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工程部工作总结精美范文(3篇)

工程部工作总结精美范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度工程部的工作已接近尾声。

在此,我代表工程部全体成员,对本年度的工作进行总结,并对未来的工作展望。

以下为工程部本年度工作总结:一、工作概述本年度,工程部紧紧围绕公司发展战略,以提升工程质量、保障安全生产、优化项目管理为目标,积极开展各项工作。

在全体成员的共同努力下,工程部圆满完成了各项任务,为公司的发展做出了积极贡献。

二、主要工作及成果1. 项目管理(1)优化项目管理流程:本年度,工程部对项目管理流程进行了全面梳理,精简了审批环节,提高了工作效率。

(2)加强项目进度控制:通过实时跟踪项目进度,确保项目按计划推进,降低项目风险。

(3)提高项目质量:严格把控项目质量关,确保项目达到预期目标。

2. 工程质量(1)加强施工过程管理:对施工过程中发现的问题及时整改,确保工程质量。

(2)严格执行验收标准:对完工项目进行严格验收,确保项目符合国家标准。

(3)开展质量培训:定期组织质量培训,提高员工质量意识。

3. 安全生产(1)加强安全教育培训:定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全操作规程:加强对施工现场的安全监管,确保安全生产。

(3)开展安全检查:定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

4. 技术创新(1)引进新技术:本年度,工程部积极引进新技术、新材料、新工艺,提高工程质量和施工效率。

(2)开展技术攻关:针对项目中的技术难题,开展技术攻关,解决实际问题。

(3)推广先进技术:将先进技术应用于实际工程,提高工程整体水平。

5. 团队建设(1)加强团队协作:通过开展团队建设活动,提高团队凝聚力。

(2)提升员工素质:定期组织员工参加各类培训,提高员工业务水平。

(3)关注员工成长:为员工提供良好的工作环境和晋升空间,激发员工工作积极性。

三、工作亮点1. 项目管理方面:通过优化项目管理流程,提高了项目效率,降低了项目成本。

2. 工程质量方面:严格执行验收标准,确保了工程质量,得到了客户的高度认可。

2024年工程部年终工作总结范文(5篇)

2024年工程部年终工作总结范文(5篇)

2024年工程部年终工作总结范文本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6。

0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。

在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。

以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。

后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。

其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。

就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。

从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。

如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;我们要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

2024年工程部年终工作总结范文(2)转眼间,____年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

2024年工程部年终工作总结参考范文(5篇)

2024年工程部年终工作总结参考范文(5篇)

2024年工程部年终工作总结参考范文____在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:一、施工质量检查总结2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。

首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。

如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。

主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

工程部总结报告范文(3篇)

工程部总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展,工程建设行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。

工程部作为公司核心部门之一,承担着公司工程建设项目的实施和管理任务。

在过去的一年里,工程部全体员工团结一心,攻坚克难,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

现将工程部一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 项目实施(1)项目进度:在过去的一年里,工程部共负责10个项目的实施,其中已完成6个项目,正在实施4个项目。

在项目实施过程中,我们严格按照国家相关法律法规和公司规章制度,确保项目进度和质量。

(2)项目质量:在项目实施过程中,我们高度重视工程质量,严格执行国家质量标准和公司内部质量管理制度。

通过加强质量监督和检验,确保了项目质量达到预期目标。

(3)项目成本控制:在项目实施过程中,我们严格控制成本,通过优化设计方案、合理配置资源、加强施工现场管理等方式,实现了项目成本的有效控制。

2. 技术创新(1)技术创新成果:在过去的一年里,工程部共开展技术创新项目5项,其中3项已成功应用于实际工程,取得了良好的经济效益。

(2)技术创新成果转化:我们将技术创新成果与实际工程相结合,提高了工程项目的施工质量和效率。

3. 安全生产(1)安全生产责任制落实:我们认真落实安全生产责任制,确保了施工现场安全生产。

(2)安全生产培训:加强对施工现场管理人员和施工人员的安全生产培训,提高其安全意识。

(3)安全事故处理:发生安全事故后,我们及时处理,确保事故原因得到有效分析,防止类似事故再次发生。

4. 人才培养(1)内部培训:组织开展了10余次内部培训,提高员工的专业技能和综合素质。

(2)外部交流:积极参加行业内外交流活动,拓宽员工视野,提升团队整体实力。

三、存在问题1. 项目管理方面:部分项目进度滞后,影响了整体进度。

2. 技术创新方面:技术创新成果转化率有待提高。

3. 人才培养方面:高层次人才引进和培养力度不足。

四、改进措施1. 加强项目管理:优化项目管理流程,提高项目进度和质量。

工程部工作总结3篇word版

工程部工作总结3篇word版

工程部工作总结3篇
20**年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从施工现场管理、给排水安装施工、消防系统施工、室内装修管理方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

