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往来账款管理办法
往来账款管理办法往来账款管理办法引言往来账款管理是企业财务管理中的重要组成部分,合理高效的往来账款管理可以确保企业与客户、供应商之间的交易顺畅进行,避免因账款纠纷而带来的财务风险。
本文档旨在介绍往来账款管理的基本原则和操作办法,以帮助企业更好地管理和控制其往来账款。
1. 往来账款管理的基本原则1.1 双方交易的明确性:在和客户、供应商进行往来交易之前,确保交易细节和条款的明确性,明确交货时间、商品数量、价格、付款方式等信息,以避免纠纷的发生。
1.2 及时准确的记录:对于往来账款的发生,及时准确地记录下来,包括交易日期、交易金额、交易对象等信息,以备日后参考和核对。
1.3 建立有效的内部控制:建立适当的流程和制度,确保往来账款的管理符合规范和制度要求,减少造成损失和风险的可能性。
2. 往来账款管理的操作办法2.1 往来账款的建立和维护往来账款的建立是指在与客户或供应商进行往来交易时,建立起相应的账款,记录下交易双方的应收或应付款项。
在建立往来账款时,需要确认以下信息:- 交易日期:记录交易发生的具体日期,以便日后核对和查询。
- 交易金额:记录交易的金额,包括货款、运费、税费等。
- 交易对象:记录交易的对象,即客户或供应商的名称或编码。
- 交易类型:区分交易的性质,如销售收入、采购成本等。
2.2 往来账款的核对和结算定期对往来账款进行核对和结算,确保账款的准确性和无误差。
核对和结算的过程包括以下步骤:- 对账款进行逐笔核对:将往来账款与实际交易情况进行逐笔核对,确保账款的准确性和一致性。
- 调整账款余额:如有差异或误差,需要及时进行调整,确保账款余额的正确性。
- 进行结算:根据应收或应付款项的金额和期限,及时进行结算,确保款项的及时到账或支付。
2.3 往来账款的追踪和催收对于逾期未支付的往来账款,需要及时追踪和催收,以确保企业的资金流动和健康。
追踪和催收的方法包括以下几种:- 发送催款函:向客户发送催款函,明确要求其支付欠款,并提供相应的支付方式。
公司往来账款管理规定
x公司往来账款管理办法最新资料,WORD文档,可编辑往来款项管理办法第一章总则第一条为了加强中钞特种防伪科技有限公司(以下简称“公司”)(de)往来款项(de)管理、加强公司内部控制、降低公司财务风险,根据国家及地方有关财务法律、法规、中国印钞造币总公司(以下简称“总公司”)(de)有关规定,特制定本办法.第二条本办法主要用于规范应收款项管理、应付款项管理.第三条本办法适用于公司各部门.第二章应收款项管理第四条本办法所界定(de)应收款项包括应收账款和其他应收款.第五条应收账款是指公司因产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务(de)客户收取(de)款项.第六条应收账款(de)确认时间为销售成立,即同时满足产品已经发出和收款或取得收取货款(de)凭据两个条件时应确认收入,若此时未收到货款,即应确认应收账款.第七条应收账款(de)信用管理规划财务部人员和营销部销售人员必须对公司主业品客户和非主业品客户作信用调查,建立客户信用档案.营销部人员(de)非主业品客户信用档案同时抄报规划财务部.客户(de)信用档案作为公司签订合同(de)依据.赊销产品时必须办妥下列事项:(一) 签订购销合同;(二) 确立结算方式及付款期限,或获取付款保证书;(三) 延期付款(de)违约责任;第八条公司应收账款(de)审批权限赊销审批权限在元以下(de)由主管财务(副)总经理负责,在元以上(de)由总经理负.第九条应收账款内部报告公司建立应收账款内部管理报告制度,营销部、规划财务部应分别建立应收账款台账,并按照客户、赊销经手人等类别建立周统计报表,上报主管领导.规划财务部负责认真登记客户往来账,按照应收单位、部门或个人分别核算,及时核对.每月向营销部、各有关领导发布“应收账款统计月报”.营销部根据“应收账款统计月报”核对应收账款情况,如有差异,需在1个工作日内找出原因所在,并于3个工作日内解决该问题.第十条应收账款分析应收账款按账龄基准记存.规划财务部必须经常核查所有(de)应收款项(至少每月一次).每月编制应收账龄分析表,并向营销部、各有关领导发布.规划财务部负责在进行账龄分析时,需把握控制重点.对账龄较长(de)应收项目,组织责任部门进行因素分析、提出改进意见.第十一条应收款明细账目(de)调减工作必须有主管财务(副)总经理(de)书面批准方可进行.第十二条应收账款催收(一) 规划财务部应经常与客户保持联系,每年向客户发送、回收“往来账款确认单”,并向营销部、各有关领导通报回收情况统计.(二) 规划财务部在每月20日前对上月账目中(de)应收账款进行清理,将即将到期及已构成拖欠(de)款项(购销合同已执行完毕1个月)理出清单后,提交到营销部及各有关领导.(三) 收款部门和经办人负责对应收账款进行催款.1.逾期前催收按照合同规定日期,收款部门在合同规定(de)付款到期日提前10天,向客户发出付款(de)书面或口头提示,提示其按时付款.在付款到期日,收款部门需确认客户是否按时付款,如不能按时付款,要督促其在7天内给出付款计划.2.逾期天(de)账款催收收款部门经办人负责款项催收,必要时由收款部门主任组织款项回收.催收情况需及时向规划财务部、各有关领导反馈.规划财务部负责根据客户一贯(de)信用情况,提出对该客户冻结其订单或停止对其发货.3.逾期天(de)账款催收收款部门将账款催收详细情况报告规划财务部、公司有关主管领导,由规划财务部或有关领导协助催收.4.逾期天(de)账款催收视为问题账款处理,在与客户协商不成后,可提出法律诉讼.5.对于逾期或未逾期(de)应收账款,如存在下列情况之一(de),该笔账款视为问题账款,规划财务部、公司有关领导、综合部应立即介入催收,必要时提起诉讼或进行报案:(1)客户信用情况严重恶化;(2)客户恶意变更营业场所;(3)客户法定代表人携款潜逃;(4)客户采用诈欺手段(假电汇等)骗取货物,而后未能将货款汇出形成逾期账款(de);(5)客户经营情况发生重大变化,可能导致我公司产生坏账(de)其他情况;(6)账款已逾期天.第十三条问题账款处理(一) 问题账款发生后,经办人应于日内,提交“问题账款报告”,并附有关证据、资料等,由公司主管领导查证并签署意见后,递交至综合部或其他相关部门协助处理.(二) 综合部收到“问题账款报告”后,聘请外部法律人员,于2个工作日内与经办人及其不满内负责人了解情况后拟订处理办法,经总经理批示后,协助经办人处理.(三) “问题账款”处理期间,经办人及其部门负责人应与相关部门充分合作.对于综合部或其他有关部门提出(de)配合查证等要求,该经办人或其部门负责人不得拒绝或借故推拖.(四) 在发生“问题账款”后,应收账款回收部门承担相应(de)赔偿责任,通过扣除应收账款经办人和收款部门负责人个人(de)工资和奖金(必要时,可连扣几个月)赔偿公司(de)损失.(五) 经核定由经办人承担赔偿责任(de)“问题账款”,综合部或其他相关部门仍应寻求一切可能(de)途径继续处理.若事后追回产品或货款时,应通知规划财务部于追回之日起2天内,将款项一次退还原经办人和收款部门负责人.第十四条坏账处理(一) 坏账是指公司无法收回或收回可能性极小(de)应收账款.(二) 坏账(de)确认:1.债务单位破产或撤消,依法定程序清偿后,无法收回(de)应收款;2.债务人死亡,无遗产或遗产不足清偿,无法收回(de)应收款;3.债务人逾期三年未履行偿债义务,现仍不能收回(de)应收款.(三) 根据以往(de)经验、债务单位(de)实际财务状况和现金流量等相关信息,公司坏账准备采用账龄分析法计提.详见资产减值准备办法.第十五条其他应收款中,收款对象为法人机构或外部其他机构等时,对其他应收款管理参见应收账款管理.第十六条其他应收款中,收款对象对内部职工或部门时,采用备用金管理.