国有企业副职述职报告范文三篇

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企业副职个人述职述廉报告(3篇)

企业副职个人述职述廉报告(3篇)

企业副职个人述职述廉报告(3篇)企业副职个人述职述廉报告(精选3篇)企业副职个人述职述廉报告篇1一、加强学习,提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。

没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。

没有学习,就没有进步。

我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。

以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。

二、摆正位置,履行职责在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。

一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。

一是摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注重维护集体权威,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。

遇到重大问题不主观臆断,不擅自主张,更不能先斩后奏,该汇报得一定要汇报,改请示的一定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。

作为付经理,严格按照经营管理范围,带领职工围绕市店下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划我店的营销策略与发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

二是尊重班子其它成员,相互支持相互补台,在工作上相互沟通多交流。

坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围。

三是立足本职,对正职我坚决当好配角,而对分管的工作,我又认真当好主角,不下卸,勇于负责,敢于决策,勤于实施,在处事上诚信待人,多交心,少用心,力求做道歉和、随和、亲和,在生活上,主动关心,多一些宽容体谅,都要顾全大局,为集体着想。

最新国有企业副职述职报告范文三篇

最新国有企业副职述职报告范文三篇

国有企业副职述职报告范文三篇根据公司高层的指示,本人对自己20年的思想和工作情况进行了认真的梳理。

20年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。

现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:一、学习方面:20年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。

特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。

我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。

围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本年完成的主要工作有:1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。

组织了公司20年管理费预算管理工作。

3、会计人员培训方面:20年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。

20年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。

组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。

组织20年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。

国有企业副职述职报告

国有企业副职述职报告

国有企业副职述职报告国有企业在经济发展的不同阶段都会发挥不同的作用,其在国民经济和社会生活中的地位也不尽相同。

下面是小编给大家带来的国有企业副职,欢迎阅读!国有企业副职述职报告篇1我于20xx年X月作为方股东代表出任有限责任公司副总经理,具体分管工作。

半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力参加工作多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。

半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的XX大、XX届X中、X中全会精神和讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。

对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。

工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。

在各类学习中做好学习笔记,撰写文章,力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作X年以来,就我分管的工作,与XX部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:一是建立管理方面各类制度和工作流程,规范XX煤炭合同。

公司XX部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好XX市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。

2024年企业中层副职述职报告模版(三篇)

2024年企业中层副职述职报告模版(三篇)

2024年企业中层副职述职报告模版各位领导、同志们:大家好。

岁月如梭,时光荏苒,转眼已至岁末。

在此,我谨根据公司中层干部年度考核的相关要求,就个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况进行如下汇报。

一、深化学习,提升政治素养。

过去一年,我积极学习“___”重要思想、科学发展观,深入领会___精神、新党章内容,以及中央领导的重要讲话精神,从而显著提升了自身的政治素质和理论水平。

同时,为拓宽知识领域、增强工作能力,我亦涉猎了企业管理、企业文化等领域的书籍,坚持学以致用,将所学知识转化为实际工作效能。

在此期间,我撰写了读书心得笔记共计___万余字。

二、强化能力,服务公司发展。

我始终坚持围绕经济工作强化党建工作,通过党建工作促进公司发展的方针,认真贯彻落实局党委和公司党委的各项工作部署。

我采取了多项创新措施,如开展“一二三四五”目标管理活动,实现党建工作内容与形式的创新;深化“___员工程”,全年共立项___项,有效促进了经济工作的完成;开展荣辱观主题教育实践活动,提升了精神文明创建能力。

同时,我还加强了___发展、思想政治、综合治理等工作,有效推进了企业精神文明建设。

三、夯实作风,注重调查研究。

我始终注重加强作风建设,提高工作效率。

一年来,我频繁深入基层单位进行调研,了解理论学习和党建工作的进展情况,倾听干部职工对党建工作的意见和建议。

我积极发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人、感染人、激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚了精神力量。

在与同事相处中,我秉持与人为善、团结同志、关心他人的原则,共同营造和谐的工作氛围。

四、勤勉敬业,追求卓越业绩。

过去一年,我起草撰写了各类文稿共计___余万字,出版了___期惠涌简报。

为确保简报的质量,我坚持从严要求、精益求精的工作态度,力求全面反映公司的新气象、新变化。

为提高一线报道员的公文写作水平,我举办了通讯报道员培训班,并撰写了万余字的培训大纲进行讲解,有效提升了一线报道员的文字能力,为办好《惠涌供热》发挥了积极作用。

副职_年终述职报告(3篇)

