安全方针目标和计划

安全方针目标与计划

篇一:安全方针、目标与计划

安全方针、目标与计划

为了贯彻落实|“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目安全标准化的管理,落实安全生产责任制。特制定石厦村改造项目C座安全生产的方针、目标与计划。

一、方针

安全第一,预防为主,风险管理,全员参与,改善环境,保护健康,科学发展,持续改进。

二、目标

1、杜绝重大安全事故的发生,实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”,千人负伤率控制在

2、4‰以内。

2、三级安全教育率100%。

3、安全隐患整改率100%。

4、职业病危害事故为零。

三、年度安全工作计划

1、把责任落实到位,项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》,形成一级抓一级,层层抓落实,

各负其责,齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理人,以制度保安全的原则,建立起约束与激励机制,极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总,进行重新补充,并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故,项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案”、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍,配备必要的救援器材。要定期组织演练活动,使广大员工熟练掌握启动预案程序,提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训就是提高工人安全素质的一项基本工作,做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力与安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作,落实安全检查及考核制度,强化各级安全生产责任人与主管负责人的安全职责,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的方针,有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期与不定期的安全检查、专项检查及综合性联查,发动各生产岗位员工,从人的不安全行为与物的不安全状态两方面进行排查,对危险源点实行挂牌

管理,发现安全隐患以“标本兼治,重在治本”的原则进行整改,不留尾巴,不存欠帐,不讲客观,努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入,设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划,并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度与班组班前安全活动记录,重点检查班组就是否每天班前进行安全活动,内容就是否充实,记录就是否齐全,分管领导就是否定期检查班组记录,项目部每月就是否定期进行安全

检查评分,就是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题,记录就是否齐全等。

8、加大员工“三违”行为查处,坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。

浙江中富建筑集团股份有限公司

石厦村改造项目C座项目部

二零一一年十月二十日

篇二:2013年安全生产方针、目标与计划1

2013年安全生产方针、目标与工作计划

为进一步贯彻落实国家关于“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化安全生产目标管理,落实各项安全生产规章制度及安全职责,并结合公司安全生产实际情况,确定公司安全生产方针为“安全第一、预防为主、综合治理。”,并制定2013年安全生产工

作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

一、安全生产目标

安全生产,争取零事故;

各级安全检查完成率达100%,

安全隐患整改率达99%。

二、量化总目标值

1、新发生火灾、爆炸、因工死亡、重伤、中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故与重大责任设备事故为零;

2、轻伤事故率≤1/1000;

3、职工职业性健康体检率100％;

4、安全设施正常运转率100％;

5、事故隐患整改率≥99％;

6、各级安全检查完成率≥100%

三、提升安全管理水平,完善安全管理基础

要以公司对2013年安全生产目标为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全生产方针为原则,以部门(车间)与班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作与员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度与安全责任,实现公司安全生产根本好转。

四、牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,认真贯彻安全生产方针,进

一步增强安全生产意识,把安全生产方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”与“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

五、深入开展好安全生产管理工作

根据公司去年的安全生产现状,确定2013年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控与管理力度。要严格按照相关法律法规、标准及其她要求强化安全管理工作。

1、认真开展各级安全检查,部门、车间每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、车间领导及管理人员加强日常安全检查。

2、加强对易燃易爆、厂区交通安全等危险场所的管理工作,尤其要突出对车间机房、仓库、配电房等重要部位的安全防范,做好安全管理工作。

3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

六、做好安全教育培训与宣传工作,提高全员安全综合素质