景观绿化工程施工方案
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武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造工程
施
工
组
织
设
计
目录
第一章施工组织方案总说明
第二章各分部分项工程的主要施工方法
第三章拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划
第四章劳动力和材料投入计划及保证措施、劳务分包情况
第五章确保工程质量的技术组织措施
第六章确保安全生产的技术组织措施
第七章施工进度计划及确保工期的技术组织措施
第八章文明施工、消防及环境保护组织措施
第九章施工现场总平面布置
第一章施工组织方案总说明
1.1编制依据
1、业主方提供的武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造工程施工招标文件图纸。
2、武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造工程施工招标文件参考资料。
3、国家及交通部颁发的现行技术标准、规范及规程等。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
1.2编制说明
本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99;
5、《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86;
6、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草》CJ/T34-91;
7、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98;
8、《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98;
9、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91;
10、《大树移植技术规程》DBJ08-53-96;
11、《园林植物养护技术规程》DBJ08-35-94;
12、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008;
13、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。
1.3编制原则
1、严格遵循招标文件的各项条款为原则。
2、严格按设计标准及验收标准执行为原则。
3、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性和合理性进行监督控制为原则。
4、按国家及湖北省有关主管部门颁发的有关文件编制。
5、严格按本公司制定的施工管理办法、工程质量管理办法、文明施工安全生产的实施细则为原则。
6、严格按本公司制定的项目管理细则为原则。
1.4 工程概况
本工程为武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造工程,包括拆除、铺装、绿化、排水、基础处理和沥
青混凝土面层摊铺等几个部分。
第二章各分部分项工程的主要施工方法
1.1、人行道铺装施工技术措施
人行道铺装依据施工放线而定,所有曲线按照方格网放线以保证曲线流畅自然。所用材料品种和规格繁多,避免出现色差错位。
1.2、道路基础碎石垫层施工
可用几块10cm左右的方木或砖块放在夯实后的素土基础上,用人工摊铺碎石垫层。以标定的摊铺厚度,木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐,上料应使用铁叉,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求厚度一致,料底尘土要清理出去。在施工范围内,凡有碍于工程发展,或影响工程稳定的地面物和地下物都应清理。
1.3砼道路基础施工
(1)施工方案
本工程采用人工、小型机械化铺筑水泥砼面,砼拌和物浇筑工序:立模→摊铺→振捣、整平→板面处理。
本工程选取合适的料场,做好各项试验,确保原材料合格。砼必须严格执行试验配合比。做好试验路段,确定施工工艺。基层需经试验合格后方可进行面层施工。
第三章拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划
1.1 施工组织机构及人员、机械进场计划
我公司为了能对整个工程实施有效的施工组织管理,将成立武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造工程项目经理部,其职责是对整个工程进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、总工程师、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选手艺好的绿化班、土建班、机械班等到各专业班实施各项工种和施工任务,各管理机构及机械计划在具备开工条件的情况下5日内进场(具体以业主要求为准)。本工程人员采用客车运至项目部,材料、机械及设备采用汽车(运输车)运至现场。
1.2拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备见附表。
第四章劳动力和材料投入计划及保证措施、劳务分包情况
1.1质量、工期、安全文明施工目标
由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:
1、质量目标:确保合格工程,争创优良工程。
2、工程进度目标:按招标文件规定,在1个月内完成。
3、安全生产目标: 防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。
1.2 劳动力计划
本项目拟投入管理人员10人,施工人员50人,高峰期100人。
1.3劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合
理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。
1.4材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料苗木的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资,需作好严格的防雨措施。
1.5资金保证措施
1、项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。
2、建立苗采购专项资金,保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。