回顾一年的工作,对照德、能、勤、绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。

现将主要情况小结如下:
一、主要工作情况:
我主要是负责工程项目的施工现场管理、
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、
3、广东省中山市尊隆药业厂房建设,前期主要配合赵工对起施工现场进行管理,控制施工进度、监督工程质量;后期由于工作需要独自管理现场施工。

在这半年多的时间里学习到了很多施工经验和管理经验,也积累了一些管理心得。

2024年工程部工作总结例文(五篇)

2024年工程部工作总结例文(五篇)

2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。

自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。

自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。

做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。

积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。

中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。

三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结对于公司而言,今年是进步显著的一年。

自____月份的文件修订和员工培训以来,我们的工作流程已更加标准化,内部管理更加规范化,这得到了业主的肯定,也建立了与业主的良好互动。

我深感荣幸能与各级领导和同事共同经历并分享这些成功的喜悦,这段经历在我的人生道路上留下了宝贵的财富。

以下是我一年来的工作总结:一、工作表现:年初,我们对安联大厦西立面的LED幕墙灯进行了全面的维护改造,面对紧张的工期,我们严格监督施工单位,按计划顺利完成了监管任务,确保了工程质量和进度。

LED幕墙灯运行至今,故障率极低,达到了预期目标。

在____月份,我参与了公司的文件修订工作,对原有文件的不足提出了改进建议,并于____月份完成了全部修订。

在新旧文件过渡期间,我们经历了适应期,通过多次培训和调整,新文件发布后,员工已能按照新标准和规程有效操作。

作为强电领班,我带领团队按照年度保养计划进行设备维护,严格执行新文件规定,并完成相关记录。

同时,我还负责周工作计划、员工排班和材料采购计划的编制。

自____月晋升为运行主管以来,我主要负责维修单的跟进和部门间的协调,通过合理调度,激发员工的工作积极性,即使在班组人员短缺的时期,也能确保高效完成维修任务。

在初期,我面临过挑战,但通过调整心态,我逐渐明确了作为工程总调度的职责,工作中的困难也迎刃而解,使我充满信心。

____月,我参与了客户满意度调查,以高度的专业精神和热情参与回访,客户对我们的服务表示满意,特别是33F的美国优罗普洛公司对我们的工程技术人员给予了高度评价,建议加强员工对客户单元服务收费培训,以确保每个员工都能按照标准化流程进行工作。

二、团队建设:作为工程部的调度,我致力于激发团队合作,以实现共同目标,并创造一个充满机会和成长的工作环境。

我相信在了解和信任员工的基础上,能够提升员工的工作热情,让他们认识到自己是团队的重要组成部分。

通过有效的沟通,我努力解决团队中的问题,满足团队成员的需求,增强团队的活力、凝聚力和战斗力。

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

工程部工作总结(13篇)

工程部工作总结(13篇)

工程部工作总结工程部工作总结(13篇)工程部工作总结篇1一、部门管理工作俗话说:“没有规矩,不成方圆”。

按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。

认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。

部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。

在日常行为中,按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。

每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。

在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。

在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务大厦设备设施已经运行XX年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。

在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。

XX年工程部完成主要工作项目:1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作;2. 完成消防系统改造工程验收,系统投入运行。

3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。

4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。

5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。

6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。

7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。

完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。

完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。

8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。

工程部优秀工作总结范文(3篇)

工程部优秀工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济持续发展,基础设施建设步伐加快,为我国建筑业提供了广阔的市场空间。

