川大《战略经营管理》网上第一次作业

合集下载

大工17春《战略管理》在线作业

大工17春《战略管理》在线作业1. 引言本文档是关于大工17春《战略管理》在线作业的报告。

在本次作业中，我们将讨论课程中所学的战略管理理论，并结合实际案例进行分析和应用。

2. 背景介绍战略管理是现代组织管理中的重要组成部分，它关注如何制定和实施组织的长期目标和计划。

通过合理的战略管理，组织能够更好地适应外部环境的变化，并取得竞争优势。

3. 理论概述3.1 核心概念- 战略：指组织制定的长期目标和计划- 环境分析：对外部环境因素的评估和分析，包括政治、经济、社会和技术等方面的因素- 竞争优势：组织相对于竞争对手的优势地位，包括成本优势、差异化优势和专注优势3.2 战略制定过程- 定义组织使命和愿景- 分析外部环境和内部资源- 制定战略目标和计划- 实施和监控战略4. 案例分析4.1 公司A的战略管理公司A是一家制造业公司，面临市场竞争激烈的环境。

通过对公司A的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司A的使命和愿景明确，有助于指导长期目标的制定- 公司A对外部环境变化的监测较为及时，能够灵活调整战略- 公司A在产品差异化方面具有竞争优势，成功吸引了更多的客户4.2 公司B的战略管理公司B是一家新兴的科技企业，面临市场快速变化的挑战。

对公司B的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司B没有明确的使命和愿景，导致战略目标的制定不够清晰- 公司B对外部环境的变化反应较慢，错失了一些商机- 公司B的产品并没有明显的差异化优势，在竞争中处于劣势5. 结论本文档对大工17春《战略管理》在线作业进行了概述和分析。