副职_年终述职报告(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇副职年终述职报告,向大家汇报我在过去一年中的工作情况,同时也对自己的工作进行总结和反思。

一、工作概述过去的一年,我在领导的关心和同事们的支持下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行副职职责,较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况汇报如下:1. 坚定政治立场,强化党性修养我始终坚定政治立场,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟。

通过参加各类学习培训,不断提高自己的理论水平和业务能力,努力做到学以致用。

2. 严格执行公司制度,确保各项工作有序开展我严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,积极配合公司领导完成各项工作任务。

在组织、协调、沟通等方面,充分发挥副职作用,确保各项工作有序开展。

3. 积极推进部门工作,提高工作效率(1)加强部门内部管理,完善各项规章制度,提高部门工作效率。

(2)加强部门与公司其他部门的沟通与协作,确保公司整体工作的顺利推进。

(3)关注部门员工成长,关心员工生活,营造和谐的工作氛围。

4. 主动承担工作任务,发挥团队协作精神在过去的一年里,我主动承担了多项工作任务,如:组织公司年会、策划员工培训、参与公司重大决策等。

在完成这些任务的过程中,我充分发挥团队协作精神,与同事们共同克服困难,确保各项工作圆满完成。

二、工作亮点及成效1. 提高部门工作效率通过加强内部管理、完善规章制度,我所在部门的工作效率得到了显著提高。

部门员工在工作中的积极性、主动性明显增强,为公司创造了良好的经济效益。

2. 优化工作流程,提高服务质量我积极参与公司工作流程的优化,提出多项改进措施,得到了公司领导的认可。

通过优化工作流程,提高了服务质量,赢得了客户和同事的一致好评。

3. 加强团队建设,提升团队凝聚力我关注部门员工成长,关心员工生活,通过开展各类活动,增强团队凝聚力。

在过去的一年里,部门员工之间的沟通与合作更加紧密,为公司的发展提供了有力保障。

国企单位副职述职报告范文

国企单位副职述职报告范文

国企单位副职述职报告范文尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,我已经在国企单位担任副职一职已经一年了。

通过这一年的工作,我深刻意识到了自己的成长和进步,也深知自己的不足之处。

在这里,我将对自己过去一年的工作进行总结,同时提出进一步的改进和发展的建议。

首先,我在过去一年中的工作重心主要放在以下几个方面:部门协调与沟通、工作推进与规划、团队建设与员工培养。

在部门协调与沟通方面,我充分发挥了副职的作用,积极与领导和职员进行沟通和协调工作,解决了一系列工作中的矛盾和问题。

通过组织开展多次部门会议和座谈会,我促使各个职能部门之间的沟通和协作变得更加紧密和高效。

在与其他相关部门的沟通中,我能够明确表达自己的意见和观点,并且积极争取资源和支持,以推动工作的顺利进行。

在工作推进与规划方面,我深入研究了公司的战略规划,确定了我所负责的工作任务和目标,并制定了详细的计划和时间表。

我积极参与各项工作的策划和推进,确保各个环节的顺利进行。

同时,我也善于总结和归纳工作中的经验和教训,及时调整并改进工作方法,以提高工作效率和质量。

在团队建设与员工培养方面,我注重员工的激励和培训,提高他们的工作能力和团队协作能力。

我组织了多次培训和学习活动,分享了一些实用的工作经验以及行业前沿的知识。

通过定期的团队建设活动,我提高了团队成员之间的凝聚力和配合度,使整个团队的工作效益得到了有效提升。

但是,回顾过去的一年,我也意识到自己存在一些不足之处。

首先,我在工作中有时会缺乏条理性和系统性,导致工作推进的顺序和步骤不够清晰和有序。

其次,我在处理团队内部的矛盾和问题时,有时会过于委婉和妥协,没有及时采取果断的措施来解决。

最后,我在与上级领导沟通和汇报的过程中,有时会缺乏充分的准备和清晰的思路,使领导对工作的了解和评价不够详尽和准确。

为了更好的提升自己的工作水平与能力,我计划在接下来的一年中采取以下措施:首先,加强学习与培训,不断提高自己的综合素质和专业能力。

国企副职述职报告五篇模板

国企副职述职报告五篇模板

国企副职述职报告五篇模板国企副职述职报告范文一过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。

一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。

现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。

在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。

在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。

而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。

我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。

带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。

我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对腐败现象我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。

