非盈利组织案例——公关类
飞黄——黄河啤酒大型公关活动案例
黄河啤酒的一次大型公关活动案例飞黄前夕掀起“黄河旋风”规模宏大，轰动一时的“尧都大地走红艺术展”终于拉下帏幕，活动的成功举办在给我们公司带来空前的经济效益的同时，也给了很大的启发，长时间内一直都在考虑借“大地走红”的思路，创造出一种更新更好的“大众艺术”，甚至想到办一家经贸与艺术一体的公司：走四方文化艺术传播公司，拟以“走四方”品牌为纽带，采用“定牌生产，委托加工”的现代商业式实施，产品范围如鞋类产品。
“走四方文化艺术传播公司”既可通过文化活动本身赢利（如门票分成、广告权收益等），又可充分发挥文化艺术活动效应的优势资源宣传推广“走四方”系列产品，一举数得，此创意思路新颖独特，有相当大的商业价值和社会价值。
转眼已到九七年四月下甸，“柯受良驾车飞越黄河”的消息让世人瞩目，宣传热潮一浪高过一浪，连续几次高等级、大规模的新闻发布会，在北京、太原、临汾不断推出新的热点、焦点、更让人们急不可待，为之兴奋。
此时此刻，我深思熟虑、预谋已久的新型“大地艺术”——“黄色旋风”大型社会公关活动的创意策划已初具雏形，一上午的时间即挥笔写就征集活动联办者的建议书。
为保证活动效果，方案的具体内容秘而不宣：给我一个支点，我便能撬动地球给我一个支点，我便能赢得市场现代市场竞争，是产品碰撞，是实力的抗衡，是智慧的较量！一个好的军事点子，可以使战争风云突，一个好的广告点子，则可以使企业，一种产品在商战中脱颖而出成为名牌，产品才能展示它的奇异光彩；只有名牌企业才有资格在市场中竞争。
名牌代表着实力和规模，代表着信誉和质量，同时也是竞争中得以取胜的最可靠的保障。
名牌的背后自然有名牌的广告，正如一名勇猛的将军离不开足智多谋的军师一样，名牌的企业也离不开出色的广告公司指点迷津。
一向以广告创意策划见长的名流广告公司，早在九五年六月，经过多方调查研究，精心策划，投入巨资，一举夺得临汾市公交汽车停车站点设施建设权和广告经营权,创造了山西乃至全国独一无二的城市公用设施建设的奇迹，被众多专家学者。
2024年典型公关案例
2024年典型公关案例2024年才刚开始呢，这典型公关案例还不是特别多。
不过我可以给你编几个可能会出现的情况哈。
案例一：网红美食店的“小强”风波。
有一家超火的网红美食店，大家都排着长队去吃。
结果呢，有个顾客在社交媒体上发了个视频，说在他家的汤里发现了一只小强。
这视频一下子就传开了，大家都惊了，说再也不去吃了。
这美食店的公关团队反应倒是挺快的。
他们没有先去否认，而是赶紧道歉，说“宝子们，我们真的错了，这事儿让大家恶心了，我们非常非常抱歉。
”然后呢，他们把整个厨房的卫生检查过程都拍成了视频发出来，从炉灶到冰箱，从调料架到洗菜池，每个角落都展示得清清楚楚，还说会停业整顿三天，全面消毒。
同时呢，他们还邀请了那位发视频的顾客还有几个比较有名的美食博主来重新试吃，而且试吃的过程也直播出去。
这公关团队的人就在旁边说：“咱这是为了让大家看到我们真的在改，我们很在乎大家的用餐体验。
”这一系列操作下来，好多人又开始慢慢接受这家店了，毕竟大家看到他们这么诚恳地解决问题嘛。
案例二：科技公司新品发布会的“乌龙”有个科技公司要发布一款超级酷炫的新手机，大家都特别期待。
结果在发布会上，演示手机新功能的时候，突然死机了。
现场的气氛一下子就尴尬到了极点，台下的媒体和观众都面面相觑。
这公司的公关可真是压力山大啊。
他们马上让主持人打圆场，说：“咱这手机可能是太兴奋了，想休息一下呢。
就像人有时候也会突然打个盹儿。
”然后公关团队在后台紧急处理，发现是软件有点小冲突。
他们很快就调整好了，并且当场决定给所有预定这款手机的用户赠送一个超酷的手机壳和半年的延长保修。
同时呢，公关人员还跟媒体各种沟通，说这其实也是一个测试过程，在正式上市前发现问题总比之后发现好，而且这也证明了他们对产品质量的严格把关。
这么一通操作之后，媒体报道的时候就没有一味地批评，反而还提到了这个公司应对突发状况的能力和对用户的诚意呢。
案例三：明星代言的“假环保”争议。
有个大明星代言了一个号称超级环保的服装品牌。
公关活动成功案例_公关活动经典案例_成功励志
公关活动成功案例_公关活动经典案例公关活动提高产品知名度、产品主要特点和优点，以及可购买的地点。
以下是小编为大家整理的关于公关活动案例，欢迎阅读!公关活动成功案例篇1贵州茅台酒厂集团技术开发公司是贵州茅台集团的下属子公司、贵州茅台酒股份有限公司的发起人之一，以酒类研发、经营为主业，具有年生产销售10000吨白酒能力。
泸州久圣商贸有限公司是贵州茅台酒厂集团技术开发公司授权的茅台醇酒的专业销售公司，负责茅台醇全线产品在国内、国际的销售服务。
公司“秉承传统酿造工艺，传承国酒文化”的经营理念，对传统酿酒工艺不断改进和创新，开发出茅台醇系列酒，为公司的跨越式发展注入了新的活力。
茅台醇系列酒继承了国酒茅一无二的生产酿造环境、酿造工艺、勾兑艺术，是酱香型白酒中的经典代表产品。
近年来，公司及产品先后荣获中国企业文化建设优秀单位、贵州省纳税百强企业、中国企业精神文明管理先进单位、贵州企业、1996—20xx连续十五年贵州省“守、重信用”单位，世界之星包装设计奖、中国白酒典型风格金杯奖、中国名优产品等殊荣。
在新的形势下，公司以“立足主业，注重白酒技术创新，适时涉足其他产业，实施多元化发展”为主线，紧紧抓住贵州省委、省政府关于大力振兴贵州白酒产业，实现又好又快更好更快发展的大好机遇，将按照茅台集团“三步走、三跨越”战略部署和“”发展规划要求，坚持以人为本，优化产业结构，大力弘扬国酒文化，以增强产品核心竞争力和持续发展力为目标，依靠体制创新和科技创新，做强以白酒制造为核心的主业，确保食品质量安全，切实履行社会责任，巩固和扩大“”发展成果，实现公司高效、安全、创新、和谐、绿色和可持续发展。
