工程管理概论第三版6讲(专业教学35)
工程项目管理(第三版)-PPT

⑵项目管理的对象和目的
项目,即一系列唯一的、临时的任务
应具体化
工程项目管理(第三版)
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⑶项目管理的任务
项目管理与其他管理的职能一样,即是对组织资源进行计划、组织、控制等
限定更强
⑷项目管理与其他管理方式之间的联系及区别
独特的知识和方法
可行性研究报告
施工图设计
工程项目管理(第三版)
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三、项目阶段和生命周期
项目生命周期是总体上连续的各个项目阶段的全体,项目阶段的数量和名称由项目执机构的控制需要所决定。
▼定义项目生命周期
(1)各个项目阶段要做的工作是什么(2)在各个项目阶段需要什么样的人员
概念阶段
规划阶段
实施阶段
2.古代的项目管理
工程项目管理(第三版)
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3.项目管理的实施
工程项目管理(第三版)
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第一阶段:1960年以前通常认为,现代项目管理作为管理学的重要分支,最早出现于20世纪30年代的美国,现代项目管理是伴随一些大型建设工程的需要逐渐发展起来的。
(二)现代项目管理的发展历程
工程项目管理(第三版)
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工程项目管理(第三版)
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二、工程项目
概念
为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施等必要程序形成固定资产的一次性事业。
投资
建设
工程项目
特征
建设目标的明确性 建设目标的约束性一次性和不可逆性 组织的特殊性影响的长期性 风险性复杂性
工程项目管理(第三版)
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项目管理必须在下面这些相互冲突的要求中寻求平衡
▲一是范围、时间、成本和质量▲二是有不同需求和期望的项目相关人员▲三是明确表示出来的要求(期望)和未明确表示出来的要求(期望)
工程管理(专业)概论考试大纲

(九)张拉结构和膜结构建筑物 识记:张拉结构;膜结构;气承式膜结构;张拉式膜结构。 理解:张拉结构的优点及注意点;膜结构的优缺点。
(十)特种构筑物 识记:特种结构;水池;水塔;筒仓;电视塔。 理解:特种结构的种类;各种构筑物的组成及结构材料;构筑物中的水塔、
烟ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、电视塔各类型主要承受外荷载。
第六章 地下工程概述 一、学习目的与要求
次重点理解土木工程材料根据不同情况的分类;各类材料的具体分类;钢材、 混凝土、木材和砌体等四种土木工程材料的力学性质、耐久性质、物理性质及经 济价值。
一般了解土木工程所用 4 种主要材料的历史发展过程;各种结构材料和不同 材料组合结构的类型。
二、考核知识点与考核目标 (一)土木工程材料的一般性质
识记:每平方米建筑物所用材料量;各种工程材料应用的年代;容积密度; 密度;强度;弹性;塑性;韧性;耐久性。
和地下建筑的异同点。
第七章 桥梁工程 一、学习目的与要求
通过本章重点掌握桥梁、桥梁类别及各自特点、桥梁的基本组成
二、考核知识点与考核目标 识记:桥梁;桥梁工程;梁式桥;拱桥;刚架桥;斜拉桥;悬索桥;桥台;
桥墩;管柱基础;沉井基础;沉箱基础;设计水位;跨度;桥梁全长;桥下净空 高度。
理解:现代桥梁的基本组成及各自作用;桥梁涵洞按跨度和桥梁全长的划分; 桥梁的多种分类方式;拱桥的三种承载方式;桥墩的类型及适用范围;桥台的类 型及适用范围;桥梁基础的类型及适用范围。
湖北省高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:工程管理概论
课程代码:04627
第一部分 课程性质与目标
