银行内控自查报告

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银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告一、背景介绍我行作为一家大型银行,拥有广泛的业务范围和庞大的客户群体。

为了确保业务运作的合规性和风险控制的有效性,我行按照相关法律法规和监管要求,建立了严密的内控和合规体系。

为了评估内控和合规体系的完整性和有效性,我行进行了一次全面的自查。

二、自查目标本次自查的目标是评估我行内控和合规体系的完整性和有效性,发现存在的问题和风险,提出相应的改进措施,以确保我行的业务运作合规和风险控制有效。

三、自查内容1.内控体系建设情况:检查我行内控体系的构建情况,包括风险评估、控制目标设定、责权利指派、信息系统支持等方面。

2.合规管理制度:评估我行合规管理制度的健全性和有效性,包括法律法规制度、规范性文件、管理规定等方面。

3.内控操作流程:检查我行各项业务的操作流程和控制措施,包括业务风险评估、操作流程设计、内部审批流程等方面。

4.内部控制监管:评估我行内部控制监管的情况,包括内控监察和内部审计等方面。

5.人员素质和培训情况:评估我行员工的素质和内控培训情况,包括员工的专业能力、法律法规意识等方面。

四、自查结果汇总根据自查结果,我行内控和合规体系总体上是完备的且有效的。

然而,也存在一些问题和风险需要处理和改进:1.内控体系建设情况:(1)风险评估不够全面,涉及的风险类型和范围需要进一步拓展。

(2)控制目标设定需要更加明确和细化,以确保控制措施的有效性。

(3)责权利指派存在一些问题,一些岗位的职责和权限没有明确界定。

2.合规管理制度:(1)法律法规制度需要同步更新,以确保与最新的法律法规要求保持一致。

(2)规范性文件需要在相关部门合作下进行制定和修订,以确保合规管理制度的严密性和权威性。

3.内控操作流程:(1)一些业务的操作流程存在复杂性和冗余性,需要优化和简化。

(2)内部审批流程需要进一步规范,以确保审批的及时性和准确性。

4.内部控制监管:(1)内控监察和内部审计的频次和覆盖范围需要进一步扩大,以确保监管的全面性和有效性。

银行内控合规自查报告及整改措施

银行内控合规自查报告及整改措施

银行内控合规自查报告及整改措施1. 编写背景本文是一份银行内控合规自查报告及整改措施,该报告是基于银行内部审计,监管部门等信息开展自查,旨在发现银行内控合规问题,制定整改措施,提高银行的合规能力和风险控制水平。

2. 自查结果在本次银行内控合规自查中,发现以下问题:2.1 存款准备金设置存在问题银行在存款准备金的设置上,存在资金不足的风险。

经自查发现,银行存款准备金计算存在漏洞,导致存款准备金数量不足,与实际风险对冲不相符。

此外,银行没有建立精细化的存款准备金管理制度,对短期波动的风险预警不够敏感。

这种情况极易导致银行渗透性风险加剧,短期资金链断裂,造成一定的财务安全隐患。

2.2 信贷风险控制有待加强银行信贷风险控制存在不足。

自查发现,银行信贷业务开展不够规范,客户信用等级评定不够科学,导致信贷业务条件不统一,信贷风险难以评估。

此外,银行在信贷业务管理上没有建立足够完善的风险管理制度,无法有效防范信贷风险,导致信贷业务存在潜在的信贷违约等问题。

2.3 数据安全风险存在自查发现,银行在数据安全上存在问题,银行内部人员没有明确的数据归属责任,银行管理系统的访问权限不够严格,容易导致内部人员利用职务之便进行非法操作,甚至泄露银行重要数据。

银行在数据安全方面存在较大的风险隐患,亟需加强数据安全管理。

3. 整改措施银行根据本次自查结果,制定了以下整改措施:3.1 改善存款准备金管理制度银行改进存款准备金管理制度,建立稳健的存款准备金计算模型,提高存款准备金的精细化管理能力。