(一) 备用金是指公司规划财务部部库存现金以外借给内部职工、各职能部门、事业部用于周转(de)现金.(二) 公司最高借支备用金不超过元.(三) 公司备用金领用需遵循以下程序:1.由领用备用金(de)个人或部门填写“借款单”,注明用途、金额及预计还款时间.2.部门负责人在借款单上审批签字.3.规划财务部会计审核后,提交至规划财务部主任审批签字,由出纳负责办理借款手续.(四) 规划财务部人员负责在预计还款时间到来时,督促借款人还款.(五) 个人借用备用金采用“一次报账制”,使用后报销时一次结清,前账不结,后账不借.(六) 部门借用备用金采用“定额周转制”.由规划财务部部根据实际情况为各部门核定额度,超过额度(de)备用金借支将不予批准.(七) 备用金支出后,各借款人需按时将有关票据按照报销程序交规划财务部报销,补足备用金.(八) 确定为不能偿还(de)个人备用金借支,规划财务部从其工资或奖金中予以扣除其所借支金额.在其偿还后,原数归还.第三章应付款项管理第十七条本办法所规范(de)应付款项,包括应付账款和其他应付款.第十八条根据公司(de)资产负债管理水平要求,公司(de)应付款项最大不超过全部负债(de) %.第十九条应付账款是指因购买材料、商品或接受劳务等而发生(de)债务,是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付货款在时间上不一致而产生(de)负债.第二十条其他应付款是指公司应付或暂收其他单位或个人(de)款项,如租入固定资产和包装物(de)租金、暂收(de)押金、需支付工会(de)经费、需支付(de)教育经费、需支付个人(de)住房公积金等.第二十一条应付款项入账时间确定(一) 应付账款入账时间(de)确定,应以所有权(de)转移为标志,区别情况处理.1.货物和发票账单同时到达(de)情况下,应付账款一般待货物验收入库后,按发票登记入账.2.在货物和发票账单不是同时到达(de)情况下,应采用月终按已入库(de)货物数量和计划价格暂估入账,下月初冲回.(二) 其他应付款入账时间(de)确定:其他应付款以收到暂收(de)款项、到期已计提但未付款项时予以确认.第二十二条发生应付款项时(de)发票管理(一) 为快速、准确(de)反映应付账款余额,确保财务入账及时,采购部门人员应在发票开出天后,办妥一切手续后送交规划财务部入账.(二) 对货到已验收,发票未到,且入库单已送打规划财务部(de)情况,采购人员应在天内办妥手续,送交规划财务部入账.(三) 对不规范发票,规划财务部不予受理.(四) 运杂费按照7%(de)税率抵扣.凡运费单因人为错误造成(de)不可抵扣税额(如未加盖运输单位公章),对此笔发票,会计拒绝接收有关单据,并由当事人补办好合格手续后,方可报账.(五) 发生物资采购行为时,采购部门应及时向规划财务部报送发票.(六) 采购价超过最高限价(de)发票(如价格偏高,税率不合理),必须提交购销合同及有关依据,并经规划财务主任签字方可报账.(七) 采购部门应及时将价格信息及相关政策文件规定反馈给规划财务部.第二十三条应付款项入账金额按采购物资、劳务等实际发生(de)应付金额记账.第二十四条加强应付款项结算管理,采购部门负责将采购发票与订单和入库单匹配核对进行录入后,提交规划财务部进行账务处理.规划财务部将采购应付、预付发票等结算单据及时入账,并负责采购应付相关税款计提,做到账目清楚,数据准确.第二十五条应付款项核对:应付账款应按供应单位设置明细账,定期与供应商对账,并及时调整差异.对于业务量大,往来频繁(de)单位,双方财务必须半年进行一次对账,否则不予办理任何业务.第二十六条规划财务部定期编制应付款项相关分析表,以此为依据编制资金计划.第二十七条规划财务部定期或不定期清理应付款项,对超过半年以上(de)未发生业务借方余额(de)单位,规划财务部负责要求采购部门或其他相关部门查明原因,分清责权,报经有关部门批准后,再进行处理.第二十八条应付账款发生借方余额,由采购部门负责催收.出现呆账、坏账,追究当事人(de)责任.第二十九条大宗原材料采购合同签订,财务有权在结算前了解有关合同条款.第三十条应付款项付款规定(一) 付款额以账面数为准,未入账发票不作考虑.(二) 付款审批参见资金审批权限执行.第四章附则第三十一条本办法由规划财务部负责解释.第三十二条本办法自公布之日起实施.。
《往来款项管理办法》
往来款项管理办法为加强集团公司往来款项的管理、提高资金使用水平,规避风险,及时清理不合理的资金占用,保护企业资产的安全、完整,根据《会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规的规定,结合集团公司实际情况,特制定本办法。
一、管理范围适用于集团公司及所属各单位的往来账款的核算及管理:包括应收账款、其它应收款、预付账款、应付账款、其它应付款、预收账款等管理。
二、管理责任人1、财务部部长负责集团公司总体往来款项管理工作。
2、集团公司及所属各单位的负责人、财务负责人负责该机构的往来款项的管理。
三、管理内容(一)往来账款按业务内容设置二级科目,并按往来单位或个人进行辅助核算。
要求正确使用会计科目,做到往来单位明确、记账清楚、余额准确、账表相符,做好经办部门、经办人的登记,每月终了列出分户清单,并及时提供给清缴部门组织清收或及时报账清算。
(二)建立往来款项责任制,严格执行催款制度。
经办人为第一责任人,经办人及经办部门应做好往来款项的登记备查工作,并定期和财务部核对,做到该收的资金及早收回,该付的资金合理支付。
(三)往来款项应定期对账,并制定往来清理计划。
1、集团内部各单位之间每月核对清理一次往来,发现问题及时解决,减少内部互相托欠债务,杜绝单方挂账现象的发生。
2、集团外部往来款项每季度核对一次,查清拖欠原因,及时解决存在问题,责任部门应配合财务部门及时对应收款项进行清理回收,减少不合理占用和可能的坏帐损失。
并配合财务部门做好催缴记录,定期及每年度终了对应收款项进行检查,预计应收帐款可能发生的坏帐损失,并计提坏帐准备。
3、往来款项核对结果必须形成书面文字记录,并把各种函证凭证装订成册,及时归档,方便日后查证。
(四)对长期无人追索的款项应进行调查,确属不需付的账款,报请批示后,及时做账务处理。
(五)建立备用金领用和报销制度员工因公需要借款的,必须填制借据,写明借款日期、用途、金额、还款期限,经批准可借支一定数额的备用金。
往来账款管理办法
往来账款管理办法一、总则为了规范公司与供应商之间的往来账款管理,确保应收账款的及时收回与应付账款的合理支付,提高资金利用效率,制定本管理办法。
二、往来账款的确认与记账1. 公司与供应商之间的往来账款应通过签订合同或协议确认,并在合同或协议中明确账款的金额、期限和支付方式等相关事项。
2. 公司在收到供应商发出的发票后,应及时进行核对,确认发票的准确性和真实性,然后进行记账。
3. 公司应建立健全的账务流程,确保往来账款的及时确认与记账,及时核对账款余额,确保账务的准确性。
三、应收账款管理1. 公司应建立完善的应收账款管理制度,明确应收账款的责任人和相关流程。
2. 应收账款的催收工作应及时开展,催收方式可以包括书面催收、方式催收等,必要时可以采取法律手段进行催收。
3. 公司应定期对应收账款的逾期情况进行统计分析,制定相应的催收措施,减少坏账的发生。
四、应付账款管理1. 公司应建立健全的应付账款管理制度,明确应付账款的责任人和相关流程。
2. 在支付应付账款时,应保证合同或协议中明确的支付期限,避免超期付款。
3. 公司应定期与供应商核对账款余额,及时进行账务调整和支付。
五、往来账款的监管与审计1. 公司应建立健全的往来账款监管制度,明确相关流程和责任人。
2. 公司应定期对往来账款进行内部审计,确保账务的准确性和合规性。
3. 公司应配合外部审计,如税务机关的税务检查,对往来账款进行外部审计工作。
六、附则1. 本管理办法自发布之日起执行,并由财务部负责解释和解决具体问题。
2. 对于违反本管理办法的行为,将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。