今视传媒根据与贵州茅台醇的详细沟通和深入了解，针对“茅台醇”在广东市场的具体现状和目标人群定位，我们选择与“茅台醇”目标消费人群相吻合的媒体投放策略，进行有针对性的媒体宣传计划，借助媒体的品牌力和影响力，加深消费者对产品的了解和信赖，迅速提升“茅台醇”的品牌形象，使品牌在最短、以最低的投入建立起较高的知名度，以达到扩大市场占有率的目的。
公关行业的五个成功案例解析
公关行业的五个成功案例解析公关行业一直以来都是企业宣传的重要手段之一，成功的公关活动能够帮助企业塑造良好的形象，提升品牌价值。
本文将分析五个公关行业的成功案例，探讨其成功之道，从中得出经验和启示。
案例一：公司A的产品发布会公司A是一家新兴科技公司，希望通过一次产品发布会将其最新产品推向市场。
为了吸引媒体和受众的关注，公司A充分利用了公关活动，确保了活动的曝光度和议题性。
在活动策划方面，公司A邀请了知名嘉宾进行演讲，并且在发布会现场提供了新颖而有趣的互动环节。
另外，为了增加媒体报道的可能性，公司A提前与多家媒体建立了联系，并提供了各类新闻素材。
通过以上措施，公司A成功地在这个发布会上引起了广泛的关注和讨论。
案例二：公益活动的成功营销——公司B公司B是一家经营健康饮品的公司，他们通过举办一场与健康相关的公益活动来进行品牌宣传。
该活动旨在提高公众对健康饮食的认识，并加强公司B与健康形象的关联。
为了确保活动的成功，公司B与多个公益组织合作，共同宣传活动的意义和目标。
此外，他们还邀请了知名的专家进行媒体宣传，增加活动的声誉度。
通过该次公益活动，公司B树立了良好的社会形象，并提高了品牌的知名度。
案例三：危机公关处理——公司C的成功案例公司C是一家大型制造企业，曾一度陷入重大安全事故的危机中。
为了保护企业声誉，公司C迅速应对这一危机，并通过公关手段进行危机公关处理。
首先，他们及时发布了公开声明，承认事故的发生，并向受影响的相关方表示道歉和补偿。
同时，为了增加透明度，公司C成立了一个独立的调查组，对事故原因展开了详细的调查，并向公众公布调查结果。
通过这次危机公关处理，公司C成功恢复了市场信任，并树立了企业的责任形象。
案例四：社交媒体运营——公司D公司D是一家时尚品牌，他们充分利用了社交媒体平台，进行品牌宣传和营销。
通过在社交媒体上发布有趣、独特的内容，公司D吸引了大量的粉丝和关注者。
此外，公司D还与一些社交媒体红人合作，进行跨界合作和产品推广，进一步扩大品牌知名度。
高效沟通与社会公益的实现——中国非营利组织进展中的公关拓展及其前景
公关作为社会善意的桥梁
毋庸讳言，公共关系推展与治理在中国是一个超级年轻的行业。尽管商业领域中愈来愈多的经营者慢慢熟悉到了公共关系在商业运营和组织治理中的突出地位，但方才开始从“官方”走向“民间”的非营利组织的治理者关于公共关系治理与非营利组织治理之间关系的熟悉仍是模糊的，将公共关系治理这一复杂的战略制定与日常治理实践相结合的系统简单明白得为“宣传”功能。有鉴于此，咱们应该澄清公共关系治理在非营利组织的战略制定及日常治理中的多重角色和重腹地位。公共关系在非营利组织治理中的功能要紧有以下五个：
由于在非营利组织进展中政府的淡出和民间资源的成长与介入，非营利组织愈来愈重视民间资源在其自身进展中的重要性，也慢慢将自己的目光投向民间资源。这也标志着中国非营利组织进展进入到一个新的重要时期。以中国青基会为例，其成立之初由国家财政拨款 10
万元人民币，它们利用共青团在全国的普遍覆盖和政府组织的良好信誉筹措了大量资金用于解决基础教育问题。而今，他们的资金召募方式由行政化向社会转变，其筹措方式也由官方召募向民间参与转化，正如其负责人徐永光所言，“非营利机构的进展趋势确实是要淡化与政府之间的关系，真正成为非政府组织（NGO）”。这也说明了中国非营利组织角色转换的必然趋势 —— 由“官方”走向“民间”，从“政府”走向“公众”。
高效沟通与社会公益的实现——中国非营利组织进展中的公关拓展及其前景
公民社会中的第三部门：中国语境中的非营利组织
关于中国的媒体和公众而言，每一年 8 月都有一个相对固定的核心——贫困大学新生的高额学费引发的各类社会问题。林林总总的平面媒体及电视媒体全面出击，以各类方式关注这些莘莘学子的以后，同时也呼吁整个社会的善意和善心。社会和公众也以各类方式通过媒体、政府或慈善组织对这些学生进行必要的帮忙。中国的各类教育基金会及慈善集体在其中发挥着重要的作用，例如“希望工程基金”、“爱德基金会”及“宋庆龄基金会”等，都踊跃地参与捐资助学的行动，另外也有一些非企业发起的公募性基金及其他社会集体的参与。这些非营利机构（Non-Profit Organizations，NPO）整合社会捐助并将之合理地利用，帮忙那些社会中需要帮忙的群体，同时也承担了整合和利用国家、市场之外的社会资源的责任，成为公共治理及公民社会（civil society）的重要组成部份。因此，许多专家学者称之为公民社会中除国家与市场之外的第三部门。
非营利组织行销公关PPT课件
收出養服務---搶救生命 棄兒不捨
33
送愛到偏鄉 營養不放假
34
NPO行銷公關面臨的挑戰
如何持續有新議題 如何創新表現型式 如何跟其他議題搏版面 如何不違背專業倫理
35
NPO與媒體互動 we are so different
we share so much
36
Q＆A
37
經濟趨勢 :景氣指標、 企業現況 社會趨勢:人口變遷、 次文化、 重大