战略管理在现代组织管理中具有重要地位，通过合理的战略制定和实施，组织可以取得竞争优势并适应外部环境的变化。

通过对案例的分析，我们可以看到战略管理对于企业的成功非常关键，需要在实践中不断进行优化和调整。

参考文献- [参考文献1]- [参考文献2]- [参考文献3]。

川大林峰计网第一次作业

I. Multiple Choice1.1In the following options, which does not define in protocol? ( D )A the format of messages exchanged between two or more communicating entitiesB theorder of messages exchanged between two or more communicating entities C the actions taken on the transmission of a message or other event D the transmission signals are digital signals or analog signals1.2In the following options, which is defined in protocol? ( A )A the actions taken on the transmission and/or receipt of a message or other eventB theobjects exchanged between communicating entities C the content in the exchanged messages D the location of the hosts1.3 Which of the following nodes belongs to the network core? ( C )A. a Web ServerB. a Host with Win2003 ServerC. a Router with NAT serviceD. a Supernode on Skype Network1.4 In the Internet, the equivalent concept to end systems is ( A ). A hostsB serversC clientsD routers1.5 In the Internet, end systems are connected together by ( C ). A copper wireB coaxial cableC communication linksD fiber optics1.6 End systems access to the Internet through its ( C ). A modemsB protocolsC ISPD sockets1.7 In the following options, which belongs to the network core? ( B ) A end systemsB routersC clientsD servers1.8 End systems, packet switches, and other pieces of the Internet, run ( D ) that control the sending and receiving of information within the Internet. A programs B processes C applications D protocols1.9 The protocols of various layers are called ( A ). A the protocol stack B TCP/IP C ISP D network protocol1.10 In the OSI reference model, the upper layers of the OSI model are, in correct order (D)a) Session, application, presentation b) Session, presentation, application c) Session, application, presentation, physical d) Application, presentation, session1.11 The lower layers of the OSI model are, in correct order( D )a) physical, system, network, logical b) physical, logical, network, system c) physical, transport, network, data link d) physical, data link, network, transport1.12 Which of the following protocol layers is not explicitly part of the Internet Protocol Stack? ___B______ A. application layer B. session layer C. data link layer D. transport layer1.13 The 5-PDU is called__D_ A. message B. segment C. datagram D. frame1.14 Transport-layer packets are called: BA. messageB. segmentC. datagramD. frame1.15 The units of data exchanged by a link-layer protocol are called ( A ). A FramesB SegmentsC DatagramsD bit streams1.16 There are two fundamental approaches to building a network core, ( B ) and packet switching. A electrical current switching B circuit switching C data switching D message switching1.17 There are two classes of packet-switched networks: ( B ) networks and virtualcircuit networks. A datagramB circuit-switchedC televisionD telephone1.18 ( A ) means that the switch must receive the entire packet before it can begin to transmit the first bit of the packet onto the outbound link.A Store-and-forward transmissionB FDMC End-to-end connectionD TDM1.19 In ( C ) networks, the resources needed along a path to provide for communication between the end system are reserved for the duration of the communication session. A packet-switched B data-switched C circuit-switched D message-switched1.20 In ( A ) networks, the resources are not reserved; a session’s messages use the resources on demand, and as a consequence, may have to wait for access to communication link. A packet-switched B data-switched C circuit-switched D message-switched1.21 Which of the following option belongs to the circuit-switched networks? ( D ) A FDMB TDMC VC networksD both A and B1.22 In a circuit-switched network, if each link has n circuits, for each link used by the end-to-end connection, the connection gets ( A ) of the link’s bandwidth for the duration of the connection. A a fraction 1/n B all C 1/2D n times1.23 For ( C ), the transmission rate of a circuit is equal to the frame rate multiplied by the number of bits in a slot. A CDMA B packet-switched network C TDM D FDM1.24 The network that forwards packets according to host destination addresses is called ( D ) network. A circuit-switched B packet-switched C virtual-circuit D datagram1.25 The time required to propagate from the beginning of the link to the next router is ( C ). A queuing delay B processing delay C propagation delay D transmission delay1.26 Processing delay does not include the time to ( B ). A examine the packet’s header B wait to transmit the packet onto the link C determine where to direct the packet D check bit-error in the packet1.27 In the following four descriptions, which one is correct? ( C )A The traffic intensity must be greater than 1.B The fraction of lost packets increases as the traffic intensity decreases.C If the traffic intensity is close to zero, the average queuing delay will be close to zero.D If the traffic intensity is close to one, the average queuing delay will be close to one.1.28 Suppose, a is the average rate at which packets arrive at the queue, R is the transmission rate, and all packets consist of L bits, then the traffic intensity is ( B ), A LR／a B La／R C Ra／L D LR／a1.29 and it should no greater than ( B ). A 2 B 1 C 0D -11.30 Suppose there is exactly one packet switch between a sending host and a receiving host. The transmission rates between the sending host and the switch and between the switch and the receiving host are R1 and R2, respectively. Assuming that the switch uses store-and-forward packet switching, what is the total end-to-end delay to send a packet of length L? (Ignore queuing delay, propagation delay, and processing delay.) ( A ) A L/R1＋L/R2 B L/R1 C L/R2 D none of the above1.31 We are sending a 30 Mbit MP3 file from a source host to a destination host. Suppose there is only one link between source and destination and the link has a transmission rate of 10 Mbps. Assume that the propagation speed is 2 * 108 meters/sec, and the distance between source and destination is 10,000 km. Also suppose that message switching is used, with the message consisting of the entire MP3 file. How many bits will the source have transmitted when the first bit arrives at the destination? CA. 1 bitB. 30,000,000 bitsC. 500,000 bitsD. none of the above1.32 Access networks can be loosely classified into three categories: residential access, company access and ( B ) access. A cabled B wireless C campus D city area1.33 The following technologies may be used for residential access, except DA. HFCB. DSLC. Dial-up modemD. FDDI1.34 Which kind of media is not a guided media? ( D ) A twisted-pair copper wireB a coaxial cableC fiber opticsD digital satellite channelII. True or False1.35 There is no network congestion in a circuit switching network.False1.36 Consider an application that transmits data at a steady rate, and once this application starts, it will stay on for a relatively long period of time. According to the characteristic, a packet-switched network would be more appropriate for this application than a circuit-switched network.FalseIII. Please Answer Following Questions Briefly1.37 How many layers are there in the Internet protocol stack? What are they? What are the principal responsibilities of each of these layers?5层。

