安全文化内涵,结构与层次特点
安全文化的结构与功能
安全文化的结构与功能一、引言在现代社会中，安全文化是保障人们生命财产安全的重要手段之一。
安全文化的建设涉及多个方面，包括组织管理、员工素质和行为规范等。
本文将就安全文化的结构与功能展开讨论，探究其内在的形成原因和发挥的作用。
二、主体部分1. 安全文化的结构安全文化的结构可分为三个层次：领导层、组织层和员工层。
(1) 领导层：领导层对于安全文化的建设起着决定性的作用。
领导者应具备正确的安全观念和行为榜样，能够制定并执行科学的安全政策，组织安全培训和应急演练等活动。
(2) 组织层：组织层是安全文化建设的重要支撑。
组织应建立健全的安全管理体系，包括安全责任制、安全目标和指标、安全绩效评估等，确保安全活动能够有效地开展。
(3) 员工层：员工层是安全文化建设的基础。
员工应接受安全培训，理解并遵守安全规定和操作规程，积极参与安全活动，并发挥监督与反馈作用，形成安全文化的良好氛围。
2. 安全文化的功能安全文化的功能主要体现在以下几个方面：(1) 预防事故和减少损失：安全文化能够提高员工的安全意识和行为规范，降低事故发生的可能性，减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
(2) 明确责任和权利：安全文化将安全视为全员的责任，明确各级人员的安全责任和权利，强化安全管理措施的执行力度，确保安全工作的顺利开展。
(3) 提高组织绩效：安全文化有助于提高组织的绩效，通过减少事故和损失，提高工作效率和员工满意度，增强组织的竞争力和可持续发展能力。
(4) 塑造良好形象：安全文化能够提升组织的公众形象和声誉，增加客户和投资者的信任，促进组织与外部利益相关方的良好合作关系。
(5) 促进学习和创新：安全文化鼓励员工积极参与安全活动，提供学习和成长的机会，激发员工的创新思维和解决问题的能力，推动组织的持续改进和创新发展。
三、结论安全文化的结构和功能相互关联，共同构成了一个完整的安全管理体系。
领导层的正确引导和组织层的有效支撑是安全文化发展的保证，而员工层的参与和积极性则是安全文化的重要标志。
安全文化的层次及结构（三篇）
安全文化的层次及结构安全文化是组织内部对于安全的价值观、信仰和行为准则的共同理解和共同遵循，是一种积极的、有力的影响力，能够推动组织成员积极参与和关注安全工作。
安全文化的层次及结构包括以下几个方面：1. 基础层次：安全意识和知识安全文化的基础层次是组织成员对于安全的意识和知识水平。
这包括了对危险和风险的认知、对安全规范和操作规程的了解，以及对安全风险的预测和识别能力。
只有拥有了基础层次的安全意识和知识，组织成员才能够更好地理解和遵守安全规定，并能够主动参与到安全管理中去。
2. 中间层次：安全态度和行为安全文化的中间层次是组织成员的安全态度和行为。
安全态度是指对于安全工作的态度和重视程度，包括对于安全的价值观和信念，以及对于安全目标的认同和支持程度。
安全行为是指组织成员在工作中对于安全规定的遵守和实际行动，包括是否采取安全措施、是否发现并报告安全隐患、是否有效地应对紧急情况等。
中间层次是安全文化的核心内容，它反映了组织成员对于安全的态度和行为准则。
3. 高级层次：安全价值观和领导行为安全文化的高级层次是组织的安全价值观和领导行为。
安全价值观是指组织内部对于安全的共同价值观和信仰，它体现了组织对于安全的重视程度，并指导组织成员的安全行为。
领导行为是指组织领导者在安全工作中的作用和表现，包括领导者对于安全目标的制定和追求，对于安全工作的塑造和促进，以及在危机和紧急情况下的应对和决策能力。
高级层次是安全文化的最深层，它影响和塑造着组织成员的安全态度和行为。
安全文化的结构是一个相互关联和相互促进的系统。
基础层次提供了安全意识和知识的基础，为中间层次的安全态度和行为提供了前提和支持。
中间层次的安全态度和行为反过来又进一步养成和强化了组织安全价值观和领导行为的形成和发展。
高级层次的安全价值观和领导行为则影响并引导着中间层次的安全态度和行为，同时也需要依靠基础层次的安全意识和知识的普及和支持。
在实践中，组织可以通过以下几个方面来推动和塑造安全文化的层次及结构：1. 教育培训：加强对于安全知识和操作规程的培训，提高组织成员的安全意识和知识水平。
安全文化的层次及结构模版
安全文化的层次及结构模版安全文化是指组织内部普遍存在的有关安全的价值观、观念、态度、行为和规范的特征。
它是一种内化于组织成员心理中的共同认知，影响着组织成员的决策和行为。
安全文化的层次和结构模版主要包括三个层次：认知层次、行为层次和环境层次。
一、认知层次认知层次是指人们对安全的认识、观念和价值观。
在这个层次上，人们对安全的重要性和必要性有了深刻的认识，并将安全看作是组织的核心价值之一。
在认知层次上，安全文化的主要元素包括以下几个方面：1. 安全意识：人们对安全问题的认识和理解程度。
它包括了人们对危险、风险和事故的认知，以及遵守安全规定、预防事故的意识。
2. 安全价值观：人们对安全的价值判断和价值取向。
它包括了人们对安全的重要性以及个人行为对安全影响的认识。
3. 安全知识：人们对安全规定、安全技术和预防事故的知识掌握程度。
它包括了人们对安全管理体系、安全技术和应急处理流程等方面的了解。
4. 安全态度：人们对安全问题的态度和情感。
它包括了人们对安全问题的重视程度、对安全风险的担忧和对安全问题的谨慎态度等。
二、行为层次行为层次是指人们在具体工作和生活中的安全行为。
在这个层次上，安全文化的主要元素包括以下几个方面：1. 遵守安全规程：人们按照预定的安全规范和规程进行工作和生活，严格遵守安全操作程序。
2. 主动预防事故：人们能够主动发现潜在的安全隐患，采取相应的措施进行预防和控制。
3. 安全沟通和协作：人们能够在工作中及时沟通安全问题，并与他人合作解决安全隐患。
4. 安全意识贯穿工作：人们在工作中始终保持对安全问题的警觉，注重安全因素，在工作中做到安全意识贯穿全过程。
三、环境层次环境层次是指组织内部的安全管理体制和安全环境。
在这个层次上，安全文化的主要元素包括以下几个方面：1. 安全政策和目标：组织制定了明确的安全政策和目标，并将其传达给组织所有成员。
2. 安全责任和义务：组织明确了各级管理人员和员工的安全责任和义务，并将其落实到具体工作中。
