第十二章 电子商务采购
《电子商务采购》课件
02
电子商务采购平台介绍
主流电子商务采购平台
01
02
03
04
阿里巴巴
全球最大的B2B电子商务平台 ，提供广泛的商品和服务。
京东
中国最大的B2B电子商务平台 之一，专注于电子产品和家居
用品。
淘宝
中国最大的C2C电子商务平台 之一，提供广泛的商品和服务
。
拼多多
中国新兴的社交电商平台，以 团购和低价商品著称。
品类、采购量等。
实施过程
实施电子商务采购的具 体步骤，包括注册账号 、发布需求、筛选供应
商、下单等。
效果评估
评估电子商务采购对公 司采购成本、效率等方
面的影响。
某政府机构电子商务采购案例
案例概述
某政府机构通过电子商务平台进行采购，实 现了采购流程的透明化和规范化。
实施过程
实施电子商务采购的具体步骤，包括发布招 标信息、供应商报名、在线竞标等。
04
电子商务采购的未来发展
电子商务采购技术的发展趋势
人工智能与大数据分析
物联网与智能化物流
利用人工智能和大数据技术，实现更 精准的需求预测、智能推荐和决策支 持。
借助物联网技术，实现采购、物流和 仓储等环节的智能化管理。
供应链协同
通过电子商务平台实现供应链各环节 的实时协同，提高采购效率和响应速 度。
。
电子商务采购的流程
供应商选择
根据需求分析结果，选择合适 的供应商，进行商务谈判和合 同签订。
物流配送
供应商按照订单要求进行商品 的配送和交付。
需求分析
根据企业的实际需求，进行商 品和服务的筛选和比较。
下单与支付
在互联网平台上完成订单的下 达和支付环节，实现交易的电 子化。
电子商务采购的实施
电子商务采购的实施1. 引言随着互联网和信息技术的迅速发展，电子商务已经成为企业进行采购活动的重要途径。
电子商务采购的实施，不仅可以提高采购效率，降低采购成本，还可以增加供应链的透明度和可控性，提高企业的竞争力。
本文将介绍电子商务采购的背景和意义，并探讨电子商务采购的实施过程和注意事项。
2. 电子商务采购的背景和意义传统的采购方式存在很多问题，比如效率低下、流程繁琐、信息不透明等。
而电子商务采购通过互联网和信息技术的应用，可以有效地解决这些问题。
具体来说，电子商务采购具有以下几个方面的优势：•提高采购效率：电子商务采购可以实现采购流程的自动化，从需求发布、供应商选择到订单生成和付款，整个采购过程可以更加高效地进行，节省了大量的人力和时间成本。
•降低采购成本：通过电子商务采购，企业可以与更多的供应商直接进行交流和竞争，从而获得更好的采购价格和条件。
此外，电子商务采购还可以降低采购所需的纸质文档和人力成本。
•增加供应链的透明度和可控性：电子商务采购可以实时获取供应商的信息，比如供应能力、交货期、质量控制等，从而提高采购决策的准确性和可靠性。
此外，通过供应链管理系统的应用，企业可以实时追踪订单和货物的运输情况，确保供应链的畅通和及时交付。
•提升企业竞争力：电子商务采购可以帮助企业快速获取市场信息，把握市场趋势，及时调整采购策略和供应商选择，从而提高企业的灵活性和竞争力。
基于以上优势，越来越多的企业开始使用电子商务采购来进行企业采购活动。
3. 电子商务采购的实施过程和注意事项电子商务采购的实施过程一般包括需求分析、系统选择、系统实施和系统运维等步骤。
3.1 需求分析在实施电子商务采购之前，企业需要进行详细的需求分析，明确采购的需求和目标。
具体来说，需求分析包括以下几个方面：•需求识别：明确采购的类型、规模和周期，了解当前采购流程中存在的问题和痛点。
•功能需求：明确采购系统所需的功能模块，比如需求发布、供应商管理、订单管理等。
2024电子商务采购
2024电子商务采购合同编号_________一、定义与术语1.1 “卖方”：指在2024电子商务采购活动中，提供商品或服务的法人、其他组织或个人。
1.2 “买方”：指在2024电子商务采购活动中，购买商品或服务的法人、其他组织或个人。
1.3 “商品”：指卖方在2024电子商务采购活动中提供的各类商品。
1.4 “服务”：指卖方在2024电子商务采购活动中提供的相关服务。
二、采购内容2.1 商品名称：____________________2.2 商品数量：____________________2.3 商品单价：____________________2.4 服务内容：____________________2.5 服务费用：____________________三、合同金额3. 本合同的总金额为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____。
四、支付方式4.1 支付方式：____________________4.2 支付时间：____________________五、交货及验收5.1 交货地点：____________________5.2 交货时间：____________________5.3 验收标准：____________________5.4 验收期限：____________________5.5 验收合格后，买方应在验收凭证上签字确认。
