教你用绘制施工进度计划横道图
如何在word中画出专业的施工进度横道图
如何在word中画出专业的施工进度横道图施工进度横道图又被称之为甘特图，是一种用于项目管理的图形。
很多人都只知道可以在excel中制作，其实，我们还可以在word中制作进度计划的甘特图。
这样不仅有利于分享，也能更直观的进行人员合理分配。
下面我们就一起来看看如何操作的吧。
免费获取横道图软件：/project/gantt/横道图有哪些特点：1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法，是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间，实际进展情况等等。
施工进度工具中用什么画横道图？亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。
除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。
亿图内置不同主题的横道图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
横道图绘制步骤第一步：打开亿图软件，新建“项目管理”中选择“甘特图”模板，或者通过甘特图例子进行创建;第二步：从软件左侧的“符号库”中，选择所需要的甘特图形状，双击或者拖拽至绘图页面;PS：双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的，可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。
第三步：在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改，点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步：选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务：选中甘特图中的任意一行，再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。
2、添加子任务：同理，可新增一个子任务。
3、删除：可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出：是用来调整任务的类别，可将主任务调整为子任务，也可将子任务调整为主任务。
5、导入数据：可通过数据文件，快速创建甘特图，文件格式可以是 .txt .csv .xls .xlsx。
利用excel绘制简单的施工进度计划横道图_secret
利用excel绘制简单的施工进度计划横道图_secret 利用Excel绘制简单的施工进度计划横道图在word中绘制横道图需要利用绘图工具来实现。
在Excel中利用“悬浮的条形图”可以制作简单的横道图。
Step1 启动Excel,仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开（完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。
A1单元格中请不要输入数据,否则后面制作图表时会出现错误。
“完成时间”也可以不输入。
同时选中A1至C12单元格区域，执行“插入？图表”命令,启动“图表向导—4步骤之1-图表类型”（如图2)。
Setp2 切换到“自定义类型"标签下，在“图表类型"下面的列表中,选中“悬浮的条形图”选项，单击“完成"按钮，图表插入到文档中.然后用鼠标双击图表的纵坐标轴，打开“坐标轴格式"对话框，切换到“刻度”标签下，选中“分类次序反转"选项;再切换到“字体"标签下，将字号设置小一些,确定返回。
经过此步操作，图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了。
Step3 仿照上面的操作,打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框，在“刻度”标签中,将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值重新设置;同时在“字体”标签中,将字号设置小一些，确定返回。
调整好图表的大小和长宽比例，一个简单的横道图制作完成（图3)。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度.在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
如何利用Excel绘制施工进度横道图？
如何利用Excel绘制施工进度横道图
1.打开Excel表格，新建表格数据文件
按三列依次输入“开工日期”“施工时间”“完工日期”，再根据你手中的进度计划将其中的信息做成表格（时间是根据计划换算）如下图所示：
2.选择A1~C8区域
（注意：完工时间可不计入图表）
点击上方的“插入”菜单，选择“图表”