生产经营单位安全文化的结构层次范文
生产经营单位安全文化的结构层次范文一、引言安全文化是指一个组织内部形成的对安全价值观的共识和信念，以及与安全相关的行为规范和习惯的共同体。
在生产经营单位中，建设和弘扬安全文化是确保员工生命安全和财产安全的重要途径。
本文旨在探讨生产经营单位安全文化的结构层次，以期为安全文化建设提供理论和经验支持。
二、安全文化的价值观层次1. 安全第一安全第一是生产经营单位安全文化的核心价值观。
它强调在任何情况下，安全都应该放在第一位，保障人员和财产的安全是最基本的要求。
2. 人本安全人本安全是指将员工的生命安全和身体健康放在首位，关注人的安全需求，提供良好的工作条件和安全保障。
3. 风险防范风险防范是指根据生产经营单位的实际情况，对潜在的危险因素进行预测和分析，采取相应的防范和控制措施，避免事故和灾害的发生。
4. 整体安全整体安全强调综合考虑生产经营单位的安全问题，包括生产过程安全、设备安全、劳动安全、环境安全等方面，建立全面的安全管理体系。
三、安全文化的行为规范层次1. 安全知识和技能的培养培养员工的安全意识和安全技能是安全文化建设的重点。
通过安全培训、安全教育等方式，使员工了解安全知识，掌握安全技能，提高安全素质。
2. 安全操作规程的制定和执行制定和执行安全操作规程有助于规范员工的行为，避免危险行为和事故发生。
生产经营单位应制定相应的安全操作规程，并严格执行，确保员工按规程操作。
3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保生产经营过程中的安全。
4. 事故应急预案和演练制定完善的事故应急预案，组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力和水平。
四、安全文化的组织保障层次1. 安全管理责任制度建立健全的安全管理责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权利，形成对安全的共同责任和义务。
2. 安全投入和安全资源保障提供足够的安全投入和安全资源，包括设备设施、人员配备、培训经费等，为安全工作提供必要的保障。
安全文化的体系结构
安全文化的体系结构安全文化是指组织内部的价值观、态度、认知和行为方式，以及与安全相关的规范、流程和实践。
它是构筑安全管理体系的核心基础，对于保障组织员工的生命安全和财产安全具有重要作用。
安全文化的体系结构是一个多层次的结构，包括组织层、部门层和个人层，每一层都扮演着不可或缺的角色。
下面将详细介绍安全文化的体系结构。
一、组织层组织层是安全文化的最基础和最核心的层次，它涉及到整个组织的领导、管理和决策层面。
以下是组织层的主要组成部分：1.1 安全政策和目标：组织必须明确安全政策和目标，建立明确的安全管理体系，并将其落实到具体的工作实践中。
安全政策和目标应该与组织的核心价值观和战略目标相一致。
1.2 领导和管理层行为：组织的领导和管理层在安全意识和行为上起到了榜样作用。
他们需要以身作则，注重安全管理，关注员工的安全需求和问题，并提供必要的资源和支持。
1.3 安全规章制度：组织必须建立健全的安全规章制度，明确安全责任和权力的分配，以及员工在工作中应遵守的安全标准和流程。
这样可以保证员工在工作中能够按照规定的安全要求进行操作。
1.4 安全培训和教育：组织应该定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
通过培训，员工能够了解安全风险和事故防范措施，并具备适应变化环境的能力。
1.5 安全风险评估和管理：组织需要进行风险评估和管理，识别和分析安全风险，并采取相应的控制措施，以防止事故的发生。
这需要建立科学的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险监测等环节。
二、部门层部门层是组织安全文化体系的重要组成部分，它涉及到各个部门的领导和成员。
以下是部门层的主要组成部分：2.1 部门安全责任和任务：每个部门都应明确安全责任和任务，制定相应的安全目标和措施，并定期进行安全检查和评估。
2.2 部门间的沟通和协作：各个部门之间需要保持良好的沟通和协作，共同应对安全挑战。
部门间的信息共享和资源互助对于提升整个组织的安全文化非常重要。
企业安全文化的内涵及特点
企业安全文化的内涵及特点企业安全文化是企业组织的安全价值观、所遵守的安全准则及行为的总和。
安全价值观是安全文化的核心要素,包括以对人的生命价值的承认和尊重作为底线、以可持续发展作为基本理念,以和谐作为目标追求;安全准则及行为是企业安全文化的表层结构,表现为企业组织运行过程中以安全准则为依据,以先进技术和科学管理为手段,改善员工的安全保障和职业安全健康状况,向社会提供安全的产品和服务等。
标签：企业安全文化内涵特点1 企业安全文化超越了传统的意识形态传统的安全意识形态是由安全思想、安全信仰、安全知识构成的,它是用清晰的言语或其他符号形式表现的,通常表现在人们的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平以及普通安全常识中。
企业安全文化超越了这种传统意识形态性,因为人类对于生命的敬畏是共同的也是永恒的。
人类的生存与安全并存,风险与灾难同在,这是人类繁衍和发展面临的最基本的挑战,为了延续生命、防灾避难、抵御敌害,通过创造发明,总结经验教训,达到预期安全目标,同时也丰富了企业安全文化。
2 企业安全文化的文化属性企业安全文化也是文化的一种,寓于文化宝库之中,它具有文化的共同特征,同时又具有有其独特的性能。
企业安全文化是一个具有文化属性的管理概念,它把安全教育融入文化的氛围之中,注入文化的内涵。
文化对于人有一种感染、熏陶和潜移默化的作用,因此,当安全教育变成安全文化时,企业里的各种安全规章制度就不再是印在纸上或贴在墙上的条条框框,而变成了企业职工头脑里的一种理念,一种思维模式。
企业安全文化的核心是企业安全价值观,是企业在制度、规则、产品等方面安全体现的总和。
安全价值观只有通过文化宣传教育的形式,作为一种文化理念进入每位企业职工的大脑中,养成一种惯性思维,才能在实践中真正体现安全的价值。
人的大脑的思维有一种惯性,称为惯性思维或思维定式。