企业部门副职的述职报告(通用5篇)

企业部门副职的述职报告(通用5篇)

企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告1根据组织安排,现就本人XX年工作情况报告如下:一、自我表扬本人对自己一年来工作评价如下:〔一〕定位正确。

关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好xx下手,做到“鞍前不越位、马后不落伍”;二是协作配合做好xx、xx的帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。

我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,详细的例子就不举了。

〔二〕履职认真。

对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原那么。

我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。

我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:1、学习;2、调研;3、引导。

一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的,也是值得的。

二是加强调度。

我分管的工作如今有一个很好的情况,就是在详细施行中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。

在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,严密跟踪各项工作的方案、施行、反应。

三是搞好效劳。

详细做了以下几件事情:1、协调内外上下关系;2、保障相应条件;3、承当必要责任。

〔三〕成效小有。

就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。

站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩表达在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是气氛更好了,场面更新了。

二、自我批评〔一〕为人太直。

为人直不是问题,但太直就有问题。

经反省,我认为根在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能承受不了。

副职年终考核述职(3篇)

副职年终考核述职(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,向大家汇报我在过去一年担任副职期间的工作情况、取得的成绩和存在的不足,以便总结经验,改进工作。

一、工作概述过去的一年,我认真履行副职职责,紧紧围绕单位中心工作,积极协助领导开展工作,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况汇报如下:1. 政治思想方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

积极参加单位组织的各项政治学习活动,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。

2. 工作任务完成情况(1)协助领导抓好各项工作部署在过去的一年里,我认真贯彻落实单位领导的工作部署,积极参与各项工作方案的制定和实施。

在单位组织的各项活动中,我充分发挥自己的专长,为活动顺利开展提供了有力保障。

(2)加强部门内部管理我注重部门内部建设,严格执行各项规章制度,提高工作效率。

针对部门工作中存在的问题,我及时与同事们沟通,共同研究解决方案,确保各项工作有序推进。

(3)加强与其他部门的沟通协作我注重加强与各部门的沟通与协作,积极协调解决工作中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。

3. 个人能力提升(1)业务能力为了更好地完成工作任务,我不断加强业务学习,提高自己的业务水平。

通过参加培训、阅读专业书籍等方式,我掌握了更多业务知识,为工作提供了有力支持。

(2)沟通协调能力在协助领导开展工作的过程中,我注重加强与同事、领导的沟通与协作,提高自己的沟通协调能力。

通过不断实践,我逐渐掌握了有效沟通的方法,为团队协作提供了有力保障。

二、取得的成绩1. 提高工作效率在过去的一年里,我充分发挥自己的优势,协助领导提高工作效率。

通过优化工作流程、加强部门内部管理等方式,单位各项工作取得了显著成效。

2. 促进部门和谐我注重部门内部和谐,关心同事,积极解决工作中遇到的问题。

通过开展团队建设活动,增强部门凝聚力,为单位的和谐发展奠定了基础。

企业副职个人述职报告范文(通用7篇)

企业副职个人述职报告范文(通用7篇)

企业副职个人述职报告企业副职个人述职报告范文(通用7篇)企业副职个人述职报告篇120xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。

为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高修养为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。

一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。

为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。

通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、紧扣中心,认真履行职责我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。

20xx年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。

(一)过程管控取得新成效为了确保考核指标完成,20xx年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位kpi,加强grir每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。