相關社會事件、 天然災害 科技趨勢:是否有新的科技可幫助行
銷工作
12
行銷公關主題
13
行銷公關主題
突顯該項服務的重要性與急迫性：該項服 務是不是能透過行銷手法，讓社會大眾看 到他的重要性與急迫性，是影響募款活動 成敗與否的重要關鍵。
選擇認同度高且爭議性低的主題：如果產 品的認同度高且較少爭議性，有助於行銷 工作的推廣，對非營利組織而言，在進行 募款活動時選擇爭議性少的議題，較容易 獲得大眾的捐款 。
14
行銷公關的要件
發現新問題 發布新的調查報告 符合目前社會大眾關心的議題 公布新的政策方向 特殊的故事與人物 創新的活動型態
8
媒體人特質
觀察敏銳 思考批判 行動迅速 直指重點
9
新聞媒體現況
電視：全天候24小時新聞台有八家 報紙：四大報＆捷運報 雜誌：新聞周刊 廣播：新聞網、整點報導 網路：電子報
10
新聞公關操作方式
11
PEST 環境因素分析
政治趨勢:政治動向、 政策方向 、政 黨動向 、地方政府動態
感性的訴求︰能找出感動人或是讓民眾願意認
同支持的議題。
創意的策略︰運用創意的方法，引起民眾對行
銷主題的注意與興趣。
非营利组织营销案例
非营利组织营销案例在当今竞争激烈的商业环境中，非营利组织也面临着营销的挑战。
虽然营利性企业可以通过盈利来支撑市场营销活动，但非营利组织通常依赖于捐赠和资助。
因此，非营利组织需要制定切实可行的营销策略，以吸引更多的关注和支持。
一个成功的非营利组织营销案例是美国红十字会的筹款活动。
红十字会是一个致力于救灾和援助的非营利组织，他们在面临自然灾害、战争和公共卫生危机时提供援助。
为了筹集资金，红十字会利用了多种营销手段，取得了显著的成效。
首先，红十字会利用社交媒体平台开展筹款活动。
他们在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒体上发布有关援助行动的信息和故事，吸引了大量关注和支持。
通过社交媒体的传播，红十字会成功地让更多人了解到他们的工作，并激发了公众的捐助意愿。
其次，红十字会还与企业合作开展营销活动。
他们与知名企业合作举办慈善义卖、募捐活动，吸引了更多人的参与和支持。
这种合作不仅能够为红十字会带来更多的捐款，同时也提升了合作企业的公益形象，实现了双赢的效果。
此外，红十字会还利用公共关系活动来提升知名度和信誉度。
他们与媒体合作，发布有关援助行动的报道和宣传，让更多人了解到他们的工作。
通过积极参与公共事务和社会活动，红十字会在公众心目中树立了良好的形象，吸引了更多人的支持和捐助。
最后，红十字会还利用直接营销手段，如邮件、电话等，与潜在捐助者进行沟通和互动。
他们通过个性化的沟通方式，向潜在捐助者传递有关援助行动的信息，激发他们的捐助意愿。
这种直接的沟通方式能够让潜在捐助者更加深入地了解红十字会的工作，并促使他们做出捐助行为。
总的来说，红十字会的营销案例展现了非营利组织如何利用多种手段来吸引关注、提升知名度和筹集资金。
通过社交媒体、企业合作、公共关系和直接营销等手段的有机结合，红十字会取得了令人瞩目的成绩，为其他非营利组织提供了宝贵的营销经验和启示。
非营利组织在制定营销策略时，可以借鉴红十字会的经验，根据自身的特点和需求，制定符合实际情况的营销方案，提升组织的影响力和可持续发展能力。
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖（一）、媒介关系类：获奖案例：从“神六”上天到“一天三杯奶”——蒙牛乳业“一天三杯奶”推广活动获奖单位：蒙牛乳业（集团）股份有限公司获奖案例：强势传播，源自精准－－第二届中国国际网络文化博览会新闻传播项目获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：历史永不忘却血证警示世人－－“永不忘却”大屠杀史料网站南京发布会获奖单位：北京致蓝经纬营销顾问有限公司（二）、社区关系类：获奖案例：装备民意车厢，更能广纳民意－－九巴社区关系项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：大陆交通安全社会行动－－大陆汽车俱乐部交通安全宣传活动获奖单位：帕格索斯传播机构获奖案例：幼儿绿校网－－新创建社区关系项目获奖单位：新创建集团有限公司（三）、内部传播类：获奖案例：改变成就成功－－IIPC内部沟通规划项目获奖单位：奥美公共关系国际集团广州公司获奖案例：我们在一起－－北汽福田内部文化整合公关项目获奖单位：北汽福田汽车股份有限公司获奖案例：大家动手做品牌－－中国移动品牌内部传播项目获奖单位：我是大卫（北京）市场营销咨询有限公司（四）、品牌管理类：获奖案例：最富想象力的智慧接触——e-talking飞行论坛推广活动获奖单位：北京贝都因资讯有限责任公司获奖案例：你身边的好网络－－华为3Com合资公司品牌管理项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：360度闪耀完美－－『金至尊』珠宝品牌管理项目获奖单位：香港恒丰金业科技有限公司（五）、危机公关类：获奖案例：连锁危机的解决之道－－苏泊尔不粘锅危机公关项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：临危不乱，处变不惊－－金龙鱼食用油风波危机处理项目获奖单位：嘉里粮油集团（六）、企业传播类：获奖案例：台湾水果跨海来－－“超大”海交会企业形象推广活动获奖单位：超大现代农业集团获奖案例：上海商业储蓄银行90周年庆典公益活动获奖单位：精英公共关系顾问有限公司（七）、国际公关类：获奖案例：TCL“世界心