3 企业安全文化的实践性企业安全文化的价值观最终都是要以实践的方式体现出来的。
浅议安全文化内涵结构与层次特点
浅议安全文化内涵结构与层次特点集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅议安全文化内涵、结构与层次特点什么是安全文化？安全文化就是企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全价值观念、安全规章制度、安全行为规范、安全考核机制等等。
安全文化是企业长期安全工作发展中积累的宝贵精神财富，是一种提升企业品位的力量，是企业兴旺的源泉，成功的土壤，推动企业不断发展前进的动力。
一、安全文化的内涵特征安全文化的内涵和本质体现在三个方面，即安全管理思想、安全管理模式、安全机制体系。
安全文化的实施靠员工来完成，只有全体员工共同认知，共同参与，共同行动，才能发挥其最大功能。
所以，实施安全文化建设必须坚持以人为本，注重发挥好四个作用。
1、发挥安全文化的导向作用。
安全文化是人文文化，它以企业员工关注生命价值为出发点，以企业安全发展为落脚点。
通过塑造安全文化环境，提高员工安全文化素质，营造员工共同的安全价值观。
好的安全文化对企业安全发展有直接推动与促进作用，反之则会产生负面影响。
安全文化其形似水，虽不具强制性，但却有水滴石穿的作用。
它的作用也如同水，无处不在处处在，用是不觉其重，离开却寸步难行。
水能载舟亦能覆舟，用好它企业繁荣昌盛，否者企业发就成无源之水。
安全文化对员工的导向作用十分重大。
先进的安全文化可以潜移默化地影响员工，指导规范员工的安全行为。
安全文化是隐性管理，是原则性导向，又有明确性标准规则，它对员工的思想行为直接产生影响，让企业安全文化与员工行为合二为一是安全文化导向作用的终点。
2、发挥安全文化的凝聚力作用。
安全文化的重要基础是企业员工共同的安全理想、安全目标、安全愿景及共同的安全使命感，它是使企业内部形成齐抓共管，人人有责，奋发向上，一致努力抓安全的合力，也就是安全凝聚力。
被企业员工认同接受的安全文化，如同一面旗帜，使员工自觉簇拥其周围，吸引着员工为理想、目标而努力奋斗。
安全文化的层次及结构范文
安全文化的层次及结构范文安全文化是指在组织、社会中形成的安全观念、安全意识、安全价值观、安全行为以及相关的安全规范、安全制度的一种文化现象。
在过去的几十年里，安全文化的概念逐渐受到了广泛的关注，并且逐渐成为了组织管理和安全领域的研究热点。
安全文化的层次及结构对于组织的安全管理和个人的安全行为具有重要的影响。
本文将对安全文化的层次及结构进行探讨。
一、安全文化的层次1. 个人层面个人层面是指每个组织成员在个人层面上对安全的理解、认知、态度和行为。
个人层面的安全文化是安全管理的基础，也是组织安全文化的起点。
个人层面的安全文化包括个人对安全的认知、个人对安全的态度、个人的安全知识和技能、个人的安全行为等。
2. 组织层面组织层面是指组织对安全的关注、重视程度，以及组织内部的安全管理活动和安全制度制度。
组织层面的安全文化是组织内部安全管理的核心。
组织层面的安全文化包括组织对安全的管理理念、组织对安全的投入、组织内部的安全管理制度和流程等。
3. 社会层面社会层面是指社会对安全的关注、重视程度，以及社会对安全的规范和制度。
社会层面的安全文化是组织安全管理的外部环境。
社会层面的安全文化包括社会安全文化的种族、信仰、教育、经济、政治等多个方面。
二、安全文化的结构1. 安全观念安全观念是安全文化的核心，是安全文化的灵魂。
安全观念是组织成员对安全的认知和理解，是组织成员对安全的关注和重视程度。
安全观念的形成对个人和组织的安全行为具有重要的影响。
安全观念主要包括个体责任观念、安全权利观念、安全价值观念等。
2. 安全意识安全意识是指组织成员在日常工作和生活中对安全的主动关注和警觉能力。
安全意识涵盖了对潜在危险和风险的认知和预防、安全行为的要求和实践。
安全意识的培养和提高可以通过教育、培训和宣传等方式进行。
3. 安全知识和技能安全知识是指组织成员对安全规范、安全规则等方面的知识。
安全技能是指组织成员在应对危险和风险时所具备的技能和技巧。
企业安全文化的框架结构及内涵
企业安全文化的框架结构及内涵(一)企业安全文化的框架结构企业安全文化是多层次的复合体，由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化四个层次所组成。
企业安全文化是“以人为本”，提倡对员工的“爱”与“护”，以“灵性管理”为中心，以员工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全与健康取向上的统一)和安全行为规范，表现于员工的积极的安全生产的态度和主人翁敬业精神。
企业安全文化的层次结构原则是以安全文化的层次结构为基础的，其内涵是以企业安全生产经营活动和员工的安全与健康为主要内容。
(二)企业安全物质文化企业安全物质文化指生产经营整个活动中所使用的保护员工(劳动者)身心安全与健康的工具、器材、原料、设备、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。
例如，防毒器具、护头帽盔、防刺切割手套、防化学腐蚀毒害用具，防寒保温的衣裤，耐湿、耐酸的防护服装，防静电、防核辐射的特制套装，防冲击、防振动的缓冲装置等；安全生产设备和装置：各类超限自动保护开关和装置，自动引爆装置，超速、超压、超湿、超负荷的自动保护装置等光、电、磁、机械的各种防护、保险装置，多功能联锁设备等；安全及防护的器材、器件和仪器仪表：阻燃、隔声、隔热、防火、防毒、防辐射、电磁吸收材料及其检测仪器仪表等，本质安全型防爆器件、光电报警器件、热敏控温器件、毒物敏感显示器，水位仪、泄压阀、气压表、消防器材、烟火监测仪、有害气体报警仪、瓦斯监测器、雷达测速、传感遥测、自动报警仪、红外探测监控器、激光监测器、音像监测系统等；安全防护装置及用品：武器的保险装置、自动控制设备、电力安全输送系统，微波通信站工作人员的防护、激光器件及设备的防护，甚至保护人们的衣食住行、娱乐休闲安全需用的一切对象用品，防化纤织物危害、消除静电和漏电的设备及产品、防食物中毒及治疗、防增压爆炸、防煤气浓度超标的自动保护装置；还有机床上转动轴的安全罩、皮带轮的安全套、保护交警和环卫工人安全的反光背心，保护战士和警察安全的防弹服、钢盔等，均属企业安全物质(器物)文化。