在插入图表的类型中选择“条形图”中的“堆积条形图”, 点击“确定”，进度横道图就初见雏形了。
3.虽然雏形出来了
但对比我们以前所认识的横道图还是需要调整。
在坐标纵轴上单击右键，选择“设置坐标轴格式”
坐标轴位置选择“刻度线之间”，同时选中“逆序类别”
这样就把所有类别都显示出来了，并且使得图表内容的显示和我们施工计划表的输入顺序保持一致。
4.右键选中蓝色条，单击，在菜单上选择“设置数据系列格式
将线条和颜色都设置成“无”，即“无填充”和“无线条”
再把每项工作的持续时间显示出来，将“数据标签”打钩
这样就大功告成了，生成施工进度计划横道图，大家还可以根据自己的喜好
去调整，如图所示：
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
土建进度计划横道图
应用：横道图广泛应用于建筑、工程、制造等领域，用于表示项目进度和 任务安排。
适用范围
适用于项目进度计划编制 适用于项目进度监控和调整 适用于项目进度报告和总结 适用于项目进度分析和优化
编制方法
确定时间节点：确定每个任 务和活动的开始和结束时间
确定项目任务：明确项目需 要完成的任务和活动
感谢观看
汇报人：XXX
确定施工时间：根据施工项目的特点和 需求，确定每个施工阶段的施工时间， 如基础施工需要3个月，主体施工需要6 个月等。
确定工作持续时间
确定每个工作的开始和结 束时间
计算每个工作的持续时间
确定关键路径和关键工作
调整工作持续时间以优化 进度计划
绘制横道图
确定项目名称和工期
列出所有任务和活动
确定每个任务的开始和结 束时间
添加标题
进度计划：横道图 展示了各阶段的施 工进度，包括基础 工程、主体结构、 装修工程等
添加标题
应用效果：横道图 清晰展示了工程进 度，便于项目管理 和协调，提高了施 工效率和质量。
案例三：某桥梁工程进度计划横道图
添加标题
项目名称：某桥梁 工程
添加标题
建设单位：某建设 公司
添加标题
设计单位：某设计 院
不能反映资源分配情况
不能反映进度偏差和调整情况
改进方向
增加时间维度：横道图可以增加时间维度，以更好地展示项目的进度和完成情况。 引入网络计划技术：横道图可以引入网络计划技术，以提高项目的计划和执行效率。 增加资源分配：横道图可以增加资源分配，以更好地展示项目的资源需求和分配情况。 引入风险管理：横道图可以引入风险管理，以提高项目的风险识别和应对能力。
施工进度计划表横道图
施工进度计划表横道图前言：一个项目的施工进度计划是非常重要的，它是项目管理的基础，也是保证项目整体进展的关键因素。
制定施工进度计划需要严格按照合同要求，充分考虑施工工艺、施工进度和施工质量要求等因素，全面规划项目施工工作，为施工过程中的控制和监督提供了有力的依据。
施工进度计划表横道图是一种图形化的计划表，它将项目的施工进度计划以横向的方式呈现出来。
本文将针对施工进度计划表横道图的编制、使用以及常见问题等方面进行详细阐述，以期提高项目施工管理的水平和效率。
一、施工进度计划表横道图的编制方法（一）施工进度计划表的生成生成施工进度计划表需要遵循以下步骤：1、收集项目基本信息收集项目的基本信息，包括项目或工程名、工程地点、业主单位、承包商、工程规模、合同总额、合同签订日期以及竣工日期等。
2、确定施工目标和时间要求根据合同约定和竣工日期，确定施工目标和时间要求。
然后按照合同约定的各项工作内容，将施工目标进一步分解为各项工作任务，并确定完成这些任务所需要的时间。
3、确定施工所需要的人员和机械设备根据施工任务的要求和完成时间，确定需要哪些人员和机械设备，并制定相应的采购和调配计划。
4、编制施工进度计划表根据前面的信息和计划，编制出施工进度计划表，该表列出了每一个任务的起始日期、完成日期、所需天数、人员、机械设备和完成情况等内容。
（二）施工进度计划表的横道图绘制在完成施工进度计划表后，需要将该表转换为横道图，以便更加直观地看到各任务之间的关系和依赖性。
横道图的绘制需要遵循以下步骤：1、确定横向比例尺根据计划表中最长任务的天数，确定横向比例尺，同时根据图纸大小和可打印范围，确定横向的长度。
2、绘制时间线和工作条将时间线分段标注，然后按照计划表中每项任务的起始日期、所需天数和完成日期绘制相应的工作条。
3、标注任务关系在工作条中标注任务之间的依赖关系，包括先后顺序、重点任务和关键路径等关系。
4、绘制关键路径根据任务之间的依赖关系和任务所需的时间，绘制关键路径。
工程项目进度图-甘特图(横道图)制作方法
使用EXCEL2003制作工程项目进度图—甘特图（横道图)甘特图(Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。
下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入注＊：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2。
