安全生产工作流程大纲纲要大纲.docx
2021安全工作大纲_精选范文
20__安全工作大纲According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart20__安全工作大纲温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、指导思想贯彻安全发展、依法生产、以人为本的理念, 围绕“0123”安全管控模式, 以职业健康安全管理体系运行为核心, 以安全文化为引领, 强化逐级安全责任落实, 加大外协队伍和入园企业管控力度, 细化安全风险防控措施, 全方位优化安全装置设施, 继续开展全员安全培训, 不断提升安全意识, 确保全年安全工作目标的完成。
二、20__年安全工作目标1、轻伤、重伤、工亡事故为零；2、重大生产、设备、火灾、交通事故为零；3、急性职业病事故、环境污染事故事故为零；4、重大隐患治理率100%；5、入园企业和外协队伍重伤及以上事故为零。
三、重点工作1、建立健全安全生产责任, 严肃责任追究全面组织梳理修订岗位安全生产责任制, 进一步使安全管理规范化、标准化,保证事事有标准、事事有要求、事事有人管。
今年除了修订完善各级管理人员岗位安全责任制外, 要增加新增部门设计开发部的安全生产责任制。
园区企业和外协队伍也要建立岗位安全生产责任制, 报企业服务部备案。
通过责任制的建立和完善, 清晰界定部门与部门、部门与外协和入园企业的安全管理责任。
安全生产管理制度大纲
一、总则1.1 编制目的为确保公司安全生产工作的顺利进行，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商及外来人员，以及公司所有生产、经营、管理活动。
1.3 管理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任制，落实安全管理制度，提高全员安全意识。
二、安全生产责任制2.1 安全生产责任体系建立公司、部门、班组、岗位四级安全生产责任体系，明确各级责任人及其职责。
2.2 责任人职责（1）公司领导：负责公司安全生产工作的总体部署、组织协调和监督检查。
（2）部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，落实安全生产责任制。
（3）班组负责人：负责本班组安全生产工作的具体实施，组织安全生产教育和培训。
（4）岗位员工：负责本岗位安全生产工作，严格遵守操作规程。
2.3 责任追究对违反安全生产规定、造成事故的责任人，依法依规追究责任。
三、安全生产管理制度3.1 安全生产教育培训（1）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
3.2 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，落实责任人。
（3）建立安全生产隐患排查治理台账，确保隐患整改到位。
3.3 安全生产操作规程（1）制定各岗位安全生产操作规程，明确操作流程、安全注意事项等。
（2）员工必须严格遵守操作规程，不得违章操作。
（3）对操作规程进行定期修订，确保其适应生产实际。
3.4 安全防护用品管理（1）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并定期检查、维护。
（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品。
（3）建立安全防护用品使用登记制度，确保安全防护用品的合理使用。
3.5 事故报告和处理（1）发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
安全生产 提纲
安全生产提纲一、安全生产的重要性1. 安全生产是维护人民群众生命财产安全的重要保障，关系到社会稳定和可持续发展。
2. 安全生产是企业发展的基础，关系到企业的生存和竞争力。
3. 安全生产是保障员工身心健康的前提，关系到员工的生活质量和工作积极性。
二、安全生产的主要问题1. 安全管理不到位，安全规章制度缺失或落实不力。
2. 安全设施不完善，防护措施不到位。
3. 培训教育不足，员工安全意识低。
4. 市场监管不力，违法违规行为难以有效打击。
三、安全生产的基本原则1. 安全第一，预防为主。
2. 综合治理，细化责任。
3. 按法治，依法行。
四、解决安全生产问题的对策1. 改善安全生产管理体系，明确职责、权责明确、注重制度建设。
2. 完善安全设施，提高漏洞监测和预防能力。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 健全市场监管体系，加大对违法违规行为的打击力度。
五、安全生产的重要举措1. 加强宣传教育，提醒人们关注安全生产。