一、课程性质与特点 工程管理概论是工程管理专业的一门技术基础课,也是一门专业思想教育
课。工程管理概论向学生勾画出土木工程和工程管理的各个重要侧面,使学生对 土木工程及管理有一个全面的简要理解,以便激发他们学习的热情,认识到作为 一个土木工程技术人员和管理人员应具备的事业心和责任感。
工程项目管理第三版课件

课程目标:本课件旨在为学员提供系统、全面的建筑工程项目管理知识,通过学习,学员能够掌握建筑工程项目管理的理论、方法与实践,提高项目管理能力,为实际工程项目提供有效指导。
课程内容:一、绪论1. 项目管理的产生与发展2. 建筑工程项目管理的基本概念3. 建设项目的建设程序4. 建筑工程项目管理的基本内容5. 建筑工程项目管理主体与分类6. 工程项目的承包风险与管理二、项目管理组织1. 工程项目管理机构的组织2. 建筑工程项目管理的组织机构3. 工程项目经理部4. 工程执业资格制度三、建设工程招标投标管理1. 建设工程招标2. 建设工程投标3. 建设工程施工招投标管理四、建设工程合同1. 合同法律法规概述2. 建设工程合同的概念和分类3. 施工合同的签订4. 建设工程索赔5. 建设工程施工合同管理五、流水施工原理1. 流水施工的基本概念2. 流水施工的主要参数3. 流水施工的分类及计算六、网络计划技术1. 网络计划基本概念2. 网络计划的绘制3. 网络计划时间参数的计算4. 网络计划的优化七、建筑工程施工组织1. 建筑工程施工组织概述2. 施工准备工作3. 施工组织总设计八、单位工程施工组织设计1. 概述2. 工程概况3. 施工部署4. 单位工程施工进度计划5. 施工准备与资源配置计划6. 主要施工方案7. 单位工程施工平面图8. 案例分析:某办公楼工程施工组织课程特色:1. 结合实际案例,深入浅出地讲解理论知识,提高学员的实践能力。
2. 采用互动式教学方法,激发学员的学习兴趣,提高学习效果。
3. 注重学员综合素质的培养,使学员具备良好的项目管理素质。
课后作业:1. 针对每个章节内容,布置相关思考题和案例分析题,巩固所学知识。
2. 要求学员结合实际工程项目,撰写项目管理方案,提高实际操作能力。
总结:本课件以《建筑工程项目管理》第三版教材为基础,全面、系统地介绍了建筑工程项目管理的相关知识。
通过学习本课件,学员将能够掌握建筑工程项目管理的理论、方法与实践,为实际工程项目提供有效指导,提高自身综合素质。
工程管理概论ppt课件

工程制图
土木工程概论
技 术 平 台
建 筑 材 料
工 程 测 量
工 程 力 学
房屋建筑学 城市规划原理
工程结构 建筑设备概论 工程施工
管理平台
任何工程都是在一定的管理环境下完成的,即使具备 了先进的工程技术、敏锐的经济头脑和清醒的法律意识, 如果缺乏精良的管理,工程实施的全过程不能得到有效的 计划、协调、控制和监督,则难以达到预期目标,甚至可 能遭受不必要的损失。 一个工程项目从形成概念、立项申请、可行性研究、 评估决策、市场定位,到勘察设计、招标投标、开工准备、 材料设备的选型与采购,经施工实施再到最后的竣工验收、 使用维护,这其中的任何一个环节,都直接影响到工程项 目的成败。现代工程管理强调,对工程的管理必须贯穿以 上所有环节的全过程。
2.系统性
工程管理可以为工程项目提供全过程服务,具 有很强的系统性。这就要求从业者具有系统的理 念和思维,把握总体目标任务,注重全过程的协 调和局部之间的联系,根据项目的具体情况和要 求,提出有效的实现项目最终目标的思路、策略、 方案和措施等。
在项目决策阶段的管理工作中,由于项目建设所涉及 的因素众多,所有的因素构成一个完整的系统,只有在对 该系统中的每一个因素充分了解的基础上,用系统的眼光 加以综合分析,才能正确判断一个项目的立项是否必要, 是否合理,是否有效益,是否值得投资,使项目的决策真 正做到客观、准确、科学。 在项目的实施过程中,管理工作也是一个完整的系统 工程。管理的目的是为业主做好项目的进度、质量、费用 的管理和控制。要做好这一工作,管理者必须制定详细的 项目建设统筹计划,及时安排设计、采购、施工等各个环 节的具体工作,注意各个环节的合理交叉叠加,确定并有 效控制质量要点,合理使用人工、材料、机械等各项费用, 使工程的管理过程成为一个完整系统的有机整体。
工程管理概论第三版讲(专业教学)课件

工程管理的重要性
总结词
工程管理的重要性
详细描述