安全文化的结构与功能范文（三篇）
安全文化的结构与功能范文安全文化是指企业或组织中形成并得到广泛认可的一种安全理念和安全价值观，它以安全产生的正面影响为核心，通过各种安全制度、规范和行为准则，形成一种良好的安全氛围和安全习惯。
安全文化的结构与功能是指安全文化形成的机构和组织结构，以及安全文化所发挥的作用和功能。
本文将对安全文化的结构与功能进行详细的阐述。
一、安全文化的结构安全文化的结构主要包括以下几个方面：1.领导层的推动：安全文化的建立需要领导层的明确推动和支持。
领导层要高度重视安全工作，将安全视为企业发展的重要环节，将安全文化纳入企业战略规划和发展规划中，并通过行动示范，树立良好的安全榜样。
2.安全政策和制度：安全政策和制度是安全文化的保障。
企业需要制定一套完善的安全政策和制度，明确各级管理人员的安全职责，规定各类安全风险的控制措施，以及安全培训和应急预案等。
3.安全培训与教育：安全培训与教育是安全文化的基石。
通过定期的安全培训和教育，向员工传授安全知识和技能，提高员工对安全问题的认识和应对能力，培养员工的安全意识和安全责任感。
4.安全技术与设备：安全技术与设备是安全文化的有力支撑。
企业需要引进优质的安全技术和设备，提高生产过程中的安全性能，确保员工的人身安全和生命安全。
5.快速反应机制：快速反应机制是安全文化的重要组成部分。
企业应建立健全的安全事故报告和处理机制，对安全事故进行及时的调查和处理，总结经验教训，及时采取措施避免类似事故的发生。
二、安全文化的功能安全文化的功能主要包括以下几个方面：1.事故预防功能：安全文化的核心目标是预防事故发生。
通过安全文化的培育，员工能够树立正确的安全意识和行为习惯，减少事故的发生概率，提高企业的安全生产水平。
2.行为规范功能：安全文化通过制定规范和行为准则，规范员工的行为，约束员工的行为方式，使员工具备科学、合理的工作方法，避免不安全的行为对人身安全和企业的财产安全造成损失。
3.危机应对功能：安全文化能够有效地提升员工的危机应对能力。
安全文化的三个层次（三篇）
安全文化的三个层次安全文化是指组织中所有员工对于安全的态度、价值观和行为方式的共同培养和共同认同，是组织内部形成的一种安全意识、安全价值观和安全规范的共同遵守。
安全文化的建设是企业安全管理的核心要素之一。
在安全文化建设中，通常可以划分为三个层次：表层、中层和深层的安全文化。
一、表层安全文化表层安全文化是指人们对安全的直观认识，通常是在安全标语、安全适用程序和安全训练等方面表现出来的安全理念。
它是安全规章制度在员工群体中的表现，也是安全管理体系的简化版本。
表层安全文化的主要目标是规范员工的工作行为，确保员工按照安全规程进行操作，从而保障工作场所的安全与健康。
表层安全文化的建设主要包括以下内容：1.安全意识教育：通过安全宣传、培训等方式向员工传递安全知识和技能，提高员工的安全意识。
2.安全标识和标识牌：设置安全标识和标识牌，指示工作场所的危险区域或禁止区域，提醒员工注意安全。
3.安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患，并采取相应的措施进行整改。
4.安全规程和操作规程：制定和发布安全规程和操作规程，明确员工在工作中应该遵守的安全要求。
5.事故分析和处理：对发生的事故进行分析和处理，总结教训，避免类似事故再次发生。
表层安全文化的建设主要通过规章制度和宣传教育等方式来实现，目的是确保员工遵守安全规程和操作规程，从而减少工作中的事故和伤害。
二、中层安全文化中层安全文化是指人们对安全的持续关注和积极参与，表现为员工主动关心和保护他人的安全。
中层安全文化的核心是协作、团队精神和相互支持，通过有效的沟通与合作，减少工作中的隐患，提高工作效率。
中层安全文化的建设主要包括以下内容：1.团队合作和沟通：加强团队合作和沟通，提高员工之间的相互信任和理解，增强安全意识和安全责任感。
2.互帮互助和共同学习：员工之间互相帮助和学习，共同提高安全意识和安全技能。
3.奖惩机制建设：建立健全的奖惩机制，激励员工积极参与安全活动，惩罚违反安全规定的行为。
安全文化内涵,结构与层次特点
安全文化/安全文化理念安全文化内涵，结构与层次特点什么是安全文化？安全文化就是企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全价值观念、安全规章制度、安全行为规范、安全考核机制等等。
安全文化是企业长期安全工作发展中积累的宝贵精神财富，是一种提升企业品位的力量，是企业兴旺的源泉，成功的土壤，推动企业不断发展前进的动力。
一、安全文化的内涵特征安全文化的内涵和本质体现在三个方面，即安全管理思想、安全管理模式、安全机制体系。
安全文化的实施靠员工来完成，只有全体员工共同认知，共同参与，共同行动，才能发挥其最大功能。
所以，实施安全文化建设必须坚持以人为本，注重发挥好四个作用。
1、发挥安全文化的导向作用。
安全文化是人文文化，它以企业员工关注生命价值为出发点，以企业安全发展为落脚点。
通过塑造安全文化环境，提高员工安全文化素质，营造员工共同的安全价值观。
好的安全文化对企业安全发展有直接推动与促进作用，反之则会产生负面影响。
安全文化其形似水，虽不具强制性，但却有水滴石穿的作用。
它的作用也如同水，无处不在处处在，用是不觉其重，离开却寸步难行。
水能载舟亦能覆舟，用好它企业繁荣昌盛，否者企业发就成无源之水。
安全文化对员工的导向作用十分重大。
先进的安全文化可以潜移默化地影响员工，指导规范员工的安全行为。
安全文化是隐性管理，是原则性导向，又有明确性标准规则，它对员工的思想行为直接产生影响，让企业安全文化与员工行为合二为一是安全文化导向作用的终点。
2、发挥安全文化的凝聚力作用。
安全文化的重要基础是企业员工共同的安全理想、安全目标、安全愿景及共同的安全使命感，它是使企业内部形成齐抓共管，人人有责，奋发向上，一致努力抓安全的合力，也就是安全凝聚力。
被企业员工认同接受的安全文化，如同一面旗帜，使员工自觉簇拥其周围，吸引着员工为理想、目标而努力奋斗。
如铜川矿务局提出的创建三型六化企业目标，就是企业文化的核心，就如同地心引力，把企业中的每一名员工牢牢地凝聚在一起，形成共同的文化观、价值观、发展观、战略观。
