完整版监理办安全生产管理组织机构
安全生产管理制度完整版
一、总则为了加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责制定、修改和废止本制度，监督、检查和指导各部门安全生产工作的实施。
2. 安全生产部：负责组织实施本制度，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产教育培训，监督检查各部门安全生产工作的落实情况。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负总责，负责组织实施本制度，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 所有员工：遵守本制度，积极参与安全生产工作，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产管理目标1. 实现安全生产零事故目标。
2. 不断提高员工安全意识，降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司安全生产稳定。
四、安全生产管理措施1. 人员管理（1）新员工入职前，必须经过安全生产教育和培训，取得相关证书后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）加强对特殊工种和危险作业人员的管理，严格执行持证上岗制度。
2. 设备管理（1）设备必须符合国家标准，定期进行检验、维修和维护。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
（3）加强设备运行监控，及时发现和排除安全隐患。
3. 生产现场管理（1）生产现场必须保持整洁、有序，严禁乱堆乱放。
（2）加强现场安全管理，确保作业人员的人身安全。
（3）严格执行作业规程，杜绝违章操作。
4. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）加强对重点部位、关键环节的检查，确保安全生产。
（3）建立健全安全生产隐患排查治理制度，落实隐患整改责任。
5. 应急管理（1）制定应急预案，定期进行演练，提高应急处置能力。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
（3）做好事故调查、分析、报告和总结工作。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
(完整版)安全生产管理组织机构图
总目录一、企业法人营业执照及资质证书二、各部门及各类人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件八、公司人员安全培训教育材料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治措施十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
监理安全生产管理制度
监理安全生产管理制度监理安全生产管理制度随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的监理安全生产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、安全生产责任制1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。
2、项目监理部（组）全面实行安全生产监理责任制度，项目监理部（组）与各监理人员签订安全生产监理责任书。
3、为确保工程施工安全生产，项目监理部（组）具体实施，由总监理工程师全面负责安全生产监理责任；总监理工程师代表（如设）和各专监及监理员具体负责各区域范围内的安全生产监理工作的责任制。
二、安全生产工作（工地）例会制度1、安全生产工作例会由项目监理部（组）安全生产领导小组组织召开。
2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。
3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。
4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。
5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。
三、安全生产监理的教育和培训制度开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。
（一）、对项目监理部（组）所有人员，进行安全宣传和教育工作。
（二）、派驻工地现场的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。
（三）、现场每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；2、对事故案例分析教育；3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育；4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度；（四）、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。
安全生产管理组织机构
安全生产管理组织机构
《安全生产管理组织机构》
安全生产是企业发展的基石，也是国家和社会的重要责任。