按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。

定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度,每月定期核对集采率。

国有企业副总年终述职报告

国有企业副总年终述职报告

国有企业副总年终述职报告尊敬的领导:您好!首先,谢谢您对我的工作一直以来的关心和支持。

我担任国有企业副总职务已有一年的时间了,在此期间,我深入学习贯彻党的路线方针政策,以及公司的发展战略,不断提升自己的工作能力和水平。

下面是我对过去一年工作的年终述职报告。

一、思想政治建设工作作为一名国有企业干部,我始终牢记自己的职责和使命,加强党性锻炼,坚决维护党中央的集中统一领导,坚决贯彻执行公司党委的各项决策部署。

我积极参加党组织组织的各项活动,深入学习党的理论知识,提高我的政治素质。

在工作中,我始终坚持正确的政治方向,严格遵守党的纪律和公司的规章制度,做到对党忠诚、为企业负责。

二、业务工作开展在过去一年中,我按照公司发展战略的要求,统筹协调,合理安排工作,努力实现公司既定目标。

我积极参与制定公司年度经营计划,细化目标任务,明确指标责任,推动各项工作的开展。

同时,我注重与各部门的沟通协作,加强团队合作,提高工作效率。

在工作中,我注重学习和积累经验,提高自己的业务能力,不断推动公司的发展。

三、团队管理与协调作为副总,我认为团队管理和协调是工作的重要一环。

我注重培养和激励团队成员,帮助他们提高专业能力和业务水平,激发他们的工作积极性和创造性。

我建立了良好的团队沟通渠道,及时了解和解决团队成员的问题和困难,保证工作的协调开展。

同时,我注重培养公司的合作伙伴,拓展公司的发展空间,促进公司的良性循环。

四、社会责任担当作为国有企业的副总,我始终牢记企业的社会责任,积极参与公益事业。

在过去一年中,我组织了多次志愿者活动,帮助困难群体,传递企业正能量。

同时,我注重企业的环境保护和资源节约工作,推动公司向绿色环保型企业转型发展。

在未来的工作中,我将继续发挥企业的社会责任,为社会做出更多的贡献。

五、个人工作总结与提高通过对过去一年的工作总结,我认识到自己还存在一些不足之处,例如在协调团队工作中还需要进一步加强,个人业务能力还需要不断提高等。

企业副职述职报告范文(三篇)

企业副职述职报告范文(三篇)

企业副职述职报告范文尊敬的领导:您好!我能够担任企业副职是我人生中的一大荣耀和挑战。

在过去一年中,我尽职尽责地履行了我的职责,并与整个团队一起努力工作,以实现公司的目标和愿景。

在这篇初步述职报告中,我将总结并阐述过去一年我的工作成绩、经验和教训。

一、工作职责:作为企业副职,我的职责包括但不限于:1. 辅助总经理工作,协助制定公司的战略方向和目标,并监督执行;2. 掌握公司的运营情况和市场动态,为决策提供有关数据和建议;3. 协助管理各部门,优化流程和提高效率;4. 负责公司内外部的协调工作,维护与各方的良好关系;5. 市场调研和竞争对手分析,为公司产品的研发和改进提供参考;6. 协助招聘和培训新员工,以及对团队成员进行绩效评估和激励等。

二、工作成绩:在过去一年中,我密切配合总经理,并与各部门紧密合作,取得了以下工作成绩:1. 在公司战略制定方面,我参与了公司的年度规划并提供了有价值的建议。

我们制定了明确的目标和路线图,使整个公司的运营更加有序和高效。

2. 我主导了一项市场调研项目,详细了解了客户需求和竞争对手的情况,并通过分析和总结,为公司的产品研发和市场推广提供了有力的支持。

3. 我与人力资源部紧密合作,改进了招聘流程和培训计划,成功招聘了一批高素质人才,并为团队成员提供了个人成长的机会和培训资源。

4. 在协调工作方面,我与供应商和合作伙伴保持了良好的关系,解决了潜在的合作问题,并促成了一些新的合作机会。

5. 我参与了公司的财务管理,与财务部门一起制定了预算计划,监督了费用控制和利润增长。

公司的盈利能力持续增长,并取得了良好的财务业绩。

三、工作经验和教训:在过去一年的工作中,我积累了一些宝贵的经验教训:1. 团队合作的重要性:团队合作是企业成功的基石。

我学会了与团队成员合作,认识到每个人的贡献对整个团队的成功至关重要。

2. 沟通和协调能力的提升:作为企业副职,我不仅需要和上级领导进行有效的沟通,还需要与各个部门和合作伙伴保持良好的沟通,协调各方资源,以实现共同的目标。

国有企业副职述职报告(三篇)

国有企业副职述职报告(三篇)

国有企业副职述职报告尊敬的领导:我作为国有企业副职,在过去一年里,我承担了一定的职责和任务,现将我的工作进行述职报告,以便能够向您汇报工作的情况,并接受检查。

一、总体情况在过去一年里,我主要负责协助上级领导完成企业的各项工作,协同各部门进行协调合作,牵头组织一些具体的项目和活动。

在工作中,我尽力做到遵循上级领导的决策和指示,充分发挥自己的专业能力,推动企业的发展和改进。

二、主要工作内容及完成情况1. 领导决策的执行我积极配合上级领导的决策,确保各项工作有序推进。

我及时组织各部门负责人开展工作会议,解读和解释领导决策的要求,明确工作目标和任务,确保各项工作顺利进行。

2. 项目组织与管理我积极主导一些重大项目的组织和管理工作。

我负责协调各部门的合作,明确项目的目标和计划,制定项目实施方案,并监督项目进展情况。

我与团队成员密切合作,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。

3. 资源整合与优化我负责对企业的资源进行整合和优化,从而提高资源的利用效率和经济效益。

我参与制定资源整合的计划和措施,调动各方面的资源,推动资源的优化配置,并监督资源使用情况,确保资源的合理利用。

4. 组织活动和培训我组织了一些内部活动和培训,通过组织丰富多样的活动,增强团队凝聚力和协作能力;通过开展培训,提高员工的专业素质和技能水平,为企业的发展提供有力支撑。