在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C＄16〉=E2,D2,IF(C＄16>C2，C＄16- C2,0）), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF（C$16〈=C2,D2，IF（C＄16<E2,E2—C＄16+1，0）), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。
D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。
然后将D16：D18单元格格式由日期改成数值型。
至于为什么需要做这部分数据，后文有述. 目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。
4. 开始作图。
首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。
注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。
5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”,然后直接点完成。
6。
如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。
在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”,同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。
7。
拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。
8。
在图表区上按鼠标右键-—〉图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9—-〉去除自动缩放前的钩选--> 确定9。
绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键——〉数据系列格式10。
施工进度计划横道图
任务结束时间：表示任务结束的时间
任务持续时间：表示任务从开始到结束的时间间隔
任务名称：表示需要完成的任务或工作
任务开始时间：表示任务开始的时间
横道图的制作步骤
PART TWO
确定施工内容及施工顺序
确定施工内容：根据项目需求，列出所有需要完成的施工任务。
时间单位：横道图中的时间单位通常以天、周、月为单位，具体取决于项目的时间长度和复杂程度。
时间表示：横道图中的时间单位通常用数字表示，如1、2、3等，表示项目的进度。
横道图的施工进度安排
横道图中的任务可以按照优先级、依赖关系等条件进行排序。
横道图可以帮助项目经理和团队成员更好地理解和管理项目的进度。
工程项目的进度管理：通过横道图直观展示工程项目的进度安排和实际进度
工程项目的质量管理：通过横道图监控工程项目的质量控制点，确保工程质量
工程项目的风险管理：通过横道图监控工程项目的风险控制点，及时发现并应对风险
横道图的发展趋势
PART SIX
与BIM技术的结合
BIM技术在横道图中的应用
BIM技术对横道图管理的影响
时间资源：根据任务进度，确定所需时间安排和调整
横道图的优缺点
PART FOUR
优点
直观易懂：横道图通过条形图直观展示任务进度，易于理解
易于修改：横道图修改方便，易于调整任务进度和计划
易于监控：横道图可以清晰地展示任务进度，便于监控和管理
易于沟通：横道图易于与团队成员沟通，便于协调和协作
缺点
不能直观地反映关键路径和关键链
确定施工顺序：根据施工任务的逻辑关系和依赖关系，确定施工任务的先后顺序。
绘制横道图的步骤
绘制横道图的步骤横道图是一种常用的工具，用于表示项目、计划或流程中的各个阶段或任务。
横道图还可以用于规划和管理资源、分配任务和跟踪进度。
本文将介绍如何绘制横道图，包括以下步骤：1. 定义项目或计划：在绘制横道图之前，需要明确项目或计划的目标和任务。
这通常需要与相关人员进行磋商，并明确每个任务的开始和结束日期以及任务之间的依赖关系。
2. 确定项目的时间范围：根据任务的开始和结束日期，确定整个项目或计划的时间范围。
这可以帮助确定绘制横道图所需的时间刻度和时间轴的长度。
3. 绘制时间轴：在绘制横道图之前，需要绘制一个时间轴，以表示整个项目或计划的时间范围。
时间轴应包括开始日期和结束日期，并用等间隔的刻度表示时间跨度。
时间轴的长度应足以包含所有任务和相关信息。
4. 绘制任务条：在时间轴上，绘制每个任务的条形图。
任务条的长度应表示该任务的持续时间，通常以天为单位。
任务条的高度可以固定，也可以表示该任务的重要性或资源需求。
5. 连接任务条：确定任务之间的依赖关系，并用连接线将它们相互连接。
连线表示一个任务的完成必须在另一个任务开始之前。
连接线的类型可以根据依赖关系的种类进行选择，如结束-开始、开始-开始、结束-结束等。
6. 添加关键事件：在任务条上，加入项目或计划中的关键事件或里程碑。
这些事件通常代表项目或计划的重要阶段或完成任务的标志。
关键事件可以用粗线条或标注的方式表示，并在左侧或右侧标注事件的名称和日期。