2. 增加安全投入，提高安全设施建设水平。
3. 定期组织安全演练，提高应急处理能力。
4. 建立安全奖惩机制，激励企业和个人关注安全。
六、展望安全生产的未来1. 强化安全技术研发，提升安全设施智能化水平。
2. 加强国际合作，借鉴国际经验，共同提升安全生产水平。
3. 推动法律法规的完善，加强安全生产监管的力度。
4. 增加对安全生产的投入，提高安全生产意识和能力。
综上所述，安全生产是社会稳定和可持续发展的重要保障，也是企业生存和竞争力的基础。
要解决安全生产问题，必须从加强安全管理、完善安全设施、提高员工安全意识、加强市场监管等方面入手。
只有这样，才能确保安全生产的顺利进行，保障人民群众的生命财产安全。
工厂工作流程大纲纲要大纲
工厂工作流程一、新产品订单工作流程如销售部发至工厂的为新产品订单，则先将订单下至研发部。
研发部依据订单要求设计图样、制作样版并出具生产说明书（生产资料清单、工艺标准、工艺流程及工时等内容），尔后将生产说明书发至采买部。
采买部依照所需资料及库存状况进行选购。
选购后将资料发往工厂。
材想到厂以后，质监部门依照生产说明书拟订的资料查验标准对资料进行查验。
如原料不合格，通知采买部退回原料；如原料合格，则交由仓储办公室依据供给商供给的码单、采买订单和质量判定报告清点资料的数量和种类，无误后入库。
原料入库后，生产总监下生产指令，依据工艺流程和工时，由工厂制版师制作首样，并首样必检，经过以后拟订生产计划。
车间依据计划，由制版师指导开始实行生产。
时期要接受质监部门对半成品的查验，当产品达成后，由质检部门进行总检（全检）。
不合格产品不得入库，打回返工。
时期人资行政岗位对生产过程中的劳动纪律进行监察，并保障平时后勤工作。
二、老产品订单工作流程如销售部发至工厂的为老产品订单，检查库房存料能否齐全，如不够，责成采买部进行补料；如资料齐全，发至生产总监审查。
生产总监安排插单生产，接受质检巡检及成品巡检。
履行产品不合格不入库的原则。
三、库存销售工作流程如销售部发至工厂的为库房存货的销售单，则直接将销售单发至生产总监审查，总监审批后，交由仓储办公室依照要乞降时间发货。
车间生产流程裁剪组依据生产任务，到仓储办公室领取大片的主要生产用料。
取料后，依照生产说明书上的工艺要乞降工艺标准进行裁剪（包含主料、衬布、绯子、帘头、30D 等）。
裁剪以后，将每套帘所需的资料所有汇总搁置在一个传达布兜之中，将资料齐全的布兜送至码边组进行码边。
码边组依据工艺要乞降标准，将每个布兜之中的资料按要求进行码边。
如需增补边角料或许其余辅料，则有组长到仓储办去领取，散发到所有组员。
码边达成后，将半成品如数搁置在传达布兜以内，通知机台组领取。
机台组长到码边组领取布兜，并依据小组工作任务量进行工作分派。
安全操作规程大纲
安全操作规程大纲一、引言安全操作规程是为了保障员工和设备安全，减少事故发生的可能性而制定的一套操作准则。
本文档旨在为员工提供一份详细的安全操作规程大纲，帮助他们了解并遵守安全操作规程的相关要求。
二、目的安全操作规程的目的是确保员工在工作过程中能够遵循一系列安全操作步骤，以减少事故的发生。
通过规范的操作流程，我们能够降低风险，并保护员工和设备的安全。
三、适用范围本安全操作规程适用于公司内的所有员工、承包商和访客。
无论在何种工作环境下，每个人都应遵循这些操作规程。
四、安全操作规程1. 个人安全a. 在工作区域内，员工应穿戴适当的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
b. 在操作危险设备时，员工必须接受必要的培训，并遵守操作规程。
c. 禁止员工将未经授权的人员进入危险区域，确保只有经过培训和授权的员工才能进入。
d. 员工应定期参加安全培训，更新自己的安全知识和技能。
2. 设备安全a. 在操作设备之前，员工必须仔细检查设备的工作状态，并确保设备处于安全工作状态。
b. 员工在使用设备时，必须按照设备操作手册上的指示进行操作，不得擅自更改设备设置。
c. 在设备维护和保养时，必须断开设备电源，并确保设备处于安全状态，以免发生意外。
3. 应急措施a. 员工应了解公司的应急预案，并知道在发生紧急情况时应该采取哪些应急措施。
b. 在发生火灾、泄漏等紧急情况时，员工应迅速报警并采取适当的应急措施，如疏散、关闭设备等。
4. 安全管理a. 公司将建立和维护一个安全管理体系，包括安全责任分工、安全培训、安全检查等。
b. 员工应积极参与安全管理工作，如报告安全隐患、提出改进意见等。
c. 违反安全操作规程的员工将面临相应的纪律处分，以确保安全操作规程的有效执行。
五、遵守安全操作规程的好处1. 员工的安全得到保障，工作环境更加安全。
2. 减少事故发生的可能性，保护设备和财产免受损失。
3. 提高员工的安全意识和安全技能，培养安全文化。
安全生产管理培训大纲
