三种 评标办法
三种商务标评标办法
三种商务标评标办法商务标评标办法是商务领域中常用的一种评标方式，根据不同的商务需求和标的特点，可以采用不同的评标办法。
本文将介绍三种常用的商务标评标办法，分别是综合评分法、经济最有利标法和技术最有利标法。
通过对这三种评标办法的详细分析和比较，帮助读者更好地理解商务标评标的原理和具体应用。
一、综合评分法综合评分法是一种全面考量商务标中多个指标的评标办法。
在综合评分法中，各个指标会被赋予不同的权重，相应的评分也会根据标的要求进行打分。
这种评标办法可以综合考虑商务标的质量、价格、交货期等多个方面的指标，从而全面评估各个投标商的综合实力和标的匹配度。
综合评分法的优点是可以平衡各个指标的重要性，但在实际应用中需要明确权重的设定和评分标准的统一，以确保评标结果的公正性和可靠性。
二、经济最有利标法经济最有利标法是以经济利益为出发点的评标办法。
在这种评标方法中，以价格为主要指标进行评比，选择价格最低或者价格与质量相匹配程度最高的投标商作为中标方。
经济最有利标法的优点是简单直观，方便实施，适用于价格波动较大、成本敏感的商务标。
但也需要注意经济最有利标法可能会忽略其他因素的重要性，影响到整个采购项目的综合效益。
三、技术最有利标法技术最有利标法是以技术实力为出发点的评标办法。
在这种评标方法中，以技术指标为主要依据，评估和比较各个投标商的技术方案、技术能力以及解决方案的可行性和可持续性。
技术最有利标法的优点是可以确保标的的技术要求得到充分满足，提高整个项目的技术水平和实施效果。
但需要注意技术最有利标法可能会忽略价格等其他因素的重要性，导致采购成本过高。
综上所述，商务标评标办法是根据不同的商务需求选择合适的评标方法来进行标的筛选和中标确定的过程。
综合评分法、经济最有利标法和技术最有利标法是常用的三种商务标评标办法。
在实际应用中，需要根据标的的具体特点、采购目的和要求选择合适的评标办法，并在评标过程中严格按照设定的评分标准和权重进行评估和比较，以确保评标结果的准确性和公正性。
常见的评标方法
常见的评标方法常见的评标方法有很多，以下是其中的十条，并对每条进行详细描述。
1. 最低价法：采用此方法时，招标人选择最低报价的投标人作为中标人。
这种方法适用于标的物或服务的质量相对较为稳定，且价格是决定性因素的情况。
2. 综合评价法：在综合评价法中，招标人会根据标的物或服务的质量、价格、供应能力等方面对投标人进行综合评估。
根据不同的工程或物资的特点，可以设定不同的评价因素和权重，最终选出评分最高的投标人作为中标人。
3. 技术评标法：技术评标法主要关注投标人的技术能力和技术方案，特别适用于需要高技术含量的项目。
在技术评标中，招标人会评估投标人的专业背景、经验、技术方案的可行性等方面，并根据评估结果选择最优秀的投标人。
4. 性价比评标法：性价比评标法是综合考虑价格与性能的方法。
招标人会对投标人的价格进行评估，并结合标的物或服务的性能指标，比较投标人所提供的性能与价格之间的关系，选取性价比最高的投标人。
5. 投标人的经营状况评标法：在经营状况评标法中，招标人会对投标人的经济实力、信誉等方面进行评估，以确保中标人能够履行合同义务。
通常会考虑投标人的注册资本、资金流动性、财务状况等因素。
6. 经验评标法：经验评标法主要考虑投标人的从业经验和类似项目经验。
根据投标人过去的工程经验或案例，评估其在此次招标项目中的技术能力和实施能力，选取具备丰富经验的投标人。
7. 技术面试评标法：技术面试评标法适用于需要特定技能的项目。
招标人会邀请符合要求的投标人参加技术面试，通过面试了解投标人的技术能力、工作方法等，并综合考虑面试结果和价格等因素选取中标人。
8. 售后服务评标法：售后服务评标法主要考虑投标人在交付之后的服务保障能力。
招标人会评估投标人提供的售后服务承诺、售后服务网络等，选取能够提供优质售后服务的投标人。
9. 专家评审法：专家评审法是指由一组专家对投标文件进行评审和打分，选取得分最高的投标人作为中标人。
专家评审可以根据招标文件的规定，对投标人的各个方面进行评估，并做出客观的评价。
评标方法有哪几种
评标方法有哪几种
1. 经济分析法：根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估，对标书中的价格和商务条件进行经济分析，综合考虑各项因素评定中标人。
2. 技术分析法：通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估，综合考虑技术实力和项目要求，评定中标人。
3. 综合评价法：综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容，对标书进行全面评估，综合判断中标人。
4. 质量成本评估法：根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估，对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估，综合考虑质量和成本因素评定中标人。
5. 经验评估法：根据投标人过往的项目经验和业绩，结合招标项目的特点和要求，对标书中的技术方案、价格等进行评估，判断中标人。
6. 风险评估法：根据项目特点、市场环境、交付期限等因素，对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估，综合考虑风险因素评定中标人。
7. 资格评估法：根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估，对标书中的相关资料进行查验，评定中标人。
8. 专家评审法：组织专家对投标人的标书进行评审，根据专家评审意见确定中标人。
9. 信用评估法：对投标人的信用状况进行评估，包括信用记录、合作伙伴评价等，综合考虑信用因素评定中标人。
10. 经营能力评估法：对投标人的经营能力进行评估，包括财
务状况、营业额、员工素质等，综合考虑经营能力评定中标人。
招投标常用的评标方法有哪几种
招投标常用的评标方法有哪几种
文档模板范本：招投标常用的评标方法
一、综合评价法
综合评价法是对投标人的综合素质进行评价，评分的准则可以
根据招标文件中的要求确定。
使用综合评价法的机构一般会将各项
