公司经营领导班子年度考核

公司经营领导班子年度考核表

一、思想总结

自2014 年10 月进入公司担任总经理职务以来，能够自觉遵守中央“八项规定”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》

经营

本年度思想、工作总结

等相关法律、法规；能够积极响应上级党委要求，坚持与党保持一致，以落实中央巡视组关于四川省反馈意见整改和治理“庸懒散浮拖”为契机，加强自身政治思想素质培养；自觉接受国资委等上级主管部门的监督管理；积极调整思路、更新观念，主动适应政治、经济“新常态”下的国有平台公司经营模式转变；认真贯彻十八届四中全会强调的“依法治国”方针，引导企业依法经营。

二、工作总结

在公司同事的配合下，两个月以来，主要从事的以下工作：1、参与修订了企业章程；2、参与了公司年度融资工作；3、积极推进公司管理制度化、规范化建设，与总工办共同研究、逐步完善公司各部室、项目、工程管理相关制度；4、参与了公司管线改线、经开区控制性规划、路绿化等方案的制定；5、组织实施了、一期等安置还房工程收尾工作，、、路等道路建设工作；6、参与了产业园区配套基础设施

http://http://unjs/news/5597E3841B45AD6D.html公司遗留问题的协调工作；9、参与了安置

的建设工作；7、参与了产业园、还房、

厂等进场工作；8、参与了小区等原

产业园安置还房的建设工作；10、组织职工加强了现行制度、企业规章、工程技术等方面的学习；11、积极配合

国有股权代表，开展了企业经营模式转型探讨，拟定2015 年工作目标。

民主测评情况

参评人数

优秀票% 票

称职%

基本称职票%

不称职票% 票

弃权%

考核组评鉴意见组长(签名)：考核主管机构意见年月日

年

月

日