安全文化的层次及结构
行业资料：________ 安全文化的层次及结构单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页安全文化的层次及结构生活安全是安全文化总体结构中重要的组成部分。
那么，安全文化的结构和层次是如崐何的？在上面认识的基础上，作者提出了如下安全文化的结构层次。
依据不同的原则和实崐用的要求，对安全文化的层次采用不同的划分方法，从而形成不同的安全文化层次结构。
(1)依据人群来划分安全文化。
安全文化的结构为：学生年安全文化；居民安全文化；崐职工安全文化；官员安全文化；青少年安全文化等。
(2)依据运作范畴来划分安全文化。
可划分为：生产安全文化；生活安全文化等。
(3)依据文化形态来划分安全文化。
可划分为：观念安全文化；行为安全文化；•物态崐（物质）安全文化。
(4)依据实用范围来划分安全文化。
可划分为：企业安全文化；家庭安全文化；•交通崐安全文化；民航安全文化；铁路安全文化；核安全文化；防火文化；建筑安全文化等。
(5)依据学科来划分安全文化。
可划分为：劳动安全（人为灾害）文化；•环境文化；崐灾害文化；预防文化等。
(6)依据手段来划分安全文化。
可划分为：安全管理文化；安全教育文化；•安全宣传崐文化；安全工程技术文化等。
显然，安全文化的结构是多层面的，是多维结构的。
在总体的安全文化建设中，不同崐层次和类型的安全文化是相互联系和交叉的。
在进行安全文化的研究时，应该把握总体的崐结构，应该掌握各个层次和各类安全文化的本质和共性规律。
而在实际工作中，由于职责崐和任务的第 2 页共 6 页不同，对具体安全文化的层次结构或类型，甚至具体应用的领域和操作的方法，崐可以有所侧重。
比如，从事劳动安全管理的人员，主要侧重于企业的安全文化、安全管理崐文化、职工的安全文化、官员安全文化等。
只有对于安全文化的整体有全面的认识，才能崐有效地建设好中国的安全文化。
安全文化的层次及结构
安全文化的层次及结构安全文化是组织或社会中对安全价值观、安全信念和安全行为的共同理解和认同。
它是一种集体的心智模式，代表了对安全的重视程度和对安全的态度。
安全文化的建立和培养可以帮助组织实现可持续发展和促进员工的安全行为。
而安全文化的层次和结构包括以下几个方面：1. 意识层次：意识层次是安全文化最基础的层次，它是组织或团体对安全的认识和认知。
在意识层次中，组织成员需要了解和认同安全的重要性，认识到安全对组织的影响和重要性。
这包括了培养员工对安全风险的认识和了解，以及对安全工作的积极性和自觉性。
2. 行为层次：行为层次是安全文化的关键层次，它是组织成员在日常工作中对安全的态度和行为表现。
在行为层次中，组织需要建立和培养一种安全的工作氛围，鼓励员工遵守安全规则和程序，并主动参与组织的安全管理和实践。
行为层次要求员工对自己和他人的安全负责，积极采取预防措施，避免发生事故和伤害。
3. 价值观层次：价值观层次是安全文化的核心层次，它代表了组织成员对安全的价值观、信念和规范。
在这个层次上，组织需要确立和传达安全的价值观和目标，将安全融入到组织的核心价值观中，并与其他价值观相协调和统一。
这要求组织成员认同并践行安全价值观，将安全作为工作的一部分，将安全视为组织文化的一部分。
4. 系统层次：系统层次是安全文化支撑和保障的层次，它代表了组织的安全管理体系和控制措施。
在系统层次上，组织需要建立和完善一套科学合理的安全管理体系，包括制定安全政策和目标、建立安全风险评估和管理体系、开展安全培训和教育、建立安全监测和信息反馈机制等。
系统层次的建立可以有效地支持和促进安全文化的形成和发展，提升组织的整体安全水平。
总体而言，安全文化的层次和结构是多个层次相互关联和相互作用的，要想建立和培养一个良好的安全文化，需要组织在每个层次上进行相应的措施和工作。
在实践中，组织可以通过制定和落实安全政策，提供培训和教育，明确安全责任和权益，加强安全监控和信息管理，建立安全激励和奖惩机制等，来促进安全文化的建立和发展。
安全文化的层次及结构范本
安全文化的层次及结构范本引言：随着现代社会的发展和人们对生命安全的重视，安全文化逐渐成为组织和个体关注的焦点之一。
安全文化作为一种价值观和习惯的集合，对于确保组织的稳定和可持续发展起着重要的作用。
本文将从安全文化的层次及结构方面进行分析和探讨，以期为提升组织和个体的安全意识和行为水平提供参考。
一、物质层面的安全文化物质层面的安全文化是指通过合理规划和优化组织的安全设备和工艺流程，来保障组织内部人员在工作过程中不受伤害的安全环境。
在物质层面的安全文化中，组织需要重视以下几个方面：1.1 安全设备的配备和维护安全设备是保障人员生命安全的重要保障措施，组织需要根据工作环境的特点和风险等级，合理配备和维护各类安全设备，确保其功能正常和有效。
1.2 工艺流程的规范和优化工艺流程的规范和优化可以减少安全事故的发生。
组织应当建立完善的工艺规范和操作流程，加强操作人员的培训和管理，确保流程的合理性和操作人员的熟练度。
二、行为层面的安全文化行为层面的安全文化是指组织和个体在实际工作中的安全行为和习惯。
行为层面的安全文化是物质层面的安全文化的重要补充和延伸。
在行为层面的安全文化中，组织需要重视以下几个方面：2.1 安全培训和教育安全培训和教育是提高个体和组织安全意识和行为水平的有效途径。
组织应当建立健全的安全培训和教育体系，确保所有员工具备必要的安全知识和技能。
2.2 安全检查和督导安全检查和督导是组织管理安全行为的重要手段。
组织需要建立健全的安全检查机制和督导制度，对各个层面的安全行为进行监督和指导，及时发现和纠正不安全行为。
三、意识层面的安全文化意识层面的安全文化是指组织和个体对于安全的认知和认识。
意识层面的安全文化是物质层面和行为层面安全文化的核心和基础。
在意识层面的安全文化中，组织需要重视以下几个方面：3.1 安全价值观的建立安全价值观是个体和组织在安全问题上所持有的看法和态度。
组织需要通过宣传和教育，引导员工形成正确的安全价值观，认识到安全是生命和生产的前提条件。
企业安全文化的结构（三篇）
企业安全文化的结构第一层次称为表层结构，这旨各种有关安全使用规范及标准等组成的表现层。