”东南亚海啸国际救援行动获奖单位：广州注意力公关顾问有限公司获奖案例：天衣无缝－－奥运圣火全球传递北京站公关活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司（八）、营销公关（产品）类：获奖案例：一汽大众捷达SDI柴油轿车整合营销传播项目获奖单位：北京东方仁德公关策划有限公司获奖案例：柒牌“中华立领”年度整合传播项目获奖单位：时空视点公关顾问有限公司广州公司获奖案例：中国恐龙化石展推广活动获奖单位：太古城中心（九）、营销公关（服务）类：获奖案例：招商银行“财富账户”上市推广活动获奖单位：招商银行获奖案例：公关巧施力，枯树又逢春——泉州诺林商城尾盘营销公关活动获奖单位：厦门正大博智公关顾问有限公司（十）、新产品上市类：获奖案例：首创汽车电影，革新整合传播－－福特福克斯上市推广活动获奖单位：长安福特汽车有限公司获奖案例：水果盛宴－－伊卡璐天然果萃三亚之旅项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：绝对伏特加－－香草味伏特加酒上市推广项目获奖单位：易为公关公司（十一）、大型活动类：获奖案例：国策之光耀南粤——广州流动人口计划生育宣传月活动获奖单位：广东纵横四海广告文化传播有限公司获奖案例：盛世星河明月夜，讴歌和谐新世纪－－星河湾获奖单位：广州市宏宇集团股份有限公司获奖案例：爱心助飞梦想－－北京青年报大型慈善晚宴公益活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司（十二）、财经公关类：获奖案例：无线科技首次公开招股财经公关项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：哈药增资扩股暨哈药股份要约收购流通股新闻发布活动获奖单位：蓝色光标公关顾问机构（十三）、医疗保健类：获奖案例：和记黄埔首创“家庭过期药品回收机制”项目获奖单位：广州白云山和记黄埔中药有限公司获奖案例：生命海拔不言极限——瑞金医院器官移植康复者登临泰山活动获奖单位：上海交通大学医学院附属瑞金医院（十四）、文化体育类：获奖案例：网球桂冠，中国打造－－中国网球公开赛传播项目获奖单位：北京迪思公关顾问有限公司获奖案例：我的能量，我的梦想－－红牛NBA能量灌篮挑战赛获奖单位：红牛维他命饮料有限公司（十五）、环境保护类：获奖案例：九龙环保与你同路－－九巴环境保护公关项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：三雄极光“光健康”义诊活动获奖单位：兰帝国际公关顾问有限公司（十六）、非营利组织类：获奖案例：控制血压，远离卒中－－2004年全国高血压日“心脑保护伞”健康宣传活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：香港大学明德教授就职典礼公关活动获奖单位：香港大学发展及校友事务部获奖案例：海洋公园亲亲大熊猫派对2004活动获奖单位：香港海洋公园（十七）、社会公益类：获奖案例：联邦快递力助儿童安全网络组织推广活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：给孤儿一个家－－国美援助海啸受灾国孤儿系列活动获奖单位：龙世嘉蓝国际传播机构获奖案例：传递阅读火把，点燃求知希望－－“箭牌希望图书室”赠书读书公益活动获奖单位：箭牌（糖果）中国有限公司（十八）、其他（网络传播）类：获奖案例：让周星驰帮你传情达意－－易趣网石班瑜声音拍卖活动获奖单位：ebay易趣网。
公共关系案例及分析
公共关系案例及分析随着社会的发展，公共关系逐渐成为企业、政府和组织重要的战略工具之一。
公共关系的核心是通过建立积极的互动和联系，提高与各利益相关者之间的理解和合作，从而达到共赢的目标。
本文将通过分析两个公共关系案例，探讨有效的公共关系策略及其影响。
案例一：企业危机管理某餐饮连锁企业发生食品安全问题，导致多名消费者食物中毒。
事情发生后，企业面临极大的危机公关挑战。
企业迅速采取以下措施来处理危机，并恢复公众的信任。
1. 及时回应：企业立即发布声明承认问题，并向公众致以诚挚的歉意。
他们承诺将全力调查问题，并采取有效的补救措施。
2. 公开透明：企业对问题的原因进行了详细的调查，并公开披露调查结果和改进措施。
他们通过举办新闻发布会和在社交媒体上发布信息，与公众分享最新进展。
3. 关心受害者：企业积极与受害者取得联系，并提供赔偿和医疗援助。
他们派遣专职人员在食物中毒事件发生地点设立服务中心，为受害者提供支持。
4. 建立新的安全标准：企业决定重新评估和改进其食品安全标准，并公开分享改进措施。
他们还与当地政府和监管机构合作，共同建立更高的安全标准。
通过以上措施，企业成功地管理了危机，并逐渐重建了公众对其品牌的信任。
企业的诚信态度、公开透明的沟通以及对受害者的关怀，深得公众的认可。
案例二：非营利组织公关推广某环保非营利组织致力于推广低碳生活方式。
他们采取了以下公共关系策略，以增强公众对环保问题的认识和支持。
1. 教育宣传：组织举办各类环保教育活动，包括讲座、研讨会和培训课程，向公众传达环保知识和低碳生活的重要性。
他们还通过媒体、社交媒体和网站分享环保信息，提供实用的环保技巧和建议。
2. 利益相关者参与：组织积极与政府、企业、社区和学校等各利益相关者合作。
他们组织双边对话会议，以促进合作和信息共享。
通过搭建平台，各利益相关者能够更好地沟通和协调行动。
3. 创新营销推广：为了吸引更多公众的关注，组织举办了创新的营销推广活动。
