项目会议纪要
项目部会议纪要范文
项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文(精选5篇)项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。
8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。
(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。
20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。
项目会议纪要(精选10篇)
项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。
项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。
根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。
项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。
区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。
出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。
区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。
会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。
现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。
最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。
在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。
项目工程会议纪要范文精选五篇
项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)项目会议纪要模板范文第1篇20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。
参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。
与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。
项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。
会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。
会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。
参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧项目会议纪要模板范文第2篇会议时间:xxxx年xx月xx日上午会议地点:项目部会议室参加会议单位及人员:详见附表主持人:xxx会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。
2023年项目建设会议纪要范文(5篇)
项目建设会议纪要范文(5篇)项目建设会议纪要范文(通用5篇)项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。
现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。
今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。
该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。
龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。
该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。
(三)建设方式。
采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。
实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。
市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。
项目建设会议纪要范文篇2会议时间:20__年1月25日9:00-11:00会议地点:门头沟区会议室会议主题:第二次项目管理例会与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:设计单位:市政总院:承包单位:北京:北京:主持人:会议纪要整理:会议内容:由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇最新施工项目部会议纪要篇1一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简洁的文字说明。
所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个具体的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此,在施工的过程中,施工方必需把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。
与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按估计产值进行计算。
由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建筑合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。
(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只把握自身财务方面的学问,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产学问有相当多的了解。
假如对施工现场情况没有一个清楚的把握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很简单导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
项目会议纪要(精选7篇)
项目会议纪要项目会议纪要(精选7篇)在当今社会生活中,会议纪要使用的情况越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编整理的项目会议纪要(精选7篇),欢迎大家分享。
项目会议纪要1工程名称:主持人:参加人员:会议内容:1、严格执行安全生产法和安全生产条例,及北京市有关安全生产管理法规,规定等相关政策。
2、参加安全生产教育的意义和目标。
3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。
4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。
5、结合本工程实际和别的施工工程的案例,重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施,重点强调有限空间作业注意事项,杜绝有害气体伤害事故。
6、正确使用个人劳动防护用品,确保施工者人身安全。
7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者,保护好现场,把事故降低。
8、雨季施工时如何防雷电,防触电等安全措施进行讲解。
9、临电作业,对电器设备及安全要求,及安全要求,操作规程,机械施工安全要求,持证上岗,非专业人员禁止操作。
电器设备和机械设备检修时,要切断电源。
闸箱门上锁。
并挂锁,非电工禁止上岗作业,严禁私拉电线及在电线上晒衣服,施工现场禁止吸烟。
10、严格执行技术交底,严禁违章指挥,和违章操作,施工者有权拒绝违章指挥,管理者有权制止任何违章作业,特殊工种必须持证上岗。
11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训,学习相关法律法规和文件,经考试合格后方可上岗作业。
12、施工者年龄在18—55周岁以内,身体健康,无各种严重疾病。
严格外出,不下河游泳,洗澡,遵纪守法。
遵守交规,走人行横道。
13、施工现场严禁大闹,禁止班前喝酒,及随地大小便,加强成本保护意识。
14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施,做到文明施工。
项目会议纪要范本范文
项目会议纪要范本范文会议纪要是记录和传达会议情况和约定事项的法律文件。
它不同于会议记录,会议记录是一种客观的文献资料,适合企事业单位和组织使用。
以下是项目会议纪要样本,欢迎阅读。
项目会议纪要示例1会议时间:11月6日,星期四,9:30-10:40地点:**主持人:**与会者:**记录人:**会议主题:项目初审及下一步工作安排。
会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,调查组对“**”公司和“**”项目公司负责人进行了检查。
会上,调查组汇报了调查结果。
听取汇报后,与会人员就调查结果和合作可能性进行了讨论,形成阶段性意见。
会议有关内容总结如下:1.程世阳展示PPT并做报告1、公司基本情况(1)公司简介注册资本:2000万元(XX年3月17日,无相关验资报告)。
股权结构:*,出资1950万元,持股97.5%,项丰宝出资50万元,持股2.5%(据总经理介绍*,项总代为持股)。
法定代表人:*(实际控制人)。
公司治理:公司领导层意见不一,公司副总裁和X水董事长意见不一,公司精神不好,但公司总有改革的想法(改组管理,减少副总裁,增加部门经理的权力)。
目前,公司正准备升格为三级,取得四级建筑开发资质。
该公司曾在XX杂志的第二页上发表过。
在销售中心,摆放着公司总裁与市领导、公司街道办事处的合影。
(2) **与**的关系本公司与浙江省**实业集团无任何关系。
X水友与项凤宝之前有合作关系,项凤宝后来向宿迁撤资,公司名义上保留股份。
(3)颐和丰达与山河地产的关系周楼嘉园之前是山河地产的一个项目,后来转让给颐和丰达。
颐和丰达与山河地产的关系还有待调查。
(4)颐和丰达香格里拉项目简介据介绍,香格里拉项目当时由益泰集团和颐和丰达共同开发。
现在这个项目已经完成了。
X在香格里拉有两处房地产和十多个车库,估计价值约800万。
香格里拉项目:报告收入5875万,税收1000万,支出5000万,不明账户5500万(分析结果)2、项目基本情况(1)项目地理位置为北路和汽车站。
项目会议纪要范文3篇
项⽬会议纪要范⽂3篇项⽬调研会会议纪要毕节倾城⼆号项⽬调研会在毕节项⽬部召开。
会议由**(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项⽬实施中出现的问题及各项⼯作的时间安排进⾏了认真探讨。
会议形成⼀致意见,现纪要如下。
⼀、统⼀认识,加⼤项⽬推进⼒度会议指出,倾城2号项⽬是我集团今年重点项⽬,项⽬以***为主,辅以***房地产开发。