以上为往来账款管理办法,希望广大员工遵守,并与供应商建立良好的合作关系,共同维护公司的财务安全与稳定发展。
往来账款管理办法
往来账款管理办法往来账款管理办法一、总则1.1 目的和依据本的目的是规范和管理往来账款的处理,确保企业资金往来的准确记录和合规性。
本办法根据相关财务会计法规及公司内部管理制度制定。
1.2 适用范围本适用于企业内所有与往来账款相关的业务活动,包括应收账款和应付账款的管理和核对。
二、往来账款的定义和分类2.1 往来账款的定义往来账款是指企业与外部单位或个人之间的资金往来和债权债务关系的记录。
2.2 往来账款的分类根据资金流向和性质,往来账款可以分为应收账款和应付账款两类。
2.2.1 应收账款应收账款是指企业向外部单位或个人销售商品或提供服务后尚未收到款项的账款。
应收账款分为短期应收账款和长期应收账款。
2.2.2 应付账款应付账款是指企业从外部单位或个人购买商品或接受服务后尚未支付款项的账款。
应付账款分为短期应付账款和长期应付账款。
三、往来账款的管理流程3.1 往来账款的登记和核对3.1.1 发生应收账款或应付账款的业务活动后,应将相关信息及时登记到账款管理系统中,包括交易日期、交易金额、交易对象等。
3.1.2 每月结束时,应对账款管理系统的数据进行核对,确保与账务系统的数据一致。
3.1.3 如发现账款数据与账务系统数据不一致或出现异常情况,应及时进行调查和纠正。
3.2 应收账款的管理和催收3.2.1 对于应收账款,应建立健全的客户信用评估制度,及时了解客户的信用状况,确保与高风险客户的交易风险可控。
3.2.2 如遇到逾期未付的应收账款,应及时进行催收,包括电.化通知、发出催款函等方式,确保尽快收回款项。
3.2.3 如逾期催收无果,应及时采取法律手段追求债权,维护企业的合法权益。
3.3 应付账款的管理和支付3.3.1 对于应付账款,应建立健全的供应商管理制度,及时了解供应商的资信状况,确保与高风险供应商的交易风险可控。
3.3.2 在支付应付账款时,应严格按照合同约定和财务规定进行支付,确保支付的准确性和及时性。
公司资金往来对账管理制度
公司资金往来对账管理制度制度的核心在于规范流程。
一个有效的对账管理制度应当明确资金流动的每一个环节,从资金的收入、支付到核对,每一步都需要有明确的操作指南和责任人。
例如,当公司收到客户付款时,应立即由财务部门确认款项的具体金额和来源,并在规定时间内录入系统,同时通知相关部门进行后续的业务处理。
制度应强调定期对账的重要性。
无论是日常的小额交易还是大额的资金调动,都需要在固定的时间内进行对账。
这不仅有助于及时发现和纠正错误,还能防止潜在的欺诈行为。
定期对账的频率可以根据企业的实际情况来设定,但至少每月一次是基本要求。
对于大额交易或者关键账户,应当实行实时或次日对账的规则。
这样可以最大程度地减少风险,确保资金的安全。
在实际操作中,可以设置阈值,一旦交易金额超过这个阈值,就需要立即进行对账。
对账过程中,准确性是关键。
所有的对账工作都应由专业的财务人员来完成,他们需要具备足够的专业知识和经验,以确保对账的准确性。
在对账时,应对照银行对账单、收付款凭证、合同等相关文件,确保每一笔资金的流入流出都有据可依。
为了提高对账效率,企业应当利用现代信息技术手段,比如采用财务管理软件来自动化对账过程。
这样不仅可以减少人工操作的错误,还能大大提高对账的速度和准确性。
在制度中还应包含异常处理机制。
一旦在对账过程中发现异常情况,如金额不符、记录缺失等,应立即启动调查程序。
调查应由独立的审计团队或第三方机构进行,以保证调查的公正性和客观性。
制度的有效执行离不开严格的监督和考核。
企业应定期对财务部门的对账工作进行审核,评估其效率和准确性,并对表现优秀的员工给予奖励,对违规操作的员工进行处罚。
通过这样的激励和约束机制,可以确保每一位员工都能严格遵守对账管理制度。
公司往来账管理制度
公司往来账管理制度第一章总则第一条目的为规范公司往来账管理,提高财务管理效率,保障财务安全,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有往来账管理工作。
第三条定义1. 往来账:指公司与客户、供应商、合作伙伴等单位或个人之间发生的应收、应付款项及相关往来账目。
2. 往来账管理:指公司对应收、应付款项的核对、记录、结算和监督管理等工作。
第二章往来账管理第四条往来账结算1. 公司应及时对往来账款项进行结算;2. 对于应收账款,应根据实际到账情况及时进行核对并确认;3. 对于应付账款,应按照合同约定或协议进行结算,确保及时付款。
第五条往来账核对1. 公司应对往来账进行定期核对,确保账目准确无误;2. 对于异常账目,应及时查明原因,并做好记录和调整。
第六条往来账记录1. 公司应建立完善的往来账簿记账制度,确保账目记录准确、完整;2. 对于重要的往来账项,应做好备查档案,便于日后查证。
第七条往来账监督1. 公司应建立往来账监督制度,对核对、记录、结算等工作进行监督检查;2. 对于涉及财务风险的往来账项,应加强监督,防范风险发生。
第三章往来账管理流程第八条往来账管理流程1. 收到应收账款或应付账款通知后,应及时登记记录;2. 根据账款的到期时间,及时进行结算;3. 对于账款有异议或异常情况时,应及时处理,并记录备查。
第九条往来账管理人员1. 公司应指定专门负责往来账管理的人员;2. 往来账管理人员要接受专业培训,提高业务水平和管理能力。
第十条往来账管理文件1. 公司应建立完整的往来账管理文件,包括往来账簿、账款通知、结算单据等;2. 往来账管理文件要分类存档,便于查询和查阅。
第四章往来账管理控制第十一条往来账管理控制1. 公司应建立往来账管理控制制度,包括层级审批、权限分配、风险防范等;2. 对于重要往来账项,要进行严格控制和审批。
第五章往来账管理监督第十二条往来账管理监督1. 公司内部应设立专门机构进行往来账管理监督;2. 定期对往来账管理工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。
往来款项管理制度
往来款项管理制度篇一:往来账款管理制度初稿往来账款管理制度第一章总则第一条为保证公司的资金正常周转,提高资金的使用效率,特制定本制度。
第二条往来账款指公司在生产经营过程中发生的应收、应付账款以及预收、预付账款,主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、预收账款、应付账款、其他应付款六类。
第二章应收款项管理办法第三条应收款项指公司拥有的因销售、预付、外借等原因形成的所有债权,包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款等。
第四条对于因销售产生的应收款项,市场部为主要催收部门,对于外借形成的债权,财务部为主要催收部门。
第五条对于应收款项的管理:(一)市场部负责对客户资料调查,建立客户资信档案。
公司对客户进行信用等级评定,以确定资信额度和信用期限。
(二)公司财务部严格按照销售合同和协议对市场部或往来客户进行催款。
(三)公司财务部在每月月底提交本月最新的应收账款明细表至市场部经理及相关领导。
(四)市场部同公司财务部积极配合做好与客户的账务核对工作。
(五)回款形式以银行转账为主,避免接触现金,若有现金结款的,立即上交财务部,不得挪用和积压收款。
第六条应收款项内部控制管理:(一)财务部在确认收入时开具发票,在不确定收入时不得开具收入发票。
(二)开具发票价格按照合同价格执行。
(三)每月根据应收款项账龄进行账龄分析,确定坏账准备金额,并做出收账成本分析。
(四)市场部做好对客户资信档案的管理,对于资信额度较弱的企业,公司严格从发货程序控制,做到先收款后发货。
第七条应收账款催款程序:(一)市场部与财务部配合做好催款工作,每月月底财务部做好应收款项金额明细表并与市场部核对,由市场部对客户进行催款工作。