评价标准分别列出，并根据其在总分中的比例酌情给予各项得分。
二、最低价评标法
最低价评标法是以价为唯一标准进行评比，其适用于产品、工程、服务性采购等价格作为最重要决定因素的项目。
三、技术、质量、服务等综合评标法
技术、质量、服务等综合评标法是将投标人提交的技术、质量、服务等方面的资料进行评估，并针对其优点、不足做出量化、定性
的评价。
四、价格加权综合评分法
价格加权综合评分法是在综合评价的基础上，按照招标人对各
项评价标准的权重要求，分别加上相应的价格，再进行评分。
五、过程评价法
过程评价法是对投标人从投标到交付过程中的表现进行评价，以此来综合评估投标人的能力和水平。
六、择优原则评标法
择优原则评标法是在经过综合评价后，按照优先选择主体、服务能力、最小限制、经营技能等要素对投标人进行排序，最后从名次前面的投标人中选择一家中标。
七、综合比价法
综合比价法是针对能满足质量要求的几个方案，选取价格最便宜的方案。
八、综合打分法
综合打分法是结合最低价、综合评价、技术评审等方法对投标人进行综合打分，最后选取综合得分最高的中标。
结尾：
1、本文档所涉及简要注释如下：综合评价法、最低价评标法、技术、质量、服务等综合评标法、价格加权综合评分法、过程评价法、择优原则评标法、综合比价法、综合打分法。
2、本文档所涉及的法律名词及注释：暂无。
招投标三种评标办法
招投标三种评标办法标题：招投标三种评标办法文档模板范本一、引言招投标是一项重要的供应链管理工具，它涉及到大量的法律、商业和技术方面的问题。
本文档将重点介绍三种评标办法，匡助招标人以及投标人更好地理解招投标过程中的评标环节。
二、背景在招投标过程中，评标是非常重要的一个环节。
如果评标不公平、不透明，就会导致投诉、纠纷甚至法律诉讼。
因此，评标应该遵循公正、公平、公开、透明的原则。
三、招投标三种评标办法1. 最低价法最低价法合用于商品类招投标，其评标原则为以报价最低的投标人中标。
在使用最低价法时需要注意以下问题：1.1 在标书中要求的质量要符合招标文件的要求。
1.2 最低价投标者在逐项标价时不能超出其他投标者的标价以及招标人的预算。
1.3 多个投标者报价相同的情况下，可通过附加条件的方式来评分。
2. 综合评价法综合评价法是针对服务、工程类招投标的常用评标方法，其评标原则为综合考虑技术、品质、价钱等因素，评出综合得分最高者中标。
在使用综合评价法时需要注意以下问题：2.1 评分指标应根据招标项目特点制定。
2.2 评分方法应该透明、公平。
2.3 评分过程应该有专业人员进行专业的评估。
3. 技术评定法技术评定法合用于技术含量高的服务、工程类招投标，其评标原则为侧重技术能力和技术方案，结合成本评定，评出技术得分最高者中标。
在使用技术评定法时需要注意以下问题：3.1 技术评定需要有行业专业人士参预，根据招标文件规定的标准，评估投标人的技术能力和技术方案。
3.2 除技术能力和技术方案外，成本评估也是评定的重要指标。
四、总结本文档介绍了招投标中三种常用的评标办法，分别是最低价法、综合评价法和技术评定法。
每种评标办法都有其合用场景和评定原则。
在使用时需要遵循公正、公平、公开、透明的原则，确保招投标过程中评标环节的公正性和公平性。
五、本文档所涉及简要注释如下：招投标：指机关、事业单位、企事业单位、国有企业、社会团体、个人等采购或者销售与其业务范围有关的货物、服务和工程等的活动。
评标方法包括哪些
评标方法包括哪些评标方法是指在招标过程中，对投标文件进行评价、比较和确定中标人的一种规范化操作方式。
评标方法的选择和应用直接关系到公平、公正、公开的原则，对于促进招投标市场的健康发展具有重要意义。
下面将介绍几种常见的评标方法。
1.综合评分法综合评分法是一种常用的评标方法。
通过对投标文件的不同要素进行评分，然后按照一定的权重进行加权求和，得到综合得分。
最终，中标人是得分最高的投标人。
这种方法注重综合考量，可以客观地评价和比较不同投标人的技术方案、价格等要素。
2.价格评分法价格评分法是在综合评分法的基础上，特别强调价格因素对评分的影响。
在这种方法中，首先根据投标人的价格进行排序，然后根据价格排序的结果给予相应的得分，最终综合技术得分和价格得分来确定中标人。
这种方法适用于价格对项目成败有较大影响的情况，如低价策略对中标人的确定起到重要作用的招标项目。
3.技术评分法技术评分法是一种注重技术方案和技术能力的评标方法。
在这种方法中，通过评价投标人的技术方案和相关技术能力来确定投标人的技术得分，然后按照一定的权重与其他得分进行加权求和，最终确定中标人。
这种方法适用于技术要求较高、技术方案对项目实施起较大作用的招标项目。
4.质量投影评分法质量投影评分法是一种在技术评分法的基础上，增加了考虑中标人综合能力的评标方法。
在这种方法中，不仅评价技术方案和技术能力，还考量投标人的管理能力、施工能力等方面，并根据这些因素给予相应的得分。
这种方法适用于综合能力要求较高、对项目质量要求较高的招标项目。
5.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑技术方案成本和效益的评标方法。
它通过评估每个技术方案的投资成本、运营成本和效益，并将它们进行比较和评价，来确定中标人。
这种方法适用于注重长期利益、综合考虑项目投资和运营成本的招标项目。
在实际应用中，以上几种评标方法可以根据具体项目的特点进行灵活组合和调整。
例如，可以采用技术评分法和价格评分法相结合的方式进行评标，既考虑技术方案和能力，又考虑价格因素。
我国采用评标方法
我国采用的评标方法大致有三种，即，最低投标价法、最低评标价法和综合评分法。
最低投标价法，顾名思义，谁的报价低，谁就中标。
此种方法主要适用于技术含量不高的通用产品。
但目前在国内，此方法已很少被采用。
这里需要强调的是，根据《招标投标法》的有关规定，低报价的产品也需符合采购人对产品实质性的要求，还要经过实质性的审查，否则，报价再低，仍可作为废标。
最低评标价法，主要适用于国际招标，如世行贷款项目，这些项目被要求强制性采取最低评标价法，在国内应用较少。
该评标法主要根据技术、商务的要求确定评标因素，用加价的方式进行调整。
但对于哪些因素可加价及加价的幅度则根据采购人的意图决定。
应用这种方法时，本身报价较低且加价因素较少的产品，最终价格也比较低，所以对同档次的产品，报价低的有一定的优势。