六、质量保证6.1 商品质量标准：____________________6.2 服务质量标准：____________________6.3 质量保证期限：____________________七、售后服务7.1 售后服务内容：____________________7.2 售后服务期限：____________________7.3 售后服务电话：____________________八、违约责任8.1 卖方违约责任：____________________8.2 买方违约责任：____________________九、争议解决9.1 双方应友好协商解决；9.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十二章B2B型电子商务应用
（4）第三方B2B电子商务平台呈垄断格局
• 以阿里巴巴、慧聪网、环球资源为代表的综合B2B电子商务平台 占据着市场的绝大部分份额。
• 其中尤以阿里巴巴的表现最为突出。英文国际站有1800万个注册 用户。中国有4400万个中小企业用户。市场份额一半以上。
12.5案例分析：阿里巴巴
1999年在杭州创立，是全球B2B电子商务的著名品牌, 是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。
的三方共赢。可以有效地解决参与网上交易的中小企业的资
金短缺问题，降低了交易风险；交易中心增加了用户数量， 提高了流动性，为与之合作的物流企业带来客户。
• 问题： • 1.适用于大宗商品领域，在交易产品的适用性与普及性方面
有很大局限性。 • 2.大宗商品中很多是国家重点管制的商品，因此，行业政策
存在很多不确定性的非可控因素，可能会直接会影响到这类 企业的生死存亡。 • 3.鉴于该模式与期货并无本质差异，模式趋同，因而其主要 竞争对手是正规期货。一旦正规期货介入，由于准入门槛并 不高，这个交易模式可能会马上消失。
4. 仓单模式
• 特征：一是以大宗商品交易为主，二是支持直接 在线交易，三是采用全程电子商务模式，即实现 信息流、资金流、物流的 “三流合一”。四是 通过收取佣金等方式盈利。“第二代电子商务”
• 代表网站：金银岛、广东塑料交易所、浙江塑料 网上交易市场等
4. 仓单模式
• 优点：可以实现中小企业、交易中心和大型第三方物流企业
交易额（万亿元）
• （1）交易额逐年增长
4
3
2.12
2
1
0
2007
2.97 2008
2.78 2009
3.8 2010 年份
（2）中小企业应用潜力巨大
电子商务采购
• 三、电子商务采购的实施条件和流程 • （一）实施条件 • 1．企业实施电子商务采购需要有相应的
硬件系统 • （1）网上市场信息发布与采购系统 • （2）电子银行结算与支付系统 • （3）进出口贸易大通关系统 • （4）现代物流系统 • 2．员工培训 • 3．建立数据源 • 4．认证
采购管理实务
• （三）优势 • 1．节省采购时间，提高采购效率 • 2．使采购成本显著降低 • 3．优化了采购及供应链管理 • 4．增强了服务意识，提高了服务质量
二、电子商务采购的模式及其特点
• 1．）第三方系统门户 • 2．电子商务采购模式的特点 • （1）公开性 • （2）广泛性 • （3）交互性 • （4）成本低 • （5）速度快
采购管理实务
电子商务采购
一、电子商务采购概述 （一）基本概念 电子商务采购就是用计算机系统代替传统的文书系统， 通过网络支持系统完成采购工作的采购处理方式，也 称网上采购。它的基本工作都是在网上，网上寻找供 应商、网上寻找商品、网上洽谈贸易、网上订货甚至 在网上支付货款。它起源于美国，最初形式是一对一 的电子数据交换系统，即EDI（Electronic Data Interchange），后来随着计算机与因特网的发展， 电子商务采购已经越来越普及。这种连接自己和供应 商的电子商务系统的确能大幅度提高采购的效率。
• （二）特点
• 电子商务采购过程中，采购方与供应商通 过网络、电子邮件或即时通信软件进行信 息交流，不受时间空间限制；网上操作可 以节省大量人工业务环节，省人、省时间、 省工作量，总成本最小；采购方的招标公 告全世界都可以看到，通过网络，所有的 供应商都可以向采购方投标，可以调查所 有的供应商。
电子商务与电子采购
电子商务与电子采购1. 引言随着互联网和信息技术的飞速发展，电子商务和电子采购成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
电子商务是指通过互联网和电子设备进行商业交易的活动，而电子采购则是指利用电子渠道进行采购和供应链管理的过程。