战略管理-第一次网上作业

1、企业战略管理包括哪几个层次？各个层次的区别和联系是什么？答：在典型的大中型企业中，下属多个单位的经营范围不同，经营目标也存在很大差异，企业的目标是多层次的，相应的企业战略可以分为三个层次：公司战略（总体战略）、经营战略（竞争战略）和职能战略。

公司战略是企业指导和控制企业的一切战略行为的最高行动纲领，是企业战略中最高层次的战略，其对象是整个企业。

它主要关注两个问题：首先是根据企业的目标，选择企业经营范围也就是决定企业应该在哪些领域进行生产经营活动；其次是合理配置企业经营所需要的资源，使各个经营业务相互支持、相互协调。

经营战略是第二层次的战略，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的问题，所以也把它叫做竞争战略。

企业的每一个经营业务单位都有相应的职能部门，要使公司战略和经营战略得到有效的贯彻，还需要相应的职能战略，职能战略是公司战略和经营战略在企业各个职能领域的体现，是联结企业战略与职能的桥梁。

2、简述组织战略与组织结构之间的关系。

答：组织结构追随战略，随战略的变化而变化。

企业组织结构是实施战略的一项重要工具，一个好的企业战略需要通过与其相适应的组织结构去完成，方能起作用。

一个不适时宜的组织结构必将对企业战略产生巨大的损害作用，它会使良好的战略设计变得无济于事。

因此，企业组织结构必须随战略而定，必须随战略目标的变化而及时调整。

3、选择一个自己熟悉的企业对其进行SWOT分析。

答：根据之前对开心仁瓜子案例的讨论，对开心仁公司进行SWOT分析SWOT分析法又称为态势分析法，，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（挑战）。

其中优势、劣势是组织内部影响因素（内部环境），机遇和挑战是组织外部的影响因素（外部环境）。

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2012年12月25日 16点06分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大《管理学》第一次作业要点.doc

你的得分： 100.0完成日期：2012年07月05日 10点27分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共30个小题，每小题 1.5 分，共45.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.在（ D ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型2.以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是（ B ）。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型3.（ B ）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。

A.决策B.领导C.控制D.计划4.（ A ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。

A.解冻B.改变C.固结D.维持5.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ B ）和其他资源执行既定的计划。

A.时间B.人力C.物力D.技术6.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为：（ B ）A.群体B.系统C.集体D.组织7.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。

这体现了领导过程中的：（ B ）A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则8.下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是（ D ）。

A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则9.梅奥等人通过霍桑实验提出了（ B ）人性假设。

A.经济人B.社会人C.理性人D.自然人10.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

川大《经营战略管理》第二次作业

《经营战略管理》第二次作业答案你的得分：99.0完成日期：2014年02月15日18点52分一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.安索夫认为战略是（）：( D )A.目标B.模式C.方向D.连线2.战略实施是指（）：( A )A.战略控制B.战略分析C.战略目标制定D.战略评价3.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是（）：( A )A.宗旨B.愿景C.战略目标D.具体目标4.属于规范流派的战略学派是（）：( B )A.企业家学派B.定位学派C.权力学派D.文化学派5.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析（）：( D )A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.经济环境6.五种力量分析属于哪一类分析（）：( C )A.内部分析B.宏观分析C.中观分析D.微观分析7.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段（）：( A )A.发育期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以下属于典型完全垄断行业的是（）：( A )A.公共给水部门B.民航业C.家电行业D.农业9.以下属于职能领域能力的是（）：( C )A.整合能力B.创新能力C.研究与开发D.学习能力10.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指（）：( B )A.企业独有B.难以确定竞争优势的资源和能力C.难以复制D.路径锁定11.价值链分析中，类似与直线职能的是（）：( D )A.支持性作业B.基础性作业C.采购D.服务12.价值链分析中，属于支持性作业的是（）：( D )A.制造B.进货后勤C.市场营销D.采购13.平衡计分卡运营方面的评价方法是（）：( B )A.组织学习B.产品研发C.赢利性D.低成本14.SWOT分析中，S 是（）：( A )A.长处B.短处C.机会D.威胁15.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指（）：( B )A.物有所值B.物有超值C.物有不值D.物值不等16.分析竞争对手的内容不包括（）：( D )A.未来目标B.理论假设C.能力D.行业17.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是（）：( B )A.份额高，增长高B.份额高，增长低C.份额低，增长低D.份额低，增长高18.并购的动因不包括以下哪项（）：( B )A.克服行业壁垒B.慈善C.创新D.降低风险19.并购的问题是（）：( B )A.行业萎缩B.超值购买C.政府抵制D.同业竞争加剧20.重组的主要方法是（）：( B )A.扩大范围B.收缩规模C.加大举债D.雇佣高级经理三、判断题。