由此可见，运用以上两种方法，在招投标的过程中，采购人的意图需在技术文件和商务文件中体现，一但评标开始，采购人可掌控的因素将很少。
虽然价格低的相对有一定的优势，但也同时受种种情况的制约。
综合评标法，是目前在国内运用最广泛的招标方法。
因为这种方法最能体现采购人的意图，使其买到称心如意的产品，运用起来灵活性较强。
这种方法的运用也使高报价战胜低报价成为可能。
这种情况的产生主要取决于两方面的因素：一方面是招标人或采购人的倾向。
对于注重产品质量的采购人来说，只要产品价格在其采购预算内的，哪怕很高，也有可能中标。
因为在评分方法中会相应提高质量、品质的权重，而放低价格的权重。
同理，如果注重价格，在评分方法中质量和价格所占的权重就会发生逆转，低报价中标的可能性就较大。
另一方面，取决于评委们打分的情况。
在这个过程中，当然不排除组织者对评委们的倾向性的暗示，但评委毕竟是独立打分，有的会给高报价打高分，同样，有的会给低报价打高分，因此低报价中标或高报价中标都会成为可能。
在评委打分时，我们有时会看到这样的结果，即对于同一投标者，不同的评委会打出差距很大的分数，使入围的众多投标者评分结果产生悬殊差距。
评标方法的种类
评标方法的种类评标方法是招标采购过程中至关重要的环节，它决定了中标企业和项目的质量。
根据我国相关法规，评标方法主要包括价格评标法、综合评估法、最低评标价法、性价比评标法、技术评标法、商务评标法及资格预审法等。
下面，我们来详细了解这些评标方法的特点与应用场景。
一、价格评标法价格评标法是最常见的评标方法，主要适用于采购商品或服务，以价格为主要评价指标。
在这种方法下，投标单位的报价越低，中标概率越大。
然而，这种方法也存在一定的局限性，可能导致恶性竞争、质量降低等问题。
二、综合评估法综合评估法则适用于评价复杂项目，它将价格、技术、商务等多个方面的指标综合考虑，为每个投标单位打出总分，从而确定中标单位。
这种方法具有较强的客观性和公正性，但评标过程较为复杂，耗时较长。
三、最低评标价法最低评标价法适用于采购类项目，以最低价为中标标准。
这种方法简化了评标过程，易于操作，但也可能导致恶性竞争和质量问题。
四、性价比评标法性价比评标法适用于评价产品或服务的性能与价格比例，寻求性价比最高的中标者。
这种方法充分考虑了质量和价格两个方面，有利于选出优质项目。
五、技术评标法技术评标法主要针对技术含量较高的项目，以技术实力为主要评价指标。
这种方法有利于选拔具有技术创新能力和技术实力的企业。
六、商务评标法商务评标法侧重于评价企业的商务能力，如合同履行、售后服务等。
这种方法有助于确保中标企业具备良好的商业信誉和服务水平。
七、资格预审法资格预审法适用于初步筛选投标人，确保投标企业的资质和能力。
通过资格预审的企业方可参加招标，从而降低投标风险。
在选用评标方法时，应根据项目特点选择合适的评标方法，确保评标过程公平、公正、公开。
同时，要注重评标方法的灵活性，以适应市场变化。
评标中的评标方法
评标中的评标方法
评标是指针对招标文件中标准和要求进行评估、比较和打分的过程，以确定最终中标者的方法。
评标方法通常根据具体情况和招标文件的要求来制定，下面是几种常见的评标方法：
1. 综合评标法：根据投标文件各项评分指标的要求和权重，综合评估投标者的技术能力、资质、经验、价格等方面的优劣，进行评标并确定中标者。
这是最常用的评标方法。
2. 按技术和价格比例评标法：根据招标文件规定的技术和价格的比例，分别对技术和价格进行评分并计算加权得分，综合考虑技术和价格的因素，确定最终中标者。
3. 按价格最低质量最优评标法：根据招标文件规定的价格因素和质量因素的权重，综合考虑价格和质量的因素，确定最终中标者。
这种评标方法注重价格的低廉和质量的优秀。
4. 按综合得分最高评标法：根据招标文件规定的评分指标和权重，对投标者在各项指标上的得分进行加权求和，得到综合得分，综合考虑各个方面的因素，确定最终中标者。
5. 按百分法评标法：根据投标者在各项评分指标上的得分百分比，将各项指标
的得分进行加权求和，得到综合得分，综合考虑各个方面的因素，确定最终中标者。
评标方法的选择应考虑到招标文件的要求、项目的特点以及评标人员的能力和经验等因素，确保评标过程的公正、公平、透明和合理。
三种评标方法有哪些优缺点
三种评标方法有哪些优缺点常用的评标方法有1单项评议法2综合评标法3合理单价评标法常用的评标方法介绍1单项评议法单项评议法，又称单因素评议法、低标价法，是一种只对投标人的投标报价进行评议从而确定中标人的评标定标方法，主要适用于小型工程。
单项评议法的主要特点是仅对价格因素进行评议，不考虑其他因素，报价低的投标人中标。
当然，这里未考虑的其他因素，实际上在资格审查时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑因素，因而也不是投标人竞争成败的决定性因素。
采用单项评议法评标定标，决定成败的唯一因素是标价的高低。
但不能简单的认为，标价越低越能中标。
一般的做法是，通过对投标书进行分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是切实可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。
合理低标价不一定是最低投标价。
所以，单项评议法可以是最低投标价中标，但并不保证最低投标价必然中标。
采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样，主要有以下三类具有代表性的模式：（1）将投标报价与标底价相比较的评议方法这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确认为合理低标价的投标报价即能中标。
（2）将各投标报价相互进行比较的评议方法从纯粹择优的角度看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属最低价或次低价的（即为合理低标价的），即可中标。
这种对投标报价的评议方法，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。