本文将探讨电子商务与电子采购的定义、发展趋势以及对商业活动的影响。
2. 电子商务的定义电子商务是指利用互联网、计算机网络和电子设备进行商务活动的过程。
它涵盖了在线购买和销售商品、在线支付、网上拍卖以及其他各种与商业活动相关的在线交易。
电子商务的出现极大地改变了传统商务模式，使得商家能够更便捷地与消费者进行交流和交易。
3. 电子商务的发展趋势3.1 移动电子商务随着智能手机和移动设备的普及，移动电子商务成为了电子商务发展的重要方向。
越来越多的人使用移动设备进行在线购物、支付和浏览商品信息。
移动电子商务的出现使得消费者可以随时随地进行购物，为商家提供了更广阔的市场。
3.2 社交电子商务社交电子商务是指将社交媒体和电子商务结合起来的商业模式。
通过社交媒体的传播和分享，商家可以更好地推广和销售产品。
同时，社交电子商务也为消费者提供了与他人分享购物体验和获得产品推荐的机会。
3.3 大数据和个性化推荐随着大数据技术的发展，电子商务平台能够收集和分析大量的用户数据。
通过对用户行为和兴趣的分析，电子商务平台可以实施个性化推荐，向用户推荐他们可能感兴趣的产品，提高用户购买的几率。
4. 电子采购的定义电子采购是指利用电子手段进行采购活动的过程。
传统的采购活动通常需要通过纸质文件和传真进行沟通和交流，但电子采购则利用互联网和电子设备进行采购和供应链管理。
电子采购可以帮助企业降低采购成本、提高采购效率。
5. 电子采购的发展趋势5.1 供应链管理的数字化电子采购使得供应链管理的数字化成为可能。
企业可以通过电子采购平台管理供应商信息、采购订单和交付情况。
这样可以更好地控制供应链的各个环节，提高生产和交货的效率。
12电子商务采购
商品信息提供
பைடு நூலகம்
信息流
促销、营销
技术支持、售后服务
询价、报价、付款通知等
四流 的基 本功 能
商流
资金流
商品交易，所有权的转移 付款 转账 运输
物流
存储 加工 装卸
四流的基本功能
保管
传统商务流程
买方流程
卖方流程
电子商务流程
传统采购方式
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 买方准备一份请购单 获得批准或授权 输入请购单数据 打印采购订单 邮寄采购单给卖方 卖方接收采购订单 进行订货登记 打印装箱单或订单 货物装运给买方 膳制发票记应收账 将发票寄给买方 买方收到货物 收到发票 登记所收货物存货科目 将发票输入应付款系统 膳制支票 将支票寄给卖方 卖方收到支票 登记应收款账户冲账
电子报税
安全政务 系统 IDC
电子商务下新产业
电子商务模式—发展模式(ICDT）
法律、自律的环境 虚拟分 虚拟信 流空间 息空间 税 收 虚拟组 织空间 传统市场 虚拟交 易空间 个人 隐私
加密
电子商务发展模型
商务中心 管理PC
银 行 服 商务中心 务 器 前 支付服务 防火墙 端 端 数据库 防火墙 银行现有 主机系统
八、电子采购方案的实施 （一）实施电子采购的技术支持 1、数据库技术 2、EDI技术 3、金融电子化技术 4、网络安全技术 5、计算机及网络 （二）实施步骤 1、提供培训 2、建立数据源：供应商目录、产品信息 3、成立正式项目小组 4、建立企业电子采购网站
5、测试所有功能模块 6、培训使用者 7、网站发布 提供给供应商的内容
电子商务采购
PPT文档演模板
电子商务采购
•6、对宏观经济的影响（2）
•对产业结构的影响
• 网络经济的发展推动了产业结构大调整，从根本上改变了国民 经济结构，使其向高级化、信息化方向发展。
• 其表现：
•第四产业悄然兴起;
•计算机、网络技术向传统产业内部渗透;
•信息、网络产业与传统产业的融合;
•信息、网络技术产业化和传统产业信息化使得生产要素的投人结 构和趋向发生重大变化
• 以应用为主的电子商务•安整体全架政构
务系统
电子商务采购
•电子商务模式—发展模式(ICDT）
•法律、自律的环境
•虚拟分
•虚拟信
•流空间
•息空间
•税 收
•虚 拟 组 织空间
•传统市场
•虚 拟 交 易空间
PPT文档演模板
•加密 •电子商务发展模型
电子商务采购
•个人 •隐私
4.1电子商务对传统经济的影响
人力资本的收益递增性使生产资源即使在短期 也不会阻碍生产的扩展 ,再加上资源流动的全球化 扩大资源的使用效率 ,即使在很短的时期 ,生产可 能性边界的说法也值得怀疑。
PPT文档演模板
电子商务采购
•5、对微观经济的影响（5）
• 对“供求规律”的影响——信息产品如“开发软 件”产品的成本几乎是一次性的，而软件开发完成后 的复制生产成本近乎于零，消费者几乎不会产生成本 上的变化，也不会对价格构成影响。
•基础通信技术、终端设施
•硬件技术、软件技术 •通 信 网 、 基 础 网 、 增 值 网 、互联网
•标准
•通信标准 •网终协议
•X、25等 •TCP/IP协议等
•支付标准 •SET、SSL等