随着现代工程项目的规模越来越大、技术越来越复杂,工程管理的重要性也日益凸显。工程管理能够确保工程项 目按照预定的目标顺利实施,有效控制工程项目的质量、成本和进度,提高工程项目的成功率。同时,工程管理 还能够促进企业技术创新和管理水平的提升,增强企业的核心竞争力。
绿色工程管理的趋势
随着环保意识的提高,绿色工程管理逐渐成为主流趋势。绿 色工程管理强调在工程项目的全生命周期内,实现环境友好 、资源节约和社会责任的目标。
绿色工程管理要求在项目策划、设计、施工和运营等各个环 节中充分考虑环境影响,采用环保材料和节能技术,降低能 耗和排放,促进可持续发展。
国际工程管理的挑战与机遇
国际工程管理面临着越来越多的挑战,如文化差异、法律 法规差异、政治风险和汇率波动等。同时,国际工程管理 也带来了更多的机遇,如一带一路倡议等国家战略的实施 ,为国际工程管理提供了广阔的市场和发展空间。
为了应对国际工程管理的挑战和抓住机遇,需要加强国际 合作与交流,提高跨文化沟通能力,掌握国际工程市场的 动态和规则,提升国际工程管理的专业水平。
工程管理的历史与发展
总结词:工程管理的历史与发展
详细描述:工程管理的历史可以追溯到古代的建筑工程 项目管理,如中国的长城、埃及的金字塔等。然而,现 代意义上的工程管理起源于20世纪初的美国,当时为 了应对工程项目管理的混乱局面,美国开始在大学中开 设工程管理课程。随着科技的发展和国际化趋势的加强 ,工程管理不断吸收新的理论和方法,发展成为一门独 立的学科。未来,随着信息化、智能化技术的应用,工 程管理将更加注重跨学科、跨领域的合作与交流,实现 更加高效和智能化的项目管理。
工程质量管理
工程管理概论第三版讲(工程管理概述)课件

确保产品符合质量标准和客户要求,提高客户满 意度。
交通运输业
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交通规划与管理
对城市交通系统进行规划、建设和运营管理,包 括道路、公共交通和交通信号控制等。
物流管理
优化物流过程,降低运输成本,提高运输效率。
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智能交通系统
利用信息技术提高交通系统的运行效率和安全性 。
信息技术产业
软件项目管理
项目管理成功实施
详细描述
该案例介绍了某大型建筑工程如何通过有效的项目管理,确保工程按时、按质 完成。重点讲述了项目计划制定、资源调配、进度控制等方面的成功经验。
案例二:某制造业企业的质量管理
总结词
全面质量管理提升竞争力
详细描述
该案例探讨了某制造业企业如何通过实施全面质量管理,提 高产品质量和客户满意度,从而提升企业竞争力。重点介绍 了质量管理体系建设、持续改进等方面的实践。
信息化技术将促进工程管理的 数据分析和智能化决策,提高 决策的科学性和准确性。
信息化技术将推动工程管理的 数字化转型,实现工程管理的 智能化和自动化。
绿色工程管理的兴起
随着环保意识的提高,绿色工程管理 将越来越受到重视。
绿色工程管理将促进绿色技术的研发 和应用,推动工程领域的绿色转型。
绿色工程管理将注重环境保护和可持 续发展,推动工程项目的环保和节能 减排。
包括项目策划、项目组织、项目协调 、项目控制和项目监督等。
工程造价管理
01
02
03
工程造价管理定义
工程造价管理是对工程项 目的投资成本进行规划、 预测、控制和监督的过程 。
工程造价管理内容
包括投资估算、设计概算 、施工图预算、竣工结算 等。
工程造价管理目标
精品文档-工程管理概论(史玉芳)-第8章

5) 迁移综合阶段 学习过程最终目标是将所学知识灵活地运用到不同的、 所需的问题上,即对所学知识的迁移综合运用。因此,要做 到: (1) 用自己的理解归纳出重要的概念、原理和方法。 (2) 将这些自己归纳的概念、原理和方法迁移到本学习 范围以外的领域中应用。 (3) 把已学习和再应用后的概念、原理和方法综合到一 个新的体系中,进行新一轮的学习和应用。
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2) 第二层次学习过程——从一门课程的开始到结束 在这个过程中,学生的认知水平要经历三个阶梯,如图 8-3所示。图中认知水平的三个阶梯很明显地表明:从第一 阶梯认知水平到第二阶梯认知水平的变化是学生自行阅读参 考文献,自己进行学习总结,并积极参加课堂讨论;从第二 阶梯认知水平到第三阶梯认知水平的变化是参与各种实践环 节的训练,应用理论知识解决实际问题。