表层结构有立约与非立约两类：立约类是指用一定的形式明确规定出来的，包括有关安全的法律、条例、制度、规章、技术标准等；非立约类表层安全文化是指虽然没有用法规的形式表现出来，但是却约定俗成在人们心里的内容，如：安全风俗、安全习惯、安全崇尚和安全礼让等。
第二层次为理层结构，这是安全文化的理性部分，包括安全第一的科学思想、安全第一的道德思想、安全第一的经营及生产原则等。
这些内容集中体现为安全第一的价值观。
价值观是指人们对某一事物与其他事物相比较时，从个人及群体利益上进行的排序。
生产者进行价值分析时认识到，生产效益能改善生产者的生活质量，而安全是为了保障生产者的生命和健康，当然生产效益与生产安全都是需要的，缺一不可，但二者相比，显然安全第一。
（一）基础安全文化的内容（1）与生产及办公有关的安全法律知识、安全意识、安全社会责任、安全伦理道德观、安全第一的生活观等。
（2）阐明主管安全的政府部门、消防部门及救助部门的职能、结构、地址分布及向这些部门报警的方法。
（3）生产及办公中的各种防火、灭火及逃生知识。
（4）用电安全。
例如二相、三相电路的安全知识，插座的结构及用法；导电物质与绝缘物质的性质及安全用法，触电后的解救方法等。
（5）交通安全。
例如识别交通信号及标志，行人及车辆交通规则，乘坐长途汽车、火车、飞机、客船的安全知识等。
（6）有关自然灾害的知识。
例如对雷击、地震、洪水、塌陷等的辩识、发现、避开知识及救护方法等。
（7）在城市中地上及地下施工地点及附近活动时的安全知识。
（8）对常遇到的有毒及腐蚀物质的性质、使用、保存方法等知识，以及避免受害的方法、受害后急救的技术等。
（9）对常遇到的物理性伤害的知识，如高压锅爆炸、水汽烫伤、烧伤及冻伤等的预防及救护。
（二）专业安全文化的内容生产、科研以至各种技艺性专业活动种类繁多，因此也就有各种专业的安全文化，例如：核安全文化、石化安全文化、交通运输安全文化、电力安全文化、体育竞技安全文化等等。
安全文化的层次及特征
5
6
3.继承性特征
1
2
任何时代、任何地域的安全文化， 都是经过传播、继承、优化、融
STEP
STEP
合、发展而成的，都具
历史继承性，能体现人们长期生活
和生产的方式和痕迹。
4.时代性特征
任何安全文化的内容都不是固定不变 的，而是随着社会的进步、经济的发展 和人们需求 的变化而不断地增添新的内容，表现出 强烈的时代性特征，反映了人们的最新 安全需求。
安全文化的层次及特征
★安全文化的层次 ★安全文化的特征
Part 1
一：器物层 器物层次，它包括人类因生产、生活、生存和求
知的需要而制造并使用的各种安全及防护、保护 人类身心安全(含健康)的工具、器具和物品。
通过对器物层次的考察就能直观而外在地反映当 时的安全文化整体水平。安全器物层次通常又被 称为安全物质文化。
.01பைடு நூலகம்
2019
Project
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5.系统性特征
安全文化以辩证的观点系统地分析安全问题，把 安全事故的发生和出现看成是由自然 和人为多种因素发生作用所致，所以安全事故的 预防和安全问题的解决不仅仅依赖于科学 的安全设施、设备、环境和方法，更取决于人们 的态度和行为。
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安全文化的特征 1.人本性特征 安全文化的核心是实现人的安全价 值，其本质在于追求整个社会对安全价 值观的认同。在创造文化的三要素(时 间、空间、人)中，人是根本。人在生 理、安全、社交、尊重和自我价值实现 五个层次上的心理需求,形成了安全价 值体系的需求和观念。
论述安全文化的结构层次
论述安全文化的结构层次
安全文化的结构层次主要包括以下几个层次：
1. 基本观念层：安全文化的基本观念是安全第一，即在组织和个体的思想观念中将安全摆在首位。
这包括对安全价值的认同和尊重，将安全视为一种核心价值和基本权利，并将之融入到组织和个人的日常决策中。
2. 行为规范层：安全文化的行为规范是一种内外部规范要求，确保人们在行动中积极采取安全行为。
这包括制定并遵守安全规章制度，如安全操作规程、操作规范等，以及积极参与安全培训和演练，遵循安全操作规范的要求。
3. 组织管理层：安全文化的组织管理层是对安全的管理和控制，以确保安全目标的实现。
这包括制定安全政策、标准和程序，安排合适的资源和培训以确保安全操作的顺利进行，建立有效的安全风险管理和事故应急响应机制。
4. 个体层：安全文化的个体层是对个人安全责任的认知和履行，以及个人安全行为的培养。
这包括个人对安全意识的提高，自觉遵守安全规程和标准，以及积极参与安全交流和讨论等活动。
5. 外部环境层：安全文化的外部环境层是指组织所处的外部环境对安全文化的影响和制约因素。
这包括法律法规、行业标准、社会舆论和利益相关者的期望等，这些因素可以促进或限制组织对安全文化的发展和落实。
这些层次相互关联，相互影响，构成了安全文化的结构层次。
通过逐层落实和推进，可以提升组织和个体的安全意识和能力，确保安全管理和操作的持续改进和稳定发展。
安全文化的层次及结构
安全文化的层次及结构安全文化是指一种组织或社会中对于安全的普遍看法、价值观和行为规范。
它涉及到个体对安全的认知、态度和行为，以及组织内部对安全的组织文化、管理体制和安全政策。
安全文化在企业、社区以及整个社会中的重要性日益凸显，在实现可持续发展的过程中扮演着关键的角色。
本文将深入探讨安全文化的层次及结构。
一、安全文化的层次安全文化可以分为三个层次：基础层次、过渡层次和高级层次。
1. 基础层次：基础层次是指个体对安全的基本认知和行为规范。
在这个层次上，个体会通过自己的判断和经验来评估风险和采取相应的安全行为。
这些行为通常基于个体对风险的认知和对自身安全的关注，比如佩戴安全帽、系安全带等。
2. 过渡层次：过渡层次是指组织对安全的管理和监督。
在这个层次上，组织会制定相应的安全政策和标准，并对员工进行培训和监督，以确保他们遵守安全规定。
此外，组织还会建立一套安全评估和奖惩制度，来激励员工积极参与和遵守安全规定。
3. 高级层次：高级层次是指安全文化在组织中的根深蒂固，并成为组织的核心价值观。
在这个层次上，安全被视为组织的首要任务，组织将安全视为一种价值观和信仰，并将其纳入到整个组织文化中。