同时,银行需要加强对存款准备金运作风险的监测与预警,及时发现、预防风险的产生。

3.2 完善信贷风险控制体系银行加强信贷业务管理,建立信贷业务条件统一的管理体系,规范客户信用等级评定,加强信贷风险管理能力。

同时,银行需要建立起线上、线下风险控制体系,防范信贷业务执行过程中出现的信贷违约和不合规问题。

3.3 加强数据安全管理银行制定数据安全管理手册,规定数据的管理责任、权限设置、访问控制等安全管理制度,建立有效的数据风险预警机制,促进数据安全管理和风险可控。

银行内控合规自查报告及整改措施

银行内控合规自查报告及整改措施

银行内控合规自查报告及整改措施
【银行内控合规自查报告】
尊敬的各位领导:
根据公司的要求,我司对银行的内控合规工作进行了全面自查。

经过详尽的审核和分析,我们进行了如下报告:
一、内控合规状况总体评估
经过本次自查,我们发现银行的内控合规状况整体上良好。

大部分的内控制度和规范
按照相关法规和公司规定进行了制定和实施,内部控制流程得到了有效的执行。

然而,我们也发现了一些问题和不足,需要立即采取整改措施。

二、内控合规自查发现的问题和不足
1. 某些员工对内控制度和规范的理解和遵守不够到位,存在一定的合规风险;
2. 部分操作流程在执行中存在缺失和不规范的现象;
3. 内部控制的流程和制度有待进一步完善和优化;
4. 部分重要合规指标的监测和报告机制不够完善,导致合规风险难以及时发现和控制。

三、整改措施
为解决以上问题和不足,我们计划采取以下整改措施:
1. 加强内控培训,提高员工对内控制度和规范的理解和遵守意识;
2. 修订和完善操作流程,确保执行的规范和一致性;
3. 成立内控优化小组,负责改进和完善内部控制流程和制度;
4. 优化重要合规指标的监测和报告机制,确保及时发现和控制合规风险。

我们将密切关注这些整改措施的落实情况,并将在适当时候进行跟踪检查和评估,确保银行的内控合规工作能够持续有效地进行。

再次感谢各位对我们的支持与关心!
此致
敬礼
XXX银行内控合规部门敬启。

银行内控自查报告范文(精选3篇)

银行内控自查报告范文(精选3篇)

银行内控自查报告范文(精选3篇)银行内控自查报告1 为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》后,县行领导班子高度重视,首先是召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作,县行合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行“双管齐下”工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况(一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展提供了保障,全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作的正常开展。

今年以来,我行休假人员为2人。

(二)县行领导班子成员情况。

按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。

县行两位副行长年龄不足45岁,我行行长在本地任职未达到5年。

(三)换户管理及客户管理工作情况。

我行在貸款客户的管理中,坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。

银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告尊敬的领导:根据银行内部控制制度的要求,我们银行于近期进行了一次内控合规自查。

现将自查结果以报告的形式向您汇报,请您审阅。

一、自查目的及方法本次自查旨在评估银行内控系统的合规性,查漏补缺,发现问题并及时进行整改。

我们采取了定期检查、内部调查和文件审阅的方式进行自查,并请金融法律专家对自查结果进行评估。

二、自查结果概述在本次自查中,我们发现了以下问题:1. 内控制度不完善:部分业务流程未经过严格规定与明确的流程图,相关岗位职责不清晰,存在流程混乱和职责不落实的情况。

2. 内部审计不到位:内部审计工作未按照计划进行,未对风险点进行全面检查,出现了监管规定漏洞的情况。

3. 理财产品合规性不足:部分理财产品的销售与宣传存在不规范现象,未按照金融监管部门的要求进行披露和提示,容易误导客户。

4. 客户信息安全存在风险:部分员工对客户信息保护的意识不强,导致了信息泄露的风险。

三、整改计划针对以上问题,我们制定了以下整改计划:1. 完善内控制度:优化流程图,明确岗位职责,确保流程规范化并能够落地。

2. 加强内部审计:加强对风险点的关注,完善内部审计工作计划,确保合规性。

3. 加强理财产品合规性管理:制定明确的销售与宣传规范,加强对产品披露和风险提示的监管。

4. 加强客户信息安全意识:加强员工对客户信息保护的教育培训,建立完善的信息安全管理制度。

四、建议与意见在本次自查中,我们发现了一些内控合规方面的问题,并提出了相应的整改计划。

但我们还需要进一步加强内控合规意识,加大对内控合规的培训力度,确保问题的整改能够得到有效落实。

五、结语自查是银行内部控制合规的重要环节,通过本次自查,我们有了进一步的认识,同时也发现了一些问题。

我们将抓紧整改,并以更高的标准要求自己,确保银行的内部控制合规水平得到持续提升。

感谢领导对本次自查工作的支持与关心,我们将认真落实整改计划,不断完善银行的内控合规工作。

此致敬礼银行内控合规自查小组六、自查结果详述1. 内控制度不完善:在自查中,我们发现部分业务流程缺乏明确的规定与流程图,致使员工在操作过程中容易产生流程混乱的问题。

2023年银行内控自查报告(13篇)

2023年银行内控自查报告(13篇)