为了有效管理和监督安全生产工作，企业需要建立健全的安全生产管理组织机构。
首先，安全生产管理委员会是企业安全生产管理的最高决策机构。
该委员会由企业领导、安全生产主管和相关部门负责人组成，负责制定和落实安全生产政策、规章制度，统筹安全生产工作。
其次，安全生产管理部门负责日常安全生产工作的监督和管理。
该部门下设安全规划、安全监督、事故应急等职能部门，具体负责安全生产管理的方方面面。
另外，安全生产岗位责任制是企业安全生产管理的重要内容。
各部门应设立安全生产岗位，明确岗位责任，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和紧急应变能力。
此外，企业还应加强与政府监管部门和专业机构的合作，建立联合会议制度，定期举行安全生产工作会议，共同研究解决安全生产中的重大问题。
总的来说，企业建立健全的安全生产管理组织机构，是保障员工安全，防范各类安全风险，推动企业可持续发展的重要保障。
只有建立起坚实可靠的安全生产管理组织机构，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
监理安全管理体系文件完整版
XXX项目总监办安全管理体系文件编制：XXX审核： XXXXXXXX有限责任公司XXXX总监办公室二0一X年二月颁布令为规范XXXXX的安全管理工作，依据GB/T28001-2001标准的要求和工程的实际情况，制定本文件。
本文件是XXXXX总监办安全管理工作的根本准则，现予以批准颁布，并从201X年1月1日起正式生效。
全体员工应认真学习，切实贯彻执行，不断提高工作水平，以实现XXXXXX质量方针、目标，树立良好的社会形象。
全体工作人员应认真学习，切实贯彻执行，不断提高自身工作能力及水平，为XXXXXX的建设提供规范、全面的监理服务。
XXXX总监：安全管理体系文件目录1监理工程概况 (3)2 安全监理工作依据 (3)3 安全监理工作方针、目标 (3)3.1 安全监理方针 (3)3.2 安全监理目标 (3)4 组织机构与职责权限 (3)4.1 安全监理组织机构 (3)4.2 职责与权限 (4)5 安全意识与培训 (6)6 本单位危险源识别、评价与控制 (6)6.1危险源识别、评价 (6)6.2危险因素风险控制措施原则 (10)7 安全监理工作内容及要求 (11)7.1 施工准备阶段 (11)7.2 施工阶段 (12)7.3 交工验收与缺陷责任期阶段 (12)8 安全监理控制措施 (13)8.1 分项工程安全监理要点及控制措施 (13)8.2 专项安全技术方案审查要点 (13)9 生产安全事故预防、报告、调查、处理 (14)10 安全监理文件与记录管理 (15)11 安全管理体系内部审核和管理评审要求 (15)12 附件 (18)12.1 安全法律法规清单 (18)12.2 安全监理用表 (18)1监理工程概况XXXXX2 安全监理工作依据XXXXXX3 安全监理工作方针、目标3.1 安全监理方针安全监理工作坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
3.2 安全监理目标督促承包人加大安全措施的预控和执行力度，建立健全安全生产保障体系，不发生重、特大责任事故，减少一般责任事故，争取事故死亡人数为零，重伤率不大于1‰。
完整版)组织机构及人员职责
完整版)组织机构及人员职责项目部组织机构和部门职责项目部的组织机构和部门职责是一个项目成功完成的关键因素。
下面将介绍项目部的组织机构框图、人员配置和各部门岗位职责。
一、项目部组织机构框图及人员配置项目部下设8个作业班组，分别是土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组和砂石料供应组。
各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。
项目部的组织机构框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人工地安全监测组质安部XXX工地实验室综合部工地救治应急响应组架子班金结机电安装班钢筋班砼班木工班土石方作业组砼生产供应组砂石料供应组各部门人员配置如下：主要施工人员表姓名年龄职称专业职务XXX 41 高级工程师水工建筑项目经理XXX 40 高级工程师水工建筑现场经理XXX 40 高级工程师水工建筑项目副经理兼总工XXX 30 工程师水工建筑项目副经理XXX 28 工程师水工建筑 XXX主任XXX 29 工程师水工建筑质安部主任XXX 52 政工师水工建筑综合部主任XXX 25 助理工程师水工建筑施工员付万光 25 助理工程师水工建筑施工员XXX 31 工程师水工建筑测量工XXX 30 助理工程师水工建筑内业员XXX 20 助理工程师水工建筑内业员二、各部门岗位职责一）、项目经理1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。
2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。
制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。
3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。
对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。
(完整版)公司安全生产委员会机构设置与职责
一、总则1、根据《中华人民共和国安全生产法》和上级部门的有关规定，结合公司实际情况，制定本规定。
2、安全生产工作是一项综合性的技术管理工作，政策、法制性强，涉及面广。