该项⽬的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造⾼档次的居住和度假区。
各级各部门要统⼀思想,形成共识,积极做好项⽬实施⼯作,⼤⼒⽀持项⽬开发,加快推进项⽬建设。
⼆、认识问题,重点改善管理缺陷会议指出,倾城2号项⽬前期⼯作虽取得了较好的成绩。
但依然存在较多问题:⼀是⼟⽯⽅进场⼯程中,由于款项及拆迁等问题严重拖延⼯期,并在2号地铁施⼯过程中,由于进度较慢延长⼯期,导致公司可能损失200万违约⾦,同时在房开失误中出现消防问题,使得倾城1号承担1万元罚款;⼆是⼯程开展过程中,管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总⼯办招标的单位,在开展项⽬前期未及时与项⽬部进⾏对接,导致与项⽬部⼯作脱节,使得⼯作开展时出现了沟通不通畅,进度达不到要求的情况;三是由于总⼯办在安排⼯作时,未同时安排预算⼈员,导致项⽬部与预算员⼯作不能达成⼀致或者达成⼀致,造成⼯作效率受到直接影响,并且⼯程实施中,由于分⼯不明确,使得⼯程严重滞后,主要体现在与总⼯办⼯作的联系⼈上。
三、迅速⾏动,推进⼯程快速飞跃会上秦总对各项⼯作进⾏安排,明确了下⼀步⼯作重点。
⼀是针对⼯程⽅⾯,针对洪⼭宾馆电梯问题,确定了电梯加固⽅案;同时强调⽹球场⼀侧的加固⽅案,已于5⽉2⽇完成图纸制作,并及时交施⼯单位实施;针对⼟⽯⽅挖掘时间进⾏了安排,提出除洪⼭⾓落2000⽅以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术⼈员、管理⼈员必须于5⽉4⽇到位,全⾯性地展开⼯作,要求全部⼯作坚决在5⽉份完成,并希望于5⽉20⽇提交中期报告,⽉底提供正式报告;强调12⽉底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣⼯并交付装修。
项目部会议纪要范文(精选6篇)
项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
项目推进会会议纪要
项目推进会会议纪要项目推进会会议纪要(一)哎呀呀,亲爱的小伙伴们,咱们这次的项目推进会可太有意思啦!先来说说项目的进度,目前咱们已经完成了不少重要的任务,就像打游戏过了好几关一样,超棒的!但是呢,还有一些小关卡需要咱们继续努力攻克。
比如说,设计团队那边,有些细节还需要再打磨打磨,得让咱们的产品看起来更酷炫、更吸引人。
还有技术团队的小伙伴们,代码这一块可不能有半点马虎,要保证运行起来顺顺溜溜的,不能有卡顿和报错哦。
市场推广这边也有任务啦,咱们得想一些新奇有趣的点子,把咱们的项目推出去,让更多的人知道。
可不能只在自己的小圈子里打转,要大胆地往外冲!另外,财务那边也跟大家汇报了一下资金的情况,目前还算稳定,不过大家也要省着点花,把钱用在刀刃上。
大家在工作中要是遇到了啥难题,别自己闷着头苦想,一定要说出来,咱们一起想办法解决。
咱们是一个团队,团结就是力量嘛!希望大家都加把劲,争取让咱们的项目早日上线,大获成功!加油加油!项目推进会会议纪要(二)哈喽呀,小伙伴们!这次的项目推进会咱们来好好聊聊。
项目走到现在,有喜有忧。
喜的是大部分工作都在按计划进行,忧的是还有些地方拖了后腿。
先说产品这边,功能已经差不多了,但是用户体验还得再提升提升。
要多站在用户的角度想想,别让人家用起来觉得别扭。
然后是开发团队,辛苦啦!不过还有几个小 bug 得赶紧解决掉,不然会影响整个项目的效果。
测试的小伙伴们也要瞪大双眼,不能放过任何一个小问题。
咱们要保证交给用户的是一个完美的产品。
再说说营销方案,目前的想法不错,但是执行起来要给力啊!要多渠道推广,把咱们的项目炒得火热火热的。
还有后勤保障的同事们,你们的支持也很重要,办公用品、设备啥的,都要及时供应上,不能让大家因为这些小事耽误工作。
咱们这个项目就像一艘大船,每个人都是船上的重要零件,都要发挥好自己的作用,才能让船顺利到达目的地。
让我们一起努力,把这个项目做得漂漂亮亮的!。
项目工程会议纪要范文
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项目会议纪要
项⽬会议纪要项⽬会议纪要范⽂(精选7篇) 在⽇常学习、⼯作或⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是⼀种客观的纪实材料。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要范⽂,希望能够帮助到⼤家。
项⽬会议纪要篇1 20xx年3⽉28⽇下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项⽬建设调度会议。
市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国⼟局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建⽂、市规划局⽤地规划管理科科长张冬⽔、市供⽔公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、⾼新区管委会主任曾⽉兴、上顿渡镇镇长聂⾼波、城西街办主任周⽔龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州⼀中校长罗习奇、临川⼀中校长王昱、临川⼆中校长华⼩明、崇仁师范校长万⼩定和市教育局项⽬分管领导等参加了会议。
会议听取了抚州⼀中实验学校、临川⼀中实验学校、临川⼆中实验学校和崇仁师范新校区项⽬建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。
现纪要如下: ⼀、关于抚州⼀中实验学校项⽬建设问题 会议研究了抚州⼀中实验学校建设过程中⾯临的突出问题,并明确了处理意见。