(二)市场部提供客户联系方式,财务部核对应收款项的回收,在每月月底与客户核对应收款项金额。
(三)收到应收款项时,第一时间通知公司财务部,经过财务部核对金额后入账,冲回应收款项账面金额。
第八条企业在清查核实的基础上,对确实不能收回的各种应收款项应当作为坏账损失,并及时进行处理。
往来款账务管理规章制度
往来款账务管理规章制度第一章总则第一条为规范往来款账务管理,确保资金安全、提高资金利用效率,特制定本规章。
第二条往来款账务是指单位与其他单位或个人之间发生的应收、应付、预收、预付、暂收、暂付等资金往来账目。
第三条往来款账务管理应遵循合规、规范、准确、及时、公正、公开、便捷的原则。
第四条往来款账务管理应健全制度、明确职责、严格程序、完善制度,确保资金安全。
第五条往来款账务管理应遵循节约用水、勤俭节约的原则,杜绝浪费、挥霍。
第二章往来款账户开立和管理第六条本单位应根据实际情况设立相应的往来款账户,明确账户名称、账号等信息。
第七条往来款账户应与单位财务账户相互独立,严禁混淆使用。
第八条往来款账户应设置账户负责人,负责账户的开立、管理、监督等工作。
第九条往来款账户应根据需要设置不同种类的账户,如应收账户、应付账户、预收账户、预付账户等。
第十条往来款账户的开立、变更、销户等手续应按规定程序办理。
第三章往来款账务的核算和登记第十一条往来款账务应按照实际业务发生的时间和金额核算,并及时记录在账簿中。
第十二条往来款账务应明确账目的分类,如货款、劳务款、服务款、分包款等。
第十三条往来款账务的登记应注重凭证的真实性、合法性和完整性。
第十四条往来款账务的登记应按照交易一对一、一对多、多对一、多对多的对应关系核算。
第十五条往来款账务的核算应按照财务制度和会计原则进行,确保账目的真实、准确和完整。
第四章往来款账务的查询和对账第十六条往来款账务的查询应有关部门明确规定查询权限,遵循查询流程。
第十七条往来款账务的对账应由专门的人员进行,核对账目,确保账目的真实性。
第十八条往来款账务的对账应定期进行,确保账目的及时性和准确性。
第十九条往来款账务的对账结果应及时报告单位领导,做出相应的处理。
第五章往来款账务的结算和归档第二十条往来款账务的结算应按照规定程序进行,确保账目的清晰和完整。
第二十一条往来款账务的结算应及时进行,杜绝欠账、漏账等情况的发生。
往来对帐管理规定
最新资料,WORD文档,可编辑第一节往来对帐管理制度为了加强公司内部和外部往来帐的管理工作,明晰相互之间的债权债务关系,杜绝因往来清理、对帐不及时、对帐后无确认等原因而导致公司利益受到损失等情况发生,特制定本制度;一、往来对帐的岗位设置与职责1、财务经理职责:1)审核“资金申请单”,特别关注大额款项的支付申请;2)每月负责检查对帐小组成员每月对帐工作计划,并落实责任人;3)针对对帐过程中出现的差异问题,作好与营销部、供应商的协调工作;4)随时关注公司往来帐异常情况,并就异常情况采取措施进行解决;5)监督往来主管、往来对帐员的日常工作及验收对帐完成质量;2、往来主管岗位职责:1)监督往来对帐人员履行对帐工作职责,并就公司往来对帐情况进行统筹安排;2)审核“资金申请单”,严格按照合同规定与供应商结算;根据公司制定的审批权限,管理公司与各供应商之间的经济业务往来事项;3)审核“资金申请单”,检查商品采购账与应收应付账款余额、供应商档案了解供应商情况,对出现有付款风险的供应商应立即通知财务经理,并拒绝签字;4)每月编制往来对帐月报表,并检查对账员对账计划的完成情况,每月与财务经理签订往来对帐工作责任书;5)每月定期检查与供应商的往来账目,避免产生因人为因素造成返利等应收账款不到位给公司造成的经济损失,防止呆账、坏账的发生;6)每月检查对帐通知发出的及时性,对于没有按时来核对往来账的供应商有权提出停止付款的建议,直到往来账核对清楚后,往来主管签字,财务经理审批后方可继续付款,往来账核对不清楚,往来主管又签字付款,由此造成公司损失由往来主管负主要责任;7)每月清理一次商品采购账借方余额、应收账款借方;若商品采购出现借方余额,应及时到系统中查找原因,确认是否有验收供应商抬头窜户或验收单价错误,并通知相关人员调整;若应收账款借方帐龄在6个月以上的,要查明原因,并上报财务管理中心;8)每月清理一次本月新增供应商、本月停止合作的供应商,对于出现上述情况的供应商需要写明具体情况,并上报财务管理中心;9)与供应商财务加强联系,通过多种形式检查对帐工作,所有往来对帐确认书必须要求供应商签字盖章;10)加强与公司内部业务员、返利结算员的联系,对于挂应收没有书面确认的款项,及时要求补全书面资料;避免产生因人为因素造成返利等应收账款不到位给公司带来的经济损失,防止呆账、坏账的发生; 11)对多打预付款现象的监控,每月往来主管要定期监控多打预付款现象,基本公式为:初步认定多打款=应付账款借方-商品采购贷方余额,逐一排除入帐不及时、供应商更换名头等原因,一经发现多打预付款要及时扣回,并对有关责任人员进行处罚;确保公司流动资金的安全与完整;3、往来对帐员岗位职责:1)每月财务结帐后,排对账计划,并及时通知供应商前来核对应收应付帐12201及20401科目,并出具“对帐余额调节表”格式见附件,对于未达帐项要及时查找原因,并通知相关人员调整;2)每月编制往来对帐月报表,每月与财务经理签订往来对帐工作责任书;3)每月查询商品采购帐13101科目的帐面余额,若是清场结大帐的供应商,业务员应先通知财务部对账,必须核对商品采购帐;4)每月对银行存款明细帐与银行对帐单进行核对,并出具“银行存款余额调节表”,对于未达帐项要及时查找原因,并通知相关人员调整;5)每月与外地分公司进行内部往来12001科目的核对,并出具余额调节表,对于未达帐项要及时与外地分公司联系查找原因,并通知相关人员调整;6)每月与独立核算单位进行内部往来12002科目的核对,并出具余额调节表,对于未达帐项要及时与各独立核算单位联系查找原因,并通知相关人员调整;4、返利结算员:1)建立健全供应商档案,熟知各供应商的供货政策、结算方式等合同内容,做好各供应商应收账款记录,并监督返利和各项费用的回收,对于未达账项及时向领导反映,并提出合理化建议;2)每次结帐前,要求业务员及时将应结帐的供应商清单传递到财务,根据即将结帐的供应商清单,将对应的应扣返利和费用清单传递给业务员;3)每月与业务员核对应收返利费用,出具返利费用确认表见附表6;与业务员对帐后,仍不能达成一致意见的,要求业务员与供应商业务员预约对帐;我司业务员、供应商业务员、我司返利结算员三方对帐后未能达成一致意见的,暂停结帐直到对帐后达成一致意见;4)每次结帐前监督业务在规定的时间将签署完毕的资金申请提交财务审批,逾期提交资金申请影响结算流程正常推进的,返利结算员对逾期资金申请不予接收;5)审核资金申请单上应填写的业务内容是否齐全,签署是否完毕,审核应扣款项是否按扣款清单填写,是否有逾期未扣款项;6)对于未挂应收即帐扣的款项,要求业务经理及时将应收标准提交财务;对于帐扣后已收大于应收的款项,及时与业务经理沟通,取得书面证据确认函、协议等后补挂应收;7)对于正常付款一般不允许先帐扣后折让,对业务资金申请中先帐扣后折让的,要求供应商先开折扣折让发票,我司方予结帐;如果有特殊情况允许先帐扣后折让时应登记流水帐,返利结算员与进货结算员共同监控后期发票到位情况,若发票未在规定的时间到位,暂停结帐;8)对于允许先帐扣后开退税证明的情况,要求供应商在规定的时间开红字发票,及时与进货结算员和税务管理员协调,监控发票到位情况;5、返利主管:1)与业务经理协调,敦促业务员及时将即将结帐的供应商清单传递到财务;监控返利结算员向业务传递应扣款清单,使财务和业务对应扣款在结帐前达成一致;2)对于发票到位严重滞后的供应商,与业务沟通问题产生的原因和解决的办法;3)监控预付款发票到位情况,对于发票到位严重滞后的情况,追究问题产生的原因和库存的合理性及预付打款的必要性;4)监控清理前期正常打款中先帐扣后折让,发票至今未到的情况,负责与业务协调;5)负责协调和监控返利结算员、返