公司各部门必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“安全生产、以人为本”的指导思想，落实各级安全生产责任制，推行健康安全环境管理。
二、机构设置1、公司成立安全生产委员会（简称安委会），是公司的安全生产、职业健康、环境保护等管理监督工作最高行政机构。
2、安委会由公司领导、公司各相关职能负责人组成。
公司总经理任安全委员会主任，主管安全生产的副总任安全委员会副主任，各相关职能负责人为委员及列席委员。
3、安委会办公室是安委会日常办事机构4、安委会是在总经理领导下的安全生产领导决策机构，通过各职能部门对公司的安全工作实行统一领导和监督管理。
5、公司根据各部门实际，建立公司及部门相应的安全生产组织机构。
三、职责1、安委会的职责：1.1在省市区安全监督部门和公司上级部门的指导下，认真学习、贯彻国家和上级部门关于安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，并通过公司各职能部门组织实施；1.2研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
1.3研究、决策公司安全生产、环境保护的重大问题；听取安全部门执行安全环保职能情况的汇报。
1.4审定对安全生产做出突出贡献的先进集体和先进个人的奖励方案，审定对重大事故责任者和事故部门领导的处理意见。
1.5组织部署各职能部门的安全环保工作，实施全员、全方位、全过程、全天候的安全监督管理，实现企业关于安全生产、与环境保护的领导承诺、方针和战略目标。
1.6定期组织专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时研究解决。
1.7组织安委会委员参加公司事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。
1.8组织、监督公司制定各种预案并进行演练。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、安全生产管理体系概述1. 安全生产方针与目标企业应确立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确安全生产目标，确保员工生命安全和身体健康，实现企业可持续发展。
2. 安全生产组织机构建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员的安全职责，形成自上而下的安全生产管理网络。
设立安全生产领导小组，负责企业安全生产的决策、协调和监督工作。
3. 安全生产管理制度制定完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产培训制度、安全生产检查制度、事故隐患排查治理制度、应急预案等，确保安全生产管理工作有章可循。
二、安全生产投入与资源配置1. 安全生产经费保障企业应确保安全生产经费的投入，用于改善安全生产条件、购置安全设备、进行安全教育培训、事故应急演练等。
安全生产经费应根据企业实际情况和安全生产需求进行合理预算和分配。
2. 安全生产资源配置合理配置安全生产资源，包括人力资源、物资资源和技术资源。
确保安全生产所需的设备、设施、器材、工具等齐全、完好，并定期检查、维护。
三、安全生产教育与培训1. 安全生产意识培养加强员工安全生产意识教育，使员工充分认识到安全生产的重要性，树立“人人讲安全、事事为安全”的观念。
2. 安全生产技能培训定期组织安全生产技能培训，提高员工的安全操作水平，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
3. 安全生产法律法规宣传普及安全生产法律法规，使员工了解国家关于安全生产的法律法规要求，增强法治观念。
四、安全生产现场管理1. 安全生产标准化推行安全生产标准化，规范生产作业流程，确保生产现场安全有序。
2. 安全生产现场巡查加强安全生产现场巡查，及时发现并消除安全隐患，防止事故发生。
3. 作业环境改善五、事故隐患排查与治理1. 隐患排查制度建立健全事故隐患排查制度，定期开展安全隐患自查自纠，确保隐患及时发现、及时整改。
2. 隐患治理措施针对排查出的安全隐患，制定切实可行的治理措施，明确责任人和整改期限，确保整改到位。
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
完整版)住建部令2018年37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
完整版)住建部令2018年37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》危险性较大的分部分项工程安全管理规定》是为了加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故而制定的。
本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。
所谓危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的工程。
国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。
建设单位应当提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。
勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。