在此背景下,我单位工程部全体员工紧密围绕公司发展战略,以质量求生存,以创新求发展,以服务求满意,全面完成了各项工作任务。

现将工程部一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)加强项目管理,提高项目管理水平。

我部严格按照国家有关法律法规和行业标准,建立健全项目管理制度,规范项目运作。

通过加强项目管理,提高了项目质量和进度,确保了项目顺利实施。

(2)优化资源配置,提高项目效益。

我部注重优化资源配置,提高项目效益。

通过优化施工组织设计、加强施工现场管理、提高施工效率等措施,降低项目成本,提高项目效益。

(3)强化项目风险防控,确保项目安全稳定。

我部高度重视项目风险防控,建立健全风险管理体系,加强施工现场安全监管,确保项目安全稳定。

2. 技术创新(1)加大技术创新力度,提高施工技术水平。

我部积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高施工技术水平。

通过技术创新,提升了工程质量和效益。

(2)加强技术培训,提高员工素质。

我部注重员工技术培训,定期组织技术交流活动,提高员工的技术水平和工作能力。

3. 质量管理(1)加强质量意识教育,提高全员质量意识。

我部积极开展质量意识教育活动,提高全员质量意识,确保工程质量。

(2)严格质量检查,确保工程质量。

我部严格执行质量检查制度,加强对施工现场、原材料、半成品、成品的质量检查,确保工程质量。

4. 安全生产(1)加强安全生产管理,确保安全生产。

我部严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保安全生产。

(2)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

我部定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识,降低安全事故发生率。

5. 人员管理(1)加强人才队伍建设,提高员工综合素质。

我部注重人才队伍建设,通过内部培养和外部引进,提高员工综合素质。

(2)关心员工生活,增强团队凝聚力。

【word版】工程部年终工作总结3篇

【word版】工程部年终工作总结3篇

工程部年终工作总结3篇工程部年终工作总结篇1紧张而又忙碌的20__年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20__年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20__年工作总结及20__年的工作思路。

一、年度工作总结(一)安全方面1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意识;6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;9、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;11、对________、________两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;12、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。

(二)质量方面1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。

组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在建工程的施工组织设计编制有据可依;6、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训____班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;7、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;8、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第__、镶贴工第__,总分第__的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;9、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;10、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,________________培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;11、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

2024年工程部工作总结(3篇)

2024年工程部工作总结(3篇)

2024年工程部工作总结____以来,在吸取____经验教训的基础上,工程监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。

同时,紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。

目前,已圆满完成____安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、工程监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____来,根据工作需要,工程监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。

调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。

总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了工程监理部各项安全工作的开展,加强了工程监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准工程监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围工程监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。

工程部室工作总结范文(3篇)

工程部室工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设成为推动经济增长的重要动力。

作为企业的重要组成部分,工程部室承担着项目策划、设计、施工、监理等关键环节,为确保工程质量、安全、进度和投资效益,工程部室全体员工团结一心,勤奋工作,现将本年度工作总结如下。

一、工作回顾1. 项目策划(1)深入调研,确保项目可行性。

本年度,工程部室积极参与公司项目策划工作,针对项目可行性、市场需求、投资回报等方面进行深入研究,为项目决策提供有力支持。

(2)优化方案,提高项目竞争力。

针对不同项目特点,我们提出了合理的设计方案和施工方案,确保项目在市场竞争中脱颖而出。

2. 设计阶段(1)严格审查,确保设计质量。

对设计图纸进行严格审查,确保设计符合规范要求,为后续施工提供有力保障。

(2)加强沟通,确保设计进度。

与设计单位保持密切沟通,及时解决设计过程中出现的问题,确保设计进度不受影响。

3. 施工阶段(1)加强监管,确保施工质量。

对施工现场进行全程监管,严格执行施工规范,确保工程质量。

(2)优化施工方案,提高施工效率。

针对项目特点,优化施工方案,提高施工效率,缩短工期。

(3)强化安全管理,确保施工安全。

严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

4. 监理阶段(1)严格监理,确保工程进度。

对工程进度进行全程监理,确保工程按计划推进。

(2)加强沟通,确保监理效果。

与施工单位、设计单位保持密切沟通,及时解决监理过程中出现的问题。

(3)规范监理行为,提高监理水平。

加强监理队伍建设,提高监理人员的业务素质和职业道德水平。

二、工作亮点1. 项目策划方面:成功策划多个项目,为公司在市场竞争中赢得先机。

2. 设计阶段:设计质量得到客户认可,为公司树立了良好的品牌形象。

3. 施工阶段:施工质量优良,工程进度按计划推进,得到了业主的高度评价。

4. 监理阶段:监理效果显著,确保了工程质量和进度。

三、工作不足1. 项目策划方面:部分项目策划不够深入,对市场需求的把握不够准确。

工程部的工作总结范文(3篇)

工程部的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国工程部全体员工在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以“安全、优质、高效”为目标,积极投身于各项工程建设中。

现将本年度工程部工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)加强项目前期策划,确保项目顺利实施。