《电子商务采购》课件
通过电子商务采购，企 业可以快速寻找合适的 供应商，减少采购周期， 降低运营成本。
互联网的普及和全球化 使得企业可以更广泛地 接触和选择全球供应商， 提高采购的多样性和竞 争力。
电子商务采购平台提供 了完善的采购记录，使 得采购过程更加透明， 便于供应链管理和质量 控制。
电子商务采购的流程
1
供应商选择
2
寻找潜在供应商，评估其信誉度、价
格、交货能力和售后服务等因素。
3
订单执行
4
执行采购订单，包括进行货物接收、
付款和记录相关数据。
5
需求识别
确定采购需求，明确所需产品或服务 的规格、数量和质量标准。
采购协商
与供应商洽谈价格、交货期和其他合 同条款，达成共识并签订采购合同。
《电子商务采购》PPT课 件
欢迎来到《电子商务采购》PPT课件！在本课程中，我们将探讨电子商务采 购的定义、概念、优势、流程以及挑战和解决方案。
电子商务采购的定义和概念
电子商务采购是指使用互联网和技术平台进行商业采购活动的过程。它涉及在线寻找供应商、提交采购 订单、进行交易和支付等环节。
电子商务采购的优势
供应链管理
监控供应商绩效，定期评估和比较供 应商的表现，以优化采购流程。
电子商务采购的挑战和解决方案
供应链风险
解决方案：建立供应商评估和监控机制，确保供应链的可靠性和稳定性。
信息安全与隐私
解决方案：采取数据加密、身份验证和合规控制措施，保护采购信息的安全和隐私。
供应链合规
解决方案：制定供应链合规政策，加强对供应商的管理和合规监督。
电子商务采购的案例分析
供应链整合
通过电子商务采购平台，企业 成功实现了供应链整合，提升 了采购效率和服务质量。
《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP) 各章内容概览
《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）各章内容概览第一章初始条款和一般定义本章主要阐明RCEP缔约方的目标是共同建立一个现代、全面、高质量以及互惠共赢的经济伙伴关系合作框架，以促进区域贸易和投资增长，并为全球经济发展作出贡献。
该章节还对协定中的通用术语进行定义。
第二章货物贸易本章旨在推动实现区域内高水平的贸易自由化，并对与货物贸易相关的承诺作出规定。
规定包括：承诺根据《关税与贸易总协定》第三条给予其他缔约方的货物国民待遇；通过逐步实施关税自由化给予优惠的市场准入；特定货物的临时免税入境；取消农业出口补贴；以及全面取消数量限制、进口许可程序管理，以及与进出口相关的费用和手续等非关税措施方面的约束。
第三章原产地规则本章确定了RCEP项下有资格享受优惠关税待遇的原产货物的认定规则。
在确保适用实质性改变原则的同时，突出了技术可行性、贸易便利性和商业友好性，以使企业、尤其是中小企业易于理解和使用RCEP协定。
在本章节第一节中，第二条（原产货物）和第三条（完全获得或者完全生产的货物）以及附件一《产品特定原产地规则》（PSR）列明了授予货物“原产地位”的标准。
协定还允许在确定货物是否适用RCEP关税优惠时，将来自RCEP任何缔约方的价值成分都考虑在内，实行原产成分累积规则。
在第二节中，规定了相关操作认证程序，包括申请RCEP原产地证明、申请优惠关税待遇以及核实货物“原产地位”的详细程序。
本章节有两个附件：（1）产品特定原产地规则，涵盖约5,205条6位税目产品；（2）最低信息要求，列明了原产地证书或原产地声明所要求的信息。
第四章海关程序与贸易便利化本章通过确保海关法律和法规具有可预测性、一致性和透明性的条款，以及促进海关程序的有效管理和货物快速通关的条款，目标创造一个促进区域供应链的环境。
本章包含高于WTO《贸易便利化协定》水平的增强条款，包括：对税则归类、原产地以及海关估价的预裁定；为符合特定条件的经营者（授权经营者）提供与进出口、过境手续和程序有关的便利措施；用于海关监管和通关后审核的风险管理方法等。
电子商务采购教材
发展比较如表所示。
2.准时化采购的概念
➢ 准时化采购，是把JIT生产的管理思想运用到采购 中来、形成的一种先进的采购模式。它的基本思 想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适 的时间供应到合适的地点，最好地满足用户的需 要。
通过电子商务改善采购业务
1.网络采购的好处
➢最近几年，随着计算机网络和信息技术的 发展，通过Internet的B2B网络采购已经成 为一个快速减少采购成本的解决办法。在 线竞价通常能取得5％－40％的总节约，典 型的采购成本下降范围是15%－20%。物料 采购成本的显著减少，直接带来了企业产 品成本的下降，提高了企业的市场竞争能 力。
⑶参加网络采购的供应商能看到市场价格并 验证自身的竞争能力，这是非常有竞争价 值的信息。