5. 其他工作除了上述主要工作内容外,我还积极配合上级领导完成其他一些工作任务,包括处理日常的办公事务,协调解决一些内外部的问题,参与企业规划和发展战略的制定等。

以上是我过去一年的工作情况的主要方面,我在这些方面都尽力做到了较好的完成情况。

同时,我也认识到自己在一些方面还存在一些问题和不足之处,下面是我对自己工作中存在的问题和不足的认识:三、存在的问题与不足1. 缺乏创新和开拓精神在工作中,我有时候过于依赖上级领导的指示和要求,缺乏主动性和创新性,需要在这方面有所提高,勇于尝试新的方法和思维方式,解决问题的方法应多样化。

国有企业副职述职报告范文

国有企业副职述职报告范文

国有企业副职述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX国有企业的副职XXX,非常荣幸能够在这里向大家述职。

首先,非常感谢组织给予我这次述职的机会。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大,成绩喜人,但同时也看到了一些存在的问题和不足。

在新的一年里,我将牢记责任使命,继续努力,与大家一起共同创造更加美好的明天。

一、工作回顾在过去的一年里,我作为国有企业的副职,兢兢业业、扎实工作,对于公司的发展做出了一定的贡献。

主要工作回顾如下:1. 落实上级政策、任务和工作要求。

认真贯彻执行国家对国有企业的各项政策和工作要求,结合公司的实际情况,制定相应的工作计划和措施,确保公司各项工作按照规定的要求和时间节点完成。

并及时向上级汇报工作进展情况,取得了上级的认可和肯定。

2. 推进公司的各项工作。

在公司的重大决策和重点工作中,我积极参与并给予了合理的建议。

同时,加强与各部门的沟通和协调,推动公司内部各项工作的顺利进行。

特别是在公司战略规划、资金调配、营销推广等方面,做出了一定的成绩。

3. 加强团队建设和人才培养。

作为公司的副职,我时刻关注团队建设和人才培养工作。

注重对下属员工的培训和指导,注重发掘和培养公司的后备干部。

通过定期的培训和交流活动,提高了团队的凝聚力和战斗力,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

4. 提升公司形象和品牌价值。

在过去的一年里,我积极参与了公司的品牌推广工作,加强了公司形象的宣传和塑造。

通过市场调研、品牌合作等方式,提升了公司的知名度和美誉度,为公司的发展打开了更广阔的空间。

二、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些问题和不足,需要及时加以改进和提升:1. 需要进一步提升专业能力。

作为国有企业的副职,我需要具备更高的专业水平和综合能力。

因此,我会在新的一年里加强学习和培训,提升自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

2.需要加强人员队伍建设。

公司的人力资源是公司发展的核心竞争力之一。

在新的一年里,我将继续加强人才培养和团队建设,不断提高员工的综合素质和职业能力,打造一支精干高效的团队。

2024副职工作述职报告(通用4篇)

2024副职工作述职报告(通用4篇)