安全生产管理培训大纲安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业的安全生产管理水平，强化员工的安全意识和技能，开展安全生产管理培训显得尤为重要。
下面是一份关于安全生产管理培训大纲的示例，希望对广大企业和组织能够提供一些参考。
一、培训目的通过该培训，帮助企业员工全面了解和掌握安全管理的基本理论和基本知识，增强安全意识，提高安全技能，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。
二、培训内容1. 安全管理概述- 安全生产的意义和重要性- 国家安全生产政策和法规2. 安全风险评估和防控- 安全风险评估的方法和步骤- 安全风险防控措施的制定和实施3. 安全事故案例分析与教训- 安全事故案例分析- 安全事故教训总结4. 安全生产管理体系- 安全生产管理体系的要素和要求- 安全生产管理体系的建立和运行5. 安全设备与工具的使用- 安全设备和工具的种类和使用方法- 安全设备和工具的检查和维护6. 安全培训与教育- 安全培训的内容和形式- 安全教育的方法和工具7. 急救与灭火技能培训- 常见急救措施和方法- 灭火器材和灭火技巧三、培训方法1. 理论培训- 通过讲解、讨论、案例分析等方式，详细介绍安全管理的理论知识。
2. 实践操作- 将员工分组进行实践操作，通过演练和模拟训练，提高员工的实际操作能力。
3. 现场参观- 组织参观其他企业或事故发生地点，加深对安全事故的认识，增强安全意识。
四、培训时间和地点1. 培训时间：根据具体情况安排，一般为2-3天。
2. 培训地点：企业内部或外部培训机构，根据参训人数和条件进行选择。
五、培训评估和考核1. 培训评估：培训结束后进行评估，了解参训员工对培训内容和方法的满意度和理解程度。
2. 培训考核：通过理论考试和实践操作考核，评估员工掌握的安全管理知识和技能。
六、培训效果评估和持续改进1. 培训效果评估：培训结束后进行效果评估，了解员工在实际工作中运用培训知识和技能的情况。
安全生产 提纲
安全生产提纲
一、概述（100字）
安全生产是指在生产过程中，通过采取各种安全措施和管理手段，预防和减少事故的发生，保障员工和公众的人身安全和财产安全。
二、现状（150字）
当前我国安全生产形势依然严峻，各行各业都面临着安全风险。
同时，一些企业对安全生产重视不够，存在着安全隐患，容易导致事故发生。
因此，加强安全生产工作，保障全社会的安全是一项紧迫的任务。
三、重要性（150字）
安全生产的目标是保护人民的生命财产安全，维护社会稳定。
实施安全生产工作能够减少事故的发生、降低直接经济损失，并提升企业规模、效益和形象。
同时，加强安全生产还能树立法治意识，提高法律意识，推动文明社会的建设。
四、措施（100字）
加强安全生产需要采取多种综合措施，包括制定和完善安全生产法律法规、建立健全安全管理体系、加强安全培训和宣传教育、加强对危险品的管理和监管、加强对行业和企业的监督检查等。
五、展望（100字）
要实现安全生产的目标，需广泛动员全社会的力量，调动各方的积极性和创造性。
同时，要不断加强监管力度，完善制度和
机制，提高安全管理水平。
只有这样，才能确保安全生产的顺利进行，保障人民的生命和财产安全。
安全生产范文提纲
安全生产范文提纲一、引言- 对安全生产的重要性进行介绍- 着重强调人类视角的重要性，以及文章的情感表达二、安全生产的意义1. 保护员工生命安全和身体健康- 描述员工受伤或死亡对个人、家庭和社会的影响 - 强调安全生产对员工生命价值的尊重2. 维护企业形象和信誉- 解释安全事故对企业声誉的负面影响- 强调安全生产对企业可持续发展的重要性三、安全生产的管理措施1. 建立完善的安全制度和规章制度- 描述制度和规章制度的内容和目的- 强调员工对制度的遵守和执行的重要性2. 加强安全培训和教育- 描述培训和教育的形式和内容- 强调培训和教育对员工安全意识的提高3. 安全设备和防护措施的应用- 介绍安全设备和防护措施的种类和作用- 强调正确使用和维护安全设备的重要性四、安全生产的案例分析1. 描述一个安全事故的发生过程和影响- 强调事故原因和责任- 强调事故对员工和企业的影响2. 分析事故原因和教训- 分析事故的根本原因- 总结事故带来的教训和改进措施五、安全生产的未来展望1. 强调安全生产的持续改进- 描述技术和管理手段对安全生产的影响- 强调持续改进的重要性和挑战2. 呼吁全社会共同关注和参与安全生产- 描述社会各界对安全生产的重视程度- 强调个人和组织在安全生产中的责任和作用六、总结- 简要总结安全生产的重要性和管理措施- 强调安全生产需要全社会共同努力的观点七、结束语- 强调人类视角的重要性和情感表达的意义- 鼓励读者关注和参与安全生产的实践注意：该提纲仅供参考，具体内容和表达方式可以根据实际情况进行调整和修改，以确保文章的准确性、流畅性和可读性。