不足之处是，招标人无需编制标底，或虽有标底但形同虚设，不起什么作用，因而导致投标人对投标报价的预期和认同心中无数，事实上处于一种盲目状态，很难说清楚是否科学、合理。
而投标人为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。
招投标评标方法
招投标评标方法在招投标过程中，评标是决定中标单位的关键环节。
评标方法的选择直接影响到评标结果的公正性和合理性。
以下是常见的几种评标方法及其应用：1. 最低报价法：这种方法以投标人的报价为唯一或主要评标标准，选择报价最低的投标人作为中标者。
适用于标准化程度高、技术要求简单的项目。
2. 综合评分法：这种方法将投标人的技术方案、商务报价、企业信誉、项目管理能力等多方面因素综合考虑，通过设定各因素的权重，计算出总分，得分最高的投标人中标。
适用于技术复杂、对投标人综合实力要求较高的项目。
3. 性价比法：这种方法在考虑投标人报价的同时，也考虑其提供的产品质量、服务水平等因素，通过性价比公式计算出每个投标人的性价比得分，得分最高的投标人中标。
适用于对产品或服务质量有较高要求的项目。
4. 技术评分法：这种方法主要针对技术方案进行评分，根据投标人的技术方案的先进性、可行性、创新性等因素打分，技术得分最高的投标人中标。
适用于技术要求高、创新性强的项目。
5. 谈判法：这种方法在初步评标后，选择几家符合条件的投标人进行谈判，通过谈判进一步了解投标人的实力和报价，最终确定中标者。
适用于项目复杂、需要投标人提供定制化解决方案的情况。
6. 抽签法：这种方法在所有符合条件的投标人中随机抽取中标者，适用于投标人数量众多、项目规模较小、技术要求不高的情况。
7. 两阶段评标法：这种方法将评标分为两个阶段，第一阶段主要评技术方案，第二阶段在技术方案合格的投标人中评商务报价。
适用于技术要求和商务报价都很重要的项目。
8. 综合评标法：这种方法综合考虑了最低报价法、综合评分法等多种评标方法的优点，通过设定不同的评标阶段和标准，力求在保证项目质量的同时，选择性价比最高的投标人。
每种评标方法都有其适用的场合和优缺点，招标单位应根据项目的具体情况和要求，选择合适的评标方法，以确保评标过程的公正、合理和有效。
同时，评标过程中还应注意保密、公平、透明，避免任何形式的不正当竞争和腐败行为，确保评标结果的合法性和权威性。
常用的评标方法
常用的评标方法评标方法是在采购过程中对投标文件进行评审和比较的方式和指标体系。
它是确保公平、公正、透明的采购决策的基础，也是评价投标者的能力和资格的重要手段。
常用的评标方法包括最低价法、综合评分法和质量与价格综合评比法等。
本文将逐一介绍这些常用的评标方法，并对其优劣进行分析和比较。
一、最低价法最低价法是指采购人在评审投标文件时，只根据投标报价的低高进行排序，选取报价最低的投标者最终中标。
这种评标方法的优势在于简单、明确，适用于一些采购项目对成本要求较高的情况，可以确保单位采购成本最低。
然而，最低价法忽略了其他评价指标，可能会导致忽视了质量、技术等重要因素，降低了采购的综合效益，存在潜在的风险。
二、综合评分法综合评分法是在最低价法的基础上，通过给各项评价指标进行权重赋值，然后根据投标文件中对应指标的得分进行评分累加，最终选取得分最高的投标者为中标。
这种评标方法考虑了多个因素的综合影响，可以更全面地评估投标者的综合实力和能力。
综合评分法相对于最低价法而言，更加客观、公正，并且能够更好地实现采购的目标。
但是，综合评分法需要权重赋值的过程，存在主观性的问题，权重的不合理设置可能会造成评标结果的偏差。
三、质量与价格综合评比法质量与价格综合评比法是一种结合了最低价法和综合评分法的评标方法。
在这种方法中，采购人根据不同项目的特点和要求，将质量和价格两个评价指标进行综合评比，找到以“最优性价比”为目标的投标者，并最终选取其为中标。
这种评标方法可以兼顾价格和质量的重要性，保障采购项目的成本与质量之间的平衡。
然而，质量与价格综合评比法的具体应用需要明确的评价标准和量化方法，如果标准和方法不合理，评标结果可能不准确。
综上所述，常用的评标方法包括最低价法、综合评分法和质量与价格综合评比法。
每种评标方法都有其优势和劣势，选择合适的评标方法需要根据具体的采购项目特点和要求来确定。
无论采用何种评标方法，在评标过程中都需要坚持公平、公正、透明的原则，确保评标结果的准确性和可靠性。
评标委员会的评标方法
评标委员会的评标方法
评标委员会的评标方法可以有多种形式，具体方法选择取决于采购项目的性质、规模和评标标准的要求等。
以下是一些常见的评标方法：
1. 综合评分法：评标委员会根据评标标准对投标文件进行打分，对各项评分进行加权求和得出综合得分，最终根据综合得分确定中标候选人。
2. 比较评分法：评标委员会逐项对投标文件进行评分，并在各项得分之间进行比较，确定相对优势的投标人。
3. 线性加权法：评标委员会对不同评标标准进行定量的加权，然后对投标文件进行打分，根据加权得分进行排序和评选。
4. 层次分析法：评标委员会通过层次分析法确定各个评标标准的权重，然后根据权重对投标文件进行打分和排序。
5. 实用法：评标委员会根据项目的实际需求，对投标文件进行实用性评估，评估各个投标人的解决方案的可行性和适用性。
此外，评标委员会还可以根据具体情况采用组合使用以上不同的评标方法，以确保评标过程的公正、公平和科学。
三种商务标评标办法
商务标评标办法一、比例法：以经评审的最低投标价为基准进行比较，高于最低投标价按比例扣减的一种评标办法。
计算公式：商务标得分＝C×[1－(经评审的投标价－经评审的最低投标价)÷经评审的最低投标价]其中：C为商务标权数分值总得分＝商务标得分＋技术标得分。
二、合理基准加(减)分法：以甄别后报价进行算术平均确定基准，进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用投标人7名以上的工程。
计算步骤：(一)甄别异常报价对报价经评审后进行一次性甄别，对出现下列异常情况的商务标书只给常数分K，不再进行基准价的加减评分。
1、最高报价高于次高报价n%者(含n%)，n%(高)＝[(最高报价－次高报价)÷次高报价] ×100%；2、最低报价低于次低报价m%者(含m%)，m%(低)＝[(次低报价－最低报价)÷次低报价] ×100%。