设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。
建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。
建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。
建设单位在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。
施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。
危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
第十一条规定了专项施工方案的审核和实施程序。
对于危大工程实行分包的情况，总承包单位和分包单位的技术负责人都要审核并签字加盖单位公章。
第十二条要求施工单位对超过一定规模的危大工程召开专家论证会，对专项施工方案进行论证。
专家应当从专家库中选取，并不得与本工程有利害关系。
论证后应当形成论证报告，对方案提出一致意见。
(完整版)安全生产责任体系
(完整版)安全生产责任体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）安全生产责任体系旨在建立全面的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保企业安全生产形势持续稳定。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准规范；（2）全员参与，落实安全生产责任制，形成齐抓共管的良好局面；（3）风险预控，强化安全风险识别、评估与管控，消除事故隐患；（4）持续改进，不断提高安全生产管理水平，提升企业核心竞争力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。
2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，对安全生产领导小组负责；（2）设立安全生产委员会，负责研究解决安全生产重大问题，为安全生产领导小组提供决策依据；（3）设立安全生产专项小组，负责安全生产各项专项工作，如安全教育培训、安全检查、事故处理等；（4）设立安全生产监督小组，负责对企业安全生产工作进行全过程监督，确保安全生产各项措施落到实处。
的内容，以下为“二、安全管理领导小组及组织机构”部分的内容：二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组为加强安全生产工作的领导和协调，成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组的主要职责是：（1）制定企业安全生产方针、目标、原则及安全生产管理制度；（2）组织安全生产计划和安全生产投入的审批；（3）监督安全生产工作的实施，协调解决安全生产重大问题；（4）定期组织安全生产检查和事故分析，制定预防措施；（5）对安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理：公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章，排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明：1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育：由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题：六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录（影视及纸质版资料）6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx）紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXXXXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX救护组组长：XXX副组长：XXXXXX疏导警戒组组长：XXX副组长：XXX各施工班1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
(完整版)第十章、安全施工管理
第十章、安全施工管理为保障各参建人员的生命和财产安全以及国家和公司的财产安全，本着“安全第一，预防为主”的方针，结合我国《安全生产法》等法律、法规以及广东省有关安全生产的有关管理条例的要求和公司的有关制度和规定，特制定本项目的安全生产目标和管理办法：1、安全生产目标：（1）、杜绝大的安全责任事故，实现因工重伤率和死亡率为0%；（2）、杜绝群伤安全事故，轻伤负伤率小于12‰；（3）、杜绝较大机损责任事故，和重大交通责任事故；（4）、杜绝饮食卫生集体中毒事故。
2、安全管理机构及主要职责：依据公司安全生产管理制度，结合《安全生产法》等法律、法规得要求和规定，建立起以项目经理为第一责任人，质安主管独立运作的项目部安全管理体系，项目经理做为本工程的第一责任人，全面负责本项目的安全生产管理工作。
下设质安主管和分管质安员，作为项目部安全生产管理的核心，在项目经理的领导下，在公司质安部的指导下具体负责本工程的安全生产管理工作，并接受业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的监督管理。