安全生产管理知识大纲
• 在我国目前实际安全生产工作中，是以一次事故 死亡10人及其以上作为拟定特大伤亡事故旳界线。
23．铁路、水运、矿山、水利、电力等行业旳尤其
重大死亡事故是指事故造成一次死亡＿及其以上，
或者一次造成经济损失＿及其以上旳事故。
A． 5人、100万元
B． 10人、100万元
C． 100人、1000万元 D． 50人、1000万元
• 11．答案：D。
• 本质安全强调系统预防事故旳功能是在其设计规 划阶段就纳人其中旳，所以是“内在旳”、固有 旳。事后补偿显然不满足本质安全化旳要求。
12．人本原理体现了以人为本旳指导思想，涉及三
个原则，下列不涉及在人本原理中旳原则是______
A．安全第一原则 B．动力原则
C．能级原则
D．鼓励原则
A．符合管理要求 B．符合生产要求 C．符合安全要求 D．符合社会要求
• 19．答案：C。
• 安全生产所关心旳是生产过程符合安全要求旳问 题，所以选项C是正确旳。其他选项旳要求虽然也 应满足，但均不是安全生产范围旳问题。
20．从事故旳定义能够懂得，意外事件出现后并没有
实际发生人身伤害或财产损失，这种意外事件_____。
A．自动旳 B．后天旳 C．本质旳 D．内在旳
• 27．答案：D。
• 本题旳思绪与本节第11题类似。
28．安全管理旳系统原理是指人们在从事安全管理 工作时，利用系统旳观点、理论和措施对安全管理 活动进行充分旳＿，以到达管理旳优化目旳。
A．论证 B．系统分析 C．决策 D．系统审核
• 28．答案：B。
一、了解我国安全生产工作现状；
一、了解安全生产管理旳发展历史；
二、熟悉我国安全生产管理方针。
公司安全生产纲要
安全管理体系运行的推进意见：根据会议要求及安全管理工作的特点、要点、难点如何推进安全管理制度落实，强化执行力人手构建公司安全文明施工体系。
安全生产管理工作纲要为贯彻落实《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等安全生产法律、法规、规定，强化公司安全生产主体责任，加强安全管理，建立起“自我约束、持续改进、预防为主、防治结合”的安全生产长效机制，正确指导公司系统各经济实体的安全生产管理工作，特制定本工作纲要。
一、指导思想和基本原则根据公司总的发展战略目标和有关安全生产管理工作总的要求，充分践行“科学发展观”的核心内容，以国家有关安全生产的法律、法规为依据，学习和借鉴建筑业先进企业的工作经验，结合公司的实际状况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本，持续改进，进一步完善安全标准化管理和各项具体工作。
安全生产必须坚持：1、“以防为主，以保为辅，以罚为辅”的原则；坚持安全生产以预防为主，杜绝安全隐患的产生，重点在“三级”教育培训、过程控制与检查整改、事后的总结提高上下功夫，不能以购买了意外伤害保险或以罚款而忽视安全工作，保险和罚款仅只是事后的补救或惩诫教育的手段。
2、“有章可依，有章必依”的原则；建立健全安全规章制度，对违反安全生产程序和操作规程的行为，必须严肃处理，并按条款追究当事人的责任。
3、“教育从严，处理从快，教惩相结合”的原则；在处理安全责任事故时，坚持以教育为主，处罚为辅的原则，处理要坚决果断，关键是让责任者和员工汲取教训，从事故中受到教育，增强安全生产意识。
4、“责任事故处理‘四不放过’”的原则；做到事故原因不清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。
二、安全生产的工作目标以“规范管理，求实进取，和谐发展”的理念，秉承“以人为本，安全第一，以业绩为核心，以服务员工安全生产为灵魂”的宗旨。
逐步改进完善各项安全管理机制，开创新思路，优化安全管理结构，改变传统安全管理模式，不断强化安全管理实力，打造一支团结协作，蓬勃向上的专业化安全管理队伍，把公司建设成为一个管理规范、勇于创新开拓，持续发展的现代化企业。
安全生产管理大纲
安全生产管理大纲1. 介绍安全生产管理的背景和意义- 介绍安全生产管理的定义和范围：安全生产管理是在生产过程中，为了预防和减少事故、保障员工安全和企业生产持续发展而执行的一系列管理活动。
- 分析安全生产管理的重要性：安全生产管理能够有效降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常运营和发展。
2. 安全生产法律法规和标准- 介绍相关的法律法规：例如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等，并解释其主要内容和要求。
- 简述相关的国家标准和行业标准：如《企业安全生产标准体系结构及命名》、《职业健康安全管理体系要求》等，并阐述其适用范围和目的。
3. 安全生产管理体系- 介绍安全生产管理体系的组成和要素：包括组织结构、责任制度、制度规范、安全教育培训和安全管理评估等。
