巡检管理制度
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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巡检管理制度
巡检管理制度一、目的与原则制定巡检管理制度的目的，在于通过规范化的检查程序，发现并及时解决设备运行、安全生产以及工作环境中存在的问题，保障企业的正常运作和员工的安全健康。
本制度遵循预防为主、定期检查与随机抽查相结合的原则，确保巡检工作的全面性和有效性。
二、组织架构巡检工作应由专门的巡检小组负责，该小组由安全管理部门牵头，成员包括设备管理人员、安全生产监督人员和相关工作人员。
巡检小组的主要职责是制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行分析和处理。
三、巡检内容巡检内容应涵盖以下几个方面：1. 设备运行状态：检查设备的运行是否正常，是否存在异常声响、振动或温升等现象。
2. 安全防护措施：确认安全防护装置是否完好，操作人员是否按规定使用个人防护装备。
3. 环境与卫生：检查工作场所是否清洁有序，是否存在安全隐患，如滑倒、绊倒等风险。
4. 应急设施：确认消防、急救等应急设施是否齐全有效，员工是否熟悉应急预案。
四、巡检流程1. 制定计划：根据企业实际情况，制定详细的巡检计划，包括巡检时间、地点、内容和责任人。
2. 执行巡检：按照计划进行巡检，填写巡检记录表，对发现的问题进行标记。
3. 问题处理：对于巡检中发现的问题，应及时采取措施进行处理，并跟踪整改效果。
4. 汇报总结：巡检结束后，将巡检结果和处理情况进行汇总，上报给相关部门和管理层。
五、责任与考核巡检小组成员应根据各自职责，认真执行巡检任务。
对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改，并对整改结果负责。
企业应定期对巡检小组的工作进行考核，对表现优秀的团队和个人给予奖励，对未能履行职责的进行相应的处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。
为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。
三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。
2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。
3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。
4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。
5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。
6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。
四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。
检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。
倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。
检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。
2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。
检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。
检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。
3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。
检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。
4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。
检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。
五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。
巡检管理制度
巡检管理制度第一章总则一、为规范巡检工作，提高巡检工作效率和质量，保障设备设施的正常运行和安全生产，制定本制度。
二、本制度适用于公司内部所有设备设施的巡检管理工作。
三、巡检管理工作应遵循“预防优先，维修为辅”的原则，按照“定点、定人、定责、定时”的要求进行。
第二章巡检管理组织机构一、设立巡检管理部门，负责巡检工作的组织、协调和监督。
二、制定巡检任务分工表，明确巡检责任人员及其职责。
三、设立巡检监督岗位，对巡检工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。
四、建立巡检管理档案，记录巡检工作情况及处理结果。
