培训实施统计表

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年度培训计划统计表

年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。

年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。

从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。

公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。

员工培训统计表

员工培训统计表员工培训统计表根据公司的人力资源策略和发展需求，我们致力于提供高质量的员工培训计划，以帮助员工不断提升技能和知识，进一步推动公司的发展。

以下是我们最近一段时间内进行的员工培训的统计数据：1. 培训类型：- 内部培训：我们组织了一系列内部培训课程，涵盖了各个部门的技能和知识要求。

这些培训课程由公司内部专家或外部顾问提供。

- 外部培训：我们也鼓励员工参加外部培训课程，以便他们能够接触到更广泛的行业知识和最新的发展趋势。

2. 参与人数：- 内部培训：在过去的几个月里，共有XXX名员工参加了内部培训课程。

这些员工来自各个部门和层级，包括管理层和普通员工。

- 外部培训：我们鼓励员工自主选择适合自己发展需求的外部培训课程。

目前，XXX名员工参加了外部培训，他们将所学知识和技能应用到日常工作中。

3. 培训内容：- 内部培训：我们的内部培训课程涵盖了多个方面，包括但不限于：- 领导力发展- 团队合作与沟通- 项目管理- 技术培训（如软件应用、数据分析等）- 外部培训：外部培训课程的内容多样化，根据员工的个人需求和职业发展规划选择，包括但不限于：- 行业研讨会和会议- 技术培训和认证- 职业技能提升课程4. 培训效果评估：- 我们重视培训后的效果评估，以确保培训的有效性和可持续性。

我们采用以下方式进行评估：- 培训反馈调查：我们向参加培训的员工发送反馈调查问卷，收集他们对培训内容、讲师和组织安排的意见和建议。

- 绩效评估：我们将培训后员工在工作中的表现纳入绩效评估体系，以评估培训的实际效果。

通过持续的员工培训和发展，我们相信员工能够不断提升自己的能力和竞争力，为公司的成功做出更大的贡献。

我们将继续改进培训计划，根据员工的需求和市场变化，提供更加有针对性和高效的培训课程。

年度开展培训情况统计表

附件四：
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自办培训本年度计划期数实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员工
合计
合计天数（=天数/人X人数）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下）本年度计划期数实际期数
4、组织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）

安全生产教育培训统计表

安全生产教育培训统计表
介绍
本文档旨在统计和记录安全生产教育培训的相关数据，以便为企业和组织提供有关培训活动的详细信息和统计报告。

统计表格
以下是对安全生产教育培训活动进行统计的表格：
统计结果分析
以下是根据培训活动统计结果得出的一些分析和结论：
1. 培训活动1的参与人数最多，可能是因为它涉及了最常见和普遍的安全生产问题。

2. 通过对培训活动的日期进行分析，我们可以发现某些时间段的培训活动参与人数较多，可能是因为这些时间段正好是员工有闲暇参加培训的时候。

结论
本文档提供了安全生产教育培训统计表格和相应的统计结果分析，为企业和组织了解培训活动的情况提供了便利。

通过统计数据的分析，可以帮助企业制定更有效的教育培训计划，提高员工的安全意识和技能水平。

饭店食品安全培训开展情况统计表

饭店食品安全培训开展情况统计表统计表摘要本统计表旨在收集和汇总饭店食品安全培训的开展情况。

以下是培训的关键指标和数据。

培训时间- 开始日期: [填写开始日期]- 结束日期: [填写结束日期]参与人数统计- 与人数: [填写与人数]- 员工参与人数: [填写员工参与人数]- 管理层参与人数: [填写管理层参与人数]- 其他参与人数: [填写其他参与人数]培训内容以下是培训过程中涵盖的主要内容和重点：1. 食品安全法规和政策的介绍2. 食品卫生管理的基本原则和标准3. 食品处理和储存的安全措施4. 食品中毒防范和处理的常见方法5. 餐厅环境清洁与卫生的重要性6. 食品安全培训的法律责任和执法措施培训评估- 培训满意度调查结果:- 非常满意: [填写非常满意人数]- 满意: [填写满意人数]- 一般: [填写一般人数]- 不满意: [填写不满意人数]- 培训效果评估:- 员工食品安全知识水平提升: [填写提升的水平] - 餐厅食品安全控制措施改进: [填写改进的措施]培训问题和建议以下是参与培训的人员提出的问题和建议：1. [填写问题和建议]2. [填写问题和建议]3. [填写问题和建议]下一步行动计划根据培训评估和问题反馈，制定下一步行动计划：1. 针对员工食品安全知识还存在的薄弱环节，组织补充培训并进行巩固考核。