注：K、n、m分别根据项目的特征，在评标办法中事先确定，n、m一般不大于20。
(二)计算合理基准价在甄别后，去掉一个最高报价、一个最低报价，然后用算术平均法求出本工程基准价。
(三)计算得分得出基准价后确定基准分，然后根据以下规定，求出各投标单位的商务标得分（商务标得分值保留一位小数，最小计分单位为0.1分）：1、C分为商务标权数分值；2、基准分由评标办法约定；3、总报价每高出基准价 %基准分减分，最少减至K分；4、总报价每低于基准价 %基准分加分，最多加至C分。
总得分＝商务标得分＋技术标得分。
三、技术基准加(减)分法：以技术优势为一定因素确定基准，再进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用于施工技术难度大且施工方案的竞争性极强，或设计施工总承包招标的工程。
(一)确定基准价1、对各投标单位经评审后的投标价Bi进行算术性平均，得出算术平均值A1。
2、将在65%A1～115%A1区间范围内的投标报价进行算术平均，得出A2。
3、取70%A2～100%A2区间范围内的投标报价进行算术平均，得出A3。
合理低价评标法的三种方法
合理低价评标法的三种方法合理低价评标法是指在采购过程中，通过对供应商提交的报价进行评估，选择价格最低且满足质量和技术要求的合格供应商。
在实践中，为了确保公平竞争和减少成本，评标委员会会采用多种方法进行评标。
本文将介绍合理低价评标法的三种常见方法。
一、最低报价法最低报价法是最简单、最直观的评标方法。
在这种方法中，评标委员会只需根据供应商的报价选择最低价格的合格供应商。
这种方法对价格最为敏感，适用于采购项目中，价格是最重要的指标，其他因素相对次要的情况。
然而，最低报价法也存在一些缺点，因为它完全忽略了其他重要因素，例如供应商的质量和服务能力。
二、加权平均法加权平均法是一种综合考虑价格和其他因素的评标方法。
在这种方法中，评标委员会会为不同的指标（如价格、质量、技术能力等）分配权重，并根据权重对供应商进行评分，最后计算加权平均分数，选择得分最高且满足要求的供应商。
通过这种方法，评标委员会可以更全面地考虑供应商的多样性和综合实力，避免只看重价格而忽略其他重要因素的问题。
但是，加权平均法需要评标委员会对每个指标的权重进行准确设定，并且需要较复杂的计算过程。
三、价值量价比法价值量价比法是一种综合评价供应商报价和综合实力的评标方法。
在这种方法中，评标委员会会根据供应商报价和其它关键指标的权重，计算出每个供应商的价值量价比。
价值量价比是一个综合指标，代表了供应商在报价和其他指标上的优劣程度。
评标委员会会选择价值量价比最优的供应商，即报价合理且质量能力较高的供应商。
这种方法综合考虑了价格与质量的因素，可以更好地平衡采购项目的成本和质量要求。
然而，价值量价比法对指标的设定和计算要求较高，需要评标委员会具备较高的专业知识和经验。
合理低价评标法有多种方法可供选择。
最低报价法是最简单、直观的方法，但容易忽略其他重要因素；加权平均法可以综合考虑多个指标，但需要权重设定和复杂计算；价值量价比法综合评价报价和供应商的综合实力，更能满足采购项目的成本和质量要求。
常用的评标方法范文
常用的评标方法范文评标方法是指在进行招标或采购过程中，对投标方提交的文件、工程方案、人员资质等进行细致的评估和判定的一种方法。
评标方法的选择和使用对于确保采购过程的公平、科学、透明具有重要作用。
以下是常用的几种评标方法：1.定性评估法：即通过对投标文件的内容、质量、完整性等进行全面评估和综合分析，给出各个评估指标的评分，然后综合评分以确定投标人的排名和中标人。
这种方法一般需要制定详细的评估指标和评分标准，评标专家按照评分标准进行评分。
2.技术评审法：主要评估和考核投标方的工程技术方案、研发能力、施工经验等技术能力和水平。
评标专家围绕技术评估指标对投标文件进行细致的分析和评估，评估结果直接影响中标结果。
3.价格评估法：即根据投标人的价格报价进行排名，选择价格最低的投标人为中标人。
这种方法一般适用于标书价格占评标总分的比重较高的情况，比如货物采购。
4.经济技术评估法：通过对投标人的价格报价和技术能力进行综合评估，确定最佳中标人。
一般会给价格和技术指标分别设定权重，并综合计算出综合评分，最后根据综合评分确定中标结果。
5.经验评估法：主要针对投标人的过往业绩和资质进行评估，可以通过查阅相关证书、评估报告、项目实施情况等来判断投标人的综合实力和能力。
这种方法适用于工程施工和服务类采购。
6.综合评估法：通过结合多种评估方法，给不同的评估指标和评分标准赋予不同的权重，将所有评分进行综合计算，以最终综合评分来决定中标人。
这种方法可以综合考虑多个因素，更加全面和科学。
需要注意的是，在选择和使用评标方法时，需要根据具体采购项目的特点和采购目标来确定，保证评标方法的科学性和合理性，并确保采购过程的公平、公正和透明。
同时，评标过程中要确保评标专家的专业能力和独立性，避免可能的利益冲突。
工程招标评标方式(3篇)
第1篇一、引言工程招标评标是工程项目采购过程中的重要环节，是确保工程质量和效益的关键。
评标方式的选择直接关系到招标结果的公正性、公平性和科学性。
本文将从以下几个方面介绍工程招标评标方式。
二、工程招标评标方式概述工程招标评标方式主要包括以下几种：1. 综合评估法综合评估法是指将投标文件中的各项指标按照一定权重进行加权，最终计算出总分，以总分高低确定中标人。
这种方法适用于对招标项目要求较高的工程项目。
2. 最低评标价法最低评标价法是指以投标人的投标报价为唯一评审指标，选取报价最低的投标人作为中标人。
这种方法适用于招标项目技术要求不高、市场竞争激烈的工程项目。
3. 综合评分法综合评分法是指将投标文件中的各项指标按照一定权重进行加权，然后根据评标委员会的评审意见，对各项指标进行评分，最终计算出总分，以总分高低确定中标人。
这种方法适用于招标项目对技术、质量、服务等方面要求较高的工程项目。
4. 综合评分最低投标价法综合评分最低投标价法是指将投标文件中的各项指标按照一定权重进行加权，然后根据评标委员会的评审意见，对各项指标进行评分，最终计算出总分，以总分最低的投标人作为中标人。
这种方法适用于招标项目对技术、质量、服务等方面要求较高，且市场竞争激烈的工程项目。
5. 资格后审法资格后审法是指先对投标人的资格进行审查，符合条件的投标人再进入评标环节。