在这种文化中，员工不仅会自觉遵守安全规定，还会主动提出安全改进建议，并积极参与安全管理活动。
二、安全文化的结构安全文化的结构可以分为三个组成部分：认知层、行为层和监督层。
1. 认知层：认知层是指个体对安全的认知和态度。
个体的认知层面涉及到对风险的识别和评估，以及对安全的认知和态度。
个体对风险的识别和评估直接影响其安全行为的选择和决策。
个体对安全的认知和态度则是个体行为的基础，它影响个体是否能够积极采取安全行为。
2. 行为层：行为层是指个体的安全行为。
个体的安全行为通常是基于其对安全的认知和态度，以及对组织规定和标准的遵守。
安全行为涉及到个体在工作和生活中采取的各种安全措施和行动，如佩戴个人防护装备、正确使用工具、合理安排工作时间等。
企业安全文化的结构层次与核心内涵
企业安全文化的结构层次与核心内涵.txt小时候觉得父亲不简单，后来觉得自己不简单，再后来觉得自己孩子不简单。
越是想知道自己是不是忘记的时候，反而记得越清楚。
企业安全文化的结构层次与核心内涵任何一种文化都有其自身的层次结构，有有形的部分也有无形的部分。
例如谈起中国的五千年文化，可以找到大量的出土文物以及书籍的记载，也有人们头脑中根深蒂固的传统观念和思想。
企业安全文化也不例外，从人们认识事物的先后顺序来看，有物质文化、制度文化和精神文化之分，从我们观察企业安全文化的视角来看，有人文文化、科技文化和生态文化之别，纵横交错，便编织了一张安全网。
1企业安全文化的结构层次《庄子》中有一段话，大意是有人问庄子，。
道在哪里?”庄子回答，“在蝼蚁，在瓦壁，在屎溺。
”言下之意是说“道无处不在。
”如果将企业安全文化理念比作是“道”，它应该也是无所不在的。
在企业的环境、标志、制度、产品、服务、行为等各个方面都有企业安全文化的身影。
1．1企业安全物质文化安全物质文化是企业安全文化的表层部分，是形成制度文化和精神文化的条件，是可以看得见，摸得着的物质或者可以感受到的行为，可以分为静态的器物文化和动态的行为文化。
如安全设施、工艺布置、安全生产的设备和装置、防毒器具、放化学腐蚀毒害用具、防寒保暖衣裤、各类超限自动保护开关、光电报警器件、消防器材、有害气体报警仪、电力安全运输系统、瓦斯检测仪、雷达测速仪、音像监测系统以及使人处于安全、卫生、舒适乃至享受的工作环境都是我们看得见的器物文化。
除此以外，在安全观念的指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式等一些行为文化也是企业安全物质文化的表现形式之一。
现代工业化社会需要的行为文化是：进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行合理的安全操作、掌握应急自救技能、进行科学的安全领导和指挥等。
古人云：“衣食足而知荣辱，仓廪实而知礼节”，物质文化不但是必要的，而且是伦理和道德的基础。
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编号：AQ-WH-01004( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全文化内涵,结构与层次特点Connotation, structure and level characteristics of safety culture安全文化内涵,结构与层次特点备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
什么是安全文化？安全文化就是企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全价值观念、安全规章制度、安全行为规范、安全考核机制等等。
安全文化是企业长期安全工作发展中积累的宝贵精神财富，是一种提升企业品位的力量，是企业兴旺的源泉，成功的土壤，推动企业不断发展前进的动力。
一、安全文化的内涵特征安全文化的内涵和本质体现在三个方面，即安全管理思想、安全管理模式、安全机制体系。
安全文化的实施靠员工来完成，只有全体员工共同认知，共同参与，共同行动，才能发挥其最大功能。
所以，实施安全文化建设必须坚持以人为本，注重发挥好四个作用。
1、发挥安全文化的导向作用。
安全文化是人文文化，它以企业员工关注生命价值为出发点，以企业安全发展为落脚点。
通过塑造安全文化环境，提高员工安全文化素质，营造员工共同的安全价值观。
好的安全文化对企业安全发展有直接推动与促进作用，反之则会产生负面影响。
安全文化其形似水，虽不具强制性，但却有水滴石穿的作用。
它的作用也如同水，无处不在处处在，用是不觉其重，离开却寸步难行。
水能载舟亦能覆舟，用好它企业繁荣昌盛，否者企业发就成无源之水。
安全文化对员工的导向作用十分重大。
先进的安全文化可以潜移默化地影响员工，指导规范员工的安全行为。
安全文化是隐性管理，是原则性导向，又有明确性标准规则，它对员工的思想行为直接产生影响，让企业安全文化与员工行为合二为一是安全文化导向作用的终点。
2、发挥安全文化的凝聚力作用。
安全文化的重要基础是企业员工共同的安全理想、安全目标、安全愿景及共同的安全使命感，它是使企业内部形成齐抓共管，人人有责，奋发向上，一致努力抓安全的合力，也就是安全凝聚力。
被企业员工认同接受的安全文化，如同一面旗帜，使员工自觉簇拥其周围，吸引着员工为理想、目标而努力奋斗。
如铜川矿务局提出的创建“三型六化”企业目标，就是企业文化的核心，就如同地心引力，把企业中的每一名员工牢牢地凝聚在一起，形成共同的文化观、价值观、发展观、战略观。
先进的安全文化会对企业安全发展产生巨大的推力，能激发员工的信心和凝聚力。
3、发挥安全文化的激励作用。
先进的安全文化可以激励员工的工作激情，安全是关系到每一个员工切身利益的大事，安全文化的激励作用就是让员工增强自觉性，明确重要性，提高主动性，使其从主人翁的高视角审视自己的工作安全行为。
思考安全工作的职责，树立强化安全管理的自觉自愿行为。
员工的安全激情不是凭空产生的，它来源于对企业安全文化的自信心、信任感、成就感和认可度，是企业安全文化的成效之一，必须重视发挥安全文化的激励作用。
4、发挥安全文化的提升作用。
安全重在落地生根，发挥作用，而不是包装炒作，扯虎皮、树幌子，挑一些时髦口号应景做文本。