⑷中标的供应商赢得的是已经按零件或流程 系列组织好的物料订单，这使供应商能集 中他们的核心能力进行生产。
⑸网络采购流程通常导致多年的长期协议， 这类合同对获得资本贷款是非常有用的， 尤其对一些小型企业。
4.电子商务采购的操作模式
2、采购在企业经营中的作用
➢ 现在许多企业都将供应商管理作为企业发展的战 略，将供应商看作自身企业产品开发与生产的延 伸，与供应商建立战略伙伴关系。
➢ 自己不用直接进行投资的前提下，充分利用供应 商的能力为自己开发生产产品。
➢ 根据上述分析可知，采购不仅仅是购买物品，而 是企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要 资源，它在企业的产品开发、质量保证、整体供 应链以及经营管理中起着极其重要的作用。
买方系统
➢ 企业自己控制的电子商务系统，它通常连接到企 业的内部网络，或企业与其贸易伙伴形成的企业 外部网。这一系统通常由一个或多个企业联合建 立，目的是把市场的权力和价值转向买方。
电子商务与电子化采购实务课件
电子化采购的风险类型与管理策略
建立供应商评估体系
对供应商的资质、信誉等进行全面评估。
加强合同管理
明确合同条款，确保双方权益得到保障。
建立价格监测机制
及时掌握市场价格动态，降低采购成本波动风险。
电子商务与电子化采购的协同风险管理
协同风险管理的重要性
电子商务与电子化采购的融合，有助 于企业实现供应链的透明化管理，提 高供应链的协同性和响应速度。
降低采购成本
电子化采购可以实现集中采购、批量 采购，降低采购成本，同时减少中间 环节，降低交易成本。
电子商务与电子化采购的未来发展
智能化发展
随着人工智能、大数据等技术的 发展，电子商务与电子化采购将 进一步智能化，实现更加精准的
特点
全球性、交互性、实时性、自动化、 低成本、高效率等。
电子商务的分类与模式
分类
B2B、B2C、C2C、B2G等。
模式
平台型、自营型、综合型等。
电子商务的发展历程与趋势
发展历程
初级阶段、发展阶段、成熟阶段。
趋势
移动化、社交化、大数据与智能 化等。
02 电子化采购概述
电子化采购的定义与优势
最大的电子商务 平台，其成功的关键在于技术创 新、丰富的产品种类和高效的物
流配送体系。
阿里巴巴
阿里巴巴通过建立强大的电子商 务生态系统，涵盖了B2B、B2C、 C2C等多种交易模式，为中小企 业和消费者提供了丰富的商业机
会和购物体验。
京东
京东以自营电商起家，通过自建 物流体系和优质的售后服务，树 立了良好的品牌形象，并逐步发
需求预测和智能决策。
社交化趋势
RCEP区域自贸区协议全文第12章_中文版
第十二章电子商务第一节一般条款第一条定义就本章而言：（一）计算设施指用于商业用途的信息处理或存储的计算机服务器和存储设备；（二）涵盖的人指：1. 第十章第一条（定义）第（一）项定义的“涵盖投资”；2. 第十章第一条（定义）第（五）项定义的“一缔约方的投资者”，但不包括金融机构的投资者或金融服务提供者的投资者1；或者3. 第八章第一条（定义）定义的缔约方的服务提供者，但不包括第八章附件一（金融服务）第一条（定义）定义的“金融机构”、“公共实体”或者“金融服务提供者”。
（三）电子认证指为建立对一电子声明或请求可靠性的信心而对该声明或请求进行核实或检测的过程；以及（四）非应邀商业电子信息指出于商业或营销目的，未经接收人同意或者接收人已明确拒绝，仍向其电子地址发送的电子信息。
21为进一步明确，金融机构的投资者或金融服务提供者的投资者，就其他非金融机构或金融服务提供者的投资而言，仍可为“涵盖的人”。
2一缔约方可以将该定义适用于通过一种或多种方式传递的非应邀商业电子信息，包括短信服务（SMS）或者电子邮件。
尽管有此脚注，缔约方应该努力采取或维持与第十二章第九条（非应邀商业电子信息）相一致的措施，这些措施适用于非应邀商业电子信息的其他传递方式。
第二条原则和目标一、缔约方认识到电子商务提供的经济增长和机会、建立框架以促进消费者对电子商务信心的重要性，以及便利电子商务发展和使用的重要性。
二、本章的目标为：（一）促进缔约方之间的电子商务，以及全球范围内电子商务的更广泛使用；（二）致力于为电子商务的使用创造一个信任和有信心的环境；以及（三）加强缔约方在电子商务发展方面的合作。
第三条范围3一、本章应当适用于一缔约方采取或维持的影响电子商务的措施。
二、本章不得适用于政府采购。
三、本章不得适用于一缔约方持有或处理的信息，或者与此类信息相关的措施，包括与该信息收集相关的措施。
四、第十二章第十四条（计算设施的位臵）和第十二章第十五条（电子方式跨境信息传输）不得适用于一缔约方采取的与第八章（服务贸易）或第十章（投资）义务不符的措施，只要该措施的采取或维持是根据下列内容：（一）第八章第八条（不符措施承诺表）或第十章第八条（保留和不符措施）；3为进一步明确，缔约方确认本章项下的义务不损害任何缔约方在WTO的立场。
电子商务采购管理课件