这种方法适用于对投标人资格要求较高的工程项目。
6. 询价法询价法是指招标人向若干家投标人发出询价通知，由投标人提交报价，招标人根据报价选择中标人。
这种方法适用于对招标项目技术要求不高、市场供应充足的工程项目。
三、工程招标评标方式的选择选择合适的工程招标评标方式，需要考虑以下因素：1. 招标项目的特点根据招标项目的特点，选择适合的评标方式。
如技术要求较高的工程项目，应选择综合评估法或综合评分法；技术要求不高、市场竞争激烈的工程项目，可选用最低评标价法或综合评分最低投标价法。
常见的评标方法
常见的评标方法评标方法是指在招标过程中，对招标文件进行评审和评分的一种方法。
评标方法的选择和使用，直接影响到招标结果的公平性和合理性。
常见的评标方法有以下几种：一、综合评分法综合评分法是将各项评审指标的得分按一定的权重加权求和，得到总分，再按总分进行排名的方法。
这种方法适用于评审指标较多且权重比较明确的情况。
例如，在工程招标中，可以将技术方案、施工组织、人员配备等评审指标进行加权求和，得到总分，按总分高低确定中标单位。
二、价格优先法价格优先法是指在评审过程中，将价格因素作为最重要的评审指标，其他评审指标的权重相对较小。
这种方法适用于价格对于项目结果影响较大的情况，如商品采购或服务招标。
在评审过程中，首先对价格进行排序，然后根据价格确定中标单位。
三、质量与价格综合评定法质量与价格综合评定法是将质量和价格两个因素综合考虑的一种评标方法。
评审时，将质量因素和价格因素分别进行评分，然后按一定的权重进行加权求和，得到综合分数，再按综合分数确定中标单位。
这种方法适用于质量和价格都较为重要的情况，如工程施工招标。
四、最低价法最低价法是指在评审过程中，只以价格为评审标准，选择报价最低的投标人作为中标单位。
这种方法适用于价格对于项目结果影响非常大的情况，如货物采购或服务招标。
最低价法的优点是简单明了，容易操作，但也容易忽略其他重要的评审指标。
五、技术与价格综合评定法技术与价格综合评定法是将技术和价格两个因素综合考虑的一种评标方法。
评审时，将技术因素和价格因素分别进行评分，然后按一定的权重进行加权求和，得到综合分数，再按综合分数确定中标单位。
这种方法适用于技术和价格都较为重要的情况，如工程设计招标。
不同的评标方法适用于不同的招标项目和评审指标，选择合适的评标方法可以确保招标结果的公平性和合理性。
在实际应用中，评标人员应根据具体情况灵活运用评标方法，确保评审过程的严谨性和公正性。
同时，评标过程中应注重保密工作，确保评审结果的机密性，避免泄露招标信息。
三种 评标办法
第三章评标办法（综合评估法）1.总则1.1本工程评标采用综合评估法。
评标程序为评标入围单位确定、初步评审（即否决投标判别）、详细评审。
1.2本评标办法采用百分制计分，投标人的总得分为投标人商务标得分和技术标得分的合计得分，总分100分。
其中，商务标满分为分（55-60分）；技术标满分为分（45-40分），技术标依据评标委员会分项打分合计后的算术平均值作为投标人技术标得分。
评分分值计算保留小数点后二位，小数点后第三位“四舍五入”。
2.评标入围单位确定2.1所有投标人全部入围进行评标。
（注：在评标过程中，如出现商务分相差悬殊，超过技术分最高与最低分值的差值致使技术标评审失去作用时，可由评标委员会讨论并出具对这些投标人不再进行技术标评审的决议。
）2.1当投标人≤7家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞7家时，根据投标人的投标报价，由低到高去除N（1≤N≤3）家后，从剩余投标人中由低到高取M（M≥7）家的投标人入围进行评标；剩余投标人不足7家的则全部入围。
对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于3家的，可按上述方式补足至3家。
2.1当投标人≤9家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞9家时，投标人的投标报价由低到高进行排序。
投标人家数为偶数N时，取由低到高的第N/2家投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标；投标人为奇数N时，取由低到高的第（N+1）/2投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标。
（注：1/3、2/3为本标准文本推荐比例，操作中也可视具体情况调整，但中间值向下取的投标人数需≥2倍向上取的投标人数。
）对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于三家的，可按上述方式往下补足至3家。
（注：招标人可以根据项目的具体情况选择入围方式。
七种评标方式
七种评标方式评标方式一：细致入微在这个评标方式中，我们注重细节和观察力。
通过观察和描述细节，我们可以更好地理解和评价事物。
例如，在描述一幅画作时，可以从颜色的明暗、笔触的粗细、画面的细节等方面入手，展示作者的细致观察和描绘能力。
评标方式二：客观公正客观公正是评价事物的重要标准之一。
在文章中，我们可以从多个角度去分析和评价事物，尽量不带个人情感和偏见。
例如，在评价一本书时，可以从内容的客观性、观点的全面性、论证的严密性等方面进行评价，使读者得到一个客观公正的观点。
评标方式三：创意独特创意独特是评价艺术作品的重要标准之一。
在文章中，我们可以通过描述作品的独特之处，展示作者的创造力和想象力。
例如，在描述一首音乐作品时，可以从曲调的新颖、音乐元素的独特运用、创作背后的意义等方面进行评价，使读者感受到作品的独特魅力。
评标方式四：情感表达情感表达是评价文学作品的重要标准之一。
在文章中，我们可以通过描写人物的情感和内心世界，展示作者的情感表达能力。
例如，在描写一个人的故事时，可以从人物的情感变化、内心的挣扎和成长等方面进行描写，使读者感同身受，共鸣作者的情感。
评标方式五：逻辑严密逻辑严密是评价论文和学术作品的重要标准之一。
在文章中，我们可以通过论证的逻辑性和严密性，展示作者的思维能力和分析能力。
例如，在写一篇论文时，可以通过提出问题、论证观点、举例论证、总结归纳等方式来展开，使读者清晰地理解作者的观点和论证过程。