第三章巡检内容和频次一、巡检内容包括但不限于设备设施的外观、温度、震动、噪音等情况的检查，发现异常情况及时报告。
二、巡检频次按照设备设施的重要程度和使用频率确定，一般为每日、每周、每月或每季度进行一次。
三、设备设施出现故障或事故时，应随时进行巡检，并及时采取措施进行修复。
第四章巡检流程一、按照巡检任务分工表，巡检人员按时到达指定地点开始巡检工作。
二、对设备设施进行逐一检查，发现问题及时记录，并及时报告上级领导。
三、对未来得及处理的问题，巡检人员应记录在巡检日志中，并在下一次巡检时进行跟踪处理。
四、巡检人员应严格按照操作规程进行巡检，不得随意更改操作程序。
五、巡检工作完成后，巡检人员应填写巡检报告，将问题情况及时上报至巡检管理部门。
第五章巡检考核与奖惩一、建立巡检考核制度，对巡检人员的工作进行绩效评估，根据考核结果对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行警告或处罚。
二、对巡检过程中发现的问题，应及时通报，并提出解决方案。
若造成损失或事故，责任人员应承担相应的责任。
三、对于多次巡检工作不认真或不按规定进行的人员，应进行严肃处理，直至给予解除劳动合同的处理。
第六章巡检管理制度的执行一、所有巡检管理制度涉及的流程和规范都应严格执行，任何单位和个人不得擅自更改或违反。
二、巡检管理部门应定期对巡检工作进行检查和评估，确保制度的落实和执行效果。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
巡检管理管理制度
巡检管理管理制度一、引言巡检管理是指对某一区域、设备或系统进行定期检查、检测和监控的管理活动。
通过巡检管理，可以及时发现潜在问题，并进行修复和维护，确保设备和系统的正常运行。
本文档旨在制定巡检管理的管理制度，以规范巡检流程，提高工作效率和质量。
二、巡检管理的目的1.发现设备和系统的故障或异常，及时进行维护和修复，降低故障对工作的影响；2.保障设备和系统的正常运行，提高生产效率和工作质量；3.提高设备和系统的安全性，预防事故和故障的发生；4.收集设备和系统的运行数据，为后续的分析和改进提供依据。
三、巡检管理的责任1.巡检员：负责具体的巡检工作，包括设备和系统的定期巡检、故障排除和数据收集等；2.班组长：负责协调巡检工作，监督并指导巡检员的工作，确保巡检工作的顺利进行；3.管理人员：负责制定巡检计划、组织巡检培训和提供必要的支持和资源。
四、巡检管理的流程巡检管理的流程包括巡检计划制定、巡检员培训、巡检工作执行和巡检结果反馈等环节。
1. 巡检计划制定巡检计划是指明巡检的具体内容、时间和地点的计划。
巡检计划的制定应考虑以下几个因素：•巡检的频率：根据设备和系统的特点确定巡检的频率，一般分为每日巡检、每周巡检、每月巡检等；•巡检的内容：根据设备和系统的要求，明确巡检的具体内容，包括检查项目、检查方法和检查标准等；•巡检的地点：确定巡检的地点，包括设备间、控制室和系统控制中心等。
2. 巡检员培训巡检员培训是保证巡检工作质量的重要环节。
培训内容主要包括以下几个方面：•设备和系统的基本知识：培训巡检员对设备和系统的工作原理和操作流程的掌握；•巡检方法和标准：培训巡检员掌握巡检的方法和标准，确保巡检工作的准确性和一致性；•安全操作规程：培训巡检员遵守安全操作规程，确保巡检过程中的安全性；•数据收集和记录：培训巡检员掌握数据收集和记录的方法，确保巡检结果的准确和可靠。
3. 巡检工作执行巡检工作的执行是实际巡检活动的核心环节。
巡检管理制度
巡检管理制度一、引言巡检管理制度是一项重要的管理工作，旨在确保设备和场所安全可靠，提高生产效率和质量。
有效的巡检管理制度对于各行各业都至关重要，无论是工厂、医院还是学校，都需要巡检管理制度的支持和保障。
本文将从制定巡检计划、巡检流程、巡检频率等方面进行论述，以期为各个行业的巡检管理提供一些建议和指导。
二、制定巡检计划巡检计划是巡检管理制度的基础，它详细规定了巡检的时间、地点、内容和责任人。
制定巡检计划时，应充分考虑设备和场所的特点，合理安排巡检频率和巡检内容。
同时，还应根据实际情况，确定巡检的特殊要求和注意事项，以确保巡检工作的全面性和有效性。
三、巡检流程巡检流程是实施巡检管理制度的关键环节，它包括准备、执行和记录等步骤。
首先，在巡检前，应进行充分的准备工作，包括检查巡检工具和仪器的完好性、检查巡检记录表的准备情况等。
其次，在巡检时，应按照预定计划进行检查，并记录相关信息。
巡检人员应按照规定的流程和要求，对设备和场所进行细致的观察和检测，发现问题及时处理，并记录在巡检记录表中。
最后，在巡检结束后，应对巡检结果进行统计和分析，并及时提出改进建议和措施，以推动问题的解决和工作的改进。
四、巡检频率巡检频率是根据设备和场所的性质和要求来确定的，一般分为日常巡检、定期巡检和专项巡检。
日常巡检是指每天对设备和场所进行简单的巡视和检查，以确保正常运行和安全可靠；定期巡检是按照一定的时间间隔对设备和场所进行全面细致的检查和测试，以发现潜在问题并进行及时处理；专项巡检是针对某一特定的问题或需求进行的巡检，如环境监测、安全隐患排查等。
合理确定巡检频率，可以有效提高设备和场所的安全性和可靠性。
五、巡检记录与报告巡检记录和报告是巡检管理制度的核心内容，它们反映了巡检工作的真实情况和问题，并提供了解决问题的依据和线索。