- 阐述安全生产管理体系的重要性和作用：安全生产管理体系能够确保安全管理工作的有序进行，规范企业的安全生产行为，减少事故风险。
4. 安全风险评估和控制- 介绍安全风险评估的基本概念和方法：包括风险识别、风险评估和风险控制等步骤，以及常用的风险评估方法，如安全检查、风险矩阵等。
- 讲述安全风险控制的策略和措施：包括事故防范措施、应急预案制定、安全技术措施的应用等，以减少和控制事故的发生。
5. 安全生产监测和改进- 介绍安全生产监测的主要内容和方法：包括事故统计和分析、安全管理制度执行情况的监测、安全设施设备运行状态监测等。
- 强调安全生产改进的重要性和方法：包括通过改进安全管理制度、提升员工安全意识、持续开展安全教育培训、加强安全设施设备维护等手段，全面提升企业的安全管理水平。
6. 安全生产事故应急管理- 介绍安全生产事故应急管理的基本原则和程序：包括事故报告、警报和紧急撤离、伤员救治和事故调查等。
- 阐述事故应急预案的制定和实施要求：包括组织机构、职责分工、应急资源调度和演练等，并强调其必要性和实用性。
安全生产管理大纲
江苏中兴建设有限公司重庆分公司龙湖·蓝湖郡项目部安全生产管理大纲安全生产责任制第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者尊张守纪的总要求，以及管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，明确企业法人代表、技术负责人等有关人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，根据国家和重庆市的有关规定，制定本责任制。
第二条本项目的各级管理人员及各职能部门必须执行本责任制。
第二章各级管理人员安全生产责任制第一条项目经理1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项目安全生产管理办法，或提出监督措施。
3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗三级安全教育，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查活动，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，按“四不放过”的原则，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
第二条项目技术负责人1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术操作规程、规范、标准。
结合本工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案是，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
企业安全生产管理制度大纲
1.1 编制目的：为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。
1.2 适用范围：本制度适用于企业所有员工、部门及项目。
1.3 原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规，确保企业安全生产。
二、组织机构及职责2.1 安全生产委员会2.1.1 负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定和实施安全生产规章制度，监督各职能部门及项目部的安全生产工作。
2.1.2 定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2.2 安全生产管理部门2.2.1 负责企业安全生产日常管理工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全生产检查、隐患排查和整改工作。
2.2.2 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2.3 各部门及项目部2.3.1 负责本部门、本项目的安全生产工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全生产检查、隐患排查和整改工作。
2.3.2 定期向上级报告安全生产工作情况。
三、安全生产责任制3.1 安全生产责任制是指企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责，员工对本岗位安全生产工作负责。
3.2 安全生产责任制的具体内容包括：3.2.1 安全生产目标责任制：明确各级安全生产目标，层层分解，落实到部门和个人。