评标方式六：语言优美语言优美是评价文学作品和诗歌的重要标准之一。
在文章中，我们可以通过运用丰富多样的词汇和修辞手法，展示作者的语言表达能力。
例如，在描写一幅风景画时，可以运用形容词和修辞手法来刻画画面的美丽和细腻，使读者感受到作者的语言魅力。
评标方式七：实用性实用性是评价应用型作品和技术论文的重要标准之一。
在文章中，我们可以通过论述实际问题的解决方法和应用效果，展示作者的实用性和应用能力。
例如，在写一篇应用型论文时，可以从问题的提出、解决方案的设计、实际应用的效果等方面进行论述，使读者得到实际可行的解决方案。
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第三章评标办法（综合评估法）1.总则1.1本工程评标采用综合评估法。
评标程序为评标入围单位确定、初步评审（即否决投标判别）、详细评审。
1.2本评标办法采用百分制计分，投标人的总得分为投标人商务标得分和技术标得分的合计得分，总分100分。
其中，商务标满分为分（55-60分）；技术标满分为分（45-40分），技术标依据评标委员会分项打分合计后的算术平均值作为投标人技术标得分。
评分分值计算保留小数点后二位，小数点后第三位“四舍五入”。
2.评标入围单位确定2.1所有投标人全部入围进行评标。
（注：在评标过程中，如出现商务分相差悬殊，超过技术分最高与最低分值的差值致使技术标评审失去作用时，可由评标委员会讨论并出具对这些投标人不再进行技术标评审的决议。
）2.1当投标人≤7家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞7家时，根据投标人的投标报价，由低到高去除N（1≤N≤3）家后，从剩余投标人中由低到高取M（M≥7）家的投标人入围进行评标；剩余投标人不足7家的则全部入围。
对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于3家的，可按上述方式补足至3家。
2.1当投标人≤9家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞9家时，投标人的投标报价由低到高进行排序。
投标人家数为偶数N时，取由低到高的第N/2家投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标；投标人为奇数N时，取由低到高的第（N+1）/2投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标。
（注：1/3、2/3为本标准文本推荐比例，操作中也可视具体情况调整，但中间值向下取的投标人数需≥2倍向上取的投标人数。
）对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于三家的，可按上述方式往下补足至3家。
（注：招标人可以根据项目的具体情况选择入围方式。
本次推荐的3种入围方式均为原则性条款，招标人可在具体项目中加以细化。
上述条款中的“7”、“9”均为该入围方式的最低投标人数。
）3.初步评审（即否决投标判别）由评标委员会全体成员在组长的主持下，对入围投标人的投标文件进行判别，对于出现否决投标的投标文件不再进行详细评审。
3.1投标文件未经投标人盖章和单位负责人签字。
本条指投标文件下列内容未按本招标文件提供的表式要求签字和盖章的：（1）投标承诺书；（2）投标函；（3）投标函附录A：上海市建设工程施工招标投标情况汇总表；（4）共同投标协议（如有）。
3.2投标联合体没有提交共同投标协议。
（如有）本条指共同投标协议未按本招标文件提供的格式签署、提交，未明确联合体牵头人和各方拟承担的工作和责任。
3.3投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。
3.3.1本条指投标人的资质条件不满足以下要求的：（1）投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，且有效；（2）资质等级符合；（3）项目经理资格符合专业级及以上注册建造师执业资格，且不得担任其他在建建设工程项目的项目经理。
该注册建造师须经开标当日上海建筑建材业网（）电子版《诚信手册》公众版查询在册，且任在建建设工程项目的项目经理备案数量未注销数为“0”（同一报建编号的工程分段发包或分期施工的除外）；（4）类似项目业绩（如有）（注：本款设置与否视项目情况而定，常规项目不宜设置）；（5）财务状况（如有）（注：本款设置与否视项目情况而定，常规项目不宜设置）；（6）信誉情况（如有）（注：本款设置与否视项目情况而定，常规项目不宜设置）；（7）投标人注册资本金不少于万元（如需）。
3.3.2本条还指投标人存在下列情形之一的：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；（3）为本标段的监理人；（4）为本标段的代建人；（5）为本标段提供招标代理服务的；（6）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构为同为一个法定代表人的；（7）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（8）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（9）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，同时参加本标段投标的；（10）被责令停业的；（11）被暂停或取消投标资格的；（12）财产被接管或冻结的；（13）在最近三年内有骗取中标或重大工程质量问题的；（14）重新招标后，原投标人在前次投标中有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的。
3.4同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。
3.5投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价。
（1）投标报价超出招标控制价：元。