2024副职工作述职报告(通用4篇)2024副职工作述职报告(篇1)一、工作目标达成情况在过去的一段时间里,我致力于确保工作目标的顺利达成。

通过与团队成员的紧密合作,我们成功地完成了年初设定的各项任务。

具体来说,以下几个方面的工作目标取得了显著的成果:项目实施与推进:根据年度计划,我们负责了多个重要项目的实施工作。

从项目立项、资源调配到进度监控,每一步我们都严格按照既定目标进行,确保了项目的按时完成。

团队建设与培训:我始终认为,团队的整体素质决定了工作成效。

因此,我主导了一系列团队建设活动和专业技能培训,提升了团队凝聚力和执行力。

客户满意度提升:客户是我们工作的重心。

我们通过优化服务流程、提高服务质量,使客户满意度得到了显著提升,维护了公司的良好形象。

二、重点工作成果在众多工作中,以下几项成果尤为突出:市场拓展项目成功:经过市场调研和精心策划,我们成功地开发了新的市场领域,为公司的业务增长做出了贡献。

内部管理流程优化:我主导了对内部管理流程的全面优化,通过简化流程、提高效率,使得部门运作更为顺畅。

危机应对机制建立:面对突发状况,我迅速制定了有效的应对策略,并成功地解决了问题,确保了部门工作的稳定进行。

三、工作亮点与收获在完成日常工作的同时,我也注重发掘工作中的亮点和收获:跨界合作创新模式:我积极寻求外部合作机会,成功引入了跨界资源,创新了业务模式,为公司的未来发展打开了新的思路。

知识管理与分享:我推动建立了知识管理体系,鼓励团队成员分享经验和创新想法,促进了知识的传播和利用。

企业文化传承:作为副职,我在工作中注重传承企业文化,通过言传身教,使得部门员工更加认同公司的核心价值观。

四、存在问题与改进措施在回顾工作的同时,我也意识到存在一些问题和不足:沟通效率待提高:在某些情况下,部门间的沟通尚不够顺畅,导致了一些工作的重复和延误。

为了改进这一问题,我将进一步明确职责划分,并建立更为高效的沟通机制。

培训体系需完善:虽然已开展了一系列的培训工作,但培训的深度和广度仍需加强。

国有企业副职述职报告

国有企业副职述职报告

国有企业副职述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某国有企业某部门的副职,今年是我担任这个职位的第一年,在这一年里,我认真履行职责,尽职尽责,努力推动企业的各项工作,取得了一定的成绩,现在我将向大家做述职报告。

一、工作总体情况本部门是企业重要的直接生产部门,主要负责生产任务、质量控制、物流配送等工作。

在整个企业的发展战略中,我们部门的作用也是十分关键和重要的。

今年,经过全体同事的共同努力,本部门的生产目标、质量控制、物流配送等工作得到了一个比较好的开局,但在某些方面存在一些问题,我将在下面的报告中一一做介绍。

二、工作成绩1.生产目标达成今年,本部门的生产目标是完成某个产品40万件的生产,经过全体同事的努力,我们成功完成了任务,实现了比目标还要高出3%的产量,而且质量也得到了得到了保障和控制。

2.理财工作做得不错在今年的理财工作中,我主导了一笔高年息的投资项目,并在与合作方的谈判中取得了比较好的利率,为企业谋取了更多的利益。

3.物流配送到位本部门的物流配送是整个企业的重中之重,其中物流管理工作是非常重要的一环,今年我们部门在物流配送方面的工作做得非常到位,配送效率和准确度都有所提高,获得了其他部门的好评。

4.沟通协调得当在职务中,尤其是副职,协调沟通的工作是必不可少的。

今年以来,本部门参与了很多企业内部的活动和外部合作的谈判,我主导了一些谈判工作,与各有关方进行沟通协调,最终取得了成功。

三、存在的问题1.人员流失本部门员工流动比较大,针对这个问题,我们制定了一些政策和方案,但是,由于一些原因,这个问题还是没有完全解决,这将对部门工作的稳定性造成影响。

2.生产线的布局生产线的布局不够合理,造成生产效率和效益的浪费,我们正积极研究和改进这个问题,希望能够有所突破。

3.团队建设需要加强虽然我们部门共同努力取得了一些成绩,但是,我们也需要更强大的团队力量,目前,我们的团队建设还需要加强。

四、对今后工作的展望作为企业的一份子,我们在下一年的工作中还需要加强自己的专业知识和设备的更新换代,保证企业的生产和效益都能够得到稳定和持续的提升。

国有企业述职报告范文(三篇)

国有企业述职报告范文(三篇)

