职代会工作总结

职代会工作总结

技术中心产品服务部学习贯彻集团公司

八届三次职代会暨2016年工作会议精神的

总结

一，学习的情况

2016年1月19日，在部门经理邢文的主持下，技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2016年工作会议精神的重要会议.

会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想，努力拼搏，为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神，而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习，通过对李总高屋建瓴工作报告的学习，我们了解到了许继集团2016“安全年”“质量年”取得了精彩的成功；感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间；开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识，国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会，而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想，接着就是抓住机遇，努力拼搏，再创辉煌，而统一思想，努力拼搏绝不能只是口号那么简单，更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习，我们也意识到了要做到

统一思想，首先就应该认清目前许继所面临的国际形势，而后再

努力拼搏向着既定的目标奋进。

接着，参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得，并纷纷结合自身的工作实际情况，分别从精益管理，技术创新，优化流程，提升素质等方面阐述了自己的见解。

最后，是分组讨论自由发言时间。针对2016年许继的“成本年”大家立足岗位，都一致认为，我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召，高姿态的完成制定的各项指标，更应该在自己的工作岗位上有所突破，这样才能高标准突破性的完成2016年的各项工作指标。

二，查找的问题

通过此次学习，结合我们部门2016年的工作情况，大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。

第一，部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在2016年

的日常生活中，大家虽然都恪尽职守，把自己的工作做的很到位，但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面，缺乏一整套适合自己的快捷，方便的方案和流程。

第二，应该心甘情愿推变革，全力以赴降成本。心甘

情愿打

破自己已经熟悉的流程，再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变，我们应该在提升全员素质的基础上，不墨守陈规，勇于变革，改变管理方式方法，处处开源节流，动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程，降低成本，提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。第三，应该全员具备奋力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗

话说的好，一个人最难超越的就是自己。在企业中，我们更应该时刻具备怀疑的态度，在怀疑中学习，在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼，只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己，才能取的长足的进步，我们的产品也必将更上一层楼。

第四，立足岗位，应该以更高的心态去面对自己的工作。我

们是一个生产单位，但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位，在集团获得的无数个世界一流中，有我们自己的贡献，我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度，这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战，才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。

三，下一步思路及拟采取措施

李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时

也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里，我们将在采购上面降低成本的同时，加大力量提高产品的一次合格率，尽量减少返工，降低成本：设立专门的技术支持岗位，以更高的要求去研究新产品，使生产紧跟研发的步伐，提高全员的素质；从思想上重视自己的工作环节，从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去，我们是生产单位，但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位，只有我们事事点滴做起，丝毫不遗漏，这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。

技术中心产品服务部2016年1月30日宋帅佳

在2016年公司职代会上的总结讲话

※※※

各位代表、同志们：

※※市公司六届五次职工代表大会暨2016年工作会议圆满完成各项议程，现在就要结束了。这次会议是深入学习贯彻落实全省※※工作会议精神、安排部署今年各项工作的一次十分重要会议。会上传达了全国全省※※工作会议精神，表彰奖励了2016年度先进集体、先进个人;会议通过了※※※局长代表市局党组所作的工作报告，2016年目标考核实施办法，集体合同等决议。会议时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，重点突出，达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面，我就贯彻落实会议精神讲四点

意见。

第一、要统一思想，在凝聚发展合力上抓落实。会上，※※局长代表市局党组作了一个很好的工作报告，报告中对2016年的工作做了客观全面简要的总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，对2016年工作进行了安排部署。报告系统科学，战略高远。※※局长站在※※长远发展的角度，提出决战2016 的总体思路，即:保销量、提结构、增税利,具体工作措施是：适应一个新常态、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求，既符合国家局和省局要求，又符合※※实际。这来自于市局党组、特别是※※局长对全市行业发展走势和当前形势的准确把握，对社会经济发展新常态的科学理解，对法治烟草和精益管理理念的深刻认识。可以说，这个报告是我们2016年乃至今后一个时期※※烟草升级发展的总纲。会后，各单位、各部门要迅速落实本次会议精神，集中精力，认真学习，扎实贯彻，将※※局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工，切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来，充分调动发挥全员工作积极性，营造决战2016的浓厚氛围，真正凝聚合力，为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会议的贯彻落实情况请各营销部于3 月6日前报市公司办公室。

第二，要突出重点，在强化保障措施上抓落实。※※