2023年银行内控自查报告(13篇)银行内控自查报告1一、特别提示本行公司治理方面存在的有待改进的问题1、进一步完善董、监事会决策机制;2、进一步加大基层机构的内控执行力;3、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度。

二、公司治理概况本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建公司治理结构并规范其运作。

为此,本行设立、完善了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了股东大会、董事会、监事会与高级管理层以及董事、监事、高级管理人员的职责权限,以实现权、责、利的有机结合,建立科学、高效的决策、执行和监督机制,从而确保各方独立运作、有效制衡。

(一)构建现代公司治理的组织架构。

本行根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律、法规、部门规章的规定,设立了股东大会、董事会、监事会,选举了独立董事、职工监事和外部监事,聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任本行的董事长、行长,选聘了副行长、风险负责人、行长助理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员,建立了以股东大会为最高决策机构,董事会为主要决策机构,监事会为监督机构,高管层为执行机构的有效治理机制,建立了独立董事和外部监事制度,引入了5名独立董事、2名外部监事和3名职工代表监事。

本行董事会下设战略发展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会,各专门委员会的负责人均由董事担任,其中,审计与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会均由独立董事任主席。

1、股东大会股东大会是本行的权力机构,股东通过股东大会合法行使权利,遵守法律法规和公司章程的规定,不得干预董事会和高级管理层履行职责。

本行的股东大会制定了明确的股东大会议事规则,详细规定了股东大会的召开和表决程序,包括通知、登记、提案的审议、投票、计票、表决结果的宣布、会议决议的形成、会议记录及其签署、公告,以及股东大会对董事会的授权原则等内容。

银行内控自查报告(10篇)

银行内控自查报告(10篇)

银行内控自查报告银行内控自查报告(10篇)在生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的银行内控自查报告,欢迎大家分享。

银行内控自查报告1根据《中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知》(银监办发(20xx)408号)文件精神,我行营业部对20xx年2月6日至20xx年3月4日期间的业务经营状况、文明服务及行风纪律等进行了全面认真的自查,通过选择检查要点、确定检查方案,以现场查看业务操作流程、审核会计凭证、查阅各类交接登记簿、调阅录像及检查计算机运行等方式,分别对现金区和非现金区大额取款的登记审核、会计专用核算印章的管理、账务核对管理、重要事项核准报备管理、重要空白凭证及密钥交接登记管理、业务操作流程管理进行了全面检查和整改。

现将自查情况报告如下:(一)思想道德方面:1、在日常工作中,我部门成员工作态度端正,对于本职工作认真负责、积极进取,差错率低、任务完成及时,未出现敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;2、工作期间,员工遵章守纪,未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;3、我部门每周一三五晚上营业结束以及周六的上午都组织业务学习和操作技能培训,员工都能积极参与,新入职员刻苦练习、虚心求教、态度端正。

(二)业务管理方面1、我部门对金融规章制度及上级的精神都进行认真传达学习和贯彻落实,明确本部门各业务操作岗位职责;2、对业务工作中存在的漏洞能做到及时发现、及时制止、报告和处理;3、未有办理业务越权行事的行为,未有柜员、会计主管违法违规办理业务的情况;4、会计主管、部门经理、主管行长坚持每周、每旬、每月、每季对所有尾箱现金、重要空白凭证进行清点;5、本部门按规定实行对重要岗位进行轮岗安排。

(三)业务操作方面:1、通过对柜员尾箱现金及重要空白凭证的检查,未发现有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;通过对会计凭证的审查,未有未经会计主管审核或授权,擅自办理入账、提出交换的行为;2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;3、检查开户申请书、预留银行印鉴卡片上应由客户填写或签字的部分,没有银行内部员工的签名;通过调阅监控录像资料检查账户的开立、变更和撤销、密码变更时,客户都在场,相关业务由客户发起。

内控制度自查报告13篇

内控制度自查报告13篇

内控制度自查报告13篇内控制度自查报告1,新日银行将严格按照上级行的总体要求,切实落实各项措施,明确岗位职责、细化管理措施、加强内部控制和案件防范工作建设,严把内控案防关口不放松,促使我支行内控案防工作取得更大的成绩。