⼀是由城西街办负责在⼀周内完成抚州⼀中实验学校东南⾓约800m2鸭棚拆除⼯作,拆除补偿费⽤由项⽬部垫付,市政府算账纳⼊项⽬征地成本。
⼆是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设⼯作,市国⼟局在2017年4⽉28⽇前完成燕归路的征地拆迁补偿等⼯作,抚州⼀中实验学校地块的排⽔、排污管⽹与三条规划道路同步实施建设。
三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施⾼压线迁改⼯作,在6⽉底完成该项⼯程。
四是由市⾃来⽔公司负责抚州⼀中实验学校及周边供⽔管⽹建设,抓紧动⼯,建设资⾦由市政府统筹解决。
五是由市发改委根据市规委会通过的规划⽅案对原可研批复进⾏调整。
项目会议纪要范本(3篇)
项目会议纪要范本(3篇)项目会议纪要范本(通用3篇)项目会议纪要范本篇1会议时间:20__年5月24日上午10时会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员:1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤2、监理单位:陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司:袁培忍3、施工单位:中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司:余宏会议内容:20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。
主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。
要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。
各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。
在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。
项目建设工作会议纪要文档4篇
项目建设工作会议纪要文档4篇Minutes of project construction meeting编订:JinTai College项目建设工作会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项目建设工作会议纪要文档2、篇章2:工作队伍建设会议纪要文档3、篇章3:工作队伍建设会议纪要文档4、篇章4:工作队伍建设会议纪要文档篇章1:项目建设工作会议纪要文档20xx年11月30日下午,孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。
会议在听取各项目组的情况汇报后,对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究,并提出了下阶段的具体工作要求,现将会议纪要如下:一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况,肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。
对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。
客观原因有:部分项目资金不落实,部分项目受其他项目交叉制约,部分项目协调配合力度不够等。
主观原因有:项目管理职责不够明确,管理机制不够顺畅,责任不到位,检查督促落实不够等,会议提出了具体措施。
二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目,要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。
管网施工的监控,由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督,由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组,对施工过程质量进行监控,既保证中央投资项目的工程质量,又有利于竣工后项目顺利移交接管。
项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)
项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)项目建设推进会议纪要范文2023最新版(精选3篇)项目建设推进会议纪要范文2023最新版篇15月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5&13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。
现纪要如下:一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20__年春运前(20__年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界&金屋互通段20__年12月31日前通车。
会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。
二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。
一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。
会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。
三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。