巡检记录应清晰、准确地记录巡检的时间、地点、内容、问题等信息，以便后续的分析和处理。
巡检报告是对巡检结果进行总结和分析的文稿，它应包括巡检目的、巡检过程、问题发现和解决情况等内容，并提出改进建议和意见。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、背景和目的巡检是企业管理中非常重要的一项工作，它能确保生产设备和工作环境的安全、顺畅运行。
为了加强巡检管理，规范巡检流程，提高工作效率和质量，制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和岗位，包括生产线、设备、办公区等巡检工作。
三、巡检职责1. 部门主管负责监督巡检工作的组织和实施，并督促员工按照制度要求履行巡检职责。
2. 巡检员根据岗位要求定期巡检设备和区域，发现问题及时报告并协助解决。
3. 设备操作员负责日常设备巡检、保养和维修，并填写相应的记录表。
4. 巡检记录员负责记录巡检工作的详细情况、发现的问题及时整理报告。
5. 维修人员负责根据巡检报告安排设备维护和修理工作，确保设备正常运转。
四、巡检项目和频率1. 巡检项目包括设备运行状态、设备清洁度、工作环境等方面。
2. 巡检频率根据设备的性质和重要程度，确定不同的巡检周期，一般分为日检、周检、月检、季检和年检等。
3. 巡检项目和频率由部门主管根据实际情况进行合理的分配和安排。
五、巡检流程1. 巡检前，巡检员应查阅巡检项目清单，准备相关工具和记录表格。
2. 巡检期间，巡检员应按照制定的巡检路线进行巡检，逐项检查设备和工作区域的情况。
3. 发现问题或异常情况时，巡检员应立即停止巡检工作，并报告部门主管或维修人员。
4. 巡检结束后，巡检员应将巡检记录整理成报告，并交给部门主管审阅和归档。
六、处理异常情况1. 发现设备故障或异常情况时，巡检员应立即停机并采取措施防止进一步损坏。
2. 巡检员应尽快将故障情况详细描述，并及时通知维修人员进行修理。
3. 设备故障修复后，巡检员应跟进维修情况，确保设备能够正常运转。
七、巡检记录1. 巡检记录应真实、准确地记录巡检的过程和发现的问题。
2. 巡检记录应包括巡检时间、巡检员姓名、巡检项目、发现问题的描述等信息。
3. 巡检记录由巡检记录员负责整理和归档，存档时间不少于一年。
八、巡检评估与改进1. 部门主管应定期对巡检工作进行评估，确认巡检工作的达标情况，并提出改进措施。
巡检管理制度十二篇
巡检管理制度十二篇巡检管理制度十二篇巡检管理制度篇1范围本标准规定了工程管理部日检、巡检制度,适用于工程管理部各专业的日常工作。
日检、巡检制度1工程管理部经理、总主管每周要对工程管理部所属各专业机房、值班室进行抽检。
主要包括各专业各项工作记录中的数据是否正常;设备运行工况是否处于正常范围;机房的清洁卫生状况是否达到要求;人员的`精神面貌是否良好;专业主管的《服务质量检查表》是否按时填写。
工程管理部经理、总主管巡检时要填写《服务质量检查表》,发现的问题及时处理,并做好相关的记录。
2各专业主管、副主管每天都要对自己所管辖区域设备设施进行认真检查。
主要包括检查机房的运行记录、值班人员巡视记录是否填写完整,针对不合格的记录,要采取有效改进措施,同时还要在各值班记录、运行记录上签字确认,发现问题及时写下批注;检查机房设备运行工作状态是否处于正常;机房卫生是否符合要求;设施情况是否完好;值班人员的精神面貌是否良好。
并根据每日的检查情况填写《服务质量检查表》。
3根据体系文件要求工程管理部管理人员《服务质量检查表》填写频次为:经理、总主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。
记录《服务质量检查表》附加说明:1.本标准由工程管理部组织起草、中心主管领导审核、总经理批准。
2.本标准由工程管理部负责解释、修订。
巡检管理制度篇2公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:...公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:巡检组副组长:巡检组成员:二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检管理制度是为了保障工作场所的安全和正常运行而制定的一套规范性文件。
本制度旨在确保巡检工作的全面性和有效性，提高工作效率，减少潜在风险。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门及岗位，包括办公楼、生产车间、设备设施等。
三、工作职责1. 巡检员的职责：巡检员是本制度的执行者，其主要职责包括但不限于：（1）按照巡检计划和要求，定期巡查各个部门、岗位的工作场所；（2）记录巡检过程中发现的问题，并及时上报相关部门进行处理；（3）对已处理的问题进行追踪和确认，确保问题得到彻底解决；（4）协助制定和修订巡检计划和相关操作规范；（5）参与巡检培训，不断提升巡检技能和知识。
2. 部门负责人的职责：部门负责人是巡检工作的监督者和管理者，其主要职责包括但不限于：（1）制定巡检计划，并确保各个岗位的巡检工作按计划进行；（2）指导巡检员进行巡检工作，解答疑问，提供支持；（3）对巡检工作进行监督和评估，确保工作质量和效果；（4）及时处理巡检报告中的问题，并跟进解决情况；（5）参与巡检工作的改进和优化，提出建议和意见。