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一、二年级是大学学习活动最紧张的阶段,学生在这个 阶段要接受基础科学和技术科学知识、技能及体育课体能的 训练。而且,许多教育和教学形式都会比较集中地反映在这 个时期的课程中。大一的专业概论课起到把学生引向接受专 业教育,懂得当前学习和今后从事职业的联系,调动学生学 习积极性和主动性的作用。
三年级是开始学习专业知识和技能的阶段,也是应用、 巩固所学基础和技术科学知识技能,
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二、理工科大学生应具备的学习观 在明确了学习任务以后,理工科大学生还要对应具备的 学习观有一个总体认识。 1. 以敏锐丰富的智力为学习的基础 学生的学习水平和学生认识事物的智力密切相关,因为 智力是人认识事物形成各种能力的总和。这些能力包括: (1) 观察力。指直接、全面、深入、准确认识事物的心 理过程,它是智力的门户。
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5. 以科学学习、劳逸结合为学习观念 在日常学习中,大学生应该致力于建立科学的学习观念: (1) 要努力学习科学的知识技能和方法,对于学习中遇 到的“经验”成分,要善于将它提升到科学理论的高度上来。 (2) 要不断“向实践学习”,课堂教学以外的科技活动、 社会活动、公益劳动以及生活中遇到的事物都是学习的好材 料,善于在实践中学到知识,永远是重要的学习观念。
工程管理概论第三版0讲(关于本课程16)

4.工程管理专业是培养“工程师”的。从本课程的学习开始 就要培养学生对工程的“感情”,对工程技术的热情,培养严 谨的学风和工作作风,学生必须得到严格的专业技能训练。这 些必须体现在本专业的整个教学过程中。 在学习过程中要关注工程相关的系统和技术问题,如: “工程系统结构分析”; 对将来所从事领域的工程的功能要求、系统结构、新的结构类 型、新材料和新的专业工程系统; 了解相关领域工程的总方案、选址、工程技术方案(如结构方 案)和各种施工方案等; 了解本领域最新的工程技术和发展趋向。
通过本课程教学,使学生了解: (1)工程管理对象----工程系统的基本构成和特点,它出生、 成长、运行、消亡的过程; (2)工程价值体系,以及工程管理者应有的工程观;
(3)工程管理概况,工程的实施方式,需要解决的战略、技术、 经济、管理、法律等问题,工程管理理论和方法体系;
(4)工程管理专业学生的主要就业岗位,所需要的知识、能力 和工程伦理,工程管理领域的执业资质设置和考试情况; (5)工程管理专业的培养平台和职业发展; (6)将来我国工程和工程管理的发展趋向等。
建工社课件
副标题
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姓 日
名 期
目录
0讲 关于《工程管理概论》课程 1讲 现代工程系统
2讲
3讲 4讲
工程寿命期系统过程
工程价值体系 工程管理概述
5讲 工程管理的职业定位和执业资格制度 6讲 工程管理专业教学
7讲 工程管理的未来发展
第0讲
关于《工程管理概论》
一、概况 课程名称:工程管理概论 对象:本科生 课时:16/32课时 教材: 《工程管理概论》,成虎,中国建筑工业出版社。 《工程管理概论》,任宏,中国建筑工业出版社。
参考资料: 《土木工程概论》; 网上资料; 专业刊物。
工程管理概论刘豆豆课后答案

工程管理概论刘豆豆课后答案1. 《广西路建工程集团有限公司工程质量管理办法(2021 年修订)》要求项目经理部应结合施工动态,实行全过程质量巡查,项目部应()的全面质量检查; [单选题]每月组织不少于一次(正确答案)每两个月组织不少于一次每月组织不少于两次2. 《广西路建工程集团有限公司工程质量管理办法(2021 年修订)》中对集团公司直属各单位质量会议的频次要求为() [单选题]每年一次每半年一次(正确答案)每季度一次3. 《广西路建工程集团有限公司工程质量管理办法(2021 年修订)》中二级质量问题,是指() [单选题]直接经济损失 30 万元以上 50 万元以下(正确答案)直接经济损失 10 万元以上 50 万元以下直接经济损失 5 万元以上 30 万元以下4. 