具体负责安全生产教育、安全交底、施工现场的安全检查、督导工作，与业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的协调工作。
各工班设兼职安全员，负责本班组安全生产工作。
做到“目标层层分解，责任落实到人”，达到“安全为了生产，生产必须安全”的协调发展。
项目部的安全生产组织架构如下图：图10—1 安全管理组织机构图3、安全技术措施：本项目存在爆破作业、夜间施工、水上作业、安装作业等多种安全隐患较大的危险源，同时作业面狭小，机械众多，安全隐患大。
因此，必须落实安全保证体系中各项制度和各类人选，使之安全保证体专业施工班组 专业施工班组 专业施工班组 专业施工班组专业施工班组 专业施工班组 分管质安员 分管质安员 分管质安员 项目经理 质安主管 项目经理系名符其实，正常开展安全工作，保障人员和机械设备的安全和工程的顺利进行。
3.1、爆破安全技术：爆破作业的安全问题贯穿于爆破材料的贮存、保管、运输、爆破作业等整个过程中，无论哪个环节出事，一旦发生爆炸事故，均可能酿成重大安全事故，给整个工程带来极为不利的影响和后果。
(完整版)第五章、确保安全生产的技术组织措施
第五章、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，创建无一安全事故发生的“平安工程”。
确保重大伤亡事故在率0.2％以内。
二、安全组织机构与保证体系2.1施工安全管理的组织机构施工现场成立以项目经理领导下的由项目副经理、项目总工程师和质量安全部、工程技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，项目经理任组长，对工程全过程的安全负第一责任。
基层各作业厂、队负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负直接领导责任。
各厂队设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本部门的日常安全管理工作。
项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全防范措施，在每个项目、工序实施前需报监理单位审核，并报业主审定。
项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。
项目部对安全施工必须做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的应组织调查处理，对事故责任人应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。
对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。
坚持开展一周一度的质量安全周活动，每3日一次安全生产检查，建立每周二次安全日活动制度。
做到时间、人员、内容、效果的落实。
为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提,设施是基础，管理是保证”的重要性。
施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见下页图所示。
2.2安全管理部门的主要职责施工安全管理领导小组的主要职责：定期或不定期召开安全管理安全生产第一责任者（项目经理） 安全生产措施制订人(项目总工)安全措施 安全意识教育 工程部 办公室安全 监督 班组负责人工程队 月、季、年报专职安全员 现场监控 安全意识宣传 质安部 安全措施执行人（质安部长）工作会议，研究项目施工现场安全生产情况，发现不安全的问题及时分析研究，找出不安全的因素及时解决处理，并相应制订出预防措施；实行逐级签订施工安全承包合同，使各级明确自己的安全目标；制订好各项安全规划、安全制度、具体安全操作规程及技术规范及技术要求；必须达到施工企业全员参加、全面安全管理的目标；充分体现“安全生产、人人有责”的原则。
(完整版)监理规范新表(2016年最新版本).docx
建设工程监理规范监理单位用表( 电子版 )二○一四年十二月A 类表（工程监理单位用表）JL-A001总监理工程师任命书JL-A002项目监理机构印章使用授权书JL-A003监理规划JL-A004监理实施细则JL-A005工程开工令JL-A006监理通知单（质量 /安全）JL-A007监理报告JL-A008工程暂停令JL-A009旁站记录JL-A010工程复工令JL-A011工程款支付证书B 类表（施工单位报审、报验用表）JL-B001施工组织设计或（专项）施工方案报审表JL-B002工程开工报审表JL-B003工程复工报审表JL-B004施工现场质量、安全生产管理体系报审表JL-B005分包单位资格报审表JL-B006施工控制测量成果报验表JL-B007工程材料、构配件或设备报审表JL-B008隐蔽工程 /检验批 /分项工程报验表JL-B009分部工程报验表JL-B010单位工程竣工验收报审表JL-B011 监理通知回复单（质量 /安全）JL-B012工程款支付报审表JL-B013施工进度计划报审表JL-B014施工机械、设施报审表JL-B015费用索赔报审表JL-B016工程临时或最终延期报审表JL-B017报审、报验表C 类表（通用表）JL-C001工作联系单JL-C002工程变更单JL-C003索赔意向通知书JL-C004会议纪要JL-A001总监理工程师任命书工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。