非盈利组织案例——公关类
非盈利组织案例——公关类SOE（中国）青年创业探索一、案例背景名称：SOE（中国）青年创业探索。
使命：提升中小企业创业者的社会认可，鼓励和支持青年人开创自己的事业。
受益群体: SOE（自主创业2-5年的中小企业的创业者们）SOE简介SOE(Spirit Of Enterprise)SOE是一家国际非营利组织，成立于2003年，总部位于新加坡。
目前SOE在新加坡、中国、美国、越南、毛里裘斯等国家分别开展项目。
SOE机构宗旨SOE的使命和宗旨是发掘和倡导企业家精神，鼓励和支持有志于创业的人们（尤其是青年）开创自己的事业。
SOE核心工作内容SOE项目寻访各国优秀的中小企业创业者，组织青年志愿者，对其创业故事和创业经验进行记录、编辑和整理，通过互联网发布、图书出版、媒体合作的方式进行企业精神的传播。
在此基础上，SOE还通过与各国的本土创业服务机构合作，为创业者和有志于创业的人们提供多元化的创业支持。
SOE主要项目1创业访谈：SOE项目寻访各国的优秀中小企业创业者，组织青年志愿者对其创业故事和经验进行访谈、记录和整理2创业者信息库：SOE项目建立一个创业者的信息库，除了通过创业访谈获得相关信息，也接受创业者直接提供相关资料3创业书：SOE将基于创业访谈的素材，以及搜集整理的创业类资讯，每年出版一本创业主题的图书，公益发行4企业精神奖评选：SOE每年从受访的创业者中，通过社会化的方式，评选出当年度最具企业精神的创业者，举行专门的颁奖礼5创业通讯：SOE搜集的创业故事和创业资讯，基于知识开放共享的原则，以通讯的形式，免费提供给相关媒体、机构和社团使用；6创业沙龙：SOE组织和支持包括创业者校园演讲、创业者沙龙在类的，面向创业者和有志于创业的人们的各类社会活动。
项目相关机构1主办方：Spirit of Enterprise创始人：Mr. Russell Miller, Mr. Tan Kin Lian；作为这个项目的出资方，承担此项目所有的费用支出部分。
非营利组织营销案例
非营利组织营销案例在当今社会，非营利组织在推动社会发展、改善民生、促进公益事业方面发挥着重要作用。
然而，由于非营利组织的特殊性质，其营销方式与商业企业有所不同。
本文将通过分析一个非营利组织的营销案例，探讨非营利组织在营销过程中的策略与方法。
案例背景，某非营利组织致力于推动环保事业，通过宣传教育、公益活动等方式来提高公众对环保的认识和参与度。
该组织近期推出了一项名为“清洁家园”的环保活动，旨在号召社会各界共同参与环境保护，倡导绿色生活方式。
营销策略，该非营利组织在推广“清洁家园”活动时，采取了多种营销策略。
首先，通过社交媒体平台发布活动信息，吸引了大量关注者，并借助社交网络的传播效应，迅速扩大了活动的影响力。
其次，该组织充分利用公共资源，如公园、广场等地点，举办环保主题的户外活动，吸引了许多市民的参与。
此外，该组织还与当地企业合作，共同开展环保宣传活动，通过企业资源的支持，为活动的推广提供了更大的空间。
营销效果，通过以上策略的实施，该非营利组织取得了显著的营销效果。
首先，活动信息在社交媒体上得到了广泛传播，吸引了大量网民的关注和参与。
其次，户外活动吸引了众多市民的参与，提高了公众对环保事业的认识和关注度。
最后，与企业的合作不仅为活动的推广提供了更多的资源支持，也为该非营利组织在社会上树立了良好的形象，增强了公众的信任感和认可度。
结语，通过以上案例的分析，我们可以得出一些启示。
非营利组织在营销过程中，需要根据自身的特点，制定相应的营销策略。
同时，与社会各界建立良好的合作关系，充分利用公共资源和企业资源，将有助于提升营销效果。
最重要的是，非营利组织应当始终坚持公益宗旨，注重社会责任，以此赢得公众的信任和支持。
总之，非营利组织在营销过程中需要充分发挥自身的优势，制定合适的营销策略，与社会各界建立良好的合作关系，以推动公益事业的发展，实现组织的使命和目标。
希望本文的案例分析能够对非营利组织的营销工作提供一些借鉴和帮助。
经典公关案例
有关“公关”的经典案例
有关“公关”的经典案例如下：
1.汉堡王危机公关：在2023年7月，一段“食堂吃出疑似老鼠头”的视频，将知名连锁快
餐品牌汉堡王推上了热搜。
事情发酵后，汉堡王通过媒体回应称，暂不清楚异物出处。
这样的回应，显然无法令消费者满意。
次日，在舆论持续发酵之际，汉堡王再次作出回应，表示已配合相关部门调查，并第一时间成立内部调查小组。
这场危机公关的及时响应和妥善处理，使汉堡王成功地避免了品牌形象受损。
2.新东方“捐课”事件：2021年7月，新东方在线在直播间推出“捐课”活动，引发了广大网
友的关注和热议。
新东方在线表示，此次直播销售的课程收益将全部捐献给有需要的学生，用于提供免费课程。
这一举动不仅彰显了企业的社会责任感，也提高了品牌的美誉度。
3.三只松鼠“眯眯眼”广告：2021年9月，三只松鼠被指发布“眯眯眼”广告，涉嫌辱华。
这
一事件引起了广泛的社会关注和舆论谴责。
三只松鼠随后发表声明，向社会大众致以诚挚的歉意，并表示将立即删除相关广告。
这一公关事件的处理及时、透明，三只松鼠成功地挽回了品牌形象。
这些经典公关案例之所以成功，是因为它们在处理危机时能够迅速反应、积极应对、真诚沟通，并采取有效的措施解决问题。
这些案例对于企业危机公关具有重要的借鉴意义。
公关活动经典案例
公关活动经典案例在当今竞争激烈的市场环境中，公关活动成为企业推广品牌形象、提升知名度、吸引目标群体的重要手段之一。
成功的公关活动不仅可以为企业带来巨大的商业价值，更能够在消费者心中树立良好的品牌形象。