利会计、业务干事、发票录入员工作配合情况;6)向供应商业务、财务了解合同外应收由供应商财务确认的可能性;可操作的供应商可先试行由供应商财务确认;避免供应商财务日后对帐不确认;7)协调开票中供应商要求与公司规定冲突的问题;避免开阴阳发票,给对帐造成困难;做好对供应商的解释工作;对合同签订中存在的问题与业务经理沟通,要求在新合同中改正;二、内部往来对帐的管理规定1、对帐的具体要求:1)每月与外地分公司进行内部往来12001科目的核对,并出具余额调节表,对于未达帐项要及时与外地分公司联系查找原因,并通知相关人员调整;2)每月与独立核算单位进行内部往来12002科目的核对,并出具余额调节表,对于未达帐项要及时与各独立核算单位联系查找原因,并通知相关人员调整;3)每月与大康公司往来帐的核对,核算会计要于月末结帐后定期与大康公司核对有关往来帐并出具余额调节表;4)内部往来帐的日常对帐工作由核算会计进行对帐,包括与大康公司往来帐的核对,根据对帐双方的增减项目调平后出具余额调节表;对于商品调拨的拨出方、资金划拨的拨出方必须于1周内获取对方的确认回执;每月对账的主动方为:行对帐;分公司各门店之间的对账主动方由分公司财务经理确定;分公司每月把内部往来明细帐发邮件到总部财务管理中心;2、发票管理1对于商品调出方的公司应在调入方办理商品入库时的当天开具销售发票;发票应严格按照出库单所列货品、数量及时进行开具,一张发票可以汇总开具多张出库单,但一张出库单不能分开几张发票,不便于发票的勾对和往来的核对工作;发票开具方应在当月会计期间内将所有交商品调入方进行帐务处理;2ERP系统与用友财务系统为保证内部往来单位双方ERP系统与用友财务系统存货金额的一致性,对于出库方金额与入库方金额不一致的情况,应作如下处理:A、以双方确认的价格作财务帐,以保证双方往来价格的一致;B、因上海分公司使用英克ERP系统原因造成商品运输单价格与实际价格不一致,由入库方外地分公司按照发票抽单齐全后,核对差额,差额计入“商品销售成本-内销”销售折扣折让除外3.报送财务管理中心的相关资料:余额调节表、重要未达帐项说明;4、处罚规定(1)对于未按期报送相关报表及资料的,对有关责任人员每次罚款50元;(2)对于商品调出未按期开具销售发票或不按要求开具相关发票的每次处罚50元;(3)发现供应商没有按规定进行对帐的,发现一家罚款50元;(4)其它违反规定的行为,每次发现罚款50元;三、外部往来对帐1、供应商档案的管理财务部应建立健全供应商档案资料;供应商档案资料应包括供应商在系统中的编号、单位全称、单位简称、法定代表人、财务负责人、联系、联系人、联系地址、业务员姓名、主要经销商品等信息;如供应商资料发生变更,公司财务部应及时取得变更依据工商证明等并进行更新;2、合同条款执行的监控涉及到返利费用的确认、收取等返利费用的入账必须有书面依据合同、协议等,应及时与供应商业务员确认,并要求供应商及时入帐,若有异议,请供应商及时与业务部或返利部协调处理;3、应收应付科目明细帐核对的具体要求每月财务结帐后,及时通知供应商前来核对应收应付帐12201及20401科目,并出具对帐余额调节表格式见附件,对于未达帐项要及时查找原因,并通知相关人员调整:A、未达增值税发票:应及时查找未入帐增值税发票的去向,及时处理或退票,若是增值税发票中有而进货单中没有的型号数量,要求供应商提供我方的已验收证明,以便我公司业务员及时补订单;若是型号或单价有误,可及时退换票;B、未开折让部分,要求供应商及时开具;4、应收返利的核对与确认的具体要求,各种应收返利含活动返利应及时向各供应商发返利确认函,并在指定时间内让供应商业务员将对方财务签章确认的确认函带回,如有差异及时沟通、及时解决,从而确保返利收入的真实性、合法性;特别是各种活动返利一定要把对方业务员的口头协议变成书面协议,并得到供应商的确认,使公司的收益以法定的形式固定下来;如果供应商不及时带回确认函,财务有权不付款;5.应收费用入帐的合理性的具体要求指公司收取的应收费用入帐的依据A、所有应收款项及未挂应收临时收回的款项应由供应商财务确认或由供应商财务授权委托的业务代表签字确认;B、财务部返利组负责与供应商确认合同、补充协议中规定的各项应收款项;业务部负责与供应商确认各项临时性的、无合同和补充协议的应收款项;6、商品采购明细帐的核对的具体要求每月查询商品采购帐131科目的帐面余额,若出现借方余额,应及时查找原因,对于所有商品采购借方余额的必须编制原因说明并由财务经理签字归档保存;若是清场结大帐,必须核对商品采购帐;商品采购账贷方余额需要清理,商品采购账余额较大时是因为供应商业务员没有及时把发票传递到XX来; 当月所有的采购入库,仓库单据必须在2天内全部流转到财务,财务部必须2天内在用友系统中进行入帐处理; 7、对帐时间规定分公司财务部必须加强与供应商常规对帐工作,规定对业务往来较多的供应商每月对帐一次,业务往来较少的每季度对帐一次;各种应收返利及费用必须每月与供应商核对一次,如果供应商业务员不及时将回函带回,我方将拒绝给对方付款;分公司财务部向供应商发出对帐确认函,要求供应商提供往来明细帐及相关对帐资料,合理的做好对帐计划,确定责任人;每次对帐完成后出具对帐确认函,并要求供应商加盖单位公章,及时处理对帐工作中出现的问题,分公司无法处理的应及时上报财务管理中心;8、各分公司每月向总部上报的资料1往来对帐进度表2新增供应商档案3供应商异动情况报告4供应商资信报告5帐龄分析报告;6欠款金额供应商前十名名单、金额、净利率、欠款原因及付款计划; 7合同约定预付款的执行情况表;8合作不愉快、操作不规范的供应商名单黑名单10、相关的处罚规定1)没按规定的时间报送相关资料罚款50元;2)报表不全的,或内容不真实的罚款50-100元;3)每月未按规定对帐的罚款50元,对帐内容不完整不真实的罚款50-200 ,并进行行政扣分,严重的建议有关部门对有关责任人员进行降职、撤职等处分;4)有关人员未按有关规定确认应收返利、应收费用就自行挂帐的每次罚款50元,业务人员没有及时把应收返利、费用的书面确认书上交财务部导致公司损失,一切责任由业务人员承担;5)未按合同规定挂帐或帐扣的或变通挂帐给公司利益造成损失的,每次罚款50元,严重的要进行行政扣分;6)未及时清理商品采购借方余额、以及未及时对预付款进行监控导致多打预付款的,要对往来主管及有关责任人员罚款每次200元,严重的给预行政扣分,建议有部门对其进行降职、撤职等处分;7)其它违反规定给公司造成损失的每次罚款50元;四、银行对帐1、银行存款对帐1对帐日期每月5日将公司上月银行存款明细帐与银行对帐单进行核对,并出具银行存款余额调节表;对于存在的未达帐项公司应及时查找原因,并通知相关人员进行入帐或调整;2对帐方法银行存款余额调节表余额等式:企业方:银行存款余额+银行已收,企业款收金额—银行已付,企业未付金额;银行方:对帐单余额+企业已收,银行未收金额—企业已付,银行未付金额;银行未达帐存在的几种情况:银行已收,企业未收;公司财务部银行出纳应及时将银行入帐企业户头的相关票据拿回公司进行入帐,如发现其中相关款项来源不明的,应与营销部或银行进行联系,以查明此款项的来源;企业已收,银行未收;公司财务部应将企业收取的相关票据及时存入银行,并检查;银行已付,企业未付;对于银行已在企业户头划款支付的款项,银行出纳应及时从银行拿回相关单据核对后进行账务处理;企业已付,银行未付;对于企业已付款的银行票据,应及时交银行进行款项的划转;3差异调整办法如系银行方面原因造成未达帐的,应要求银行进行调整,企业根据调整后的余额进行核对;如系企业方面原因造成未达帐的,应及时查明原因,进行相关帐务处理;2、银票对帐对于银票保证金,必须要求银行每月出具银票保证金流水记录,与银票辅助帐、财务帐其他货币资金进行核对,有差异的注明原因;建议通过银票辅助帐与财务应付票据进行核对;3、信用卡对帐银行出纳要建立信用卡辅助帐簿,月末未收回的在途信用卡金额,必须有明细清单;对于超过一定期限的在途信用卡一般为3天,必须要与银行取得联系,并确认在途原因;如果信用卡月末在途金额没有明细清单的,给予责任人处罚;如果超过一定期限仍未到帐的信用卡,造成损失由责任人承担;4、每月需要报送的相关资料(1)银行存款余额调节表(2)重要未达帐项特别说明没有的可不报5、有关罚款的规定(1)未及时编制银行存款余额调节表的,每次罚款50元;(2)编制的银行存款余额调节表不准确的或不真实的每次罚款50-100元,严重的要给予行政扣分并追究相关人员的经济责任;(3)未建立银票辅助帐并与应付票据进行核对的,每次罚款50元; (4)未建立信用卡辅助帐并对信用卡月末在途资金进行必要监控的,每次罚款50元附表1:XX家电对帐月报表附表2:XX家电供应商档案模版对帐确认函尊敬的:从年月日至年月日,贵公司在我公司的业务往来反映在以下几方面:一、财务往来帐:1、至截止日期,向贵公司进货总额为:元;2、至截止日期,贵公司开给XX的税票为:元;3、至截止日期,我公司付贵公司货款为:元;4、至截止日期,我公司帐扣返利费用为:元;5、至截止日期,我公司有需退回滞销机、坏机为:元;综上所述:至截止日期,我公司应付贵公司货款为:元;备注:二、财务返利、费用帐:1、至截止日期, 