一、加强组织领导、提高案防意识。

高度重视内控案防工作,始终把内控案防工作纳入支行工作的重要日程,真正把内控案防工作落到实处。

切实做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全、人员落实,管理到位。

二、加强制度建设、促进制度学习。

将全面及时传达总、分行的.会议精神,利用晨会、班后会、专题会等形式组织全体员工认真学习文件,认真贯彻执行工作部署,确保各项决策、制度、要求和工作部署落到实处。

三、加强队伍建设、确保落实到位。

一是要加强员工队伍建设,通过不断的教育培训、检查督促,提高全员的内控意识,使其明确工作职责、规范工作行为。

二是认真组织开展员工行为排查活动,及时发现并处理可能引发案件的各种问题和风险隐患。

三是全面落实各项内控制度,把操作风险作为主要风险,坚决杜绝有章不循、违规操作。

四是严格遵守组织纪律和重大事项报告制度,对发生的问题及风险隐患及时按照规定程序报告,做到有案必报、发案必查。

在新的一年里,新日银行将进一步加大工作力度,加强内部控制和案件防范工作建设,确保各项业务平稳健康运营,使内控案防工作取得更大的成绩。

内控制度自查报告2四河信用社自接到联社文件《关于印发辽宁省农村信用社“内控和案防制度执行年”活动实施方案》的通知后,认真组织学习,按照省联社提出的活动要求,结合我社实际查找在制度执行力方面存在的突出问题和薄弱环节,对照省联社、银监部门的有关制度文件,全面梳理和审查各项内控和案防制度,现将自查情况汇报如下:1、我社认真落实贷款“三查”制度,贷款业务都能够按流程操作,规避了操作风险。

2、现金出纳业务能够执行相关文件规定,没有违规现象。

3、负债业务都能严格按制度要求操作,特别是大额存款管理、开销户管理、挂失业务等都能够严格按规定操作。

银行内控自查报告

银行内控自查报告

银行内控自查报告一、背景介绍近年来,随着金融市场的不断发展和监管要求的不断提高,银行内控体系的建设变得越发重要。

银行内控是指通过制定合理的规章制度和内部控制措施,以确保银行运营的合法性、安全性和有效性,同时预防风险、限制损失。

本报告将对我行内控体系进行自查,以评估内部控制的有效性和合规性。

二、自查目的1. 评估银行内控体系的有效性和合规性;2. 发现和解决内控体系存在的弱点和不合规问题;3. 提供改进内控体系的建议和建议。

三、自查内容1. 内部控制政策和流程的制定与执行情况;2. 内控流程和作业环境的合理性和有效性;3. 内控措施的勘误和执行情况;4. 内控风险和管理情况;5. 内控教育与培训情况;6. 内控监督和评估情况。

四、自查过程1. 听取各部门的汇报和资料准备情况;2. 审查内部控制制度和流程,并与实际操作进行比对;3. 对内部控制措施的执行情况进行检查和核实;4. 分析内部控制的风险点,并对其风险进行评估;5. 审查内部控制培训和教育计划,并与实际培训情况进行比对;6. 进行内部控制的监督和评估,评估其合规性和有效性。

五、自查结果1. 内部控制政策和流程的制定与执行情况:政策和流程的制定相对较完善,但在执行中存在一定的问题,包括部分员工对政策和流程的理解不足以及操作疏漏等;2. 内控流程和作业环境的合理性和有效性:大部分流程和作业环境较为合理和有效,但也存在一些冗余和低效的环节;3. 内控措施的勘误和执行情况:措施的勘误较为及时,但在执行过程中存在一定的偏差和失误;4. 内控风险和管理情况:风险的识别和管理相对较弱,需要进一步完善;5. 内控教育与培训情况:培训计划的设计合理,但在培训效果的评估上有待提高;6. 内控监督和评估情况:监督和评估工作相对薄弱,需要加强。

六、自查结论本次内控自查评估了银行内控体系的有效性和合规性,发现了一些问题,并提出了改进建议。

建议银行加强对内部控制政策和流程的执行,完善内控流程和作业环境,提高内控措施的执行效果,加强对内部控制风险的管理,加强对员工的内控教育与培训,同时加强对内控的监督和评估工作。

银行内控自查报告范文(精选11篇)

银行内控自查报告范文(精选11篇)

银行内控自查报告银行内控自查报告范文(精选11篇)忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了,回顾这段时间取得的成绩和出现的问题,好好地做个总结并写一份自查报告吧。

自查报告怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的银行内控自查报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行内控自查报告篇1为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》后,县行领导班子高度重视,首先是召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作,县行合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行“双管齐下”工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况(一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展提供了保障,全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作的正常开展。

今年以来,我行休假人员为2人。

(二)县行领导班子成员情况。

按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。

银行内控自查报告

银行内控自查报告
银行内控自查报告14根据中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知银监办发20xx408号文件精神我行营业部对20xx年2月6日至20xx年3月4日期间的业务经营状况文明服务及行风纪律等进行了全面认真的自查通过选择检查要点确定检查方案以现场查看业务操作流程审核会计凭证查阅各类交接登记簿调阅录像及检查计算机运行等方式分别对现金区和非现金区大额取款的登记审核会计专用核算印章的管理账务核对管理重要事项核准报备管理重要空白凭证及密钥交接登记管理业务操作流程管理进行了全面检查和整改
银行内控自查报告
(优)银行内控自查报告15篇
在现在社会,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的银行内控自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
银行内自查报告1
为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办