7. 添加约束：在任务条中，添加任何必要的约束条件，例如最早开始时间、最晚结束时间、资源限制等。
8. 添加注释：在横道图的边缘或下方，添加注释，以解释横道图中的任务和依赖关系。
例如，可以解释每个任务的目标和责任人，以及整个项目或计划的目标和截止日期。
9. 审查和修改：绘制横道图后，需要对横道图进行审核和修改。
这可以帮助确保横道图准确反映项目或计划的关键任务和依赖关系。
10. 共享和更新：完成横道图后，需要与项目团队和其他相关人员进行共享，并定期更新和维护横道图，以反映实际进展和变化。
第一讲横道图
第一讲横道图一、横道图基本绘制方法（案例1—案例6）二、横道图表达施工进度的原理（案例7）三、施工计划进度和施工实际进度横道图（案例8）四、施工总进度计划横道图（案例9—案例11）五、单位工程施工进度计划横道图（案例12）六、横道图其它应用（案例13—案例15）一、横道图基本绘制方法（案例1）1、一个施工过程，一个专业队，一个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业结束时间案例11.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程：刷墙面乳胶漆，施工区域仅包括主卧，指定a专业队负责施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：作业开始时间作业结束时间a专业队第1天上班时刻第4天下班时刻2.问题：（1）绘制施工进度横道图3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点一、横道图基本绘制方法（案例2）2、一个施工过程，一个专业队，一个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业持续时间案例21.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程：刷墙面乳胶漆，施工区域仅包括主卧，指定a 专业队负责施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：作业开始时间作业结束时间a专业队第1天上班时刻 4天2.问题：（1）绘制施工进度横道图3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点一、横道图基本绘制方法（案例3）3、两个施工过程，两个专业队，一个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业结束时间作业开始时间/作业持续时案例31.背景某两室一厅烛照装修工程施工任务被划分为两个施工过程；地龙骨、铺木地板，施工区域仅包括主卧，制定a专业队负责钉地龙骨施工；制定b专业队负责铺木地板施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：作业开始时间作业结束时间作业持续时间a专业队第1上班时刻第3天下班时刻b专业队第4天上班时刻2天2.问题：绘制施工进度横道图并指出工期3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点一、横道图基本绘制方法（案例4）4、一个施工过程，一个专业队，两个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业结束时间案例41.背景某两室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程；刷墙面乳胶漆，施工区域包括主卧和次卧，制定a专业队负责施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间结束时间开始时间结束时间a第1上班时刻第4天下班时刻第5天上班时刻第8天下班时刻2.问题：绘制施工进度横道图并指出工期3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点一、横道图基本绘制方法（案例5）5、一个施工过程，一个专业队，两个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业持续时间案例51.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程：刷墙面乳胶漆，施工区域包括主卧和次卧，指定a专业队负责施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a第1天上班时刻4天第5天上班时刻4天2.问题（1）绘制施工进度横道图（表达出a专业队在主卧和次卧房间的作业进度）3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点一、横道图基本绘制方法（案例6-1，6-2）6、两个施工过程，两个专业队，两个施工地点作业时间参数条件：作业开始时间/作业持续时间案例6-11.