下面我们将介绍几个经典的公关活动案例，希望能够为您的公关策划提供一些启发和借鉴。
案例一，红牛极限运动赛事。
红牛作为一家知名的能量饮料品牌，通过举办极限运动赛事来推广品牌形象。
这些赛事包括自行车极限运动、滑板极限运动、跳伞极限运动等，吸引了大批年轻人的关注和参与。
通过赛事的直播、新闻报道、社交媒体传播等渠道，红牛成功地将品牌形象与极限运动、活力、勇气等价值观联系在一起，赢得了消费者的认可和喜爱。
案例二，可口可乐“开心每一天”。
可口可乐通过“开心每一天”系列公关活动，将品牌形象与快乐、分享、活力等情感联系在一起。
他们在全球范围内举办了各种形式的活动，包括音乐节、派对、公益活动等，吸引了大批年轻人的参与和关注。
同时，可口可乐还通过社交媒体、明星代言、广告宣传等方式，将活动推广至全球，取得了巨大的成功。
案例三，星巴克“星享家”活动。
星巴克通过“星享家”公关活动，将品牌形象与温馨、舒适、品质生活等价值观联系在一起。
他们在各大城市开设了“星享家”主题咖啡店，提供高品质的咖啡、舒适的环境和个性化的服务，吸引了众多咖啡爱好者的光顾。
同时，星巴克还通过线上线下的互动方式，与消费者建立了更加紧密的联系，赢得了消费者的信赖和支持。
这些经典的公关活动案例，都充分展现了品牌与消费者之间的情感连接和共鸣。
通过精心策划的公关活动，企业不仅可以提升品牌知名度和美誉度，更能够与消费者建立起更加紧密的关系，实现双赢局面。
因此，我们在进行公关活动策划时，需要深入了解目标群体的需求和情感诉求，巧妙地将品牌形象与消费者情感联系在一起，从而达到品牌推广和营销的最终目的。
总结。
通过以上经典案例的介绍，我们不难发现，成功的公关活动往往能够触动消费者的情感，引发共鸣，从而赢得他们的支持和信赖。
社会公益行业非营利组织案例剖析
社会公益行业非营利组织案例剖析近年来，社会公益行业非营利组织在中国发展迅速，涉及的领域也越来越广泛。
这些组织通过各种方式和手段，致力于解决社会问题，推动社会进步。
本文将通过分析两个非营利组织的案例，探讨其运作模式、成就和面临的挑战。
案例一：某环保组织某环保组织成立于2010年，致力于推动环境保护和可持续发展。
通过开展宣传教育、政策倡导和实地行动等方式，该组织积极参与环境保护活动。
例如，他们组织志愿者清理河流垃圾，开展环保讲座，还与政府合作推动环境法规的制定和执行。
该组织的运作模式主要依靠捐款和志愿者的支持。
他们通过社交媒体、线下活动等渠道，募集善款，并将其用于项目开展和组织运营。
此外，他们还与企业合作，争取企业赞助和支持。
志愿者的加入也是该组织成功的重要因素，他们通过招募志愿者，将更多的人引入环保事业中，形成了一个积极向上的社区。
该组织在环保领域取得了一定的成就。
他们的环保行动得到了大量媒体的报道，引起了社会的广泛关注。
他们的倡导和努力也在一定程度上影响了政府的环保政策制定和执行。
此外，他们还通过教育活动提高了公众的环保意识，促进了环境保护的普及。
然而，该组织也面临着一些挑战。
首先，他们的资金来源相对不稳定，依赖于捐款和赞助。
其次，他们的影响力和实际成果有限，环保问题庞杂复杂，需要更多的资源和专业知识。
最后，他们还需要应对公众对于环保问题的漠视和忽视，提高社会的环保责任感。
案例二：某教育组织某教育组织成立于2008年，致力于改善农村地区的教育状况。
他们通过捐助学校设施、培训教师和提供教育资源等方式，帮助农村学校提升教育质量。
此外，他们还开展了一系列的教育活动，如夏令营、课外辅导等，为农村儿童提供更多的学习机会。
该组织的运作模式主要依靠个人捐款和企业赞助。
他们通过在社交媒体和公众场合宣传自己的项目，吸引更多的捐款者和赞助商。
此外，他们还与政府教育部门合作，争取政府的支持和资金。
志愿者的参与也是该组织成功的关键，他们通过招募志愿者，将更多的人引入教育事业中，为农村学校提供更多的帮助。
非营利性组织公关
•
1．非营利性组织的类型 • 与营利性组织相比，非营利性组织的性 质更复杂，类型更多。非营利性组织包括事 业组织和民间团体组织。 • （1）事业组织。事业组织是指由国家提 供资金设立的专门性机构，如学校、医院、 图书馆等。 • （2）团体组织。团体组织是指具有共同 利益或背景的人们为实现某种社会理想而自 愿结合形成的非营利性组织，如专业学术团 体、宗教团体、妇女团体等。
•
•
（2）积极参与和组织各种社会活动。这 类社会活动主要围绕某个公益目标进行，参 加的原则是自愿、平等，而且又没有什么功 利色彩，所以公众对此有着普遍接受的心理 基础。非营利性组织一般财力有限，在活动 中它主要起领导、发起组织、联络的作用。 这类活动既可使广大社会公众受益，又扩大 了组织自身影响，而且还能在与社会各界公 众的沟通中得到帮助和支持。
• 2．非营利性组织的公共关系特点 • 由于非营利性组织与营利性组织的性质有着很大 的差异，在开展公共关系工作过程中，所面对的公 众和在特定公共关系工作中所使用的媒介等是有差 别的，其差别主要表现在以下几个方面。 • （1）实现社会效益是公共关系的目标。社会组织 公关工作根本目的是追求某个特定领域内社会效益 与经济效益的最佳统一，营利性组织公共关系工作 从最终结果而言，直接或间接地与经济效益挂钩。 对于非营利性组织，确立一种高于一般社会认识水 平和道德水准的组织形象是其公关目标，其最终结 果则往往体现在社会效益上。如，组织担当崇高社 会道义责任，劝导说服社会公众接纳某种有益于社 会新观念；组织为社会作贡献献身精神，赢得公众 对某项社会事业支持；组织成员有较高文化知识水 平和社会公德规范，侧重塑造自身组织的形象，提 高其知名度和信誉度.
