力资源需求来源于战略和市场目标；第二部分，构建了开放的人力资源交互平台，解决了人力资源来源问题，这个交互平台可以快速挖掘和搜索各类社交网站、各类专业领域网站等，把上面的人和资源动态聚集在交互平台上，同时可以把这些人和资源进行“画像”，然后匹配战略和目标的需要，进行优先级排序，显示在平台上，小微可以自主用人，另外，这个平台可以实现资源、人和小微组织之间的实时动态交互；第三部分解决了人和资源如何进入到海尔平台上，主要通过自主申报、开放抢单、PK“三预”竞单上岗、签订契约四个小流程来实现；第四部分是动态优化，人和资源进入平台以后，不是一劳永逸的，而是动态变化的，基本上可以分成三个情形：第一个情形，发展的趋势非常好，高单高酬；第二个情形，抢了市场目标，单是周期性的项目工作，完成这个单之后可以去抢其他的单，即人在企业内部，每个人都是节点，这个节点不是静态不动的，而是基于目标的需要聚散；第三个情形，抢单之后，发展趋势和竞单上岗时的目标承诺有差异并且不能限期关差，这时会启动“官兵互选”的机制。
通过按单聚散平台，解决了三问题，第一，官兵互选让团队能够持续保持活力，并且让更优秀的人持续动态进入到海尔平台上；第二，PK“三预”竞单上岗的机制，解决了员工主动抢大目标的问题，解决了员工快速发展的问题；第三，通过开放接入一流的资源，解决了现有人的能力和更大目标之间差距的问题。
湖州南浔老单再生资源利用有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湖州南浔老单再生资源利用有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湖州南浔老单再生资源利用有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湖州南浔老单再生资源利用有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：生产性废旧金属回收；再生资源回收（除生产1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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人单酬自主申报管理平台（V2.0）
【此平台基于2012年3月发布并生效的V1.0升级】
一、 目 的：
明确人单酬自主申报管理规范，建立全流程的人单合一事前锁定、单酬合一自主申报平台，实现每一位员工都是人、单、酬合一的员工
二、 适用范围：
除离职（含提出离职申请，进入离职流程的）、不在岗、审计还原、长期缺勤类（如产假、待抢入、工伤、长休、退养、1个月以上病事假等）、工人、直销员外的所有抢入利共体、自经体的员工；
三、 入围资格：
1. 入围资格：单是高单，二维点阵必须扣住战略制高点，事先算赢
2. 判定依据：
① 员工SAP 经营体标识（名称/编码/类别/经营体长信息齐全）；
② 单及二维点阵在人单合一双赢承诺系统中事前公议锁定；
四、 管理原则：
1.自主申报、自评公议原则：入围员工的月度、季度、年度人单酬皆通过人单合一双赢承诺系统事前锁定单及二维点阵，并自动对接人单酬自主申报流程，自主申报、自评公议挣酬：
①人单合一事前锁定：经营体员工通过人单合一双赢承诺系统事前锁定单及二维点阵，单必须是明确的，承接战略、有竞争力的；
②单酬合一自主申报：每一位员工的酬取决于面对市场的大小、创造用户需求的大小及实际创造价值的大小。
通过人单酬自主申报系统自主申报，自评公议挣酬；
2.实事求是、价值导向原则：经营体员工以实事求是为原则自主申报，每一位自经体接口人都以价值导向为原则公议自经体成员申报内容的真实性，并确认申报结果。
五、 自主申报流程
文件编号：
发文日期： 文件类别: 平台 收文部门: BU/FU HR
抄送: HR 共享中心、PSI 生效日期：20130401
传阅 阅后执行并存档 保密 保密期限
CIRCULAR FILING CONFIDENTIAL TERM
重要度 高 页 数
NO.OF PAGES
流程包括人单合一双赢承诺流程（目标事前锁定）及人单酬自主申报流程（挣酬自评公议）两部分，由经营体成员及自经体接口人共同参与完成：
1.目标签订阶段：员工在流程节点内登陆人单合一双赢承诺系统申报目标，自经
体接口人公议，完成单及二维点阵的事前锁定；
2.实际申报阶段：员工在流程节点内登陆人单酬自主申报系统申报单的实际价值，
自经体接口人公议挣酬，并给予员工关差辅导，挣酬结果对接SAP核算出账；
系统自动按以上时间节点（如遇节假日等特殊月份，按当月事前公议确定的节点（具体见邮件））运行，经营体员工及自经体长在各时间段范围内完成申报操作，逾期“滞留”。
六、申报模式
1.自主申报模式：除用户类自经体终端无法适用内网的员工外，均采用自主申报
模式；
2.批量申报模式：
①仅限用户类自经体终端无法适用内网的员工；员工与接口人，
②批量申报模式，员工也是自主申报的，接口人公议通过后，批量申报入系统；
七、参与约束
1.不进行自主申报的闭环规则：
应自主申报但实际未参与自主申报的员工，无人单酬绩效结果，所在周期月酬按照公司合同酬执行兑现，所在周期季度无挣奖结果，并限期1个月关差；
2.申报滞留闭环规则：
①自主申报过程中因员工或经营体长个人不及时操作造成的系统“滞留”，员工
无公议人单酬绩效系数，所在周期月酬按照公司合同酬执行兑现，所在周期季度无挣奖结果；产生损失由造成系统滞留的直接责任人承担；
②如遇组织调整、战略调整等非可控原因造成的过程“滞留”，由BU长、HRL2
说明原因，书面备案，共享中心线下台账管理；
3.申报数据差异闭环规则：
①员工自主申报挣酬以系统申报公议结果为准，如因员工、经营体长个人原因申
报、公议数据错误、或员工标定值信息管理错误等因素造成人单酬绩效系数、挣酬结果错误，由造成错误的直接责任人承担差异损失；同时形成案例，集团内公示；
②批量申报模式中，导入结果是员工自主申报、自经体接口人公议确认的，批导
人胡乱导入，按虚报谎报、报假数处理；
4.虚假信息闭环规则：
①经营体成员虚报谎报业绩或报假数，按《海尔员工行为规范》执行兑现；
②经营体长对于经营体内不真实申报的情况乱确认，产生的损失由经营体长承担。
同时，形成案例，集团内公示
八、协同团队
HR资源平台、BUFU-HR、共享中心、PSI与经营体同一目标，按照本平台推进经营体每一位员工事前签订人单合一双赢承诺，在人单酬自主申报系统中按照事前算赢的二维点阵评价规则自主申报、公议兑现，实现全员自主申报挣酬，人单酬合一：
HR平台
2013-05 [以下无正文]。