《广西路建工程集团有限公司工程质量管理办法(2021 年修订)》中一级质量问题,是指() [单选题]直接经济损失 30 万元以上 50 万元以下直接经济损失 50万元以上 80 万元以下直接经济损失 50万元以上 100 万元以下(正确答案)5. 《集团公司环境保护管理办法(试行)》规定,项目经理部应制定(),并组织实施, [单选题]与环境保护、水土保持相匹配的环保方案和措施(正确答案)与资源保护匹配的安全方案和措施与安全保护、水土保持相匹配的安全方案和措施6. 根据《广西路建工程集团有限公司统计管理办法》要求,分公司向集团公司报送工程月报汇总表的时间是() [单选题]当月30日前次月 2 日前(正确答案)次月 5日前7. 根据《广西路建工程集团有限公司统计管理办法》要求,直属单位向集团公司报送项目工程进度视频是时间是() [单选题]当月30日前次月 5 日前(正确答案)次月 3 日前8. 根据《广西路建工程集团有限公司统计管理办法》要求,项目经理部先分公司报送项目工程施工计划表的时间是() [单选题]上季末 28日前上季末 25日前(正确答案)当季2日前9. 根据《广西路建工程集团有限公司统计管理办法》的有关规定,一公司、二公司、航务建设编制的工程月报表需经本单位( )签认并加盖公章存档 [单选题]总经理(正确答案)财务总监常务副总经理10. 《广西路建工程集团有限公司统计管理办法》规定,原始记录、统计台帐、上报的月度、季度等进度统计调查表保存期限为()年,汇总性统计资料应当至少保存( ) 年。
工程项目管理 (第三版 )教案

工程项目管理 (第三版 )教案一、课题工程项目管理概述二、教学目标1. 知识目标- 学生能够理解工程项目管理的概念、内涵和特点。
- 掌握工程项目管理的主要内容和任务。
2. 能力目标- 通过探究性学习,培养学生自主收集资料、分析和归纳问题的能力。
- 提高学生对工程项目管理相关概念的辨析能力。
3. 情感目标- 激发学生对工程项目管理学科的兴趣,增强对工程项目建设的社会责任感。
三、教学重点&难点1. 教学重点- 工程项目管理的概念和内涵。
- 工程项目管理的主要内容,包括项目策划、组织、控制等方面。
2. 教学难点- 准确理解工程项目管理各内容之间的相互关系。
- 如何引导学生从实际工程项目中抽象出工程项目管理的理论知识。
四、教学方法小组合作探究法、案例分析法五、教材分析1. 教材主要内容- 本部分教材首先给出了工程项目管理的基本概念,强调其是运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
接着详细阐述了工程项目管理的特点,如复杂性、创造性、专业性等。
在工程项目管理的内容方面,涵盖了从项目的前期策划、可行性研究到项目实施过程中的进度管理、质量管理、成本管理以及后期的竣工验收等多方面内容。
2. 教材的地位和作用- 工程项目管理概述是整门课程的基础章节,它为后续深入学习工程项目管理各专项知识,如项目的人力资源管理、风险管理等奠定了理论基础。
学生只有深刻理解了工程项目管理的基本概念和内容框架,才能更好地学习后续知识。
3. 教材编写特点- 教材采用理论与实例相结合的编写方式,通过列举大量实际工程项目的例子来解释抽象的管理概念,便于学生理解。
同时,教材在内容编排上遵循从一般到特殊的逻辑顺序,先介绍工程项目管理的整体概念和内容,再逐步深入到各个具体的管理领域。
六、教学过程(一)导入(10分钟)1. 教师展示一些著名的工程项目图片,如三峡工程、港珠澳大桥等。
- 教师讲解:“同学们,大家看到这些宏伟的工程项目,它们都是人类智慧和工程技术的结晶。
工程管理概论教学大纲

工程管理概论教学大纲一、课程简介1.1 课程背景工程管理是一门涵盖工程项目规划、组织、协调、控制等方面内容的学科,对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。
本课程旨在介绍工程管理的基本概念、原理和方法,培养学生的工程管理素养。
1.2 课程目标a) 理解工程管理的基本概念和原理;b) 掌握工程管理的基本方法和技能;c) 培养学生的工程管理思维和团队合作能力;d) 培养学生解决实际工程问题的能力。
1.3 适用对象本课程适用于工程类专业的本科生,尤其是工程管理专业的学生。
