气质类型调查问卷

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气质类型调查问卷

对下列每项陈述,请你从a、b两个选项中圈出适合你的一个。任何选择没有对错之分,

16 17 18 21 30 31 32 35 44 45 46 49 58 59 60 63

8 10 12 14 22 24 26 28 36 38 40 42

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MBTI/Keirsey职业人格测验解释

麦尔斯布里格斯MBTI的摘要

MBTI是可信和有效的人格和行为的分类与测量工具,它不是一个测验,没有对错之分。

1940年左右一对母女(凯瑟琳.C.布里格斯和她的女儿伊丽贝尔.布里格斯)发明了这一量表,以帮助人们理解卡尔.荣格关于心里类型的理论。

瑞士心理学家卡尔荣格(1875—1961)的理论指出:如果知道一个人所喜欢的思考方式可以预见他的行为。荣格认为我们每个人的天生倾向是不同的。

四种的分类方式。

对世界的倾向外向型——他人激励型内向型——自我或记忆激励型

信息感知感觉型——运用五官感觉直觉型——依靠本能

作决定思考型——逻辑,问题解决情感型——考虑他人,同情

获取信息或作决定知觉型—获得信息判断型—组织信息思想情感作决定

各种参数的独立组合共有16种的类型

四个字母表述一个类型,如可将外向(Extraverted),感觉(Sensing),思考(Thinking),判断(Judging)称为ESTJ。每一类型都有其优点和缺点,没有好坏之分人们可以利用这一评价工具测量自身的人格参数并且理解各种参数交互而成十六种人格类型。

知道您的人格类型可以帮助您:

选择与你人格类型匹配的生涯

了解他人

了解个人风格

与他人交流

在工作中更好的与他人合作

在工作中更好的管理团队

欣赏每个人的不同点。

相关的生涯规划,可以根据的麦尔斯布里格斯的说明来测量你的人格类型,你也可以利用自我评估量表和其它免费的在线资源帮助你认识你的人格类型。

知道你的“四字”人格类型之后可以在如下免费网站中查阅关于关于你的更多的信息。更适合你的生涯,如何在群体中担当什么样的角色,在不交际的行为表现,还可以找到一些名人与你相同的人格类型。

你也可以链接到关于生涯规划和设计的网站如开普敦社区学院的网址,也可以到学院的网址进入进行免费查询。

更多的评估措施

你可以列出更多的措施进行评估,包括霍兰德个性探究量表或关于哈里斯生涯决策系统在(略).生涯规划办公室可以找到。

麦尔斯布里格斯的人格类型(MBTI)自我评价量表

你认为其中哪个描述对你来说更准确?在每对表格的后面填写相应的字母。

对世界的倾向

外向型(E)

倾向于外部世界的人和事,乐意与人交往,积极行动,善于与人交流,在讨论交流的过程中提出建议,兴趣广泛。

内向型(I)

内向者倾向于思想、记忆和情感。倾向于自省,喜欢书写的形式与人交流;善于独自学习,喜欢在安静的环境中工作;可以长期的从事一项工作;被认为是沉思的、安静的、神秘的、难懂的

信息选择的倾向(感知)

感觉型(S)

倾向于当前发生的事。喜欢真实、具体和切实的信息,关注细节、详细说明的事实,喜欢工作有序,格式化。在工作中喜欢凭感觉;工作按部就班,有毅力;被认为是实际稳定和有序的人。

直觉型(N)

倾向于未来可能的和潜在的事。留意图片联系和式样;记得某一样式的特别之处;富有想象力和创造力;讨厌常规的和连续的工作;善于解决问题和发展新技能,具有爆发力而没有毅力。

决策的倾向(判断)

思考型(T)

检验决定的逻辑结果;客观的评价过程和结果;根据逻辑分析作决定;在问题解决和批判中激发潜能;喜欢运用一致的标准原则处事;寻找数据之间的原因和结果;给予事实判断。

情感型(F)

以自己的主观价值观作判断,喜欢欣赏支持他人,与他人合作,积极的赞美他人;重视创造和谐的周围环境;尊重每个人有独立的个性;重视决策对他人的影响;奖励与合作激发工作热情。

搜集信息或作决定的偏爱

判断型(J)

喜欢根据信息来判断;决策迅速;喜欢事情有个结果或有个了结;善于计划和安排他们的世界,自己的角色和期望清晰;优先计划避免最后一刻的压力。

知觉型(P)

喜欢以自己的理解和信息作决策;保留事情有可能的余地;寻求不固定体验和生活方式;易于作新的选择和最后一刻的改变;喜欢开始某一项目但往往不能善始善终;容易适应,较灵活;对最后一刻的压力有活力(喜欢将事情留到最后做)。

各种职业类型的职业倾向

ST——责任型/管理型

ISTJ

ISTP

ESTJ

ESTP

SF艺术型

ESTP

ISTP

ESFP

ISFP

NF——理想型

INFJ

INFP

ENFP

ENFJ

NT——能力型

INTJ

INTP

ENTP

ENTJ

各职业人格在工作中的紧张性刺激的类型

在选择职业的过程中,各个性倾向应该避免或者减小以下紧张性刺激。外向型

单独工作

不得不用E-mail交流

长时间的不间断的工作

行动之前深思熟虑

以书面形式进行反馈

内向型

与他人合作

太多的电话交谈

经常被打断

没有思考就必须迅速行动

有太多同时的任务和要求

经常的口头反馈

感觉型

留意自己或他人的见识

不得不老事情新做

作没有细节的总的看法

寻找事实的意义

聚焦于可能发生的事务

太多复杂的事物

直觉型

不得不关注事实

不得不以已有的方法做事

检验事实的精确性

需要重视过去的经验

要求讲求实际

思考型

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