安全文化要渗透到制度建设、流程建设、管理模式及员工的行为规范过程中，要把制度建立在心理契约的基础上，使员工行为从他律走向自律，从要我安全到我要安全，使企业安全管理提升到最高境界―――文化管理。
二、安全文化的结构特点对于煤炭企业来讲，安全是政治，安全是经济，安全是效益，安全是形象，安全是煤矿工作重中之重。
由于煤炭行业的特殊性，从业人员在很大程度上都受到限制。
如何利用人的有限认知达到和多元限制的协调、融合，这是各级煤炭企业管理者至高至上的追求。
而培育安全文化，则是实现这一追求的唯一途径。
煤矿安全文化，其关键在于通过积极塑造员工和团队的行为举止，规范员工的安全行为，提高员工的安全意识，彻底扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、盲目的扭曲心理和粗放、凑合、应付的行为习惯，努力使员工在具体生产过程中形成良好的心理、作风和行为，不断提高员工应对、预防和规避各种危害的能力。
安全文化来源于员工实践，又高于实践，这种安全文化需要人人参与和高度融合，必须从实际出发，把握其特点，掌握其特点，做到有的放矢。
1、强化全员教育，建立安全培训文化。
煤矿安全的根基是以人为本，抓好全员安全教育，使员工真正树立安全第一的思想，提高对安全重要性的认识。
完成这一过程的唯一途径是落实对员工的安全培训教育。
建立安全培训文化应注重四个方面：一是加大安全培训硬件投入，建立安全培训基地，在师资、设施方面投入到位。
二是强化安全舆论文化的宣传教育，利用简报、标语、广播、闭路电视、板报等舆论工具广泛宣传安全生产法律、法规和安全生产规程。
要建立起广泛性、群众性、大众性安全宣传文化阵地，如安全文化手册、安全文化牌板、安全事故案例、安全漫画、安全文艺演出、安全演讲、安全知识竞赛等，让安全文化根植于员工心中。
三是加强安全学习教育。
不断提高员工安全意识和安全责任心。
四是加强新工人和特殊工种的安全培训，促使安全技能、安全素质不断提高。
2、强化过程安全管理，建立安全制度文化。
安全制度是安全管理的准绳。
煤矿安全制度主要包括三大部分，安全生产责任制、安全生产管理条例、安全生产操作规程，与之相适应配套的各种岗位责任制、精细化管理考核制等都属于安全制度文化范畴，必须建立健全和完善。
安全制度文化其一是显示科学的安全管理，其二是显示精细化的安全管理，其三是显示严格的安全管理。
安全制度到位，可以规范人的不安全行为，可以控制物的不安全状态，可以打击“三违”，执行严格考核安全内容。
3、强化现场重点，建立安全管理文化。
煤矿安全管理重点在现场，各项安全生产的计划、措施、检查、考核、评比都应该以班组安全管理为“圆心”，以区队生产现场管理为“半径”，围绕提高员工的安全素质和现场的安全系数展开。
现场安全管理主要突出四个方面：（1）、现场安全环境治理；（2）、现场安全检查；（3）、现场安全隐患整改；（4）、完善安全设施。
安全管理还包括管理干部跟班指挥、班组安全制度考核落实、班组员工安全行为规范、安监部门和职能部门安全工作协调、安全质量标准化落实等多个方面内容，是系统精细化管理工程，现场安全管理文化的基本宗旨是全力为生产一线服务。
4、强化共保体系，建立安全机制文化。
安全工作必须是党政工团齐抓共管。
党委要以开展安全效能监察和党员身边无事故为中心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，调动广大党员主观能动性，为安全生产出谋划策；行政以制度落实、隐患治理、责任追究为安全工作重点；工会以群众安全第二道防线为突出点，共青团以青监岗、岗位练兵、青工技术比武为活动重点，还要调动退管、家委会、女工委各方面力量，结成安全共保体系，建立安全共防机制，促进安全管理落到实处。
三、安全文化的层次特点安全文化是煤炭企业推动安全工作发展的支柱，如果没有安全文化做保障，企业就失去了凝聚力和生命力。
安全文化是煤炭企业“全覆盖”系统工程，渗透于企业的方方面面，角角落落，就其层次结构特点来讲，主要包括五个方面：1、企业主题安全文化。
企业主题安全文化是企业安全核心价值观的综合表现。
内容包括安全核心理念、安全指导思想、安全价值理念、安全管理理念、安全教育理念、安全发展理念等，在实践过程中形成具有企业特点的、彰显企业特性的安全文化精神和安全思想。
表现形式可以通过安全文化手册、安全学习宣传、安全文化牌板、安全考核管理等各种方法来体现，营造企业浓厚安全文化氛围，奠定安全发展基础。
2、区队安全管理文化。
区队安全文化建立要结合单位生产特点、其主要内容有安全管理理念、团队精神、安全愿景、安全目标管理、安全精细化考核、安全培训、安全帮教、员工安全学习制度、安全事故分析等，表现形式可通过班前安全学习讲评、安全礼仪、安全全家福、安全亲情、手指口述安全确认法、安全奖罚制度激励等，使员工对安全行为养成自我约束，由应知应会向规范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，提高员工对安全的执行力、服从力和战斗力，达到思想明确、目标明确、团队素质整体提升的目的。
3、班组安全文化。
班组是企业安全工作的基础，基础不牢，地动山摇。
班组安全文化重点一是给班组长在安全管理上“松绑放权”，让班组长充分行驶自主管理权；二是落实安全责任制和安全岗位责任制，发挥每个员工的安全主观能动性；三是严格贯彻好各项安全规程，突出反“三违”教育；四是班组安全理念愿景起点不要太高，要循序渐进，让员工能接受执行。
4、员工个人安全文化提升。
员工个人安全文化素养主要包括对安全工作的认识、安全行为的养成、对安全制度的遵守、安全责任的落实及对安全观念的理解和认可度。
对员工重在教育，重在启发，感染和触动，员工从要我安全到我要安全的思想认识转变是安全文化教育的凝聚点。
5、员工家庭安全文化要点。
血浓于水，情重于山，员工家庭安全文化以亲情为主，用亲情、友情、温情为安全联结纽带，让家庭情、亲人情、生活情、幸福情与安全溶为一体，让每个员工家庭参与安全活动，用情感化员工，感染员工，警醒员工，增强安全意识。
如“全家福”宣传栏、安全亲情寄语、安全亲情卡、家庭联保等都是较好的方法，体现了安全文化的渗透力。
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