（2）****等主要建筑材料单价报价低于上海市建筑建材业市场管理总站年月日市场信息价的 %或大于市场信息价的 %；…（注：主要材料的确定应视项目的具体情况设定。
）（3）模板、脚手架单价依据上海市建筑建材业市场管理总站年月日信息价（上海建筑建材业网站——造价管理专栏上发布），模板不得低于元/平方米，脚手架不得低于元/平方米。
（4）****等重要措施项目，如未开列措施项目费用的明细清单或有以下几种情况的：该措施项目报价与施工组织设计明显不符；该措施项目仅以人工费报价；以周转性材料已摊销完毕、机械闲置或机械已折旧完毕等为由作明显偏低的报价。
（注：重要措施项目的确定应视项目的具体情况勾选。
）（5）人工工日单价依据上海市建筑建材业市场管理总站年月日信息价（上海建筑建材业网站——造价管理专栏上发布），低于元/工日的（不对应工种）。
（6）综合费率未按照国家及上海市行业建设主管部门规定的计费基数和费率投报的；（7）安全文明施工措施费低于分部分项工程费乘以最低费率 %的90%（即 %），或高于最高费率 %的；（8）规费和税金未按照国家及上海市行业建设主管部门规定的计费基数和费率投报。
（注：如招标文件设定社会保障费暂定费率的，则本条增加社会保障费未按招标文件费率投报的。
）3.6投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。
（1）未按招标文件要求提交投标保证金的；（2）工期大于天；（3）质量不满足一次验收合格率100%；（4）投标文件未按规定格式填写，内容不全或关键字模糊、无法辨认的；（5）投标人不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。
3.7投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的。
4、详细评审4.1技术标评审（满分分，最小评分单位为0.1分）（注：技术标分值可以是40-45分，但最高最低分不宜超过16分）4.1.1内容的整体编制水平（ - 分）；4.1.2施工方案与技术措施，包括工程特点、重点与难点描述的准确性及相应针对性措施（ - 分）；4.1.3质量、安全、文明施工及环境保护管理体系与措施、创优计划（ - 分）；4.1.4施工总进度计划及保证措施（ - 分）；4.1.5资源配备计划（劳动力、主要设备、主要原材料）（ - 分）；4.1.6特殊气候条件下的（注：根据工程实际情况确定）施工方案；紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（ - 分）；4.1.7对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；与发包人、项目管理单位、监理（包括财务监理）及设计人的配合（ - 分）；4.1.8项目管理机构（含项目经理、技术负责人及其他主要人员的资格与业绩）（ - 分）；4.1.9施工总平面布置规划（ - 分）；4.1.10采用政府有关管理部门公布的建筑“四新”推广目录中的新技术、新工艺、新材料、新设备的方案与措施，经评审可行的，每采用一项得0.5分，最多得2分。
（ 2分）；上述4.1.1—4.1.9中如有缺项的，则该项得“0”分。
评标委员会对技术标评审中出现以下情形的，可予以扣分：4.1.11投标文件中如出现与本工程无关的内容，每出现一次扣0.5分，最多扣2分；4.1.12技术标超过页数（不包括封面、图纸、封底）、装订为硬封面的，则各扣0.5分，最多扣1分。
4.1.13标书内容编制质量差或对招标文件没有实质性响应的，可予以1-3分的扣分。
技术标投标标书中有明显差错的或非针对性内容的，致使该投标文件无法评审，经评标委员会讨论通过后可不予评审。
4.2商务标评审（满分分）（注：商务标分值可以是55-60分）4.2.1修正：对商务标中不符合招标文件规定的投标进行修正，修正办法如下：（1）用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；（2）单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。
若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
（3）主要分部分项项目（指工程量清单中打勾的项目）的综合单价报价低于评标入围单位“平均报价”且有以下情况之一的，经评标委员会确认，可认定为明显低于市场合理低价，按照评标入围单位中该项的最高报价予以修正。
①综合单价没有综合单价组价分析或组价项目中未包含完整的项目工作内容，且综合单价报价低于评标入围单位“平均报价”30％以上的；②参照上海市建设工程现行计价标准（定额）确定的项目，人工工日、主要材料、结构工程、墙体工程消耗量低于现行计价标准（定额）的90%的，其他工程低于现行计价标准（定额）的80%的。
（投标人提供消耗量依据的企业定额或其他定额，且提供其所采用定额电子文本的除外。
）（4）暂估单价的材料项目综合单价报价，等于或接近于暂估单价，投标人无充分理由的，经评标委员会评审后，按照此项评标入围单位中最高报价予以修正。
（5）综合单价报“0”或“负”的报价，投标人无充分理由说明的，则按照该项评标入围单位最高报价予以修正。
上述（3）-（5）修正值的总和，大于等于该投标人的分部分项工程量清单报价扣除材料暂估价总金额后的报价的5%～10%（注：具体数值由招标人确定，并在招标文件中载明）的，其商务标得分为“0”分。
4.2.2确定各投标人的评分价：投标人的评分价＝经评审投标人的投标总价—暂列金额—专业工程暂估价4.2.3商务标得分：商务标得分=C*【1-（投标人的评分价-最低投标人的评分价）/最低投标人的评分价】其中：C为商务标满分值60分。
5、评标结果5.1本工程按各投标人总得分由高到低依次排序，推荐排名前家作为中标候选人。
（注：如采用招标人授权评标委员会确定中标人的，则本条改为本工程由评标委员会直接确定得分最高的投标人为中标人。
）5.2如前款出现总得分相同的，则以投标报价低者优先；如投标报价也相同的，则由评标委员会以简单多数方式记名投票决定中标人或中标候选人排名顺序。
第三章评标办法（经评审的合理投标价法）1.总则1.1本工程评标采用经评审的合理投标价法。