银行内控自查报告13篇

银行内控自查报告13篇

银行内控自查报告13篇银行内控自查报告1为贯彻省联社[今年]60号文件《关于开展财务专项检查工作的通知》精神,依据县联社的支配,我社于今年6月2日,组织财务会计人员,分别对我社上年1月1日至上年12月30日,今年1月1日至3月30日的费用开支状况,进行了仔细的专项检查,现将检查状况报告于后:一:上年1月1日至12月30日财务费用列支状况:〔一〕、手续费支出上年度,我社列支手续费319046.82元,经核查,我社20xx年储蓄月平余额为4344.18万元,共五人办理存款业务,其中二人为代办员,应列支代办储蓄手续费139013.76元,实际列支35549.40元,少列支103464.34元;20xx年列支代办收贷手续费158970.00元,其中,与退休职工陈加金签订管理万山片区贷款协议,全年收回不良贷款本金224047元,收回贷款利息76584.28元,按综合付费?%计算,应给付手续费12041.24元,剔减借新还旧因素,实际支付10000.00元;员工收回“双呆”贷款本金1684728元,计费率3%;收回“双呆”贷款利息1968566元,计费率5%;两项应计付手续费148970.00元,经联社审查并报经国税局同意列支148970.00元。

20xx年列支代办其他业务手续费124527.40元,其中因人少,业务量大,任务重,员工不能休假计提的超任务、超出勤工资22436元,联社不同意计发外,其余都符合列支规定并经联社审批。

〔二〕、营业费用支出1、比例费用列支:20xx年实现总收入2995464.07元,其中贷款利息收入2720455.56元,应列支业务宣扬费13602.28元,实际列支32806.00元,超支19203.72元经联社审批同意列支;广告费应列支59909.28元,实际列支13820.00元;未超支、乱支;业务款待费应列支14977.32元,实际列支36938.00元,超支21960.68元。