国有企业述职报告范文尊敬的领导:我是某国有企业的一名员工,从入职至今已经工作了五年。

在这五年的工作中,我深刻地认识到作为一名国有企业的员工,必须时刻紧紧围绕着企业的目标和使命,履行好自己的职责和义务,为企业的发展贡献自己的力量。

今天,我向您汇报过去一年来我的工作情况和所取得的成绩。

一、岗位职责作为国有企业的一名员工,我的主要岗位是担任某部门的助理。

工作内容包括但不限于:协助部门经理处理日常事务,编制相关工作计划和报告,协调各个部门之间的合作,参与部门会议并记录会议纪要,跟踪项目进展等。

在过去的一年里,我始终牢记自己的岗位职责,努力完成各项任务。

每天我都按时到岗,认真执行每项工作,确保一切按照规定的步骤和标准进行。

我也积极与同事们进行有效的沟通和协作,共同完成部门的工作任务。

在岗位职责上,我努力做到了责任心与执行力的完美结合。

二、自我学习与提升作为一名员工,不断学习和提升自己的能力是十分重要的。

在过去一年里,我注重自我学习与提升。

我经常参加企业组织的培训班和学习活动,不断拓宽自己的专业知识和技能。

我还通过学习相关的书籍和文章,加强自己的理论知识储备。

通过这些学习和提升,我能更好地应对工作中的挑战,并且能够更加深入地理解和分析问题。

三、工作成果在过去的一年里,我在岗位职责的履行、工作学习与提升方面取得了一些具体的成果。

以下是我主要的工作成果总结:1.协助部门经理处理日常事务:我按时完成了每日安排的工作任务,保证了部门日常事务的正常运转。

2.编制工作计划和报告:我按时编制了部门的工作计划和报告,为部门制定了明确的发展目标和计划。

3.协调各个部门之间的合作:我积极与其他部门的同事进行沟通和交流,解决了一些合作中的问题,并促进了部门之间的良好合作关系。

4.参与部门会议并记录会议纪要:我认真参加了部门会议,并准确记录了会议纪要,确保每个人都对会议内容有清晰的了解。

5.跟踪项目进展:我负责跟踪部门的项目进展情况,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。

最新国企单位副职述职报告范文范本

最新国企单位副职述职报告范文范本

最新国企单位副职述职报告范文范本
尊敬的领导、同事们:
今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在本年度担任国企单位副职期
间的工作情况。

以下是我的述职报告:
一、政治学习与思想建设
在过去的一年里,我坚持深入学习党的最新理论和方针政策,不断提
高自己的政治理论水平。

通过参与组织生活和政治学习,我加强了对
党的忠诚,确保了思想上与党中央保持高度一致。

二、工作职责与执行情况
作为副职领导,我认真履行自己的职责,积极配合正职领导,确保单
位各项工作的顺利进行。

在项目管理、团队协作、决策执行等方面,
我都力求做到最好。

三、团队建设与管理
我重视团队的建设和管理,努力营造一个和谐、高效的工作环境。


过定期组织团队建设活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。

四、业绩与成果
在本年度,我参与了多个重要项目的策划与实施,取得了显著的成绩。

特别是在提高企业效益、优化管理流程、拓展市场等方面,我带领团
队取得了突破性进展。

五、问题与不足
在工作中,我也遇到了一些挑战和问题,如在新技术应用、市场变化
适应等方面还存在一定的不足。

对此,我将积极寻求解决方案,不断
提升自己的业务能力和管理水平。

六、未来规划
展望未来,我将继续加强学习,提高个人素质,同时,我也将更加注重团队的培养和激励,推动单位的持续发展和创新。

最后,感谢大家的支持与帮助,我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心,为单位的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!
[您的姓名]
[您的职位]
[国企单位名称]
[汇报日期]。