我公司应收贵公司返利金额为:元我公司已收贵公司返利金额为:元2、至截止日期, 我公司应收贵公司场地费金额为:元我公司已收贵公司场地费金额为:元3、至截止日期, 我公司应收贵公司广告费金额为:元我公司已收贵公司广告费金额为:元4、至截止日期, 我公司应收贵公司展台费金额为:元我公司已收贵公司展台费金额为:元综上所述:至截止日期,我公司应收贵公司返利费用为:元, 我公司已收贵公司返利费用为:元我公司未收贵公司返利费用为: 元财务部对帐结果:至截止日期,我公司应付贵公司货款为:元我公司未收贵公司返利费用为: 元我公司实际应付贵公司货款为:元三、业务部意见:其它情况说明供应商:上海XX家用电器有限公司日期:日期:附表3:合同约定预付款执行表管:附表4:付款供应商排行榜附表5:XX家电往来对帐调节表截止日期:年月日我保证我公司提供的数据完整、准确、及时,并加盖公章;财务经理主管:甲方盖章:乙方盖章:日期:日期:往来对帐余额调节表编制说明:1、摘要栏需要注明日期、凭证号、具体经济业务内容;2、甲方借方余额表示:乙方已经入帐,甲方未达帐;甲方贷方余额表示:甲方已经入帐,乙方未达帐;3、乙方借方余额表示:甲方已经入帐,乙方未达帐;乙方贷方余额表示:乙方已经入帐,甲方未达帐;附表6-1:XX家电连锁费用确认单供应商名称:附表6-2:永乐家电连锁返利确认表核算部门日期:年月日核算员:说明:本表分厂家填写数据,每次核算阶段活动返利启用一张表本表一式四联,一联返利结算组、一联业务部、两联供应商一联自留、一联盖章确认后返还返利结算组核算期间:本次计算返利适用时间跨度核算基数类型:分为结款额台/套数、销售额台/套数、进货额台/套数等 核算基数:针对相应核算基数类型的已产生数据 返利类别:分为月度返利、季度返利、年度返利返利回收方式:分为折扣折让、帐扣、现金支票电汇划帐等 返利收回日期:供应商承诺返利支付期限例外情况说明:对各种返利核算产生影响的情况进行说明, 比如特价机情况、供应商与我公司会计期间不一致等情况进行说明 附表6-3:永 乐 家 电 连 锁 阶段促销活动返利确认表核算部门:日期:年 月日核算员:业务部门:说明:本表分厂家填写数据,每次核算阶段活动返利启用一张表本表一式四联,一联返利结算组、一联业务部、两联供应商一联自留、一联盖章确认后返还返利结算组品类:是指商品类别,如彩电、碟机、冰箱、洗衣机、空调、灶具、热水器等促销活动政策:规定的促销活动返利、补差等政策政策适用期限:本促销活动的时间期限涉及商品金额数量:参与促销活动的商品金额或者数量应收促销活动返利金额:应收供应商促销活动返利金额促销活动返利收回日期:供应商承诺促销活动返利支付期限本制度自二○○四年二月九日起执行。
财务往来对账管理制度
财务往来对账管理制度一、总则为规范公司财务往来对账管理,提高对账效率,准确反映财务状况,确保财务数据的真实可靠性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门、各项目的财务往来对账管理。
三、对账范围内容1. 交易对象:包括但不限于供应商、客户、合作伙伴等。
2. 对账内容:主要包括应付账款、应收账款、往来款项、费用支出等。
3. 对账依据:应以正式的商务合同、发票、付款凭证、收款凭证、银行对账单等财务凭证为准。
四、对账程序1. 对账准备:各部门应及时准备好财务凭证及相关资料,填写准确完整。
2. 对账核对:核对财务凭证与对方提供的资料是否相符,应付账款是否与对方开具的发票金额一致,应收账款是否与我司提供的发票金额一致。
3. 对账调整:如果在对账核对过程中发现差异,应及时与对方联系沟通,尽快调整清楚。
4. 对账确认:在核对无误后,应及时确认对账结果,并将结果备份留底。
五、对账要求1. 严格执行财务凭证的真实性,不得私自篡改、损毁。
2. 对账准备时,务必注意对账内容的完整性,避免漏填漏报。
3. 对账核对时,务必细心耐心,确保错误率最低。
4. 对账调整时,遇到问题应当及时与对方协商解决。
5. 对账确认时,务必备份留底,以备查验。
六、对账审批1. 对于涉及较大金额的对账,应有上级领导审批并签字确认。
2. 对于涉及重要合作伙伴的对账,应有业务部门经理审批并签字确认。
七、对账记录1. 对账记录应当完整、准确,包括对账准备、对账核对、对账调整、对账确认等全部过程。
2. 对账记录应当妥善保存,至少保存3年以上,以备查验。
八、对账统计1. 每月底各部门应提交上级部门对账统计表。
2. 财务部门应定期对各部门的对账统计进行分析,及时发现问题并提出解决方案。
九、对账监督1. 对账管理部门应定期对各部门的对账情况进行抽查,并如实记录。
2. 对账管理部门应及时对财务往来对账管理情况进行总结,提出改进建议。
十、制度执行1. 财务部门应定期对本制度进行审查,发现问题及时调整。
往来对账管理办法
往来对账管理办法为规范账务监控,提高账务数据真实水平,规避和及时发现账务问题隐患,确保账账相符和账实相符,制定本规定。
一、对账工作包括会计账核对、监控与对账、应收应付往来款对账。
对账工作由财务部主持,由相关部门或人员支持配合。
二、对账工作应当在规定的时间内完成;对账工作涉及到的企业内部人员应当积极配合,优先完成。
三、对账工作涉及到的人员应当在对账前,完成本职工作范围内的账务处理、账务登记,以建立真实可靠的对账平台。
对账平台的基本要求,就是每天要在第一时间内完成各自的工作。
这需要优化各种票据的报送流程,票据一定要天天送达到所需部门尤其是财务部门,以利于进行账务处理。
如果票据不能及时送达所需部门,企业的信息化管理就会断层,就可能不会真实,就会严重影响到财务管理工作。
四、监控与对账、应收款对账、应付款对账应当双方签字盖章确认,以明确责任和规避管理风险;签字或盖章确认的资料应当妥善保管和归档。
五、应收应付款对账应当以账面余额数据作为双方确认的数据。
对于影响双方确认的数据一般在“未达事项”和“确认事项”里进行描述,同时双方应当积极配合,共同对“未达事项”和“确认事项”进行核查到底。
六、核对流程:1、每位会计人员日常做好账务处理,并定期通过“查询功能”自我检查具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,但最迟在次月10日前应当检查完毕。
2、次月15日在出报表前,主管会计要对会计账再次核对一遍,以避免结账后返工。
七、对账流程:1、应收货款由应收会计主动提供资料给客户对账确认。
2、应付货款由供应商提供资料采购对账、财务复核确认。
3、会计对存在的差异或问题提出处理意见,或向上级领导请示处理意见。
4、双方签字确认。
往来科目对账细则(一)、应收账款对账流程:1、由会计于每月10日将上月应收报表初表完成后报送财务经理、总经理,并编制“应收账款对账确认表”,负责安排与客户对账。
2、财务部负责在规定的时间内完成对账确认工作,确认应收账款入账。