四、巡检内容和频率1. 巡检内容：巡检内容包括但不限于：（1）工作场所的环境卫生情况，如地面、墙壁、天花板的清洁程度；（2）消防设备和应急通道的完好情况；（3）设备设施的正常运行情况，如电源、水源、空调等；（4）安全警示标识的完整和清晰可见度；（5）其他与工作场所安全和正常运行相关的因素。
2. 巡检频率：巡检频率应根据工作场所的实际情况进行制定，其中重要区域和关键设备需加大巡检频率。
具体巡检频率如下：（1）日常巡检：每天对工作场所进行简要巡检，发现问题需及时处理；（2）周常巡检：每周对工作场所进行一次全面巡检，记录问题并上报；（3）月常巡检：每月对工作场所进行一次较为详细的巡检，制定并执行整改方案；（4）季度巡检：每季度对工作场所进行一次综合性的巡检，对过去季度的问题进行回顾和总结。
油田 巡检管理制度
油田巡检管理制度一、巡检管理制度的基本要求1、管理制度的明确性：即巡检管理制度应该目标明确、具体化，内容详细、流程清晰，规范性强。
2、实施的可操作性：制度规定应该方便操作，易于执行，避免冗长复杂，保证巡检工作的顺利进行。
3、制度的连续性：制度规定应该具有持续性，并且要不断修订，以适应油田生产的发展需求。
4、制度的规范性：制度规定应该符合相关法律法规的要求，保证工作的规范执行。
5、制度的灵活性：制度规定应该在符合规范的前提下，有一定的灵活性，以应对突发情况的发生。
二、巡检管理制度的主要内容1、巡检机构设置：明确巡检部门的设置及职责分工，确定巡检人员的数量和配备。
2、巡检计划编制：确定巡检周期、内容和计划，合理安排巡检任务。
3、巡检任务分工：对巡检内容进行细致划分，明确巡检人员的职责范围。
4、巡检流程规范：明确巡检操作流程，规定标准操作程序，保证工作的安全和高效进行。
5、巡检记录要求：规定巡检记录的格式和内容，做到真实准确，方便查询和统计。
6、巡检报告编制：及时向上级主管部门报告巡检情况，如果发现问题及时处理并提交整改报告。
7、问题整改措施：规定对巡检中发现的问题实施整改措施，确保问题得到及时解决。
8、巡检人员培训：对巡检人员进行综合培训，提高巡检人员的专业素质和技能水平。
9、巡检设备保障：保证巡检器材设备的完好，并定期维护保养，提高设备使用寿命。
三、巡检管理制度的优点1、提高工作效率：通过规范的巡检流程，可以提高巡检工作的效率，减少人为因素造成的误差。
2、保障员工安全：制度规定对员工的安全进行保障，有效避免工作中的意外事故发生。
3、促进设备维护：定期巡检可以及时发现设备问题，进行维护，保证设备设施的正常运行。
4、提升企业形象：有规范的巡检管理制度可以提升企业形象，增加生产信誉度。
5、成本控制：通过巡检制度，可以及时发现问题，有效降低因故障带来的生产成本。
四、巡检管理制度的落实1、领导重视：领导要高度重视巡检管理制度的建立和实施，投入必要的人力、物力、财力保障。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
巡检制度(范本10篇)
巡检制度(范本10篇)巡检制度篇一巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效办法，为了确保幼儿园的绝对安全，幼儿园建立了24小时学校巡查制，并安排1～2名保安人员轮换巡查。
具体制度如下：1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度，值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责，不得擅自离岗或私自让他人替岗，严禁进行与值班职责无关的任何活动。
定时对自我负责的范围进行巡查，细致地检查每-个角落。
认真做好巡查记录。
2、值班巡查人员要按时到岗，认真做好交接班工作，做到不漏岗，不脱岗，保证值班巡查工作正常、连续运转。
未处理完的当班事务，要给接班人员交待清楚。
3、做好全天候校内巡查工作，异常加强对幼儿园重点部位的巡查查看。
放学时间巡查，要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉情景，做好防火防盗、防触电工作，确保师生人身安全，保证公私财物不受损失。
白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序，夜晚巡查的主要任务是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全，保护好师生的安全。
4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本事，要有应对突发事件的本事，会妥善处理本岗位的险肇事故，会报警。
5、值班巡查人员必须坚持高度警惕，危险时刻挺身而出，勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理，遇到难以解决的问题及时报告有关领导。
6、随时完成处领导临时交办的各项任务。
7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守，发生治安案件和灾害事故，造成国家财产、团体财产、人身安全损害者，幼儿园将追究职责。