负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。
附件：（ 1）身份证复印件（2）注册证书复印件监理单位（印章）法定代表人（签字）：年月日注：本表一式三份，建设单位、施工单位、项目监理机构各一份。
JL—A002项目监理机构印章使用授权书工程名称：编号：致：（建设单位）（施工单位）（其他有关单位）根据与（建设单位）签订的工程项目《建设工程监理合同》，我单位成立项目监理机构，为了便于项目监理机构施工现场工作的开展，决定于年月日起启用项目监理机构印章。
安全生产管理体系完整版
安全生产管理体系完整版一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系完整版旨在确保企业的生产活动在高效、有序、安全的环境下进行。
安全生产方针以下：1. 以人为本，安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。
2. 严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保生产活动合法合规。
3. 深入推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
4. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员及生产工人的安全职责。
安全生产目标：1. 实现安全生产事故为零的目标。
2. 降低职业病发病率，保障员工职业健康。
3. 提高安全生产管理水平，达到国家和行业安全生产标准。
安全生产原则：1. 公平公正，公开透明。
2. 以事实为依据，以法规为准绳。
3. 严明纪律，严肃查处安全生产违法违规行为。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
2、工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调和监督工作，组织实施安全生产计划，组织安全生产培训和宣传教育活动。
（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理和指导，组织编制安全生产规章制度、操作规程和应急预案。
（3）安全生产监察部：负责对安全生产工作的监督检查，查处安全生产违法违规行为，提出安全生产处罚建议。
（4）职业健康安全部：负责企业职业健康管理，预防职业病发生，保障员工职业健康。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产方针、政策、法规，确保项目安全生产。
（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并负责实施。
（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责。
（4）组织编制项目安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督执行。
（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，预防事故发生。
(完整版)组织机构框图
（ 4）项目管理机构装备状况辅助说明资料现场组织机构框图项目经理项目副经理项目总工项目工程质安部项目资料部项目财务部项目估算部项目办公室安试技材机会预统警炊全验术料械员员员出采算计卫事管、、、购质资工保理纳计员员班班检料长管员员员员施工班组说明：一、项目经理职责1、仔细贯彻执行国家法律、法例、政策和强迫性标准，执行公司各项管理制度、办法，保护公司的合法权益。
2、依法代表公司执行工程承包合同规定的所有职责和要求；全面落实与公司签署的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监监工作。
3、负责组织本项目的查收计量、签证索赔、更改、债权债务的清理等全部对外的经济事务；对业主查收、作业队伍查收和结算，按公司要求向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。
4、依据公司生产计划和业主对工期的要求，组织制定和实行项目的施工组织设计、整体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，实时向公司反应有关信息。
5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；按期主持经济活动剖析，采纳有效举措，保证效益目标的实现。
6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，拟定和采纳有效举措，实现安全生产、文明施工。
7、推行物质采买公然招标制度，增强对资料耗费的管理和控制，实行限额发料，定期主持对资料理论耗费和实质耗费进行剖析，发现问题实时采纳纠正举措。
8、增强对作业队伍的管理，实时签署合同，合同条款严实，工程详目、单价、数目要量化正确。
签署合同执行报告、审批制度。
9、组织工程项目协调好各方面关系，保证工程施工进展顺利。
10、推行厂务公然等制度，重要问题实时报请公司主管领导确立。
11、增强对工程项目资本的管理，严格控制资本使用，大额资本（五万元以上）拨付要征得公司赞同；在保证工程正常施工的同时，实时将资本向公司回笼。
12、负责对工程项目债权债务的清理，实时清理债权，保证工程款实时结算；在保证稳固的同时，建立债务经营的思想。
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监理办安全生产管理组织机构图为了贯彻执行国家的安全生产法律、法规、规定、标准。