背景某两室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工过程：钉地龙骨，铺木地板，施工区域包括主卧和次卧，指定a专业队负责钉地龙骨施工；指定b专业队负责铺木地板施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻2天第3天上班时刻2天b 第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天2.问题（1）绘制施工进度横道图专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻2天第3天上班时刻2天b第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息案例6-21.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工进度：钉地龙骨、铺木地板，施工区域包括主卧和次卧，指定a 专业队负责钉地龙骨施工；指定b 专业队负责铺木地板施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻1天第2天上班时刻3天b 第3天上班时刻2天第5天上班时刻2天2.问题：（1）绘制施工进度横道图专业队主卧施工进度次卧施工进度开始时间持续时间开始时间持续时间a 第1天上班时刻1天第2天上班时刻3天b 第3天上班时2天第5天上班时刻2天刻3.分析与答案绘制步骤：①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点二、横道图表达施工进度的原理（案例7）案例71.背景某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成两个施工过程：钉地龙骨、铺木地板，施工区域仅包括主卧，指定a 专业队负责钉地龙骨施工；指定b专业队负责铺木地板施工，每天一班工作制。
6.3 施工进度计划横道图
项目名称
一 施工准备
1 砂石加工及混凝土系统建设
2 石料开采
3 砂石加工系统运行 4 混凝土拌和系统运行 二 下游引航道及溪沟改造 1 土方明挖 2 石方明挖 3 支护 4 混凝土工程 5 固结灌浆 6 土石方填筑 7 溪沟改造 三 上游引航道 1 土方明挖 2 石方明挖 3 支护 4 混凝土工程 5 固结灌浆 6 土石方填筑 四 船闸主体结构 1 土方明挖 2 石方明挖 3 输水廊道洞挖 4 支护 5 上闸首混凝土 6 下闸首混凝土 7 闸室底板混凝土 8 闸室墙混凝土 9 土石方填筑 10 船闸输水系统混凝土 11 固结灌浆 12 帷幕灌浆 八 金属结构安装工程 九 机电设备安装工程 十 船闸房建工程 十一 附属设施 十二 工程完工
m3 46300 项1
m3 48140 m3 353330 m2 15620 m3 46805 m3 1700 m3 12160
m3 70010 m3 731235 m3 6000 m2 8620 m3 98424 m3 63464 m3 22251 m3 158760 m3 16915 m3 28069 m 2550
施工进度计划横道图
单位 工程数量
XX年
XX年
XX年
XX年
XX年
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5
项1
项1
项1 项1 项1
m3 485990 m3 708135 m2 2940 m3 190580 m 1300
m 2800
项1
Hale Waihona Puke 项1项1项1项1
土建施工进度计划横道图
软基处理
闭水试验及其余部分沟槽回填 三横路K0+280~K0+700段软基处理 三纵南路K0+340~K0+560段软基处理
软基处理验收 工作月
工期
开始时间
洛阳银隆ห้องสมุดไป่ตู้能源有限公司一期项目 施工进度计划横道图
结束时间
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 施工单位 咨询单位
开始时间 结束时间
10
沟槽开挖及基坑底垫层施工
三横路K0+280~K0+370段雨水管道
管道安装、连接及检查井等砌筑 除接口外沟槽回填
闭水试验及其余部分沟槽回填
1
沟槽开挖及基坑底垫层施工
2
管道安装、连接及检查井砌筑
三横路K0+380~K0+700段左幅污水管道
3
除接口外沟槽回填
4
闭水试验及其余部分沟槽回填
6
沟槽开挖及基坑底垫层施工
墩 预 场K1+030～K1K+01+3503基3～坑K支0+护56、0与土K方0+开86挖0～K0+970段钻孔桥支面护铺桩装、层高及压桥旋梁喷他桩附K0及属+5土工3630方程～开K0挖+5860与段K综0+合8管60沟～结
桥面铺装层及桥梁他附K0属+5工3630程～
大T沙型河梁过吊桥装段综合管沟大盖沙梁河施过工桥段综合管沟主体施
编 号
工作名称
1
沟槽开挖及基坑底垫层施工
2
管道安装、连接及检查井砌筑