对于大岳项目大界&金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程零干扰。
四、会议研究成立了保通车工作小组。
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项目会议纪要
项目会议纪要
时间:2018年6月25日
地点:项目部会议室
主持人:何向阳
参会人员:详见会议签到表(附后)
一、项目经理何向阳:
1、安全方面:
(1)项目各班组应加强施工通道的管理,加强安全意识,对
班组工人进行班前教育,施工作业期间工人必须行走安全通
道;杨文金班组本周开始对1#、2#楼一层至地下室及2层以
上的安全通道外的垂直楼梯进行焊接钢架封堵;
(2)对各个楼层的过道及其他通道进行标识标牌上墙,通往
安全通道的标识应定间距、合理规范的粘贴在墙上,以此达到指引作用;同时各个楼层分区域的粘贴安全标语,达到安全警示作用;
(3)现场所有机电班组负责的区域,应对所有楼梯平台进行
临时照明的设置,对原土建方需要修复或整改的临时照明进行整改;
(4)机具使用方面,因雨季到临,现场各个班组应加强安全
管理工作,严禁使用不合理的线缆、工具进行施工;另应防止
现场因天气炎热导致流汗造成触电事故的发生,安全责任重于
山,各个班组应格外重视安全管理工作,避免造成不必要的损
失;
2、材料方面:
(1)现场各个班组在进行材料采购前应根据现场实际需求进
行下单,严禁各个班组采购过量材料造成材料未使用完毕,堆
积于各个楼层,加强材料管控;对零星材料进行分类,将可二
次使用的材料与不可使用的材料进行分堆;需做到工完场清;
(2)雨季到来,各个班组应加强材料管理;对临边材料进行
挪动堆放位置,堆放至不易受潮部位,底部垫高处理,堆放整
齐,并采用彩条布等材料进行遮盖,防止材料受潮,影响材料
质量,否则产生相关质量问题有相关责任班组负责;
(3)现规定,各个班组提材料采购计划必须遵从每周一次一
提的原则,对提出的材料计划需要根据现场实际需求进行核
对,对不按实际情况、不按时提出材料计划的班组,项目将不
予采购材料;对到场材料各个班组应管理好;
(4)现场各个班组积极配合项目完成现场材料的统计工作,
材料统计必须遵从分楼栋、楼层、区域、部位、规格型号的使
用情况进行统计;
(5)你做班组从楼栋9层依次往下的进行材料统计(包含水
泥、河砂、红砖等材料),同时提前做好材料到场后的材料上
楼的计划与部署,不得因施工电梯的拆除影响施工进度;
(6)各个班组严格管控材料,且严格控制损耗;不得故意丢
弃或损坏可用的材料,否则项目将追究相关责任班组的责任;
3、进度方面:
(1)各班组应时刻保持警惕,严格按照合同约定完成施工,
不得影响现场工期;
(2)2#楼木工班组应严格按照时间进度节点从9层开始逐层
的往下进行吊顶收尾工作,到顶封板前需进行隐蔽验收;
(3)各班组长应与工区负责人制定严谨的进度计划,保证现
场计划先行;根据进度计划合理安排施工作业面,按进度时间
节点完成作业面施工;
4、质量方面:
(1)木作结构应按质量规范进行加固,轻钢龙骨横平竖直,
各龙骨之间需进行加固处理;排水吊杆应加强检查,严禁出现
基层结构松动现象;经巡查发现,办公楼吊杆不稳定,责令楼
栋各责任班组即刻进行整改,并进行定期检查,防止类似情况
发生;
(2)龙骨吊顶应保证其平整度,严格按照吊顶水平线施工;
同时不得因吊顶施工不合格而影响下道工序施工及质量,否则出现任何质量问题及相应损失由相关班组承担;
(3)现场各个水电班组应严格检查水电盒及管线布置,是否
按图施工,是否合理规范;各水电班组有义务协调与其他单位管线施工所产生的问题;
(4)现场各木工班组至今未完成放线工作,责令现场各木工
班组于2018年7月4日前完成剩余的地面、天花吊顶放线工
作,若未按期完成,项目将对责任班组采取不予办理进度款的申请的措施;
5、其他方面:
(1)各个班组应积极配合工作,协调现场出现的各类问题;
要相互保护成品,不得借用其他单位的零星材料用于施工;
(2)现场班组需严格按照合同约定施工,项目将对现场班组
加强合同的约束管理;对项目安排的相关工作,各个班组应积极配合(包含临时的用工、用料)
(3)工程进度款的申请:各班组负责人需按照项目要求以及
相应的规定格式进行申请,其中需要分区域部位的填写详细的计算式;
(4)2018年7月10日项目将对现场工人办理工资卡,各班
组长需与各楼栋的负责人提前安排好办理工作,事先准备好相应的资料及证件,有序的进行办理工作;
(5)2018年7月1日后,各个班组的车辆不得停放至项目停车位,否者项目将对违规车辆进行罚款,车辆可停放至规定区域;
二、酒店负责人谢兵:
1、文明施工管理方面:
(1)现场总包正在拆除脚手架,我司班组不得在总包划分的
警戒线内进行走动及施工作业,同时因为电梯单位的安装施
工,各楼层作业施工的人员应主动避开电梯施工区域;
(2)经多次警告,熊永奎班组现场班组至今楼层多个区域至
今未进行放线,2018年7月3日,楼栋管理人员将对楼层进
行逐层检查,若发现仍未完成放线工作,项目将对该班组进行重罚;
(3)雨季来临,各个班组将材料堆放至安全区域并用彩条布
等材料进行遮盖;各个班组可自行采取防水措施,,必要时可
进行设置挡水带,以防止材料被雨水浸泡,导致材料受潮影响质量;
(4)项目正与总包单位协调处理屋面漏水洞口,尽快完成封
堵工作;
三、办公楼负责人周建
1、文明施工管理方面
(1)现场各水电班组应对临时电箱进行每三天一次的进行检查,完善检查记录与维修记录;
四、班组对现场施工存在的问题及项目解决方案
(1)空调、消防吊顶高度致使我司吊顶无法完成收口工作;
项目解决方案:项目已积极联系相关单位,吊顶高度正在协调;
(2)办公楼烧水器暂时无法安装;
项目解决方案:项目即刻安排杨文金班组进行焊接钢架,达到
烧水器的安装条件;
会议纪要领取签到:
项目经理(签字):
深圳市宝鹰建设集团股份有限公司西藏航空成都基地一期工程室内装饰标段施工项目
2018年6月25日。