加强工程施工现场安全文明生“图产管理，进一步规范工程安全工作，确保安全生产目标的实现。
安全保证体系框图详见1”所示。
安全文明生产监理组织计划、确保安全生产的监理措施（一）工程安全管理1审查施工项目部安全保证体系在审批开工报告时，必须首先审查施工项目部安全保证计划书及应急预案，做到组织落实，人员到位，建立相关安全管理制度、安全管理措施与安全技术操作规程。
审查体系的严谨性和可操作性。
2、审查安全管理的技术措施监理工程师将重点审查承包人有关安全管理技术措施，检查各专业工种。
如各种机械安全操作规程、安全用电方案、防火安全方案、等特殊工种安全方案、应急处置预案及事故报告制度。
3、审查人员资质监理工程师应审查有关施工人员的资质，对特种专业人员必须持证上岗，确保作业符合有关规定和安全工作的落实。
4、风险转移督促承包人按合同规定办理有关保险事项，做好风险转移工作。
（二）现场安全管理1承包人在边通车边施工路段必须设置安全警示标牌、警示旗、警示灯。
并布设符合防火、防爆、防台、防雷电等安全规定的标志牌，危险地点应设置符合安全规定的标牌。
2、承包人的生活区、料场均要有足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应在有效使用期内并有专人管理不得随意移动，所有工作人员均要熟悉消防设备的性能和使用方法。
生活区的各类房屋、料场的消防安全距离应符合有关规定，室内不得堆放易燃品。
严禁在易燃易爆处吸烟，现场的易燃易爆物应随时清除，严禁随意堆放。
3、现场的临时用电，要严格按照《施工临时用电安全技术方案》的规定执行。
临时用电工程的安装、维修和拆除。
均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。
4、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合相关规定。
现场的配电箱要能防火、防雨、箱内不得存放杂物，变压器必须设接地保护装置。
在近旁还应悬挂“高压危险，请勿靠近“的警示牌。
5、各施工队根据施工现场情部，安排好应急技术方案。
6、电焊工、电工必须持有合格证书上岗，雨天不准露天电焊，在潮湿地段工作时，必须做好绝缘防护，按规范操作。
7、监理办除督促施工单位进行制度性检查外，每月由监理办组织建设、施工单位对现场的安全生产、文明施工进行检查，实体检查应安JGJ59-99标准进行，予以客观评价,将检查的结果向施工单位通报,并留有书面记录,对存在的隐患应下发工程隐患整改通知责令其整改。
日常监理工作开展过程中应经常对现场的安全管理状况进行巡视、检查,对发现的问题应记载在监理日记中,对存在的隐患应下发整改通知,并对整改结果予以跟踪,若施工单位拒不整改或整改不力应书面向建设单位汇报,对于需要停工整改的应下发停工令,下发停工令时应征得建设单位同意, 并将此记载在监理日记中,若施工单位对存在的安全隐患拒不整改,对于下发的停工指令拒不执行则应及时书面向安全监督站汇报,汇报的事项应记载在监理日记中,对于突发事件来不及书面汇报的,应以电话的形式汇报,但应将汇报的内容完整记载在监理日记中,必须包括时间、事项、通话人姓名、听到电话汇报时的其它人员姓名等。
（三）强化安全管理，三项重点控制1、人的控制。
现场施工作业点工况条件差，施工人员和过往车辆多，人身安全是整个工程安全控制的中心。
2、用电、动火、施工机械、车辆等危险作业的安全控制。
3、对台风、洪水等自然力的安全防范控制，特别是要建立并落实可靠的防台防汛应急预案。
四）安全学习、检查1、要做好安全管理工作，坚持必要专业、哲理和逻辑思维的学习，掌握必要的技能，不断提高自我。
特别是专职安全员，只有通过学习才能增强管理素质，提高认识，分析和处理问题的工作能力，因此，安全员每周应不少于4 小时的自修学习，每月由监理办组织不少于半天的集中学习。
2、安全检查是了解、掌握、控制安全生产的重要工作手段。
我们通过不同的方式进行安检活动，能发现安全隐患，掌握安全动态，控制安全事故。
勤检查、细分析、多提醒、严要求，安全事故就会少发生、不发生，相反，操作无规章，管理没制度，安全不检查，事故必然会接二连三发生或者会促成重大事故，后悔莫及。
（五）不定期巡查制度（1）目的通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。
（2）范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。
（3.）职责1.工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。
2.项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工六）建立安全事故报告制度无论事故性质、事故原因和责任方是否已查清，承包人必须在合同工程范围内发生安全事故后 12 小时之内向监理工程师和业主电话通告， 24 小时内送 书面报告。
重伤事故以上的事故，承包人应立即以电话、传真方式报告监理工程师 和业主，同时，积极实施抢救措施，并在 24 小时内提交书面报告。
1、伤亡事故五种等级划分。
轻伤事故：指只有轻伤事故； 重伤事故：指负伤人员 1—2 人重伤而没有死亡； 伤亡事故：指一次死亡或失踪 1—2人或重伤 3 人以上； 重大伤亡事故：指一次死亡或失踪 3— 9 的事故； 特别重大伤亡事故：指一次死亡或失踪 10 人以上。
2、一般事故的处理措施。
如果发生了事故（在没有造成人员伤亡的情况下） ， 承包人项目经理要采取措施， 将损失降低到最低程度， 明确执行不同于于正常情 况下的紧急操作方法，并及时将损失向监理工程师及业主汇报。