路漫漫其悠远
雨润全球采购中心
2010年3月24日，长春市宽城区政府、长春长江 路经济开发区与江苏雨润食品产业集团有限公司 举行了“中国长春雨润食品全球采购中心”项目 签约仪式，这标志着全球领先的第五代食品物流 网络平台将来到长春，为长春和吉林省农业产业 化和经济转型发展提供强大的引擎。
一、采购部门在企业中的隶属关系
（一）隶属于生产副总经理 （二）隶属于行政副总经理 （三）直接隶属于总经理 （四）隶属于资材部副总经理 实训操作：请同学们画出四种组织结构图。
路漫漫其悠远
采购部门及其职责
（一）隶属于生产副总经理
路漫漫其悠远
采购部门及其职责
路漫漫其悠远
采购部门及其职责
路漫漫其悠远
采购部门及其职责
路漫漫其悠远
雨润全球采购中心目标
长春雨润食品全球采购中心是雨润集团食品物流 产业在东北地区的战略布局项目。项目选址在长 春市宽城区长江路经济开发区，规划占地总面积 163万平方米，计划总投资逾70亿元。该项目将 以“立足长春、辐射东北亚、对接国际”为目标 。
路漫漫其悠远
雨润简介
雨润集团是一家食物、物流、百货、旅游和房地产 等产业于一体的中国500强企业，创建于1993年。 集团总部位于江苏南京，下属子公司200多家，遍 布全国30多个省、直辖市和自治区。2009年，雨润 实现销售收入451亿元，在中国企业500强中排名 165位、中国肉食品加工工业第一位。集生猪屠宰 产能达2500万头，居世界首位；“雨润牌”低温肉 制品销售量已连续十二年国内第一。
——新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、 产成品库存、购进价格、进口、积压订单。以上各项指标指数基于对 样本企业采购经理的月度问卷调查所得数据合成得出，再对生产量、 订单数量、雇员人数、供应商配送时间与原材料库存五项类指标加权 计算得到制造业PMI综合指数。
电子商务中的采购
电子商务中的采购随着互联网技术的不断发展，电子商务已成为一个全球性的热点话题。
越来越多的企业开始将其业务拓展到电子商务领域，借助互联网这一高效的交易平台，以实现更快、更便捷、更高效的采购管理。
本文将探讨电子商务中采购的相关问题。
一、电子商务采购的概念电子商务采购是指利用互联网技术，通过电子化、数字化的手段完成采购过程的一种新型采购方式。
它通过将采购过程中的信息流、商流、资金流、物流等进行有效的整合，实现了采购过程的数字化、网络化、自动化和智能化。
二、电子商务采购的优势1、降低采购成本：电子商务采购打破了地域限制，实现了全球化采购，能够降低企业的采购成本。
2、提高采购效率：通过互联网平台，企业可以快速寻找到合适的供应商，进行在线交易，大大缩短了采购周期，提高了采购效率。
3、增强透明度：电子商务采购使得采购过程更加透明，减少了暗箱操作的可能性，有利于企业的廉政建设。
4、优化供应链管理：电子商务采购有助于企业实现供应链的优化，提高供应链的响应速度和灵活性。
三、电子商务采购的实践应用1、电子招标采购：通过电子招标平台，实现招标信息的公示、投标、评标、定标等过程的数字化，提高了招标采购的效率和公正性。
2、网上超市：企业通过网上超市平台，实现了商品的在线销售和采购，具有快速、便捷的特点。
3、供应链协同：企业通过供应链协同平台，实现了与供应商、物流服务商等各方的信息共享和协同作业，提高了供应链的整体效率。
四、电子商务采购的发展趋势1、移动化：随着移动设备的普及，电子商务采购的移动化趋势越来越明显，企业可以在任何时间、任何地点进行采购操作。
2、智能化：通过人工智能、大数据等技术，实现电子商务采购的智能化决策和管理。
3、社交化：社交化电商的兴起，使得电子商务采购的社交化趋势日益明显，企业可以通过社交平台进行采购操作。
4、跨境电商：随着全球化的加速和跨境贸易的增加，跨境电商将成为未来电子商务采购的重要发展方向。
五、总结电子商务中的采购是一种高效、便捷的采购方式，具有降低成本、提高效率、增强透明度等优势。
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六、电子商务应用系统的构成
1. 企业内部网 2. 企业内部网与互联网的连接 3. 电子商务应用系统
第二节 电子商务采购
一、电子商务采购的概念 （一）电子商务采购的含义
所谓电子商务采购，就是利用电子商务形式进行的采购活 动。也称为网上采购。
电子商务功能： ① 电子交易 ② 电子支付 ③ 电子安全 ④ 电子广告 ⑤ 电子邮件
❖ 这种模式的前提是网站的高访问量，一般通过提高免费 信息内容或免费服务来获取，❖ 典型企业：新浪、、窄告网等等。内容经营模式
❖ 是指信息内容经营商通过互联网向上网用户有偿提供 信息内容的服务活动。信息内容可包括:数字化的新闻、 音乐、影片（视频）、网络游戏、电子书籍、电子期 刊、及其他数字化产品等。有偿提供的信息内容的方 式通常是，互联网用户事先或事后向内容经营商交纳 一定费用才能通过互联网浏览或下载的语音、文字、 数据、图像以及其他任何形式的信息等等。
