安全生产责任制考核奖惩记录表
安全生产考核奖罚表安全生产
安全生产考核奖罚表1、2015年度安全生产目标考核与奖惩通报表格怎样做2、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度安全生产目标考核与奖惩制度一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。
对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。
（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。
（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。
安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：（一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
安全生产责任考核、奖惩制度(含表单)
（3）在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。
七、奖 励 方 式
1.各参评部门本月未发生工伤事故，公司给予部门 100 安全奖；
2.当季度安全综合评比部门前三名者分别给予 300﹑200﹑100 元的奖金；
3.在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予 200 元以上的奖励；
4.发现重大险情,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予 200 元至 500 元的奖励。
11.对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
12.对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全办公室主要负责人处 200元取消安全奖金；
13.对所辖区、街道安全监督管理部门、消防部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和公司安全生产办公室发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的；部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
（1）各项安全生产管理制度执行；
（2）部门工伤事故发生率；
（3）部门员工安全教育培训率；
（4）部门事故隐患整改率；
（5）公司的生产工艺和特点；
（6）所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救处理原则；
（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。
4.车间主管和班组长的考核，考核内容包括：
4.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐给予批评教育；
安全生产责任制考核记录表和汇总表
考核日期: 2017年 8 月 30 日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
1
钟成华
总经理
87
2
钟斌
安全部部长
90
3
曾昭
生产厂长
94
4
梁路明
设备部部长
99
5
杨凤高
储运部部长
94
6
陈伟
仪表
94
7
张红霞
计量员
86
8
张治彬
押运员
97
9
张云
主操
92
10
叶贵全
主操
91
11
虞德海
装卸
82
12
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
成都川西化工物资有限责任公司公司
部门负责人安全生产责任制考核表
姓名： 考核日期: 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
5
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
6
隐患整改
未能及时整改上级部门下达的隐患整改问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
安全生产考核及奖惩记录
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程
填表人：审批人：
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程
项目工长安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：
工程部安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：
安全质量部安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目质检员安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
项目班组长安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
11 / 11。
安全生产责任制考核记录表范本（三篇）
安全生产责任制考核记录表范本日期：_____________单位：_____________考核对象：_____________序号考核项目考核内容考核标准考核结果备注1 生产管理生产计划制定与执行计划的合理性、执行情况、完成情况□通过□未通过 ______________________2 安全生产责任制安全生产责任制建立与落实责任制的建立、责任人的履行情况□通过□未通过 ______________________3 安全培训安全培训计划执行培训计划的合理性、执行情况□通过□未通过 ______________________4 安全生产检查安全生产检查及整改情况检查记录的完整性、整改情况□通过□未通过 ______________________5 应急管理应急预案制定与演练预案的建立、演练情况□通过□未通过 ______________________6 安全隐患排查及整改安全隐患的排查与整改隐患排查记录、整改情况□通过□未通过 ______________________7 职工安全管理职工安全教育和培训教育培训的覆盖率、效果评估□通过□未通过 ______________________8 安全设施维护与管理安全设施的维护和管理设施维护记录、设施完好率□通过□未通过 ______________________9 环境保护环境保护措施落实情况措施的落实情况、环境监测结果□通过□未通过 ______________________10 安全生产投入安全生产投入情况投入项目、金额、投入效果评估□通过□未通过 ______________________总结与评价：（对各项考核结果进行综合评价，如有问题请注明）考核人：_____________复核人：_____________注意事项：1.本考核记录表适用于安全生产责任制考核，每年至少进行2次考核。
2.考核结果栏中，通过的打“√”，未通过的请在备注栏中注明原因并提出整改意见。
公司员工年度安全生产考核与奖惩评定表
清楚自己岗位的安全职责，不违章作业，制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
无违章
10分
4
发现安全事故隐患，应立即向上级报告。
及时率100%
15分
5
爱护安全防护设施设备，发现损毁
6
定期维护保养设备设施，消防器材保持完好有效。
完好率100%
10分
7
按规定正确使用并妥善保管各种劳动保护用品。
公司员工年度安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核
满分
扣分 原因
扣减 分数
实得 分数
1
严格遵守公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
遵守率100%
10分
2
掌握与岗位相适应的安全技能，认真履行安全生产职责。工作记录清晰、真实、整洁。
掌握率100%
15分
佩戴率100%
10分
8
积极参加公司组织的安全教育培训，应急救援与演练、安全生产考试等活动，掌握基本的安全知识和安全防护措施。
100% 积极参加
10分
9
对公司或本岗位的安全生产工作提出合理化意见、建议。
多次 提出建议
10分
合 计
100%
实得总分%
考核结果与奖惩决定
□优秀； □良好； □合格； □不合格
□奖励： □绩效：
说 明
1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为：优秀≥90分； 75分≤良好＜ 90分； 60分≤合格＜75分； 不合格＜60分。 3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。
考核人：考核日期：年 月 日
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
安全生产责任制考核记录及表
日常检查：通过日常巡查、 抽查等方式对安全生产责 任制落实情况进行实时监
测
结合方式：将定期考核与 日常检查的结果进行综合
分析，形成考核报告
目的：及时发现和纠正安 全生产责任制落实过程中 存在的问题，提高安全生
产水平
现场考核与资料审查相结合
现场考核：对生 产现场进行检查， 评估安全措施的
PART 05
考核记录及表
制定详细的考核记录及表，包括考核内容、标准、方式等
考核内容：明确 各项安全生产指 标和要求，确保
责任落实
考核标准：制定 科学、合理的评 分标准，为考核
提供依据
考核方式：采用 多种方式进行考 核，如现场检查、
资料审查等
考核周期：规定 合理的考核周期， 确保持续监督和
改进
添加标题
培训内容和效 果评估
安全教育和宣 传活动
事故应急预案和演练情况
考核内容：企业 是否制定事故应
急预案
考核内容：预案 是否符合实际，
具有可操作性
考核内容：企业 是否定期进行应
急演练
考核内容：演练 效果评估及改进
措施
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
PART 03
考核方式
定期考核与日常检查相结合
定期考核：按照规定的时 间间隔对安全生产责任制
对考核不合格的 员工进行调岗或 解除劳动合同
对考核结果进行 公示，接受员工 监督和评价
对严重违规行为进行处罚或解除合同
考核结果处理：对严重违规行为进行处罚或解除合同 考核结果应用：与员工绩效、晋升、薪酬等挂钩 考核结果反馈：及时向员工反馈考核结果，并针对问题进行改进 考核结果存档：将考核结果存档，作为员工绩效管理的依据
完整版施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，催促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评定结果为优；实得分在 75—90 分者，评定结果为良；实得分在 75 分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任、 2．制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 70—85 分者为合格， 70 分以下者为不合格。
5、考核时间：每一个季度的 25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，赋予100—200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门赋予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称：福建建工集团武夷绿洲工程名称：武夷绿洲
项目资料员安全生产责任制考核记录
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲
桩基班组长安全生产责任制考核记录
单位名称：福建建工集团有限责任公司工程名称：武夷绿洲。