往来账核对和清理工作内容与流程
往来账核对和清理工作内容与流程
往来账核对和清理是财务会计中一项重要的工作,它的目的是确保公司财务记录的准确性和完整性。
以下是往来账核对和清理的基本内容和流程:
1. 收集往来账资料:收集与往来账相关的各种文件和记录,如供应商发票、客户对账单、银行对账单、收款和付款凭证等。
2. 核对往来账项:将收集到的往来账资料与会计系统中的往来账记录进行逐项核对。
比对的内容包括账号、金额、日期、摘要等,并确认是否存在差异或错误。
3. 调整差异和纠错:对于核对中发现的差异和错误,及时进行调整和纠正。
可能需要修改会计凭证、调整账户余额、更新往来账记录等。
4. 清理往来账项:对于过期、无效或已处理完毕的往来账项,进行及时清理。
清理包括标记账户为已结清、关闭相关的供应商或客户账户、归档或销毁相关文件等。
5. 汇总和报告:完成往来账核对和清理后,对核对结果进行汇总和总结。
生成相关报告,如往来账汇总报表、差异分析报告等,向财务主管或经理进行汇报。
6. 监控和改进:建立适当的监控机制,定期或不定期对往来账进行核对和清理,以确保财务记录的准确性。
同时,根据核对和清理的结果,提出改进措施,优化往来账处理流程。
需要注意的是,往来账核对和清理的具体流程可能因公司规模、行业特点、财务制度等因素而有所差异,上述流程仅供参考。
在实际操作过程中,需要根据具体情况进行调整和完善。
往来账核对和清理工作内容与流程
往来账核对和清理工作内容与流程一、引言往来账核对和清理是企业日常财务管理中非常重要的环节。
通过对往来账的核对和清理,可以确保账目的准确性和完整性,及时发现和纠正错误,提高财务管理的效率和准确性。
本文将从内容和流程两个方面介绍往来账核对和清理工作。
二、往来账核对往来账核对是指将企业与其他单位或个人之间的收支款项进行对账,确保账目的准确性和一致性。
往来账核对的主要内容包括以下几个方面:1. 收款核对:核对企业从其他单位或个人收到的款项,包括货款、服务费、投资收益等。
核对时需要对照收款凭证、银行对账单等相关资料,确保收款金额与实际到账金额一致。
2. 付款核对:核对企业向其他单位或个人支付的款项,包括购买商品、支付服务费用、偿还借款等。
核对时需要对照付款凭证、银行对账单等相关资料,确保付款金额与实际支付金额一致。
3. 往来账余额核对:核对企业与其他单位或个人的往来账余额,包括应收账款和应付账款。
核对时需要对照应收账款和应付账款的明细账、总账、往来对账单等相关资料,确保账面余额与实际余额一致。
往来账核对的流程一般包括以下几个步骤:1. 收集相关资料:收集企业与其他单位或个人之间的往来账资料,包括收款凭证、付款凭证、银行对账单、应收账款明细账、应付账款明细账等。
2. 分类整理资料:将收集到的往来账资料按照收款、付款和往来账余额分类整理,便于后续的核对和清理工作。
3. 核对账目:根据收款凭证、付款凭证、银行对账单等资料,逐笔核对收款和付款的金额是否一致,以及往来账余额是否正确。
4. 记录差异:对于核对中发现的差异,及时记录并进行分析和调整。
差异可能是由于录入错误、计算错误、遗漏等原因导致,需要进行调整和纠正。
5. 编制报表:根据核对结果,编制往来账核对报表,清晰地反映出收款、付款和往来账余额的情况,方便后续的管理和决策。
三、往来账清理往来账清理是指对往来账中的过时、无效或错误记录进行清理和整理,以保持账目的整洁和准确性。
往来账款管理办法
往来账款管理办法概述:往来账款是指企业与客户或供应商之间的互相借贷关系,是企业经营活动中重要的一部分。
为了保障企业的财务稳定和合作伙伴的利益,制定和执行科学合理的往来账款管理办法至关重要。
本文将从建立健全往来账款管理制度、严格履行账务核对和结算流程、有效控制逾期账款三个方面,探讨往来账款管理的相关内容。
I. 建立健全往来账款管理制度为了规范往来账款的管理,企业应建立健全往来账款管理制度,包括以下方面的内容:1. 往来账款的登记和分类:对于每笔往来账款,必须进行详细的登记,并根据客户或供应商的性质和金额进行分类,便于后续的管理和核算。
2. 客户与供应商资信评估:企业应对与其有往来账款的客户和供应商进行资信评估,了解其付款能力和信用状况,为往来账款管理提供参考依据。
3. 往来账款的授信额度:对于客户,企业应根据其资信评估结果,设定授信额度,并及时调整;对于供应商,企业应根据其供货能力和信用等级,设定合理的授信额度。
4. 往来账款的付款方式和期限:企业应与客户和供应商协商确定付款方式和期限,确保双方权益得到保障。
II. 严格履行账务核对和结算流程为了确保往来账款管理的准确性,企业应严格履行账务核对和结算流程,具体操作包括:1. 验证往来账款凭证:企业应对客户和供应商提供的往来账款凭证进行核对,包括销售发票、采购发票、付款单据等,确保凭证的合法性和准确性。
2. 记账和对账处理:企业应及时对往来账款进行记账和对账处理,确保账务的真实性和完整性,及时发现和纠正错误和差异。
3. 核发付款凭证:企业应按照约定的付款方式和期限,及时核发相应的付款凭证,并与客户和供应商进行确认,保证款项的及时到账。
4. 定期结算往来账款:为了避免长期积压和风险积累,企业应定期结算往来账款,及时清理欠款或收回超期账款。
III. 有效控制逾期账款对于逾期账款的管理,企业应采取有效措施加以控制,以降低风险和保护企业利益,具体措施包括:1. 逾期账款追讨机制:企业应建立健全逾期账款的追讨机制,包括催款通知、律师函等方式,坚决维护自身权益。
往来账款管理办法
往来账款管理办法往来账款管理办法一、前言往来账款管理是企业财务管理中十分重要的一个环节。
有效的往来账款管理办法可以帮助企业确保资金流动和风险控制等方面的有效运作。
本文将介绍一些往来账款管理办法,帮助企业提高往来账款管理的效率和质量。
二、往来账款的概念往来账款是指企业与客户、供应商等各方之间因业务往来产生的账面应收应付款项。
往来账款管理主要涉及对账、收款、付款等一系列操作。
三、往来账款管理办法1.建立完善的往来账款管理制度企业应建立健全的往来账款管理制度,规范往来账款的记录、核对、结算等流程,明确相关工作人员的职责和权限。
2.严格执行应收账款管理政策企业应制定清晰的应收账款管理政策,包括客户信用评估、账期设置、催收流程等,确保应收账款及时回笼。
3.加强供应商管理对供应商进行信用评估,建立良好的长期合作关系,确保供应商账款按时支付,减少不必要的欠款风险。
4.及时核对往来账款企业应定期核对往来账款,确保账目准确无误,及时发现并解决账款异常情况,避免漏报、错报等问题。
5.充分利用财务软件利用财务软件进行往来账款管理,提高管理效率,降低人为差错风险,实现数据的快速获取和分析。
四、往来账款管理的重要性往来账款管理的好坏直接关系到企业的资金流动、信誉度等方面。
有效的往来账款管理可以帮助企业提高财务管理水平,实现资金的最优配置,确保企业的正常经营。
五、结语往来账款管理是企业财务管理的重要组成部分,企业应重视往来账款管理工作,建立健全的管理制度,制定科学合理的管理政策,加强内部协作,提高管理效率,确保企业财务的稳健运作。
希望本文所介绍的往来账款管理办法对企业在往来账款管理方面有所帮助。
以上就是本文对往来账款管理办法的介绍,希望能够对您有所帮助。
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2016年1月18日中国石油广西销售公司
机关各处室,所属各单位:
为了进一步加强往来账款核对管理,现印发《**公司往来账款核对管理办法》,现印发给你们,请认真学习,遵照执行。
附件:****公司往来账款核对管理办法 关于印发《****公司
往来账款核对管理办法》的通知
**分公司文件
中**桂销〔2019〕222号
**天然** 股份有限公司
总经理(党委)办公室2019年1月18日印发