银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告

银行内控合规自查报告一、引言近年来,银行业面临着日益严峻的内外部风险挑战,为加强自身内控合规能力,我行定期开展内控合规自查工作。

根据相关要求和内部规定,本报告详细分析了我行的内控合规情况,并提出改进措施,以进一步完善内控合规体系。

本次自查范围包括业务流程、风险防控、内部管理和合规培训等方面。

二、自查发现的问题1. 业务流程上存在的问题(1)某些业务流程存在冗杂、重复和缺乏标准化的情况。

这可能导致流程执行不规范,增加业务操作风险。

(2)一些关键岗位的职责、权限定义不够明确,导致责任不明确,影响内控管理效果。

2. 风险防控方面存在的问题(1)零售业务中,个人贷款审批流程中,存在审批权限滥用的情况,需要加强内部审批机制的监管。

(2)对于信用卡逾期和不良贷款的风险管理,缺乏有效的风险预警和管理措施,容易造成风险累积。

3. 内部管理方面存在的问题(1)一些营业网点内部管理不到位,存在员工违规操作和安全风险,需要加强监管和培训。

(2)部分部门之间信息共享不畅,导致信息传递不及时,影响内部决策效率和风险控制。

4. 合规培训方面存在的问题(1)部分员工对法律法规和内部规定的了解不够深入,缺乏合规意识。

(2)合规培训内容和形式不够丰富多样化,需要引入更多互动性和实践性的培训方式。

三、改进措施1. 优化业务流程针对业务流程上的问题,我行将制定相应的流程优化方案,并强化流程管理。

通过流程优化、标准化和内部交流,减少流程冗杂、重复,提高流程执行效率和风险控制能力。

2. 加强风险防控能力(1)及时完善个人贷款审批流程,明确审批权限,严格控制内部审批机制。

(2)建立信用卡逾期和不良贷款的风险预警和管理机制,加强对这些风险的监测和控制。

3. 加强内部管理(1)加强对员工的培训和监管,提高员工合规意识和操作技能,减少内部违规行为。

(2)加强部门之间的信息共享和沟通,提高内部决策效率和风险控制能力。

4. 改进合规培训(1)制定更加系统全面的合规培训计划,包括法律法规、内部规定和风险管理的内容。

银行内控合规自查报告8篇

银行内控合规自查报告8篇

银行内控合规自查报告银行内控合规自查报告8篇在当下社会,报告不再是罕见的东西,报告具有语言陈述性的特点。

其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家整理的银行内控合规自查报告,希望能够帮助到大家。

银行内控合规自查报告1合规经营是办理信贷业务的基本要求,信用风险管理是确保我行信贷资产安全的有力保证。

为此,我们所有的信贷经营活动都必须符合相关的法律法规、信贷政策和监管制度要求。

近日,分行根据总行《关于开展小企业业务合规风险及信用风险检查的通知》的精神,结合自身实际情况,在辖内全面开展了小企业信贷业务专项自查。

现就我行自查工作情况报告如下:一、总体情况。

市分行领导高度重视此次自查工作,专门成立了由副行长任组长、风险主管参与指导,小企业中心、风险部等部门负责人为成员的工作小组,认真梳理年以来的各项信贷业务风险点、经营管理的薄弱环节,严格按照总行通知要求和相关业务制度规定逐户、逐个风险点进行认真排查。

本次共检查了年月至今笔信贷业务,金额共万元,检查覆盖率达。

针对检查出现的问题,我行采取了不放过的原则,明确责任,逐一落实核查、整改责任部门和责任人,并要求风险隐患不查清不放过、原因分析不透彻不放过、整改措施不落实不放过,对存在的问题,进行全面整改,消除风险隐患,进一步提高了信贷经营管理水平。

三、下一步措施。

通过本次自查,信贷人员的合规意识得到了增强;屡查屡犯的顽症得到了整治;信贷基础管理的薄弱环节得到了消除;风险管理能力得到了提高。

为了促进小企业信贷业务健康快速发展,下一步我行将采取以下措施:1、强化业务培训。

信贷经营环境越来越复杂,风险管理的要求越来越高。

只有不断提高客户经理的合规意识和风险意识,才能适应小企业信贷业务经营的管理要求。

为此我行将强化培训,重点培训信贷业务知识、宏观政策、信贷政策和财务分析技术进一步提高信贷人员的风险意识,强化风险监测、风险预警和风险处理的能力。

同时加强对信贷人员业务交流,使每一位客户经理都能明政策、知产品、用制度,实现小企业工厂标准化作业、规范化经营、动态化监控、精细化管理。

银行支行内控合规自查报告

银行支行内控合规自查报告

银行支行内控合规自查报告尊敬的领导:根据银行总行的要求和内控合规要求,我支行近期进行了一次自查,现将自查的情况向您汇报如下:一、机构设置与人员管理1. 机构设置方面,支行组织结构健全,人员分工明确,职责清晰,与总行的组织结构保持一致。

2. 人员管理方面,支行严格按照总行的人力资源管理政策,进行招聘、培训、考核和激励,确保拥有一支高素质、专业化、团结稳定的员工队伍。

二、风险管理与内部控制1. 风险管理方面,支行完善了风险管理体系,建立了风险识别、评估、监控和控制的制度,并进行了落地实施。

风险管理工作得到了有效推进。

2. 内部控制方面,支行建立了内部控制政策和程序,制定了相关制度,实施了内部控制自评和内部审计,严格控制各项业务流程,减少潜在风险。

三、合规管理与监督1. 合规管理方面,支行制定了内控合规手册和合规政策,全面落实反洗钱、反恐怖融资、反贪污贿赂等合规要求,加强对客户信息的管理,确保合规操作。

2. 监督方面,支行建立了内外合规检查制度,定期进行内控合规自查,并委托第三方机构进行外部合规检查,确保合规工作的全面性和准确性。

四、信息技术与信息安全1. 信息技术方面,支行建立了完善的信息技术管理制度,确保技术设备的安全和运行的稳定,进行了网络安全风险评估和漏洞修复,提高了信息系统的安全性。

2. 信息安全方面,支行加强了员工的信息安全意识培训,采取了网络安全保护措施和数据安全管理措施,防范了信息安全风险。

五、内控合规文化与教育1. 内控合规文化方面,支行培育了内控合规的良好文化氛围,加强了内控合规宣传和教育活动,提高了员工的内控合规意识。

2. 教育方面,支行每年定期组织内控合规培训,对员工进行合规知识的学习和交流,以提高员工的内控合规能力。

以上是我支行自查的主要情况,目前支行内控合规工作总体上较为稳定和良好。

但在自查过程中,也发现了一些问题和不足之处,我们会结合总行的要求,采取相应的措施进行改进和强化,确保支行内控合规工作的持续改进和完善。

银行内控合规自查报告 银行内控合规自我评价报告

银行内控合规自查报告 银行内控合规自我评价报告

银行内控合规自查报告银行内控合规自我评价报告认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

下面是小编为你整理的银行内控合规自查报告银行内控合规自我评价报告,希望对你有用!银行内控合规自查报告1内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。