巡检制度篇二一、保安部经理每一天对大厦公共区域至少巡视1次，每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。
二、保安部主管每一天对大厦公共区域巡视不少于2次，每周对大厦各重点要害部位检查1次。
三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。
四、节假日、重大活动前，保安部对大厦公共区域、各重点部位进行全面检查。
五、每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情景等资料。
巡检管理制度
巡检管理制度巡检管理是指通过对设备、设施、场地等进行定期巡查，发现问题并及时处理，以确保设备运行安全、设施完好、场地整洁等方面的管理工作。
巡检管理制度是指为了规范巡检管理工作而制定的一系列规章制度和操作流程。
本文将介绍一个全面完整的巡检管理制度。
一、制度目的二、制度范围该制度适用于企事业单位的设备、设施、场地巡检管理工作。
三、制度内容3.1巡检的类型根据巡检对象的不同，巡检分为设备巡检、设施巡检和场地巡检。
3.2巡检的周期根据巡检对象的不同，巡检周期分为日常巡检、周巡检、月巡检、季巡检、年度巡检和特别巡检等。
3.3巡检的责任人设备的责任人负责设备巡检，设施的责任人负责设施巡检，场地的责任人负责场地巡检。
巡检人员由责任人指定，必须具有相应的专业知识和技能。
3.4巡检的内容根据设备、设施、场地的具体特点，制定相应的巡检内容。
巡检内容包括但不限于设备的运行状态、设施的完整性和正常使用情况、场地的整洁度和安全性等。
3.5巡检的要求巡检人员在巡检时应准备好巡检工具和相关资料，按照操作规程进行巡检工作。
巡检过程中要认真记录巡检结果，及时上报异常情况，对问题进行分析和处理，并在巡检结束后填写巡检报告。
3.6巡检的记录和报告巡检人员应记录巡检过程中的重要信息，包括巡检日期、时间、地点、巡检内容、问题描述、处理情况等。
巡检报告应包括巡检的总结和建议，明确处理措施和时间节点。
四、制度执行4.1巡检计划的制定和调整根据设备、设施、场地的重要程度和使用频率，制定巡检计划，并根据实际情况进行调整。
4.2巡检人员的培训和考核组织巡检人员进行相关培训，提高其巡检能力和专业素质。
定期对巡检人员进行绩效考核，评估其工作表现。
4.3异常情况的处理和整改对于巡检中发现的问题和异常情况，要及时上报并制定整改措施，确保问题得到有效解决。
4.4制度的评估和改进定期评估巡检管理制度的执行情况，及时发现问题并进行改进，以提高巡检效果。
五、制度宣传和培训组织巡检管理制度的宣传和培训，以确保相关人员了解并能够正确执行巡检管理制度。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检管理制度的目的是为了保障工作场所的安全与顺利运营，确保设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，实现全面的巡检管理。
二、适用范围本巡检管理制度适用于公司内部所有部门、工作人员和工作场所，旨在规范巡检行为和提供良好的工作环境。
三、制度内容1. 巡检计划制定（1）每月初，由主管部门根据工作计划和设备状况制定巡检计划。
（2）巡检计划应明确计划的时间、地点、内容、责任人等要素，并在巡检区域显著位置公示。
（3）计划变更需要提前通知相关责任人，并经批准后方可修改。
2. 巡检流程（1）巡检应由专人负责，确保巡检工作的连贯性和高效性。
（2）巡检人员应按照巡检计划，按时到达各巡检点位，并进行检查。
（3）对于巡检过程中发现的问题，应及时记录，并按照问题处理流程进行处理或上报。
3. 巡检内容（1）设备设施检查：检查工作场所设备设施的运行状态、磨损程度、润滑情况等，并记录异常情况。
（2）安全隐患排查：检查工作场所是否存在安全隐患，如电源线路、灭火器、紧急出口等，并及时进行整改。
（3）环境卫生检查：检查工作场所环境卫生情况，包括清洁度、垃圾处理等，并进行整理清理。
（4）消防设施检查：检查工作场所消防设施的完好性和有效性，并定期进行维护保养。
（5）其他事项检查：根据实际需要，制定相应的巡检事项，并按计划进行检查。
4. 巡检记录（1）巡检人员应详细记录巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、发现问题、处理措施等。
（2）巡检记录应及时上报给相关部门，并保存相关文件和证据以备查阅。
5. 巡检反馈（1）巡检人员应及时将巡检情况反馈给相关责任人，包括问题发现、整改建议等。
（2）相关责任人应及时对巡检反馈进行处理，并向巡检人员提供反馈结果和整改进度。
6. 巡检考核（1）针对巡检工作的重要性，进行巡检人员的考核评估，包括巡检纪律、巡检报告质量等方面。
（2）对考核不合格者应进行相应的培训、督促和奖惩措施。
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。
它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
巡回检查管理制度(精彩9篇)
巡回检查管理制度(精彩9篇)巡检管理制度篇一1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检：(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：(1)由维修及操作人员共同进行。
