冶炼机动科安全生产管理制度实用版

YF-ED-J5172

可按资料类型定义编号

冶炼机动科安全生产管理

制度实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

冶炼机动科安全生产管理制度实

用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

第一节安全管理组织制度

一、组织机构:

安全生产委员会：

主任委员；刘林锁

副主任委员：白广云任元儿李化俊

成员：夏辉辛小平解玉宏任计龙

关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘

文雄

高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨

玉堂

杨晋华郭永红王建云张俊国

二、安全生产委员会主要职责：

1．在生产部的领导下，负责研究部署、指导协调科室安全生产工作

2．负责提出科室安全生产工作的组织措施和技术措施。

3．经常深入工作现场，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在不安全因素和安全隐患问题。

4．负责组织和参加安全生产事故的处理救援工作。

5．负责事故的调查，负责写出事故报告及处理建议。

6．完成上级交办的其他安全生产工作。

三、安全生产委员会成员主要职责：

1．在安全生产委会统一指导、综合协调下，各成员在各自

责范围内，依法做好有关的安全生产监督管理工作。

2．宣传、贯彻、落实国家、公司有关安全生产的法律法规、行政规章及措施办法，认真研究并解决安全生产管理工作中存在的重大问题。

3．制订本厂安全生产中长期规划和年度计划，并组织实施。

4．建立健全主要负责人负总责、分管负责人组织实施的安全生产管理责任制和安全生产管理规章制度。

5．建立健全安全生产监督管理工作机构，落实安全监督管理人员岗位责任制。

6．建立健全本行业、领域安全生产目标考核体系，并进行考核检查，确保各项工作落到实处。

7．建立健全重大危险源和重大事故隐患管理档案，督促重大危险源和重大事故隐患整改，并组织落实和实施。

8．严格依照法律、法规及标准规定的条件、程序，处理安全生产事故，

9．定期或不定期向生产部汇报安全生产工作情况。

10．组织本科室有关人员进行安全生产监督检查；

11．完成上级交给的其它任务。

四、安全组织网络结构（见后节）

第二节安全生产报告制度

1．为了减少事故的危害以及危害给公司带来的经济损失，保护人身、设备安全，为更好地促进安全生产工作的顺利进行，根据我公司的实际情况，特制定以下报告制度。

2．生产工作场所一旦发生或发现有不安全行为的人或设备有异常现象及违章作业等，各班组长应立即向科室领导汇报，并及时查明原因，组织消除，使其恢复至正常，情节严重或设备异常严重，应立即向生产部汇报。

3．凡发生人身伤害及设备事故障碍，格班组、车间主任应立即向科长汇报。

4．凡发生人身重伤、死亡事故或发生设备事故性质严重的障碍，应立即向公司安防科、主管经理汇报，特殊情况向总工、总经理汇报。同时要迅速组织抢救受伤人员，保护现

场，接受上级调查。

5．对于已构成事故，负责组织有关人员召开事故分析会，弄清当时的设备情况，异常现象，发生的时间、地点、经过和处理过程，由班长写出事故情况，当日或次日上报厂安全委员会。

6．发生事故后，安全委员会必须按照《生产事故调查规程》的规定进行调查和统计。要实事求是地将事故经过及处理过程及经济损失情况写出事故报告，在三日内上报公司安全委员会。

7．事故调查分析必须按照“三不放过”（事故原因不清不放过，事故责任者和广大群众没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过）的原则，严肃认真、实事求是的进行分

析，不得草率行事，大事化小小事化了，不得有任何隐瞒事故真相的情况。

8．对事故调查分析及处理中有重大贡献者，要给予适当的表扬和奖励。

第三节安全活动制度

1．充分发挥安全网络的作用，每月5号上午8时由主持召开安全会议，分析和总结上月的安全生产情况，排查安全生产存在的问题和隐患，提出整改措施和建议，要求限期整改，并提出下个月的安全工作计划。

2．每月10号、20号、30号下午4时，开展一次安全隐患排查活动，由分管主任主持，组织各班长、和各专业技术人员，对设备存在的隐患和问题全面仔细排查，并规定期限处理，具体落实到每个班组直至责任人处理，确

保机组安全稳定运行。

3．每年的5月份进行一次全厂职工安全教育和安全培训，并进行安规考试；10月份进行一次技术考试；每周每个职工必须完成一道技术问答题。

4．各班组认真组织好班前会、班后会，加强巡回检查，查阅各种记录、表计，做到：班前布置、班中落实和班后检查。

5．每天每日早上7时30分，下午15时30分，分管主任、各专业技术人员应巡视现场，审阅各种运行日志，查阅各种表计，分析不安全因素，提出解决问题的措施，以便改进。

6．每天每日有一名值班领导在早上8时30分—次日早上8时30分进行24时值班，值班期间值班人不得少于两次对每个班组、设备进

行巡查，发现问题及时汇报，及时处理，并做好巡查记录工作。

7．要求职工上岗必须佩戴安全帽，穿工作服，严禁酒后上岗，班中禁止玩手机，看小说，禁止在工作场所抽烟，非工作人员禁止进入工作区域。

8．每月组织反事故预案一次，要求各专业技术人员参加，做到有计划的对薄弱环节进行反事故演戏，能够做到彻底消除和处理事故。

9．每年要开展一次“百日安全无事故竞赛活动”，实行各个班组进行安全无事故竞赛，具体执行“百日安全无事故竞赛活动”的考核方案。

第四节安全检查制度

安全检查是搞好企业安全生产工作的重要