•
1989年，为了在现有基础上更广泛地推广这一运动， 造成更大的影响，以最终达到修改法律的目的，维 基开始对一些主要的保险公司和道路安全团体进行 游说，寻求支持。英国著名的法律和通用保险公司 对此反应积极。 英国迪尤· 罗杰森公司作为长期向法律和通用保险公 司提供公关和政府关系事务方面咨询公关公司，被 授命协助维基活动。迪尤· 罗杰森公司是英国著名的 公关公司，它在1990年英国150家公关公司的排行 榜上，位居第三，仅次于宣伟和博雅。 经研究，公关公司为维基运动制定战略为： 1.确定明确的目标； 2.为整个运动设计一个独特的标识； 3.通过媒介活动增强社会公众对这一运动意识； 4.争取具有影响力的有关方面的支持；
公共关系经典案例
公共关系经典案例
公共关系经典案例是指那些经过精心策划、执行并取得成功效果的公共关系活动案例。
这些案例涉及各个领域，如企业、政府、非营利组织、个人等，它们共同的特点是都能够在公众中树立良好的形象，提高知名度并获得信任。
其中最著名的案例之一是“可口可乐事件”。
1999年，可口可乐在比利时和法国销售的部分产品被发现含有对人体有害的物质，引发了公众的强烈不满和抵制。
可口可乐公司意识到危机的严重性，立即采取行动。
他们公开承认问题，并积极与政府和媒体合作，制定了公共关系危机处理计划。
公司的高层管理人员亲自到各大媒体发表声明，解释问题的成因，并承诺维护消费者的权益。
此外，可口可乐还在当地进行了慈善捐赠活动，赢得了公众的支持和信任。
最终，可口可乐成功地挽回了消费者的信任，并在危机中实现了转机。
另一个经典案例是“星巴克的社交媒体营销”。
星巴克是一家出
色的公共关系营销公司，常常通过社交媒体建立品牌形象和吸引消费者。
他们在Twitter、Facebook和Instagram等平台上发布有趣、有用和有启发性的内容，吸引了大量的粉丝和支持者。
同时，星巴克还通过与公益组织的合作，赢得了社会的认可和尊重。
他们的公共关系策略得到了广泛的赞誉，成为了许多企业效仿的典范。
还有许多其他的公共关系经典案例，如“乔布斯的苹果公关”、“比尔盖茨的微软公关”等。
这些案例都向我们展示了成功公共关系策略的重要性，为我们提供了宝贵的经验和启示。
公关公司的案例
公关公司的案例公关公司是指为客户提供公共关系服务的机构或组织。
其主要职责是通过策划和执行公共关系活动，来维护和改善客户的形象和声誉，提高客户在公众心目中的认可度和影响力。
下面列举了十个公关公司的案例，以展示公关公司在不同领域和行业中的应用。
1. 某汽车品牌公关活动：一家汽车制造商在新车发布前举办了一场媒体预览会。
公关公司负责邀请媒体人员参加活动，并通过相关媒体渠道发布新车的信息。
通过此次活动，汽车品牌成功吸引了广泛的媒体关注，提高了新车上市后的销售表现。
2. 某电子产品公司公关危机应对：一家电子产品公司在产品发布后，因质量问题引发了消费者的投诉。
公关公司迅速响应，与媒体进行沟通，发布声明并解释产品的质量问题，同时公开承诺进行售后服务和质量改进。
通过及时和积极的公关危机应对，公司成功恢复了消费者的信任，并维护了品牌形象。
3. 某酒店品牌公关活动：一家高端酒店品牌在开业前举办了一场盛大的揭幕仪式。
公关公司负责邀请媒体和重要客户参加活动，并通过社交媒体平台传播开业消息。
此次活动吸引了众多媒体和社交媒体用户的关注，提高了酒店的知名度和美誉度。
4. 某时尚品牌公关活动：一家时尚品牌与公关公司合作，举办了一场时尚发布会。
公关公司负责邀请时尚界重要的媒体和意见领袖参加活动，并通过时尚杂志和社交媒体发布品牌的最新系列。
通过此次活动，时尚品牌成功扩大了目标受众，提高了品牌的时尚形象。
5. 某科技公司公关活动：一家科技公司与公关公司合作，举办了一场科技峰会。
公关公司负责邀请业界专家和媒体参加活动，并通过专业媒体发布公司的最新科技成果。
通过此次活动，科技公司成功展示了其技术实力和创新能力，提高了在科技行业中的影响力。
6. 某医疗机构公关危机应对：一家医疗机构因为一起医疗事故引发了公众的质疑和不满。
公关公司迅速响应，与媒体进行沟通，发布公开声明并解释事故原因，并承诺对相关问题进行调查和改进。
通过透明和及时的公关危机应对，医疗机构成功恢复了公众的信任。
非营利组织案例
非营利组织案例案例:美国联合劝募会的丑闻——非营利组织资金运用美国联合劝募会(United Way of America)是美国最大的一家慈善组织和联合劝募系统(United Way System)在美国的领导机构。
美国联合劝募会通过全国范围内的公共关系网、广告和政府宣传，支持1400家在社区基础上建立的联合劝募会(United Way)的会员组织。
联合劝募会通过捐赠人捐献部分工资的方式来筹集捐款，并将其发放给全美各地提供社会服务的会员组织。
联合劝募系统每年共募集50亿美元，用以资助42，000家这类地方服务性组织。
1970年，威廉姆• 阿拉蒙尼(William Aramony)出任美国联合劝募会的首席执行官(CEO)，开始全面主持组织的各项工作。
正是在他的亲自管理下，美国联合劝募会取得了上述斐然的成绩。
1992年阿拉蒙尼和美国联合劝募会的首席财务官(CFO)托马斯•默隆却因挪用慈善捐款谋取私利而被迫辞职。
在任职期间，他们两人都出于个人目的而动用了美国联合劝募会的公款。
例如，阿拉蒙尼被控用慈善捐款购买了一套私人公寓，并用捐款支付其私人轿车司机的工资。
默隆则利用职务之便，从一笔属于组织的年度固定收入中敛取了12万美元，装入私囊;他还间接参与了阿拉蒙尼对组织的各种欺骗行为，利用慈善捐款帮助其达到私人的目的。
阿拉蒙尼对默隆的“慷慨解囊”从不推辞,安然享用着这笔不义之财。
东窗事发后美国联合劝募会的董事会要求他下台时，他曾理直气壮地表示拒绝，并声称自己没有做错任何事，不接受任何其他人的命令和支配。
最终他因为媒体对此事的密切关注和大量报道给联合劝募会的工作和声誉投下了巨大的阴影被迫引咎辞职。