2. 根据餐厅食品安全控制措施改进的需求，制定新的操作规范和标准流程，并进行实施和监督。

3. 定期组织食品安全培训的复训和更新，以确保员工的知识和技能始终与最新的法规和标准保持一致。

总结本次饭店食品安全培训取得了良好的参与度和满意度，参与人员的食品安全知识和餐厅食品控制措施也得到了提升。

通过持续的努力和改进措施，我们将继续保障饭店食品安全，并提供更卫生和可靠的餐饮环境。

2023年职工教育培训情况统计表

2023年职工教育培训情况统计表
简介
本统计表汇总了2023年职工教育培训情况的相关数据和统计
结果。

统计范围包括公司所有部门和职工，旨在评估职工教育培训
的效果和进展。

数据表格
分析和结论
根据上述数据表格，可以得出以下分析和结论：
1. 2023年共进行了45个培训项目，培训人次总计为410人次。

2. 人力资源部和销售部是培训项目数量和培训人次最多的部门，分别为10个和12个培训项目，以及100人次和120人次的培训人次。

3. 财务部和行政部的培训项目数量和培训人次较少，分别为6
个和5个培训项目，以及60人次和50人次的培训人次。

4. 各部门应根据实际情况和需求，进一步提升培训项目的质量
和数量，以更好地满足员工的培训需求，提高整体培训效果。

建议
基于以上分析和结论，我提出以下建议：
1. 继续加强人力资源部和销售部的培训项目，以满足各部门人
才培养的需求。

2. 对财务部和行政部进行需求调研，了解员工培训需求，制定
针对性的培训计划。

3. 推动跨部门合作，共享培训资源，提高整体培训效果。

4. 定期评估和反馈培训效果，不断改善和优化培训计划。

结论
通过2023年职工教育培训情况的统计和分析，我们可以得出以上结论和建议。

希望能够根据这些结果，进一步优化公司的职工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质，推动公司的可持续发展。

XX区安全生产培训情况统计表(2023年)

XX区安全生产培训情况统计表
填表单位：填表月份：月
项目内容
单
位
合计
道路
交通
区属
企业
建筑
施工
危险
物品
非煤
矿山
教育
电力
文化
商务
体育
旅游
工业、加
工制造业
及其他
1.各级领导干部、执法
人员
人
培训学时
小时
2.生产经营单位主要负责人培训持证人员
人
培训学时
小时
3.安全生产管理人员培训持证人员
人
培训学时
小时
4.特种作业（特种设备）人员培训持证人员
人
培训学时
小时
其中：农民工培训考取特种作业操作证人员
人
5、班组长的培训
人
培训学时
小时
6、农民工的培训
人
培训学时
小时
7.从业人员的培训
人
培训学时
小时
填报人：审核人：电话：报送时间：年月日
备注：1、本表由各相关单位、各镇、街、XX公司填报；
2、本表从202X年X月起填报，每月X日前报送；
3、本表每月报送一次，填报当月产生的数据（非累计）。
第1页共1页