做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。

进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。

从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。

总结如下:(1)加强合规文化学习,落实合规制度。

形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。

按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。

贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

(2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。

银行的发展要以合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。

我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。

做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

银行内控合规自查报告 银行内控合规自我评价报告

银行内控合规自查报告 银行内控合规自我评价报告

银行内控合规自查报告银行内控合规自我评价报告根据银行内控合规自查要求,我行已完成了本次自查工作。

以下是我行内控合规自查报告。

一、自查情况1. 自查范围本次自查范围包括了银行的所有业务板块、所有分支机构及各主要管理部门。

2. 自查过程自查过程中,我们采用了文件核查、业务实操检查、管理人员和员工访谈等方法,全面了解了各业务板块的内控合规情况。

3. 自查内容自查内容包括了内部控制体系、合规制度、风险管理等方面的内容。

二、自查结果1. 内控情况内部控制体系完善,各项规章制度严谨完备,符合监管要求和行业标准。

2. 合规情况各业务板块均能够严格遵守法律法规及内部规章制度,未发现违规违法等情况。

3. 风险管理风险管理制度体系完善,各项风险得到有效控制。

三、自查改进1. 存在问题在自查过程中,部分分支机构和管理部门存在一些规章制度不够完善的情况。

2. 改进措施我们将针对自查中发现的问题,制定具体的改进方案和整改措施,确保内控合规工作的持续改善和提升。

四、自查总结本次自查工作,全面了解了银行内控合规情况,汇总了分支机构和管理部门的各项情况,并提出了改进措施。

我们将认真总结自查经验,进一步完善内控合规制度,不断提升银行内控合规工作水平,确保银行业务的安全、稳健和合规运营。

特此报告。

敬祝工作顺利!此致领导敬礼日期:XXX年X月X日银行内控合规自查小组十一月10日尊敬的领导:在本次自查中,我们注意到了一些需要改进的问题,其中包括分支机构和管理部门的规章制度不够完善,某些业务操作流程需要进一步优化,以及一些人员对内控合规政策的理解和执行情况需要加强。

我们将根据自查结果,认真总结经验,制定具体改进计划,并不断完善内控合规体系,进一步提高银行内控合规工作水平。

一、分支机构和管理部门的规章制度不够完善在自查中,我们发现部分分支机构和管理部门的规章制度存在不够完善的情况。

这可能是因为制定规章制度的过程中,对实际业务操作的考量不够全面,或者由于业务发展和监管要求的变化,相关规章制度需要及时调整和更新。

银行自查内部控制情况汇报

银行自查内部控制情况汇报

银行自查内部控制情况汇报尊敬的领导:
根据银监会的要求,我行对内部控制情况进行了自查,并将情况汇报如下:
一、内部控制制度建设情况。

我行建立了完善的内部控制制度,包括内部控制政策、流程和制度文件,并定期进行修订和完善。

各部门严格按照内部控制制度的要求开展工作,确保业务流程规范、合规操作。

二、内部控制执行情况。

我行加强了内部控制的执行力度,建立了内部控制执行档案,对内部控制执行情况进行了全面记录和跟踪。

各部门严格按照内部控制制度的要求履行职责,确保内部控制政策的有效执行。

三、内部控制监督情况。

我行建立了内部控制监督检查机制,定期对内部控制情况进行自查和审计,并将检查结果及时上报。

同时,我行还加强了对内部控制的监督管理,确保内部控制的有效性和合规性。

四、内部控制存在的问题及整改情况。

在自查过程中,发现了一些内部控制存在的问题,主要包括流程不够规范、内部控制执行不到位等。

针对这些问题,我行已经制定了整改措施,并建立了整改台账,明确整改责任人和整改时限,确保问题得到及时整改。

五、内部控制的改进措施。

为进一步加强内部控制,我行将采取以下改进措施,一是加强内部控制培训,提高员工内控意识和能力;二是完善内部控制制度,及时修订和完善内部控制政策和流程;三是加强内部控制的监督管理,强化内部控制的执行力度。

六、内部控制工作的展望。

我行将继续加强内部控制建设,不断完善内部控制制度,加强内部控制的执行力度,确保内部控制的有效性和合规性,为银行业务的稳健发展提供坚实的内部控制保障。

以上就是我行银行自查内部控制情况的汇报,请领导审阅。

如有不妥之处,敬请批评指正。

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银行内控自查报告银行内控自查报告(精选3篇)忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了,回顾这段时间取得的成绩和出现的问题,好好地做个总结并写一份自查报告吧。