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：在建筑工程项目中，施工进度计划横道图是一个重要的工具，用于规划和管理项目的进度。
它可以帮助项目团队了解项目的整体进展情况，并确保项目按时完成。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的定义、作用和制作步骤。
一、施工进度计划横道图的定义1.1 横道图的概念施工进度计划横道图是一种图形化的工具，用于显示项目的工作任务和其相互关系。
它以时间为横轴，以工作任务为纵轴，通过连接任务之间的关系和依赖关系，形成一个整体的进度计划。
1.2 横道图的要素横道图由一系列的工作任务组成，每个工作任务都有一个开始时间和结束时间。
任务之间的关系可以分为三种类型：完成-开始（FS）、完成-完成（FF）和开始-开始（SS）。
这些关系可以帮助确定任务之间的依赖关系，确保项目按顺序进行。
1.3 横道图的作用施工进度计划横道图可以帮助项目团队了解项目的整体进度情况，包括任务的开始时间、结束时间和工期。
它还可以帮助团队识别项目中的关键路径，即项目中最长的任务序列，决定了整个项目的最短完成时间。
二、施工进度计划横道图的制作步骤2.1 收集项目信息在制作施工进度计划横道图之前，需要收集项目的相关信息，包括项目的工作任务、任务之间的关系和依赖关系。
这些信息可以从项目计划书、施工图纸和项目管理软件中获取。
2.2 绘制工作任务根据收集到的项目信息，将工作任务按照时间顺序绘制在横道图上。
每个工作任务都应该有一个开始时间和结束时间，并且按照任务之间的关系进行连接。
2.3 确定关键路径根据绘制好的横道图，可以通过计算每个任务的最早开始时间和最晚结束时间，确定项目的关键路径。
关键路径上的任务不能延误，否则会导致整个项目的延期。
三、施工进度计划横道图的优势3.1 显示项目进度施工进度计划横道图可以直观地显示项目的进度情况，帮助项目团队了解项目的整体进展情况。
团队成员可以根据横道图上的信息，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
绘制横道图的步骤
绘制横道图的步骤横道图，也称为甘特图，是一种项目管理工具，以时间为轴展示项目中各个任务的起止时间，帮助团队成员和项目经理了解项目进展以及任务之间的依赖关系。
绘制横道图的步骤包括确定项目任务，确定任务的起止时间，绘制任务条形图以及添加依赖关系。
下面将详细介绍每个步骤。
步骤一：确定项目任务在绘制横道图之前，首先需要明确项目的任务。
对于较复杂的项目，可以将项目分解为多个子任务，并逐一列出。
每个任务应该具体明确，可衡量和可操作。
任务的明确定义可以帮助项目团队理解任务的具体内容和目标。
步骤二：确定任务的起止时间针对每个任务，需要确定任务的起止时间。
任务的起止时间应该基于项目管理的需求和实际可行性。
在确定起止时间时，可以参考以往类似项目的经验，参考专家意见，以及与团队成员的讨论。
可以将任务的起止时间按天进行量化，便于后续绘制横道图。
步骤三：绘制任务条形图在绘制横道图时，任务条形图是一个重要的组成部分。
每个任务在条形图中占据一定的时间跨度，代表任务的起止时间。
任务条形图应该按照任务的顺序依次排列，任务之间应该有一定的间隔，以便于区分不同的任务。
可以使用纸笔绘制任务条形图，也可以使用电子绘图工具进行绘制。
步骤四：添加依赖关系任务之间的依赖关系对于项目管理非常重要。
在横道图中，可以使用箭头表示任务之间的依赖关系。
箭头的起点表示前置任务，箭头的终点表示后续任务。
依赖关系可以分为两种类型：开始-完成（start-to-finish）和完成-完成（finish-to-finish）。
开始-完成依赖表示后续任务必须在前置任务开始之后才能开始，而完成-完成依赖表示后续任务必须在前置任务完成之后才能开始。
根据实际需求，可以添加适当的依赖关系到横道图中。
步骤五：检查和调整在绘制完横道图后，应该对图表进行检查和调整。
检查的目的是确保任务的起止时间和依赖关系的准确性。
同时，还需要检查横道图的可读性和美观性。
如果需要对任务进行调整，可以根据实际情况修改任务的起止时间或依赖关系。
如何利用Excel绘制施工进度横道图？
如何利用Excel绘制施工进度横道图
1. 打开Excel表格，新建表格数据文件
按三列依次输入“开工日期”“施工时间”“完工日期”，再根据你手中的进度计划将其中的信息做成表格（时间是根据计划换算）如下图所示：
2. 选择A1~C8区域
（注意：完工时间可不计入图表）
点击上方的“插入”菜单，选择“图表”
在插入图表的类型中选择“条形图”中的“堆积条形图”, 点击“确定”，进度横道图就初见雏形了。
3.虽然雏形出来了
但对比我们以前所认识的横道图还是需要调整。
在坐标纵轴上单击右键，选择“设置坐标轴格式”
坐标轴位置选择“刻度线之间”，同时选中“逆序类别”
这样就把所有类别都显示出来了，并且使得图表内容的显示和我们施工计划表的输入顺序保持一致。
4. 右键选中蓝色条，单击，在菜单上选择“设置数据系列格式
将线条和颜色都设置成“无”，即“无填充”和“无线条”
再把每项工作的持续时间显示出来，将“数据标签”打钩