二、教学内容和方法2.1 教学内容a) 工程管理概述:工程管理的定义、发展历程、重要性等;b) 工程组织与沟通:工程组织结构、沟通与协调、团队建设等;c) 工期管理与进度控制:项目计划、进度控制、关键路径法等;d) 成本管理与预算控制:成本估算、预算控制、成本分析等;e) 质量管理与安全控制:质量管理体系、质量控制、安全管理等;f) 风险管理与合同管理:风险识别与评估、合同管理流程等;g) 项目评估与绩效管理:项目评估方法、绩效管理指标等。
2.2 教学方法a) 理论讲授:介绍工程管理的基本理论和方法;b) 案例分析:通过实际案例分析,加深学生对工程管理的理解;c) 小组讨论:组织学生进行小组讨论,培养团队协作能力;d) 项目实践:组织学生参与实际工程项目,提升实际应用能力。
三、教材与参考资料3.1 主教材《工程管理导论》3.2 参考资料a) 《工程项目管理实务》b) 《项目管理知识体系指南》c) 《现代工程管理导论》d) 相关学术期刊和专业网站四、教学评价与考核4.1 教学评价方法a) 平时表现:包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等;b) 课程论文:要求学生撰写工程管理相关论文,展示理论和实践结合能力;c) 考试:进行闭卷考试,测试学生对课程内容的掌握程度。
4.2 考核标准a) 平时表现占总成绩的30%;b) 课程论文占总成绩的40%;c) 考试占总成绩的30%。
施工管理第三版备课资料-第一章施工管理概论

对于经批准的工程变更和索赔事件,应合理计算相关费用,并纳入工程进度款或结算款中 支付。
竣工结算与审计流程
承包商提交竣工结 算资料
工程竣工验收合格后,承包商 应按时提交竣工结算资料,包 括工程结算书、工程量清单、 变更签证等。
监理审核竣工结算 资料
监理对承包商提交的竣工结算 资料进行审核,核实工程量、 单价、总价等是否符合合同约 定和实际情况。
生。
施工进度与质量的协调管理
01
协调施工进度与质量关系
在保证工程质量的前提下,合理安排施工进度,避免因追求进度而忽视
质量问题。
02
加强现场管理与沟通
强化施工现场管理,加强与各参建单位的沟通与协调,及时解决影响施
工进度和质量的问题。
03
制定奖惩措施
建立奖惩机制,对施工进度和质量表现优秀的单位和个人给予奖励,对
03
设置围挡、标识牌等,明确施工区域,保障施工安全。
施工现场安全与环保
施工安全管理制度
建立健全施工安全管理制度,明确各级管理人员职责,加强现场 安全监管。
危险源辨识与风险控制
对施工现场进行危险源辨识,制定风险控制措施,防范安全事故发 生。
环境保护措施
制定并实施环境保护措施,减少施工对周边环境的影响,如扬尘、 噪音、废水等污染控制。
施工管理的历史与发展
历史
施工管理作为项目管理的重要组成部分,随着工程建设的发 展而不断演变。早期的施工管理主要关注施工进度和成本控 制,后来逐渐扩展到质量、安全、环境等多个方面。
发展
随着信息技术和智能化技术的发展,施工管理正朝着数字化 、智能化、绿色化方向发展。未来,施工管理将更加注重精 细化、集约化和可持续发展,为工程建设提供更加高效、优 质的管理服务。
工程管理概论第三版6讲(专业教学35)

三、工程管理专业的教学体系 工程管理的培养体系。
工程管理专业的 培养体系
人文社会科学知识
知识体系
自然科学知识 工具性知识
专业知识
实践教学
实验领域 实习领域
设计领域
创新训练
第十一页,共35页。
土木工程或其他工 程领域技术基础
管理学理论和方法
经济学理论和方法
法学理论和方法
计算机及信息技术
(一)知识体系
1.法律基础 2.经济法 3.工程建设法规 4.工程合同 5.合同管理
与索赔等
(二)实践体系 1. 重要性
将所学专业知识转化为工程管理各种能力。
(1)培养复合型、应用型人才的要求。
(2)用人单位十分关注学生的动手能力。
(3)调动学生专业学习的积极性,有助于培养创新型、个性化、具有自 主学习的意识和能力、具备合作精神的人才。
工程管理 知识结构
要求
工程经济
工程管理
工程法律
1.经济学 2.市场学 3.会计学 4.工程经济学 5.金融与保险 6.工程估价
1.管理原理 2.统计学 3.组织行为学 4.工程项目管理 5.运筹学 6.工程财务管理 7.工程投资决策 8.建筑企业管理 9.国际工程管理 10.房地产管理
第十四页,共35页。