述职报告国企副职

述职报告国企副职

述职报告国企副职尊敬的领导:我是某国企公司某部门的副职,现向您汇报一下我的工作情况。

一、岗位职责作为副职,我主要负责协助部门主管完成工作任务,并解决日常工作中的问题和困难,同时负责对部门的人员管理和组织协调工作。

根据领导的安排,我还承担了部分项目的策划和推进工作。

在过去一年中,我积极配合各项工作任务的完成,努力提高自己的工作能力,全力以赴为公司的发展和部门的发展做出了贡献。

二、工作成果我深入学习了公司的各项政策和规定,并与同事们共同制定了部门的年度工作计划。

在过去一年中,我们按照计划有序地推进了各项工作。

在工作中,我时刻关注市场动态和行业发展趋势,积极寻找商机,为公司创造了一定的利润。

同时,我加强了与供应商和客户的沟通和合作,与他们建立了良好的合作关系,保证了物资的供应和业务的顺利进行。

在一些重要的业务谈判中,我也积极参与并取得了一些突破性进展。

除此之外,我还主动参与了公司组织的各种培训活动和会议,不断提升自己的专业知识和能力。

三、团队合作作为副职,我始终认识到团队合作的重要性,积极与部门同事开展合作。

我们通过有效的沟通和协作,成功完成了许多项目和任务。

在工作中,我充分发挥了领导能力,协调了团队成员之间的关系,有效地整合了资源,提高了工作效率。

我也高度重视人员管理工作,协调解决了部门内部人际关系的问题,保持了团队的和谐稳定。

四、自我评价在过去一年中,我积极投入工作,尽职尽责,为公司做出了一定的贡献。

但是,我也存在一些不足之处。

首先,我对一些新技术和新方法的掌握还不够深入,需要进一步学习和提高。

其次,我在项目推进中还存在一些问题,需要更好地规划和管理项目进度。

此外,我也需要加强自身的学习和提升,不断提高自己的综合素质和能力。

五、改进计划为了不断提高自身的工作能力和业绩,我制定了以下改进计划:1.加强学习。

我将加强对新技术和新方法的学习,积极参与公司组织的各种培训活动,提高自己的专业知识和技能水平。

国企副职领导个人述职报告

国企副职领导个人述职报告

国企副职领导个人述职报告尊敬的领导:首先非常感谢您对我的工作一直以来的支持和关怀。

我在过去的一年中,以副职领导的身份,全身心地投入到工作中,努力推动企业的发展和改革,取得了一定的成绩。

在此,我向您汇报过去一年的工作情况和所取得的成绩,同时也提出了一些问题和对未来的展望。

一、工作总体情况1. 根据上级领导的工作安排,我带领团队负责了XXXX项目的推进,确保项目按时完成,并达到了预期的效果。

2. 在组织机构调整中,我积极参与了各项改革举措的制定和实施,促进了企业整体的优化和转型。

3. 在部门日常管理中,我注重团队建设和员工的激励,通过制定激励计划和培训,提高了团队的凝聚力和工作效率。

4. 在与上级单位的协调工作中,我积极沟通和协商,做好各项事务的协调和对接工作,为公司的正常运营提供了支持和帮助。

5. 在重大活动和会议中,我积极参与,提出了一些建设性的意见和建议,为公司的决策提供了参考和支持。

二、取得的成绩1. 在XXXX项目中,我带领团队与合作伙伴充分合作,提前完成了项目的开发工作,为公司的业务拓展和收入增长做出了贡献。

2. 在企业改革中,我主动承担责任,制定了一些改进方案,并得到上级领导的认可和采纳,促进了企业的转型和发展。

3. 在团队的管理中,我重视员工的培训和激励,提高了员工的工作积极性和工作效率,取得了一些积极的成果。

4. 在与上级单位的协调工作中,我主动沟通,积极解决问题,为公司的稳定运行提供了保障。

5. 在公司的重大活动和会议中,我积极参与,提出的建议和意见受到了与会人员的肯定和好评。

三、存在的问题和对未来的展望1. 我意识到,自身的专业能力还有待提高,需要更加深入学习和了解相关业务知识。

2. 需要更加加强团队的沟通和合作,提高团队的凝聚力和协作能力。

3. 需要更加关注员工的个人发展,为员工提供更多的培训和晋升机会,以激发其工作积极性和创造力。

4. 需要更加注重一线员工的意见和建议,加强与基层的联系,为公司决策提供更多的参考和支持。

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国有企业副职述职报告范文三篇根据公司高层的指示,本人对自己20xx年的思想和工作情况进行了认真的梳理。

20xx年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。

现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:一、学习方面:20xx年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。

特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。

我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。

围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本年完成的主要工作有:1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。

组织了公司20xx年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。

指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。

指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。

在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。

负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面:20xx年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。

20xx年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。

组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。

组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。

组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益最优化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。

修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。

参与了公司经营管理办法的修订工作。

5、其他方面:配合2008年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。

参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。

组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。

组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

三、廉洁自律方面财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。

我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

2、多为他人着想,工作不攀不等。

今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。

在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼,严格要求自己。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

四、存在的问题和不足20xx年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。

我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。

20xx年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

我于20xx年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理,具体分管xx工作。

半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力参加工作xxx多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。

半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的xx大、xx届x 中、x中全会精神和xxx讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。

对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。

工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。

在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作xx年以来,就我分管的xx工作,与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。

公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。

这半年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做xxx管理,20xx年xx所产xx16.3万吨全部xx,xx1900万元全部回收。

并且,没有发生xx场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系,为促进xx创造条件。

xxx是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。

我自己既是一个股东方的代表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xxx的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业xx年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。

在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。

对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。

同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。

从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路总结xx年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。

主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。

自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

20xx年是公司大发展的关键年,4月1日起xx就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。

目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。

截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。

公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。

截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。

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