川大11年秋《企业管理学》第一次网上作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《企业管理学》第一次网上作业答案你的得分: 64.0完成日期:2012年09月10日 21点43分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2012年09月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共18个小题,每小题 2.0 分,共36.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.1、发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的()( D )A.任务B.目的C.手段D.过程2.企业管理的根本依据就是()( A )A.管理标准B.管理过程C.管理质量D.管理原理3.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:() ( C )A.马克思B.孔茨C.法约尔D.林德?厄威克4.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是()( C )A.过程学派B.行为学派C.决策学派D.系统学派5.企业的管理技术属于企业生产中的()( B )A.产成品B.无形资产C.有形资产D.企业商誉6.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是() ( C )A.社会文化环境B.自然地理环境C.市场环境D.政治法律环境7.企业首要的功能和责任是()( B )A.生产商品B.培养人才C.保护环境D.缴纳税收8.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了() ( B )A.系统管理模式B.全面质量管理C.目标管理D.设备综合工程学9.系统管理模式主张实行()( C )A.全过程管理B.全员管理C.分段管理D.综合管理10.目标管理的中心是()( B )A.个人价值实现B.组织的成果和成功C.管理手段的科学D.目标具体11.实施目标管理最后一个阶段的工作是()( C )A.实施目标B.制定目标C.考核评价D.修订目标12.企业基础管理的水平就是企业的() ( D )A.人员素质B.技术素质C.综合素质D.管理素质13.企业的基本产出是()( A )A.商品产出B.人才产出C.技术产出D.资金产出14.帮助人们实现其价值是人本管理的()( D )A.基础B.过程C.实质D.内容15.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的() ( B )A.管理体制标志B.管理政策标志C.企业战略标志D.企业目标标志16.企业最基本的激励手段是()( B )A.生产目标激励B.物质利益激励C.企业目标激励D.环境目标激励17.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了()( A )A.公平理论B.绝对报酬理论C.强化理论D.行为修正理论18.在生产过程中及时告知职工已取得的绩效和存在的差距从而起到激励的作用是( )( A )A.荣誉激励B.参与激励C.榜样激励D.信息激励二、多项选择题。

战略管理第一次作业(精品)：全兴、索尼

战略管理第一次作业：共8页题目：（1）第一题：下面是四川全兴酒业在战略规划时进行的行业环境分析。

1）白酒行业是一个竞争非常激烈的行业，争客户，争原材料，争供应商。

近些年来，白酒行业的生产集中度迅速提高，茅台、五粮液、全兴等中国名酒企业，由于受到国家政策的扶持，加上自身拥有的品牌优势，发展迅速明显高于其他白酒企业。

2）白酒行业对资源的依赖性很高，其资源包括原材料资源、技术资源和文化资源等。

对于原材料而言，主要有：水、高粱和小麦等粮食，还包括酒瓶、外箱、礼盒和瓶盖等包装材料。

3）全兴酒业的竞争者非常多，高端产品“水井坊”的竞争者主要有五粮液、国窖1573以及贵州茅台等高端产品。

这些竞争者的实力都非常强大，给全兴带来不小的冲击力。

在中低端市场上，竞争更激烈。

全兴酒业主要以“全兴大曲”系列为竞争产品，不仅要面对五粮液、泸州老窖和贵州茅台等大型白酒企业中低端产品的竞争，其他中小型酒厂（比如丰谷、小角楼等）用低价等促销手段，使白酒行业的中低端市场竞争异常激烈。

问题：1.请简述波特五力模型及其用途。

2.请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力？这几力的程度高还是低？3. 在样例案例和作业案例的基础上，你能否对四川全兴酒业的外部环境（宏观环境加上行业环境）进行归纳总结？（出自第二单元）答：1.波特五力模型，如图所示：供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers)；购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers)；新进入者的威胁（Threat of New Entrants）；替代品的威胁 (Substitutes)；同业竞争者的竞争程度 (Rivalry)这“五力”组成。