3、伤害事故发生时的处理措施。
如果发生了伤害事故，承包人要暂时停工， 救出受伤人员接受医生治疗， 并降事故向监理工程师、 业主及上级主管部门汇报。
4、伤害事故原因调查及对策的实施。
（ 1）承包人应成立事故调查小组， 在业主代表和监理工程师的参与下， 尽快 进行事故调查，写出调查报告。
（2）事故的调查处理原则及程序。
1）事故处理原则： 事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过， 有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则。
2）事故调查的组织方法：A 、 轻伤事故：由项目经理负责组织，会同施工企业安全部门，并有企业 领导参加，按“四不放过”的原则调查事故发生的原因和拟定改进的措施，加以 实施。
B 、 重伤事故：由企业领导组织“三结合”（领导、安全技术人员、工人） 调查小组， 按四不放过原则调查事故发生的原因和制定防范措施， 查找事故责任 者和对责任者作出处理。
同时填写“企业伤亡事故登记表” ，报送企业主管部门 和当地劳动部门。
C 、 死亡事故（包括一次重伤3人以上的事故）：由企业主管部门组织，当 地劳动部门派人参加，按“四不放过”原则调查处理。
D 、 一次死亡3人以上（含3人）的重大事故：除按上述死亡事故调查方 法进行外，省市有关部门（劳动、公安、工会等）应派人参加调查。
（3）调查报告的内容与格式 、企业的详细名称； 隶属关系，业别（省属、地属） ； 发生事故的时间、地点、性质等详细情况； 伤害类别（机械伤害或火灾） ； 伤亡人民情况（死、重伤、轻伤人数） ； 经济损失（包括直接、间接损失） ； 发生事故的详细经过及其主、客观原因分析； 从这次事故中吸取的教训和预防事故重复发生的措施；I 、对事故责任人的分析及处理情况；A B 、 C 、 D 、 E 、 F 、G 、H 、J 参加调查的单位和人员（详细）K 、 上报日期；L 、 有关附件（如事故现场图、照片等）。
（4）在事故调查的基础上进行进一步的事故原因分析，正确判断事故原因。
（ 5）监理工程师提出《事故处理报告》并报送业主。
（6）事故处理报告的主要内容：A 、 事故的调查及检查情况；B 、 事故原因和事故处理措施的实施情况；C 、 事故责任人的处理意见；D 、 今后施工中类似问题的预防措施。
二、确保文明生产的监理措施1、 文明施工管理计划文明施工是建筑工地处部形象的最直接反映， 在施工准备阶段， 监理必须严格 要求施工单位按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招 标文件的要求进行现场布置和管理。
在施工阶段， 监理必须加强监督、 检查和控 制。
为此，要求施工单位做好相应的工作。
2、 加强施工现场总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理， 其最终要求是： 严格按照各施 工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：① 3、文明施工保证措施1）生活区的管理措施① 宿舍要求施工单位制定宿舍卫生管理制度。
宿舍管理以统一管理化为主， 在每间 宿舍墙上张贴卫生值日表， 每天打扫卫生， 以保持宿舍的清洁。
宿舍内不允许私 拉乱接电线及使用电炉等。
② 食堂 要求施工单位制定食堂卫生管理制度。
施工现场的食堂应符合《食堂卫生法》，位置远离厕所，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防 蝇设施完好。
食堂应具有卫生许可证，炊事员进行体检合格后方可上岗。
③ 厕所要求施工单位制定厕所管理制度。
厕所内外要求清洁， 通风采光良好， 现场 设水冲厕所，并派专人清扫，确保厕所清洁无异味。
2）场容场貌管理措施① 现场主要道路场地硬化， 要求平整无积水， 建筑物周围设置排水措施并保证 排水畅通。
施工平面图规划应具有科学性、方便性。
施工现场按文明施工有关规定， 在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制 度、防火安全保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动 态地直接地管理现场。
供电、供水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。
所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。
监理工程师应经常对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行 检查，以有力促进安全生产、文明施工标化管理。
②大门口整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图“齐全完整”。
③施工区、办公区划分明确，安排合理。
3）文明施工的教育①在项目部醒目的地方，设置反映建设、监理、施工企业精神和时代风貌以及工程建设的宣传标语。
②开展文明教育，要求施工人员遵守市民文明道德规范。
③要求施工单位加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。
要求施工单位项目部给施工班组提供一定的活动场所，以提高班组整体素质。
④要求施工单位加强施工现场的外分包队伍的管理，对外分包队伍人员加强法制安全教育，做到外分包队伍人员组织情况明了。
⑤要求现场施工单位施工人员均着统一的安全帽及反光背心。