本年度,工程部对多个项目进行了详细的前期策划,包括项目可行性研究、施工方案设计、施工图纸审查等,为项目的顺利实施奠定了坚实基础。

(2)强化项目进度管理,确保项目按时完成。

通过制定详细的项目进度计划,加强项目跟踪,确保项目按期完成。

(3)加强项目成本控制,提高项目效益。

通过优化施工方案、合理调配资源、加强成本核算等措施,有效控制项目成本,提高项目效益。

2. 施工管理(1)严格施工过程控制,确保工程质量。

对施工过程中的各个环节进行严格把关,确保工程质量达到国家标准。

(2)加强施工现场安全管理,保障施工人员生命财产安全。

严格执行施工现场安全管理制度,定期开展安全培训,提高施工人员安全意识。

(3)优化施工组织,提高施工效率。

通过优化施工组织设计、合理安排施工顺序、加强现场协调等措施,提高施工效率。

3. 人才培养(1)加强员工培训,提高员工综合素质。

组织各类培训活动,提升员工专业技能和综合素质。

(2)搭建人才梯队,储备优秀人才。

通过内部选拔和外部引进,培养一支高素质、专业化的工程队伍。

二、工作亮点1. 项目质量稳定提升。

本年度,工程部承担的项目质量合格率均达到100%,优良率持续提高。

2. 施工安全管理得到加强。

通过强化施工现场安全管理,实现了零事故目标。

3. 项目成本有效控制。

通过优化施工方案、加强成本核算等措施,有效降低了项目成本。

三、工作不足及改进措施1. 工程项目前期策划不够完善。

在今后的工作中,我们将进一步完善项目前期策划,确保项目顺利实施。

2. 施工过程中存在一定的沟通不畅问题。

针对这一问题,我们将加强部门间的沟通协调,提高工作效率。

3. 人才培养机制需进一步优化。

2024年工程部部门工作总结(5篇)

2024年工程部部门工作总结(5篇)

2024年工程部部门工作总结在今年的工作中,我深刻体会到了脚踏实地、循序渐进的重要性,并且见证了我们的筹建处团队如何稳步地向成功迈进。

在筹建处领导的英明指导下,通过全员的共同努力,我们顺利完成了项目的设计收口、招投标以及开工建设的各项工作任务。

作为团队的一员,我不仅为付出的辛勤汗水感到自豪,也为取得的成就而喜悦。

现在,我就本年度的本职工作进行汇报,恳请各位领导予以审查和指导。

1. 确保按质按量完成领导交办的任务:在工程部的部署下,我协同相关专业人员完成了初步设计的收尾工作,顺利推进了招标流程及相关工作。

我负责了辅机招标书的编制、集团审查的准备等任务,并根据内外部审计的意见,与相关电厂进行比较分析,对锅炉专业进行了优化,完善了相关资料。

通过收集设备信息,我通过电话、互联网等多种途径,对性价比最高的辅机设备在电厂的应用情况进行了调研,并撰写了报告和总结,为项目的辅机设备招标提供了有力支持。

我还推动了新技术、新工艺的应用,改善了设备的技术性能。

在筹建处领导的指导下,我积极与设计院和锅炉厂沟通,共同探讨了煤炭市场变化下的煤炭掺烧技术对策,并得到了锅炉厂关于部分煤源掺烧方式的建议。

我还参与了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧工作,与锅炉厂设计院共同研究锅炉低NO____燃烧方式,并达成了共识,对项目进一步降低NO____排放起到了积极的作用。

上半年,我还协助完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度打下了坚实的基础,并得到了领导的表扬。

2. 积极提升自我管理和素质:我坚持按照筹建工程部的培训计划,全年持续进行专业学习和自我提升,有效地执行了年初制定的学习计划。

我积极学习相关标准和导则,阅读集团和公司的文件,收集并学习国内外的先进技术和发展趋势。

我还与其他电力建设项目对标,以提升自己的工作素质。

我积极参加筹建处党支部的活动,坚定了廉洁自律的防线,并将精力集中在工作上。

在工作之余,我还积极投稿,展现了筹建处积极向上的精神风貌。

2024年工程部工作总结参考(五篇)

2024年工程部工作总结参考(五篇)

2024年工程部工作总结参考时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

____年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到____的交付工作、____的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在____经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____年____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

工程部工作总结范本(4篇)

工程部工作总结范本(4篇)

工程部工作总结范本一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于____年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验。

首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。

确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。

但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。

工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。

尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。

苏里格项目____年已完工程包括新建道路47公里,集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

工程部工作总结三篇.doc

工程部工作总结三篇.doc

工程部工作总结三篇第1条我是XX建筑工程有限公司工程部的成员我非常自豪和高兴能够为我的专业奋斗。

同时,我非常感谢公司给我这样一个机会成为质量和安全经理。

在XXXX工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下工作。

一、主要性能1、XXXX本公司在XX世纪嘉园开工建设项目6、7、9、10楼及桥沟滩护坡工程、XX县国有林业总场2楼工程、XX镇中心幼儿园工程、XX镇中心幼儿园工程、仁和廉租房工程、XX镇便民服务综合楼工程、XX镇医院综合楼工程、XX疗养院工程、XX中心学校工程、XX小食堂宿舍楼工程等。