按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。
如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
巡检管理制度篇二1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。
如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。
4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。
完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。
5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。
6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。
巡回检查管理制度优秀6篇
巡回检查管理制度优秀6篇巡回检查制度篇一一、目的:督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。
三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性:检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查:1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。
一般检查:1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。
五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、施工日志；4、质量检查人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查:1、预控计划是否有；2、旁站施工方案是否有；3、施工资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。
（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
一般检查:1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。
七、进度控制:重点检查:1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。
一般检查:1、各阶段的进度预控点是否明确；2、预控计划是否有；3、工程形象进度；4、工程是否按计划进行；5、工期滞后有无原因分析。
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巡检管理制度
为加强公司生产安全管理，做好生产巡检工作，特制定巡检管理制度如下：
一、巡检范围和频次：
公司在以下区域安置巡检牌，按设定时间进行拨牌巡检。
1、每小时整点巡检：生产框架楼一楼泵房、生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、管式炉装置区、锅炉房、卸车装置区。
2、每2小时逢单数整点巡检：
循环水泵及凉水塔装置区、天然气减压撬、原料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区。
3、每4小时按设定时间整点巡检：
产品罐区顶部。
4、每班一次按设定时间整点巡检：
精馏塔顶部装置区、原料罐区顶部。
二、巡检责任划分：
1、主控一副操：生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、精馏塔顶部装置区。
2、主控二副操：生产框架楼一楼泵区、管式炉装置区、锅炉房、天然气减压撬、循环水泵及凉水塔装置区。
3、油库主操或副操：卸车装置区、原料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区、原料罐区顶部、产品罐区顶部。
三、管理考核：
1、巡检时间要求为设定时间±15分钟。
2、巡检时间提前和到时间不巡检（以拨牌为准）均视同违反规定，每次扣罚20元。
3、如因装卸车及其他特殊情况不能按时巡检的，需当班班长提
供证明。
如弄虚作假提供虚假证明的，对当班班长和责任人从重处罚。
4、拨牌时针必须指准设定点位。
如发现巡检牌指针故障及时上报处理。
5、严禁光拨牌不巡检，发现加倍处罚。
如果发现巡检牌按时拨牌但生产装置有问题却未发现的情况，对责任人视情节从重进行处罚。
6、无故连续多次未巡检的加重考核。
四、安全管理
1、巡检时必须注意个人安全，巡检人员应携带对讲机，主控人员或班长应同巡检人员随时保持联系，如有异常及时处理，确保巡检工作处于安全状态。
尤其要注意夜间巡检安全。
2、巡检时必须按规定劳保着装，佩戴必须的劳动保护用品，夜间巡检还需携带照明灯具。
3、巡检必须执行好各项安全规定，违反对责任人按违规处理。
五、本规定自下发之日起执行！
2017年9月13日。