这五力的激烈程度就决定了行业竞争的激烈程度与行业的获利能力。

波特五力模型的作用，我认为是提供了思考、解决问题的方向，在企业面对外部市场、整个行业的竞争压力时，可以从这五个方面着手分析对策。

川大《企业战略策划2081》16秋在线作业1

奥鹏17春川大《企业战略策划2081》16秋在线作业1一、单选题（共20 道，共80 分。

）1. 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。

以下不属于合资缺点的是（）A. 丧失控制权B. 利润较低C. 增加经营成本D. 与合资伙伴可能发生冲突标准解：2. 当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（）A. 暂停战略B. 扭转战略C. 无变战略D. 收缩战略标准解：3. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。

比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（）A. 公司历史业绩B. 公司关键竞争者C. 公司发展前景D. 整个产业标准解：4. 组合分析在战略制定中广泛采用。

下列关于组合分析优点的说法错误的是（）A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题B. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务C. 容易界定产品与细分市场D. 图形化表述促进沟通标准解：5. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。

不属于这些力量的是（）A. 经济力量B. 技术力量C. 政治—法律力量D. 生态环境力量标准解：6. 公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。

下列属于成长战略的是（）A. 破产、清算B. 暂停C. 同心多元化D. 出售、剥离标准解：7. 组合分析在战略制定中广泛采用。

下列属于组合分析缺点的是（）A. 不能用数据来补充管理层的判断B. 不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务C. 不容易界定产品与细分市场D. 不容易促进沟通标准解：8. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。

它通常在领先者的市场位置发生。

下列不属于进攻策略的是（）A. 正面进攻B. 侧翼突进C. 迂回进攻D. 重点进攻标准解：9. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（）A. 分隔B. 整合C. 吸收D. 瓦解标准解：10. 公司或事业部采用矩阵结构的条件一般不包括下列哪一项（）A. 需要跨项目或产品培育的构想B. 需要横向扩张C. 资源稀缺D. 需要提高信息处理与决策能力标准解：11. 进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。

企业战略管理作业1

《企业战略管理》作业1学完第一章内容后一周内完成。

某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。

产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决：1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。

2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。

3．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

4．与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

5．购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。

请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。

答：本案例中，第一个问题是一个春节期间促销活动，其主体是西部市场负责人，是由西部市场负责人提出来的一个请示方案，其开展促销活动是为了企业的竞争能力，使企业能在市场中占有一定的份额；要在春节期间开展买二赠一促销活动，同行企业在市场增长速度迅猛，本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动，在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。

“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力；西部市场不是以企业的长远发展为核心，更重要的是为了生存为目标，将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上，被动地参与价格大战，拼命地保卫市场占有率。

这属于非企业战略层次问题。

第二个问题是开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。

兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。

其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。

四川大学《管理学原理》第一次网上作业答案

你的得分：100.0完成日期：2013年12月16日13点00分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理是一种艺术，这是强调管理的：( C )A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是：( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是：( D )A.例外情况原理B.控制关键点原理C.组织适宜性原理D.直接控制原理4.人员的配备工作，属于：( B )A.现场控制B.事前控制C.事后控制D.直接控制5.通过提高管理者的素质来进行控制称为：( C )A.事前控制B.现场控制C.直接控制D.间接控制6.现场控制方法主要适用于：( C )A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.非主管人员7.当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是为逃避不希望得到的刺激结果等，这是强化类型中的：( B )A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消失8.为了激励职工，管理者应当：( C )A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率9.沟通网络中，开放式的网络系统是：( D )A.链式沟通B.Y式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通10.带有强制性意思的沟通方法是：( A )A.发布指示B.会议形式C.个别交谈D.正式沟通11.对于过于庞大、需要实行分权授权管理的组织来说，较行之有效的沟通方法是：( D )A.环式沟通B.Y式沟通C.x式沟通D.链式沟通12.团队发展所经过的四个阶段依次为：( B )A.震荡、形成、规范、执行B.形成、震荡、规范、执行C.形成、震荡、执行、规范D.震荡、形成、执行、规范13.有实验证明，在人与人之间的沟通中，占有信息量最多的是：( D )A.语言B.文字C.声调D.形体语言14.“乡村俱乐部型的管理”指的是：( D )A.9.9型管理B.9.1型管理C. 1.1型管理D. 1.9型管理15.企业中车间主任应具备的最主要的能力是：( B )A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力16.使组织保持战略竞争能力的惟一资源是：( A )A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员17.基层决策数目越多，其分权程度____；反之，上层决策数目越多，其集权程度就____。