实施和完善后的海尔物流管理系统，可以用“一流三网”来概 括。这充分体现了现代物流的特征：“一流”是指以订单信 息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用 户资源网络和计算机信息网络。
海尔电子商务的技术模式
海尔集团基于IBM解决方案建立的新的电子商务系统，实现具有 客户关系管理、身份认证、定制订单管理、个性化服务、标准 订单管理、网上支付等功能，并实现与商流系统、资金流系统 以及物流系统信息的全面整合。
通过第三方平台采购的一般流程
1．在线注册 2．浏览产品 3．选购产品 4．定购产品 5．划账 6．取货/送货 7．结算 8．信息反馈
案例1 海尔电子商务模式分析
海尔电子商务的基本框架和功能
（1）基本情况
– 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团， 是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的 青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集 团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领 下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新， 从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国 内外享有较高声誉的跨国企业。
第十二章 电子商务采购
第一节 电子商务概述
一、电子商务的概念
（1）政府、协会或国际组织的定义
– 美国政府：电子商务系指通Internet进行的各项商务活动，包 括：广告、交易、支付、服务等活动；
– 欧洲议会认为电子商务是通过电子方式进行的商务活动，定 义的比较宽泛；
– 联合国经济合作和发展组织认为电子商务是利用电子化手段 从事的商业活动；
– 世界贸易组织认为，电子商务是通过电信网络进行生产、营 销、销售和流通活动，它不仅指基于Internet上的交易，而且 指所有利用电子信息技术的商务活动，这个定义比较全面。
中国电子商务研究专家李琪教授指出，客观上存在
着两类或三类依据内在要素不同而对电子商务的定义：
– 第一，广义的电子商务，是指电子工具在商务活动中的应用。 电子工具包括从初级的电报、电话到NII(National Information Infrastructure)、GII(Global Information Infrastructure)和 Internet等工具。
（六）按电子商务活动范围分类
1、企业内部电子商务 2、企业外部电子商务
三、电子商务模式的分类
❖ 网络经纪模式 ❖ 网络广告模式 ❖ 内容经营模式 ❖ 网上商店模式 ❖ 网络直销模式 ❖ 行业服务提供模式 ❖ 虚拟社区模式 ❖ 企业整体电子商务模式 ❖ 新型电子商务模式(Web2.0的商业模式)
网络经纪模式
图9.1 海尔集团网站首页
（2）海尔电子商务的功能结构
海尔电子商务的应用
1）以定制服务为主的网上商城
2）以优化供应链为目标的在线采购招标
3）以顾客满意为目标的客户关系管理
海尔电子商务非常重视客户关系管理，在网上商城 设置了顾客服务中心，购物常见问题、购物指南 等功能，为客户提供了方便。
海尔电子商务的商业模式
（1）战略目标
1）速度创造用户资源 2）创新创造用户价值
（2）目标客户群
海尔电子商务面对的不仅仅是中国的客户，还有全世界的客户， 主要是文化知识水平较高的具备网上购物客观条件的工薪阶 层以及大众网络用户，包括大学生，高级知识分子等等。
（3）价值来源
1）品牌价值
2）成本价值
3）服务价值
4）技术价值
（4）价值链
❖是指企业作为市场的中介商通过虚拟的网络平台将买 卖双方的供求信息聚集在一起，协调其供求关系并从 中收取交易费用的商业运作模式。
❖典型企业：Alibaba、eBay易趣、携程旅行网、华泰证 券网 等等
网络广告模式
❖ 是指网站的所有者提供了一些内容和服务来吸引访问者， 通过向在其网站上加入标志、按钮或使用其它获得访问 者信息的方式的广告客户收取广告费用来获取利润的商 业运作模式。
1. 处理速度快、存储容量大、工作效率高； 2. 费用低廉； 3. 覆盖面广； 4. 功能全面； 5. 使用更灵活； 6. 电子商务大大提高了商务业务水平 7. 电子商务大大提高了客户服务水平和服务质量
五、电子商务的功能
1. 广告宣传 2. 咨询洽谈 3. 网上订购 4. 网上支付 5. 电子账户Spamhaus的统计排行榜
再不采取措施，中国就等着被全世界‘封掉’！”