企业培训计划统计表

一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。

培训情况统计表模板怎么写

培训情况统计表模板怎么写概述培训是组织员工学习和发展的重要手段，而统计表则是对培训情况进行有效记录和分析的工具。

培训情况统计表模板是一种标准化的格式，用于整理和呈现培训数据。

本文将介绍如何编写一个简单的培训情况统计表模板，以方便您进行培训数据的统计和分析。

表格结构培训情况统计表模板通常由多个字段组成，每个字段代表着特定的数据。

以下是一个简单的培训情况统计表模板基本结构示例：培训课程名称培训日期参与人数完成情况上述表格包含了四个字段，分别是：培训课程名称、培训日期、参与人数和完成情况。

您可以根据实际需求，增加或修改表格字段，使其更符合您的统计需求。

填写内容1.培训课程名称：在该列中填写培训课程的名称，可以使用简短的描述或者缩写。

2.培训日期：记录培训的具体日期，可以使用日期格式（如yyyy-mm-dd）或者其他您所使用的日期表示方式。

3.参与人数：填写参与该培训的人数。

可以是具体数字，也可以是范围，例如“10-15人”或者“15+人”。

4.完成情况：记录培训的完成情况。

可以使用文字描述，也可以使用简单的标记，例如“是”或者“否”。

使用示例以下是一个使用培训情况统计表模板的实际示例，以便更好地理解和应用。

培训课程名称培训日期参与人数完成情况项目管理培训2022-01-05 20人是新员工入职培训2022-02-10 15人是销售技巧培训2022-03-15 12人是客户服务培训2022-04-20 18人是表格使用培训2022-05-25 10人是沟通与团队合作培训2022-06-30 25人是在上述示例中，记录了一系列培训课程的名称、培训日期、参与人数和完成情况。

通过该表格，您可以清晰地了解到不同培训课程的参与情况和完成情况。

总结编写培训情况统计表模板是对于培训数据进行有效记录和分析的关键步骤。

通过合理设计表格结构、填写相关内容，可以帮助您更好地统计和分析培训情况。

同时，您也可以根据实际需求进行修改和扩展，使培训情况统计表模板更符合您的统计需求。

2023年员工教育培训情况统计表

2023年员工教育培训情况统计表
以上是2023年员工教育培训情况的统计表。

表中列出了不同
培训项目的参与人数、完成人数以及完成率。

根据数据显示，培训
课程A有50名员工参与，45名员工完成，完成率为90%。

同样地，培训课程B、C、D和E的完成率分别为91.7%、88.6%、90.9%和87.7%。

这份统计表可以用于评估员工教育培训的整体效果，并为未来
提供参考。

通过对不同培训项目的完成率进行比较，可以了解到哪
些课程在员工中更受欢迎，并可能需要进一步改进的领域。

此外，
这份统计表还可以作为管理层决策的依据，以便调整培训计划和资
源分配。

总的来说，这份统计表为了解员工教育培训的情况提供了重要的数据，并为公司提供了有针对性的改进方案。

基础教育教师培训情况统计表

市2024年基础教育教师培训情况统计表
设区市
基本情况
经费情况
机构建设
项目执行
团队建设
基地建设
是否是国培项目县
当地教职工（人）
专任教师数（人）
计划培训人数
（人次）
应当列支经费（万元）
实际投入经费（万元）
经费投入来源
是否成立教师培训机构
是否独立法人
工作人员（人）
专职人员（人）
机构遴选完成时间
承训单位
项目启动时间
“一对一”精准帮扶培训（乡村振兴重点帮扶县）
中小学农村骨干教师
国培
幼儿园骨干教师
中小学党组织书记
信息技术骨干教师能力提升培训
自主学习模式试点研修
示范性县级教师培训团队递进式研修
（其他）
...
区培
广西幼儿园骨干教师培训
义务教育骨干教师提升培训（各学科）
高中课改学科教师培训
广西义务教育骨干校长培训
广西市、县中学教西义务教育质量检测培训
（其他）
...
项目完成时间
完成培训人数
（人次）
是否建立教师培训团队
教师培训团队（人）
比例（%）
是否建立教师培训基地
教师培训基地（个）
比例（%）
国培
区培
市培
县培
承训单位数量（个）
院校承训占比（%）
国培
区培
市培
县培
市本级
所辖县区
...
合计
填表说明：1、“基本情况”中“计划培训人数”为2022年度中小学幼儿园教师计划培训人数；2、“经费情况”中“应当列支经费”按当地教职工工资总额的2%确定；“经费投入来源”为“本级财政”或“社会筹措”或“两者兼有”；3、“机构建设”中“专职人员”人数不超过“工作人员”人数；4、“项目执行”中“时间”格式为“x年x月x日”；5、“团队建设”中“比例”为本级教师培训团队人数与当地教师总数之比；6、“基地建设”中“比例”为本级教师培训基地个数与当地学校总数之比。

公司培训工作实施汇总表模版

课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
财务类
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费人事行政类 Nhomakorabea具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
开发类
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
注：请各中心每年6月份与12月份分别编制次汇总表，并提交至人力资源中心备案。
培训工作实施汇总表
一般技能
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
管理技能
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
业务（专业）技能
成本类
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
营销类
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
工程类
具体课程
课程形式
月份
讲师
实际参加人数
实际花费
设计类
具体课程