四川大学《战略管理》试题库十套

四川大学《战略管理》试题库十套《战略管理》试题库（一）一、名词解释（16分）事中控制战略理念战略思维模式市场渗透二、判断下列各题是否正确，并说出相应的理由（20分）1．集中化战略的利益不会由于技术变革或客户需求的变化突然消失，它是一个缓慢变化的过程。

2．企业短期内的行动方案和计划，随着形势的不断变化要及时进行调整反映了企业战略的灵活性。

3．组织结构从属于组织战略。

4．一个国家或地区的政治和社会稳定是所有企业顺利进行经营活动的基本前提。

5．战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。

三、简述（24分，每题8分）1．简述企业应如何进行战略利润区的选择与控制。

2．简述战略实施的推进方式。

3．简述企业文化对战略实施的功能。

四、论述（40分）1．论不同时态企业的战略选择。

2．用一种战略综合分析方法对一个熟悉的企业进行战略分析。

《战略管理》试题库（一）答案要点一、名词解释事中控制：即过程控制，指企业高层领导者要控制企业战略实施中的关键性过程或全过程，随时采取控制措施，纠正实施中产生的偏差，引导企业沿用正确的战略方向进行经营，这种控制方式主要是对关键性的战略措施进行随时控制。

P273战略理念：又称为经营思想，国外常称为经营哲学，是指企业全部生产经营活动（包括其战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。

P121战略思维模式：企业家在经营管理过程中，根据企业经营所面临的各种环境及各个要素的情况，进行战略分析与战略选择的过程。

P24 市场渗透：企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品和服务在市场上的份额。

P161 二、判断1．错，集中化战略的利益可能会由于技术变革或客户需求的变化突然消失，因此企业必须密切关注市场信号的变化。

P185 2．错，企业短期内的行动方案和计划，随着形势的不断变化要及时进行调整反映了企业策略的暂时性。

P12 3．对，钱德勒的观点。

P2184．错，一个国家或地区的政治和社会稳定是大多数企业顺利进行经营活动的基本前提。

川大12春企业战略策划第一次网上作业

你的得分： 100.0完成日期：2013年08月06日 20点59分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。

（）( C )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.内部导向的规划D.战略管理2.下列不属于董事会发展趋势的有（）( C )A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进B.董事和首席执行官股权增加C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系3.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。

不属于这些力量的是（）( D )A.经济力量B.技术力量C.政治—法律力量D.生态环境力量4.根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（）( A )A.分销网络的可获性B.产业增长速度C.固定成本多寡D.退出壁垒高低5.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。

下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是（）( B )A.供应商产业由少数公司主导B.替代品容易获得C.供应商容易前向一体化D.产品或服务非常独特6.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（）( C )A.识别企业资源B.把公司优势组合成特殊能力C.培育公司的核心竞争力D.识别资源差距7.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。

比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（）( C )A.公司历史业绩B.公司关键竞争者C.公司发展前景D.整个产业8.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。

川大《战略经营管理》网上第一次作业

大工17春《战略管理》在线作业

川大林峰计网第一次作业

战略管理-第一次网上作业

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

川大《管理学》第一次作业要点.doc

川大《经营战略管理》第二次作业

川大11年秋《企业管理学》第一次网上作业答案

战略管理第一次作业(精品)：全兴、索尼

川大《企业战略策划2081》16秋在线作业1

企业战略管理作业1

四川大学《管理学原理》第一次网上作业答案

四川大学《战略管理》试题库十套

川大12春 企业战略策划 第一次网上作业

川大12春企业战略策划第一次网上作业