（二）电子商务采购的方式
1. 网上查询采购； 2. 网上招标采购；
（三）电子商务采购的特点
1. 公开性； 2. 广泛性； 3. 交互性； 4. 低成本； 5. 高速度；
二、网上查询采购
1. 确定需求； 2. 上网； 3. 查询供应商； 4. 查询商品、调查供应商； 5. 与选定的供应商接洽，进行采购谈判； 6. 签订合同； 7. 采购实施。
❖ 典型企业：当当网、联华OK网、淘宝网等
网络直销模式
❖ 是指生产商通过互联网直接接触最终用户而不是通过 批发商或零售商的商业运作模式
❖ 这里所指的网络直销是针对生产型企业（即制造商） 利用互联网直接向消费者销售产品的经营模式。
❖ 典型企业：戴尔、雅芳等
行业服务提供模式
❖ 是指专业性强、拥有该行业资源背景的公司，有针对 性地为业内人士和企业提供行业内及相关行业的电子 商务平台和商务信息服务的电子商务运作模式。
树立质量 法制观 念、提 高全员 质量意 识。20.10.16 20.10.16Friday, Oc tober 16, 20 20 人生得意 须尽欢 ，莫使 金樽空 对月。 02:44:4802:4 4:480 2:4410 /16/2 020 2:44:48 AM 安全象只 弓，不 拉它就 松，要 想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.16 02:44:4802:44Oct-2016-Oct-20 加强交通 建设管 理，确 保工程 建设质 量。02:44:48 02:44:4802:44Friday, October 16, 20 20 安全在于 心细， 事故出 在麻痹 。20.1 0.1620 .10.16 02:44:4802:44:48 October 16, 2020 踏实肯干 ，努力 奋斗。 2020年 10月1 6日上 午2时4 4分20.10.16 20.10.16 追求至善 凭技术 开拓市 场，凭 管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。 2020年 10月1 6日星 期五上 午2时4 4分48 秒02:4 4:482 0.10.1 6 严格把控 质量关 ，让生 产更加 有保障 。2020 年10 月上午2 时44 分20.10 .1602:44October 1 6, 202 0 作业标准 记得牢 ，驾轻 就熟除 烦恼。 2020年 10月1 6日星 期五2 时44分4 8秒02 :44:48 16 Oc tober 2020 好的事情 马上就 会到来 ，一切 都是最 好的安 排。上 午2时4 4分48 秒上午 2时44 分02:4 4:4820 .10.16 一马当先 ，全员 举绩， 梅开二 度，业 绩保底 。20.1 0.1620 .10.16 02:44 02:44:4802:44:48 Oct-20 牢记安全 之责， 善谋安 全之策 ，力务 安全之 实。20 20年1 0月16 日星期 五2时4 4分48 秒Frida y, October 1 6, 202 0 相信相信 得力量 。20.1 0.1620 20年1 0月16 日星期 五2时4 4分48 秒20.1 0.16
三、网上招标采购
网上招标采购，是通过发采购公告，招揽供应商 上门而选择供应商进行采购的方法。 （一）网上采购的一般过程 （二）电子商务采购的模型及模块功能设计 ✓ 采购申请模块 ✓ 采购审批模块 ✓ 采购管理模块
四、电子商务采购安全
有效性要求； 可用性要求； 机密性要求； 完整性要求； 真实性要求； 反抵赖性要求； 可控制性要求； 健壮性要求； 审查能力；
– 第二，狭义的电子商务，是指在技术、经济高度发达的现代 社会里，掌握信息技术和商务规则的人，系统化运用电子工 具，高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的 全过程。强调了电子商务是新型生产力的观点。
二、电子商务的种类
（一）按电子商务所使用的计算机网络的类型分类 1. 基于EDI的电子商务 2. 基于Internet和Web网的电子商务 3. 基于Intranet的电子商务 4. 基于非计算机网络的电子商务
❖ 典型企业：海尔、苏宁电器、宝供物流、招商银行等
新型电子商务模式
❖ 最具代表性的就是基于Web2.0的商业模式，比如，博 客、播客、即时通讯、P2P等商业模式。
❖ 另外，随着移动通讯技术的发展，移动商务模式也成 为电子商务的热点领域
❖ 典型企业：博客网、土豆网、PPLive、空中网等
四、电子商务的特点和优点
❖ 典型企业：能源一号网、东方钢铁在线、中农网等
虚拟社区模式
❖ 是基于因特网和具有共同兴趣或利益厂商或个人的虚 拟群,体并为其提供合作机会而从中收取一定费用获利 的商业运作模式。❖ 典型企业：、贴吧、天涯虚拟社区、诺 基亚论坛等