****分公司往来账款
核对管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范**天然**股份有限公司**分公司(以下简称公司)的往来款项管理工作,确保往来单位的精准挂账和往来款项的规范核算,保证公司资金安全、降低经营风险、防止资产流失,根据公司内控管理流程和业务发生情况,特制定本办法。
第二条术语解释
本办法所称“往来单位”,指在会计核算上的所有往来单位,包括向公司提供产品、劳务的供应商、承包商;公司为其提供产品、劳务的客户;与公司存在其他经济往来的国家行政机关、企事业单位、军队、社会团体及个人等。
本办法所称“往来款项”,指公司在经营活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款,主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款等。
本办法所称“核对”,指公司将往来款项发生及其余额与往来单位的账务情况进行比较,并保证双方账务一致的往来签认过程和结果。
第三条本办法适用于公司本部及各分公司,控股公司通过法定程序实施(以下称各单位)。
第二章管理部门与职责
第四条往来款项管理需相关部门的相互协调、相互配合、相互监督,共同管理,部门间应职责清晰、明确,根据机关职能划分,具体如下:
(一)经济业务执行单位(业务经办人所属处室或分公司、控股公司)对业务的真实性、合法性负有直接责任,为往来款项清理和核对的第一责任人;负责定期与往来单位进行款项的具体核对签认。
(二)财务部门负责研究、制定往来款项管理核对办法,并组织实施;负责组织本单位往来款项核对签认工作,编制《往来款项确认书》,及时交付业务部门,并对函证结果进行记录,确保余额相符,并按会计档案管理要求归档,确保维持诉讼时效。
(三)审计监察部门负责往来业务的监督检查,检查内控制度的执行情况,检查有无异常应收款项现象,有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、故意不收回账款等情况,确保应收款项的回收。
(四)法律部门负责对**合同及相关法律文件的合法性进行审核,为公司相关交易提供必要的法律咨询和建议,以规避交易中可能存在的法律风险。
第三章**品**业务往来账款核对流程
第五条**品**业务往来款项核对流程
(一)各业务经办部门,应按**往来单位申请要求及时让客户提供相关资料,确保财务部门对往来单位进行精准挂帐。
(二)每季度次月4日,以财务结账数据为准,各单位财务部门人员按往来明细账填好相应的《往来款项确认书》,交**品经办的批直客户经理(加**站经理),由其向往来客户发放,客户按要求签认《往来款项确认书》,于季度次月20日前邮寄(传真)至各单位经办人,收集完后交由财务部门核对,如核对无误,按要求存档备查;如核对后发现有差异,财务人员、**品**经办人员要与客户及时沟通,查明差异原因,直至核对一致。
(三)批发客户每季度只要有发生额(不管季度末有没有余额)的客户,零售客户只对季度末有余额的客户,每季度都按上述流程进行核对;如果在季度末有余额但金额一直没有发生变化的客户,只须在6月和12月底进行核对签认。
(四)季度次月20日前客户的《往来款项确认书》不能邮寄(传真)至各单位财务部门时,各分(控股)公司财务部门要及时将书面情况反馈给主管业务经理和主管财务经理;公司本部财务处要将签认情况反馈给营销处、加**站管理处负责人。
往来款项没有核对清楚期间应停止与其继续发生业务,直至对方按要求核对并签认为止。
(五)各单位在季度次月20日前应完成上季度的往来款项核对工作。
债权类往来客户要求必须100%的签认完成;债务类往来
客户视客户挂帐情况而定,如与客户无法签认时,需有业务经办部门的内部核对签认。
第四章其他业务往来账款核对流程
第六条债权类往来款项核对流程
(一)各业务经办部门,应按**往来单位申请要求及时让客户提供相关资料,确保财务部门对往来单位进行精准挂帐。
(二)7月4日(次年1月4日),以财务结账数据为准,各单位财务人员按往来明细账填好相应的《往来款项确认书》交由业务经办人员,由其向往来客户发放,客户按要求签认《往来款项确认书》于7月20日(次年1月20日)前邮寄(传真)至各单位业务经办部门,收集完后及时交财务部门。
财务部门收到如核对无误,按要求存档备查;如核对后发现有差异,财务人员、业务经办人员要及时与客户沟通,查明差异原因,直至核对一致。
(三)各单位应对所有债权类往来款项进行核对签认,对不能按时提供《往来款项确认书》的往来客户,业务经办人员应负责督促和协调。
对仍不提供的,将立即停止业务往来,直至对方按要求签认为止。
(四)特殊挂账业务签认要求:
1. 待抵扣进项税挂账由公司会计核算中心税价科与各单位涉税经办人员核对后进行签字确认。
2. 往来单位为政府机关的,由业务经办人员与对方单位进行签认。
对方不予签认的,由经办人员所在部门出具无法签认的情
况说明,加盖部门公章或部门负责人签字,交财务部门存档备查。
3. 往来单位为财务专用往来的,由财务人员与归口管理业务部门核对后,加盖业务部门行政公章或部门负责人签字,交财务部门存档备查。
第七条债务类往来款项核对流程
(一)各业务经办部门,应按**往来单位申请要求及时让客户提供相关资料,确保财务部门对往来单位进行精准挂帐。
(二)7月4日(次年1月4日),以财务结账数据为准,各单位财务人员按往来明细账填好相应的《往来款项确认书》交由经办人员,由其向往来供应商发放,供应商按要求签认《往来款项确认书》于7月20日(次年1月20日)前邮寄(传真)至各单位经办部门,由其收集完后交财务部门。
财务部门收到如核对无误,按要求存档备查;如核对后发现有差异,财务人员、业务经办人员要及时与供应商沟通,查明差异原因,直至核对一致。
(三)原则上,各单位应对所有债务类往来款项进行核对签认,对不及时提供《往来款项确认书》的往来供应商,业务经办人员应负责督促和协调。
对确实无法提供《往来款项确认书》的往来供应商,可由业务经办人员所在部门出具无法签认的情况说明,加盖部门行政公章或负责人签字,交财务部门存档备查。
否则,财务部门将停止付款。
(三)特殊挂账业务签认要求:
1. 工程投资类往来款项若与对方签认有差异的项目,需将差
异金额单独列明,由经办部门予以确认盖章。
2. 往来单位为财务专用往来的,由财务人员与归口管理业务部门核对后,加盖业务部门行政公章或负责人签字,交财务部门存档备查。
第五章往来单位签认要求
第八条往来单位签认的细节要求
(一)各单位经办业务的主管经理、机关各部门负责人负责组织协调往来款项核对签认工作。
(二)往来单位签认的《往来款项确认书》需加盖财务专用章或单位公章,并有经办人签名;如为个人往来,签认的《往来款项确认书》需个人签名并盖手印确认。
(三)各单位7月20日(次年1月20日)前应完成前半年的往来款项核对签认工作。
各单位财务部门于7月30日(次年1月30日)前将往来单位核对签认情况以报表形式向财务处报备,财务处将汇总情况并报公司相关领导,**品**类的往来款项还需将汇总情况报备营销部门。
(四)财务部门将每个签认期往来单位签认的《往来款项确认书》和无法签认的情况说明按会计档案管理要求装订成册,存档备查。
第六章附则
第九条本办法由公司财务处负责解释。
第十条本办法自下发之日起实行。
原《****公司往来账款核
对管理暂行办法》(中**桂销字〔2019〕131号)同时废止。
附件:往来款项确认书
附件
往来款项确认书
表单号:NKKP-022 编号:
致:
为了证明**XX分公司(以下简称“我公司)与贵公司往来款项账账相符,以便及时发现纠正财务数据不符之处,现将我公司截止至XXXX年XX月XX日的往来款项结余数通知如下:
我公司欠贵公司往来款合计人民币XXXX元(大写XXXX);
贵公司欠我公司往来款合计人民币XXX元(大写XXXX)。
请贵公司认真核对贵方账目,及时签章后尽快回复我公司。
备注:双方签认不符具体原因
联系人:XXX 电话:XXXXXX 传真:XXXXX
通讯地址:XXXXXXXXXX
**天然**股份有限公司XXXX**分公司(盖章) XXXX年XX月XX日。