这样就大功告成了，生成施工进度计划横道图，大家还可以根据自己的喜好去调整，如图所示：。
教你用EXCEL绘制施工进度计划横道图
1.1 附件 1：ace 与 GBT19011-2008 标准主要差异性分析
办公用品领用记录
序 号
物品名称
领用部门 领用数量 领用时间 领用人签名 备注
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教你用 EXCEL 绘制施工进度计划横道图 手把手教你用 EXCEL 绘制施工进度计划横道图，比较适合简单工序的项目。
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工程周进度计划横道图
绘制横道图
确定项目名称和任务名称
确定项目开始和结束时间确定任务ຫໍສະໝຸດ 始和结束时间确定任务持续时间
绘制横道图，包括项目名称、 任务名称、任务开始和结束 时间、任务持续时间等信息
检查横道图是否清晰、准确， 如有错误及时修改
横道图应用
第四章
监控工程进度
横道图可以直观地展示工程进度 可以通过横道图及时发现工程进度偏差 横道图可以帮助项目经理更好地控制工程进度 横道图可以方便地与团队成员进行沟通和协作
评估工程效率
横道图可以直观地展示工程进度 通过横道图可以评估工程效率，及时发现问题 横道图可以帮助管理者制定合理的工程计划 横道图可以评估工程资源分配是否合理，提高工程效率
感谢您的观看
汇报人：XXX
数据可视化：使用图表、颜色等可视 化手段，提高数据可读性
数据备份：定期备份数据，防止数据 丢失
注意工作流程和工作计划的合理性和可行性
明确工作流程：确定每个阶段的任务和责任人 制定工作计划：根据任务和责任人制定详细的工作计划 评估合理性：评估工作计划的可行性和合理性，确保每个阶段都能顺利完成 调整计划：根据实际情况调整工作计划，确保工作进度符合预期
预测工程风险和问题
横道图可以直观地展示工程进度和关键节点 通过横道图可以预测可能出现的风险和问题 横道图可以帮助项目经理和团队及时发现和解决问题 横道图可以提供工程进度的实时更新，以便及时调整计划和策略
调整和优化工程进度计划
横道图：直观展示工程进度和 任务分配
调整：根据实际进度和资源情 况，对计划进行调整
工程目标和任务
工程目标：完成 项目施工，确保 工程质量和进度
施工进度计划图绘制
众所周知，从事工程建设的，绘制施工进度计划图是一项重要的工作。
现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。
建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有“横道图”和“网络图”两类。
先让我们来看看横道图的制作吧。
横道图也称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的，在Excel中，可以用“悬浮的条形图”来实现。
Step1 启动Excel2003(其它版本请仿照操作)，仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。
A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现错误。
“完成时间”也可以不输入。
同时选中A1至C12单元格区域，执行“插入→图表”命令，或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮，启动“图表向导—4步骤之一—图表类型”(如图2)。
Setp2 切换到“自定义类型”标签下，在“图表类型”下面的列表中，选中“悬浮的条形图”选项，单击“完成”按钮，图表插入到文档中。
然后用鼠标双击图表的纵坐标轴，打开“坐标轴格式”对话框，切换到“刻度”标签下，选中“分类次序反转”选项；再切换到“字体”标签下，将字号设置小一些，确定返回。
小技巧：经过此步操作，图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了，这样更符合我们的实际情况。
Step3 仿照上面的操作，打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框，在“刻度”标签中，将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值，具体应根据实际情况确定)；同时，也在“字体”标签中，将字号设置小一些，确定返回。
调整好图表的大小和长宽比例，一个规范的横道图制作完成(图3)。
你也可以利用相应的设置对话框，修改图表的格式、颜色等设置，感兴趣的读者请自己练习设置。
筑业施工项目网络计划软件网络计划技术是现代化先进的管理技术，主要用于制定规划、计划和实时控制。
一、绘制网络图形式：1.国际通用标准：横道（甘特）图、单代号图2.国内通用标准：时标双代号图、逻辑双代号图二、软件特点：1.软件采用国际通用的基本于四种工作关系的网络图算法，能够真正精确地表达工程中各个工作间的相互关系，进而准确地表达整个工程。