十多个项目正在建设中。

其中,已验收的项目包括XX世纪嘉园6、7、9、10楼、XX养老院项目、XX中心学校项目、国有林业总部2楼项目、XX医院综合楼项目、XX,XX私人住宅楼项目。

总竣工面积超过6万平方米。

其余项目须经地基和基槽验收。

在整个过程中,他参与了验收过程,并详细记录了验收过程。

验收数据完整。

根据公司的规范,及时收集项目施工申请手续,与项目经理签订质量安全责任协议,并按月上报安全生产进度。

全年对公司自建项目XX世纪嘉园小区进行了2、74次现场检查,包括37次专项质量安全检查和29次分项工程验收记录。

冬季安全防火用电检查、消防设施和配电室检查、施工防尘检查各一次。

该公司对投标项目进行了23次检查。

参加上级主管单位的检查,并在第四季度进行4次施工质量和安全生产综合检查、“三项基础工作”、“打击违法违规行为”、“标准化实施”和“XX县建设系统质量和安全生产检查”共4次。

3、本公司建设项目全年无死亡事故,圆满完成了本公司年初在杨总XXXX下达的安全任务。

5月24日,一个叫宋忠臣的挖土机掉进了一口井里,现在已经进入了伤残等级司法鉴定阶段。

事故也向公司各级管理层敲响了安全第一的警钟,安全工作一刻也不能放松。

在4 、的,我与工程部陈部长、张部长共同制定了“三基”工作实施方案、打击违法行为实施方案、各阶段工作实施方案等30多个方案。

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工程部工作总结【导语】工程部工作总结 (优选20篇) 由***整理投稿精心推荐,我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

【目录】篇1:工程部工作总结篇2:工程部工作总结篇3:工程部工作总结篇4:工程部工作总结篇5:工程部工作总结篇6:工程部工作总结篇7:工程部工作总结篇8:工程部工作总结篇9:工程部工作总结篇10:工程部工作总结篇11:工程部工作总结篇12:工程部工作总结篇13:工程部工作总结篇14:工程部工作总结篇15:工程部工作总结篇16:工程部工作总结篇17:工程部工作总结篇18:工程部工作总结篇19:工程部工作总结篇20:工程部工作总结【正文】篇1:工程部工作总结我于年3月18日经过招聘到xx工程部上班。

从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,并且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自我的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。

现将工作情景简要总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。

从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,可是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。

所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。

跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。

所以我忠心的感激他们的传授、教导和关心。

4、认真学习省概预算编制资料。

我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,可是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,经过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,可是已经有了很大的提高,能够进行部分独立操作。

在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面:①坚持每一天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事进取探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。

经过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身本事⑤主动与同事交流,热情帮忙他人。

三、努力的方向1、研究到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取到达工作年限要求时,顺利经过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,进取主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作本事,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。

2、进取参加证书考核,钻研专业技术,提高业务本事和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

经过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。

找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。

篇2:工程部工作总结我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。

现将我部的工作总结如下:一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。

我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自我是企业的主人,在自身岗位上不仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。

除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,构成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的发展。

今年我部在学习“提升本事、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也十分注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。

这些都是经过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

二、对一零年工作的具体回顾⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。

配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。

一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。

改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。

商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。

经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。

今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。

各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

⑶xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。

⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。

今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。

⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。

及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。

三、在工作中节能降耗⑴广场的改造工程需要的费用十分大,所以在施工过程中最注重节俭每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。

在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节俭了不少材料费用。

⑵各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回xx万元,去年同期收回xx 万元,同比增加xx万元,水费全年收回xx万元,租赁费:xxx万元,广告租赁费:xxx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,今年为企业共收回费用共xx万元,xx万元,同比增加xx万元。

四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足[由网友投稿]⑴经过这一年的紧张工作,发此刻工作中需要掌握的技能和知识越来越多,说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批评指正,加强对岗位的学习。

明年要进一步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维护上要更加细致用心。

在的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作经验,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。

篇3:工程部工作总结后面还有多篇工程部工作总结!时光过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了2012年的春秋夏冬。

能够说,2012年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。

现将2012年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。

1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮忙下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。

完成装饰面积近3xx平方,其中吊顶22xx平方,木地板8xx平方,壁纸17xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)2011年xx新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。

今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18xx平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

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