(4)有助于培养学生的职业道德,了解国情、熟悉社会,为执业做 好准备。
第十五页,共35页。
2.实践教学方式
基于培养工程师的,目标实践教学贯穿于整个教学过程中。
(1)实验。
1)基础实验,如物理学实验、电工实验、计算机及信息技术应用实验等。
2)专业基础实验,包括工程力学实验、工程材料实验、土力学实验、混
凝土结构实验等。 3)专业实验,如工程管理类软件应用试验、实物模型或BIM模拟实验等。
工程管理概论公开课

工程管理概论公开课嘿,朋友!今天咱来聊聊工程管理这个听起来有点高大上的事儿。
你想想啊,工程管理就像是一场盛大的演出。
导演得操心舞台怎么搭、演员怎么安排、灯光音效怎么配合,才能让这场演出精彩纷呈,这跟工程管理是不是有点像?工程管理可不是随便就能搞定的。
它得把各种复杂的事儿都捋顺了,就像你要把一团乱麻理清楚一样。
比如说,一个建筑工程,从最初的构思到设计图纸,再到实际施工,最后到验收交付,每一个环节都不能掉链子。
这就好比做一道复杂的菜,买菜、洗菜、切菜、炒菜,哪个步骤出了问题,这道菜都不会好吃。
工程管理还得管好人。
一个工程团队里,有设计师、工程师、施工人员等等,每个人都有自己的想法和做事风格。
这时候,管理者就得像个和事佬,让大家心往一处想,劲往一处使。
不然,这队伍就像一盘散沙,还怎么干大事?而且,时间和资金也是工程管理要把控的重点。
时间就像个调皮的孩子,稍不注意就跑没影了。
如果不能按照计划完成工程,那损失可就大了。
资金呢,就像手里的粮食,得精打细算着用,不然到了关键时候没了钱,那工程不就得停工啦?再说说技术和质量。
现在的工程技术发展得那叫一个快,就像火箭一样。
工程管理者得跟上时代的步伐,了解最新的技术,不然就会被淘汰。
质量更是重中之重,可不能马虎。
一个工程要是质量不过关,那不是砸了自己的招牌嘛!还有风险管理,这就像是走在钢丝上,得时刻小心。
万一遇到个天灾人祸,或者市场有了大变动,得有应对的办法,不然整个工程都可能垮掉。
总之,工程管理可不是一件轻松的事儿,它需要管理者有聪明的头脑、果断的决策能力、良好的沟通技巧,还得有一颗强大的心脏。
朋友,你是不是也觉得工程管理很不简单呢?所以啊,想要学好工程管理,就得下苦功夫。
多学习理论知识,多参加实践,积累经验。
就像练武一样,只有不断地修炼,才能成为高手。
工程管理,就是这样一个充满挑战和机遇的领域。
只要你有决心,有勇气,有智慧,就能在这个领域里闯出一片属于自己的天地!。
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美国和英国工程管理领域的知识研究和专业设置。 1.英国是最早开展工程管理专业教育的国家。 英国皇家特许建造师学会(CIOB)和英国皇家特许测量师学 会(RICS)通过评估和认证推动了工程管理专业教育的发展。 工程管理专业位列“五星”级的学校有雷丁大学、索尔福德 大学、拉夫堡大学等。 2.美国有约90所大学设工程管理专业,TOP50大学中有22 所大学开设了工程管理专业,主要设置在工程学院、商学院 和管理学院中。
二、工程管理专业的培养目标 按照工程管理专业特点和学生第一职业定位: 1.对工程管理专业毕业生的总体要求 “高等学校本科毕业生,成绩优良,达到下述学术水平者,授 予学士学位: (1)较好地掌握本门学科的基础理论、专门知识和基本技能; (2)具有从事科学研究工作或担负专门技术工作的初步能 力。” 2.培养目标 “工程管理专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、 体、美全面发展,掌握土木工程或其他工程领域的技术知识, 掌握与工程管理相关的管理、经济和法律等基础知识,具备较 高的专业综合素质与能力,具有职业道德、创新精神和国际视 野,能够在土木工程或其它工程领域从事全过程工程管理的高 级专门人才”。
(2)能力结构 1)基本能力。语言与文字表达能力;专业外文献读、写、译 能力;运用计算机信息技术能力;专业文献检索和初步科学研 究能力;创新能力,持续学习努力等。 2)综合专业能力。工程策划、设计管理、投资控制、进度控 制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调的 基本能力,解决工程管理实际问题的综合专业能力。 (3)知识结构 1)哲学、政治学、社会学、心理学、历史学等知识。 3)高等数学和工程数学基本原理和知识,熟悉物理学、信息 科学、环境科学的基本知识。 3)外国语和握计算机知识。 4)土木工程技术知识和工程管理专业知识。 5)城乡规划、绿色建筑、金融保险、工商管理、公共管理等 相关基础知识。
