报告项目迭代计划与任务安排.ppt

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迭代数
当项目的开发周期小于18个月或更少时，比较 典型的迭代数是3-6。如果项目的开发周期更长 时，则需要更多的迭代数。
• Low: • Typical: • High: • Very High:
3[0, 1, 1, 1] 6[1, 2, 2, 1] 9[1, 3, 3, 1] 10[2, 3, 3, 2]
问题
什么是迭代？ 迭代式开发的特点？
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概念
迭代
• Iteration，重复做的事物 • RUP将它定义为，迭代包括产生产品发布（稳定、可执行的产品版
本）的全部开发活动和要使用该发布（内部或外部的）必需的所有其 他外围元素。 • 在某种程度上，开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程： （至少包括）需求工作流程、分析设计工作流程、实施工作流程和测 试工作流程。实质上，它类似小型的瀑布式项目。
• 混合两种策略
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Problem Domain Problem Domain
Problem Domain
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生命周期中计划迭代
更早的迭代解决
• 高风险区域 • 结构的稳定性 • 需求的理解
以后的迭代
• 功能 • 性能 • 鲁棒性
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工作流程与活动 （Workflow & Activity）
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迭代开发的特点
每次迭代都将产生一次Release（内部或外部） 能够有效地尽早降低风险 每次迭代内部是一个Waterfall模型 能够更早地得到用户的反馈 将重点放在项目的短期目标里程碑，目标更清晰 使部分实施（Implementation）的分发成为可能 使集成与测试可以不断地持续下去
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词汇
SPP- Software Project Plan IP- Iteration Plan RUP- Rational Unified Process TPUP- ToP Unified Process CMM- Capability Maturity Model
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软件迭代计划简介
工作流程级别
• 核心工作流程（Core Workflow）
• 工作流程明细（Workflow Detail）
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工作流明细
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活动
活动Biblioteka Baidu
• 有明确的目的 • 要求参与项目的某一成员执
行的，提供一个可测量结果 的工作单位 • 内容通常表述为创建或更新 某些工件 • 它通常涉及一个角色，只影 响一个或少数几个工件 • 可以在多个迭代中执行多次 • 粒度，一个活动一般延续几 个小时到几天
Relationship • Iteration plan 要遵循 SPP • Iteration的结果会影响 SPP
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制作迭代计划
输入
• SPP
• 风险列表 • 其他历史数据/先前的迭代结果数据
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目标
理解迭代计划（IP）的目标与作用 理解迭代式开发的原理 了解Workflow是如何驱动项目的开发 理解WBS的含义，以及如何制定项目WBS
（工作细分结构） 掌握如何制作迭代计划的流程
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预备知识
项目管理的基本知识 RUP的基本知识 TPUP的基本知识 托普项目管理与开发规范
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目标听众
项目经理 项目计划复审员 其他人员
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日程
共计：1天
详细安排
<0:05> <0:20> <0:20> <0:25> <0:40> <0:30> <0:10>
课程介绍 迭代式开发 工作流与活动 工作细分结构（WBS） 制作迭代计划 建议 问题&反馈
Total: <2:30> hours
迭代计划及任务安排
TOPGROUP CENTER ACADEME SEPG V1.0 2002-5-13
概述
课程介绍 迭代式开发 工作流与活动 工作细分结构（WBS） 制作迭代计划 建议 参考资料
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课程介绍
关于课程
课程目标 预备知识 目标听众 日程表 词汇表 图例（可选）
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迭代的时间长度
时间长度可以根据迭代目标变化 时间长度可以根据阶段而不同
• 典型地，Elaboration的迭代比Construction的迭代更长
在阶段内，一般情况下，迭代的长度是相同的（也可能第一次迭 代要长一些），这样更容易制订计划
不能过长或过短（根据组织的状况）
• 开发组织的大小（迭代的速度） • 组织对迭代方法的熟悉程度（包括具有稳定成熟的组织） • 团队在管理代码（如分布式 CM）、分发信息（如内部 Web）、实现
测试自动化时所采用的自动化级别。
建议的迭代长度为1-3个月
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迭代策略
宽而浅（Wide & Shallow）
• 分析完整的问题域
所有的Use Case都进行处理
• 定义全面的结构 窄而深 （Narrow & Deep）
• 只对问题领域中的一个条带进 行深入分析
• 执行一个片面的开发 混合（Hybrid）
工作流程引导迭代开发
需求工作流
分析设计工作流
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工作流程的结构
核心工作流程 (Core Workflow)
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工作流程明细 (Workflow Detail)
活动 (Activity)
步骤 (Steps)
1、…… 2、…… 3、…… 4、…… 5、…… 6、……
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工作流程
工作流程
• 在一个事务中活动执行的序 列，相对于事务中的每一个 活动者（Actor）产生一个可 观察的结果。
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制作迭代计划 （Develop the Iteration Plan）
Overview
Software Project Plan vs. Iteration Plan
概述 迭代计划的作用 规划迭代内容 确定迭代目标 选择参与的用例 Example:选择参与的用例 制定工作细分结构（WBS）
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SPP vs. Iteration Plan
SPP • 考虑整个项目的进度、资源、预算 • 考虑生命周期模型 • 定义项目里程碑
Iteration Plan • 考虑当前迭代的进度、资源、预算 • 安排详细的活动和角色 • 定义迭代的具体目标和迭代内部里程碑 • 迭代可以有效、及时地降低项目的风险