自查报告怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的银行内控自查报告(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行内控自查报告1为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》后,县行领导班子高度重视,首先是召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作,县行合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行“双管齐下”工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况(一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展提供了保障,全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作的正常开展。

今年以来,我行休假人员为2人。

(二)县行领导班子成员情况。

按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。

县行两位副行长年龄不足45岁,我行行长在本地任职未达到5年。

(三)换户管理及客户管理工作情况。

我行在貸款客户的管理中,坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。

今年以来,我行客户经理应换户管理人数三,换户管理人数三次。

确保了换户管理工作的有效开展,为提高服务质量和工作效率打下了坚持的基础。

农发行封丘县支行在此“重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实”自查工作中能够从严、从谨,并且坚持与实际工作相合,督促了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度”的落实,坚持突出重点与全面自查相合,在检查信贷、财务、会计等重点业务领域的同时,全面了解了“重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实”工作进展情况,经过自查我行在“重要岗位轮岗、换户管理、强制休假”等内控制度落实不存在问题。

银行内控自查报告2为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,20XX年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。

邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。

推进合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。

下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

一、正视问题,构建金融合规管理体系。

邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距: 一是风险意识淡薄。

经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。

二是不合规的现象较为严重。

无数案例表明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。

三是一、二级条线风险防范流于形式。

前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。

四是针对发现的问题进行整改落实不够。

尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。

针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。

四是银企密切配合,按照出国留学家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。

如此,邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

二、建章立制,构建金融合规制度体系。

银行号称三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。

正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务发展上也应该是这样。

1、建立健全各项制度。

必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。

目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。

2、认真执行各项制度。

就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。

就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。

此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制度的`执行情况。

做到相互制约,相互监督。

3、触犯制度严惩不怠。

要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。

特别是要经常对“十种人”(涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。

推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。

银行内控自查报告3为规范业务经营,强化风险管理,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保安全、稳健运行。

我行进行了严格规范的自查行动。

第一,按照制度要求,重塑制度流程按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法,认真梳理农村信用社工作岗位中“应知、应会、应做、应遵”制度、知识、技能以及职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。

第二,做好自查和整改工作自查柜面业务操作。

对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。

对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股金管理等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查,找出了存在问题的原因,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除了风险隐患。

同时,在此基础上,我们都作出了承诺。

承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查,按时上报自查报告,准确、及时地反映自查发现问题,并积极配合检查组检查,保证不再出现类似问题。

自查服务形象。

按照县农信联社“优质文明服务”的要求,对各柜员“统一着装,微笑服务”执岗情况进行自查,同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话,促使员工改变服务态度,提升服务形象,切实提高业务素质和服务水平,真正实现“合规管理,风险共防,和谐共赢”。

通过全面清查,找准问题,统筹兼顾,综合施治,形成相互制约、权责明确的监督约束机制,保障皮革城分社规范健康可持续发展。

第三,加强学习,提高风险防控能力为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的认识。

同时,把提高员工素质作为工作中的一个基本点,学习内容包含现代化支付业务操作规程操作规程等等,大大提高了我们作为一线柜员的实际操作能力。

全员行动,按照“合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展”的整体目标,多措并举,从全员着装、工作作风、考勤会风、优质服务、工作效率等方面树立信用社新形象,为“推进案件风险防控工作,逐步建立案件防控工作长效机制,加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险管理体系”做足准备。

第四,整改措施及今后工作思路今后,我将继续加强自己的政治思想教育,深入持续开展合规文化建设年活动,将合规文化建设工作贯穿于整个业务经营过程中,加大对违规责任人的惩处力度,严肃查处违规人员,营造清正廉洁、文明健康的学习工作与生活环境,进一步防范操作风险。

(一)加强学习,继续深入合规文化建设,使全社员工更加明确合规文化建设年活动的工作目标、具体内容和要求,定期集中学习,通过学习SC6000系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷管理文件等各项规章制度及业务技能。

确保自己更加熟悉各项业务操作流程、确保合规文化建设年活动工作落实到人、落实到岗,落到实处,确保自己在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念,从而有效防范我社内部操作风险。

(二)加强对自己的金融政策、法律制度,财经纪律、职业道德教育,规范员工言行,加强对“九种人”实行不定期排查,同时对重要岗位人员及“九种人”定期实行交心谈心,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高员工对防范操作风险的认识,提高合规操作意识,消除麻痹思想,使大家真正认识到“合规创造价值、合规保障发展”的重要性。

(三)积极参加全社员工以操作风险防控为主题进行讨论,就操作风险防控问题发表各自意见,通过讨论进一步提高员工风险防范意识和防范能力。

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