20世纪80年代中期至90年代初期,部分高校相继设置“国际工 程管理”和“涉外建筑工程营造与管理”本科专业。 20世纪80年代末,许多高校开设“房地产经营管理”本科专业。 20世纪80年代末,一些高校成立建筑工程本科专业,下设建筑 工程管理方向,统一招生。
1998年教育部进行专业调整,将建筑管理工程、基本建设管 理工程、房地产经营管理、国际工程管理、涉外建筑工程营造 与管理等专业整合并更名为“工程管理”专业,纳入“管理科 学与工程”一级学科下。 进入21世纪以后,工程管理本科专业呈爆发式增长。 2012年,教育部颁布新的本科专业目录,将“工程管理”拆 分为工程管理、工程造价、房地产开发与管理和物业管理四个 本科专业。 截止2016年,开设工程管理的学院约430所,在校学生总人数 15万人,毕业人数2.8万人,招生人数3.7万人,在土建类本科 专业中处第二位,在管理科学与工程类专业中处第一位。 设置本专业的高等学校有综合性大学、工科院校、财经类院校、 农业类院校、林业类院校、师范类院校等。
(二)我国工程管理专业的发展过程 在我国,工程管理专业是一个很传统同时又是新兴的专业。 从20世纪50年代国内有些院校(如同济大学、西安建筑大学) 开始设有“建筑工业经济与组织”专业,许多学校在“工业 与民用建筑”以及相关专业中设有施工组织与管理、建筑工 程概预算、建筑技术经济等方面的课程和研究方向。 1952年12月前苏联列宁格勒(现俄罗斯圣彼得堡)土木建筑 学院土木系主任维· 卡· 萨多维奇来清华大学指导成立中国第 一个与建筑施工技术与管理学科相关的教研机构。 从1953年起,全国设有土木系的大学均派进修教师到清华大 学进修学习,以建立类似的教研组。所开课程有,建筑施工 技术、建筑机械、施工组织与计划、保安防火、结构架设等。
1979年,清华大学、天津大学、西安交通大学、华中工学院、 同济大学、大连工学院、上海交通大学、哈尔滨工业大学、浙 江大学、吉林工业大学等院校成立“管理工程”专业。 哈尔滨建筑大学1981年开始招收“建筑管理工程”专立“建筑管理工程”和“基本 建设管理工程”本科专业,“建筑经济与管理”硕士点。
3.培养规格 (1)素质结构 1)思想道德素质:政治方向,世界观和人生观,道德规范行 为规范。 2)文化素质:文化知识素养,文化与艺术鉴赏能力,创新的 现代意识和精神,自我控制能力,表达能力和沟通的能力。 3)专业素质:专业学科的方法论,科学思维方法,科学素养, 工程管理专业素养。 4)身心素质:身体健康,环境适应能力,心里承受能力和自 我调适能力。
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第五讲 工程管理专业的人才培养和教学 一、关于工程管理专业 (一)工程管理专业的发展 (一)国外的工程管理专业发展 20世纪初,由于建筑工程管理的专业化要求,工程管理专业 才逐渐发展起来。 20世纪30年代,建筑领域出现了以运用甘特图(包括线条图) 方法进行工程实施进度计划和控制。 美国佛罗里达大学从20世纪30年代就开始设立工程管理专业 方向。是土木工程专业教育的一部分,主要有施工管理、工 程估价、工程经济分析、工程合同等方面的内容。
美国工程管理教育普遍强调高技术环境下工程、管理与技术 融合,培养具有广博知识与专业技能并且熟悉工程、商业与 技术的人才。
麻省理工学院的工程管理就是一个开放式课程; 加州大学伯克利分校是个由工程学院、商学院、信息学院联 合开设认证课程; 伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校所开设的是一个在线课程; 普渡大学的工程管理设在管理学院,是针对有丰富工作经验 人士的课程; 加州理工学院的工程管理是一门专科课程。 美国高校工程管理专业所依托的工程领域: 德州农工大学的工程管理专业课程针对建筑工程; 杜克大学的工程管理专业设有生物材料、生物医学、制药工 程、建筑工程等方向课程; 加州大学圣塔芭芭拉分校的工程管理侧重生命科学和卫生保 健领域,研究生物医学产品、生物工程、制药产品开发; 北卡罗莱纳州立大学的工程管理专业侧重建筑工程的现场施 工管理。