阿拉蒙尼只为自己在花钱理财和管理方面“不够审慎和决策敏感度不高”而道歉。
• 思考与讨论:• 1、什么原因导致了美国联合劝募会丑闻的发生?• 2、组织内部应建立什么样的机制来制约高级主管的行为, • 3、政府应该从哪些方面对非营利组织进行引导和监控?。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
非盈利组织案例——公关类
SOE（中国）青年创业探索
一、案例背景
名称：SOE（中国）青年创业探索。
使命：提升中小企业创业者的社会认可，鼓励和支持青年人开创自己的事业。
受益群体: SOE（自主创业2-5年的中小企业的创业者们）
SOE简介
SOE(Spirit Of Enterprise)
SOE是一家国际非营利组织，成立于2003年，总部位于新加坡。
目前SOE在新加坡、中国、美国、越南、毛里裘斯等国家分别开展项目。
SOE机构宗旨
SOE的使命和宗旨是发掘和倡导企业家精神，鼓励和支持有志于创业的人们（尤其是青年）开创自己的事业。
SOE核心工作内容
SOE项目寻访各国优秀的中小企业创业者，组织青年志愿者，对其创业故事和创业经验进行记录、编辑和整理，通过互联网发布、图书出版、媒体合作的方式进行企业精神的传播。
在此基础上，SOE还通过与各国的本土创业服务机构合作，为创业者和有志于创业的人们提供多元化的创业支持。
SOE主要项目
1创业访谈：SOE项目寻访各国的优秀中小企业创业者，组织青年志愿者对其创业故事和经验进行访谈、记录和整理
2创业者信息库：SOE项目建立一个创业者的信息库，除了通过创业访谈获得相关信息，也接受创业者直接提供相关资料
3创业书：SOE将基于创业访谈的素材，以及搜集整理的创业类资讯，每年出版一本创业主题的图书，公益发行
4企业精神奖评选：SOE每年从受访的创业者中，通过社会化的方式，评选出当年度最具企业精神的创业者，举行专门的颁奖礼
5创业通讯：SOE搜集的创业故事和创业资讯，基于知识开放共享的原则，以通讯的形式，免费提供给相关媒体、机构和社团使用；
6创业沙龙：SOE组织和支持包括创业者校园演讲、创业者沙龙在类的，面向创业者和有志于创业的人们的各类社会活动。
项目相关机构
1主办方：Spirit of Enterprise创始人：Mr. Russell Miller, Mr. Tan Kin Lian；作为这个项目的出资方，承担此项目所有的费用支出部分。
2中国支持方：上海映绿公益事业发展中心，一家致力于公益组织能力建设与发展的非营利性专业机构；提供法律及财务管理及项目执行方面的支持。
3资金管理方：Give2Asia 赠予亚洲，由亚洲基金会创办，目的是促进海外慈善资金进入亚洲，主要工作是为捐赠者与接受赠与者提供专业及个性化服务的一个机构；审核项目预算及执行进度。
4办公支持方一：iDA 新加坡资讯通信发展管理局，新加坡驻上海总领事馆的中国地区信息产业服务和推广部门；提供2008年2月15日以前SOE项目的办公场地、设备和相关的办公服务的支持。
5办公支持方二：ChinaVest 中国创业投资，在中国成立超过15年的时间，主要从事VC和PE等金融业务的投资公司；提供2008年2月15日之后SOE项目的办公场地、设备和相关的办公服务的支持。
6其他合作机构：
执行合作方：中国创业投资，上海浦东市民中心。
访谈合作方：青年创业国际计划，上海市小企业（生产发展）服务中心，上海市大学生科技创业基金会，虹口区科技企业联合会，阿里巴巴·阿里学院，上海市慈善教育培训中心。
传播合作方：博客大巴，中国教育在线，人和网，又拍网。
其他合作方：巴别塔（北京）科技有限公司，创作共享。
机构2009年计划：
2009年项目目标
在以上海为中心的华东地区深入开展SOE项目，并考虑推广到北京地区；（Must）
与相关创业服务机构合作，为创业者提供更加多元的创业支持。
（Optional）
2009年工作计划
持续的创业访谈（Must）：访谈上海、杭州为主的150-180个创业者，招募60-90名项目成员，3-8月集中执行，其它同时通过授权合作形式在北京、广州等地开展；
出版传播（Must）：自主做一本书，11月出版，首次印刷5000本，同时开放素材共享，与其它机构合作出版传播；
Newsletter或DM（Must）：编辑自有和合作方共享的创业相关资讯，以通讯的方式，向合作机构、媒体和学校、创业者或者其它订阅者免费投递，以电子形式为主；
创业论坛与沙龙（Must）：4场校园创业沙龙，由各个学校工商管理系，或校园青年创业社团承办；12月举行1场正式的专题创业论坛；
创业支持（Optional）：基于各合作机构合作的业务内容，为创业者提供如传播、公关、项目合作、资金、Mentor等方面的支持。
SOE仅做联系和协调，不直接提供相关服务；
SOE项目募资（Optional）：基于以上目标的实现和任务的执行，寻找合适的资助方和合作方，此项工作考核标准为执行情况，非执行结果／。
备注
注: 以上带有Must标记的，为核心工作目标和内容，必须开展的内容；标有Optional 标记的，是指在条件允许的情况下，选择性开展的内容；
所有的计划和项目都可以接受第三方机构的参与，要求理念相近，共赢合作；
SOE创业访谈的内容，采取类似于维基百科的开放知识产权策略：允许媒体、出版社、其它机构和个人，在非独占和善意使用的前提下共享SOE的创业故事和内容，允许用于包括商业形式在内的各种用途，条件是必须保留SOE版权信息，并履行告知和反馈
义务；
二 、案例讨论：
社会预科及SOE项目的执行，需要与政府在青年发展、创新创业、就业等领域开展合作，因为工作方式和关注角度问题，不清楚如何与其建立良好且有效的合作关系；项目的开展，同时需要有企业方面的配合和参与（创业方面需要企业主，职业发展方面需要优秀雇员参加），需要以一个适当的方式，取得信息和支持。
请根据组织的情况及2009年项目计划，给SOE领导人一些建议，例如应与哪类政府机构、企业沟通，沟通的方式和技巧。