3.2.2 安全生产责任制考核：定期对各部门及员工安全生产责任制执行情况进行考核，奖优罚劣。
3.2.3 事故责任追究制：对发生安全事故的单位和个人，依法追究责任。
四、安全生产规章制度4.1 安全生产规章制度包括：4.1.1 安全生产通则：规定企业安全生产的基本原则、要求及基本制度。
4.1.2 安全生产目标管理制度：明确安全生产目标，制定实施措施。
4.1.3 编制实施安全技术措施计划制度：制定安全技术措施计划，确保安全生产。
4.1.4 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度：及时了解和掌握安全生产法律法规、标准及其他要求。
安全生产工作流程纲要大纲
.安全生产工作流程总经理生产部安全主管开始车间安全员（车间主任）审批审查审批审查审批审查拟订年度安全计划指标执行安全计划生产过程安全检查制定事故办理方法执行事故办理方法汇总安全报表编写安全报告制定安全生产新举措车间安全生产指标能否发生事故是否事故原由剖析提交安全报表结束安全生产管理制度入厂安全见告一、非本厂员工禁止进入公司生产车间。
二、外来观光学习、检查人员进入车间须经公司领导赞同，并在公司人员陪伴下进行。
三、进入厂区不得乱动机器、不要凑近和接触转动危险部位。
四、全体员工禁止携带儿童、家眷进入车间及其余生产场所进行嬉戏或观看，违者结果自负。
五、员工上班此间一定穿着好劳动防备用品。
六、厂区禁止抽烟，禁止使用明火。
安全生产检查与隐患整顿制度安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各样危险的隐患，敦促整顿；监察各项安全规章制度的实行；遏止违章指挥、违章作业。
安全检查的容分为综合检查、专业检查、季节性检查和平时检查。
1、安全检查活动，一定有明确的目的、要求，容和详细计划。
2、一定成立由公司领导负责和相关职强人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整顿。
3、综合检查由公司领导、安全管理员、车间主任、班组长组织相关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心容的检查。
公司级（包含节假日检查）安全检查每个月许多于一次；车间级安全检查每个月许多于两次；班组级安全检查每周许多于一次。
4、专业检查应分别由安全管理员、车间领导组织相关人员进行，每年起码进行二次，容主假如对危险物件、电气装置、机械设备、起重机械、厂房建筑、安全防备用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
5、季节性检查分别由公司领导组织相关人员对防火、防爆、防职业危害、防烫伤等，进行预防性季节检查。
6、平时检查由公司安全生产管理员和岗位工人巡回检查。
生产工人上岗应仔细执行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。
.7、各样检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的容逐项检查。
安全生产管理课程大纲
安全生产管理课程大纲【课程内容】第一部分：安全生产理念1.事故致因理论2.轨迹交叉论3.人因是造成事故的重大因素4.“零危险（零隐患）”的目标5.“零事故活动”的三个层次的推进领导层的经营姿态各级管理层建立安全与生产一体化运作机制基层活跃的班组自主活动第二部分：零事故安全生产管理的价值1.马斯洛需求层次理论2.安全事故所产生的损失：直接与间接3.安全事故冰山理论(海因里希理论)4.谁从安全中获益？5.管理人员的责任第三部分：人员心理与安全行为1.认知心理及其对安全发生影响的一般机制2.情绪、情感及其影响安全的一般机制3.知觉和安全4.记忆与安全5.思维想象与安全6.意志和认识、情绪的关系7.个性心理及其与安全关系概述动机与安全兴趣与安全性格与安全气质与安全能力与安全8.操作行为与安全第四部分：习惯性违章成因分析1.习惯性违章的三种误区混淆必然和偶然自我认知层面的误区领导式习惯性违章2.习惯性违章违纪行为动机之一：行为者对违章行为追求的程度3.习惯性违章违纪行为动机之二：行为者对自己行为能力过高的估计4.习惯性违章违纪行为动机之三：文化场对个体的影响5.物的不安全状态6.安全管理的原理－ABC模型7.习惯性违章的行为的特点8.习惯性违章者人员的心理状态9.习惯性违章的表现形式10.行为观察与反馈系统第五部分：安全培训与检查1.安全培训的内容和方式2.安全培训的展开3.安全检查的内容和方式4.制定安全检查表5.安全检查的事实6.习惯性违章的因素与预防7.杜邦的行为观察与沟通8.行为观察的实施方法第六部分：安全生产知识1.工厂一般安全规定2.粉尘爆炸引起的思考3.用电安全4.设备安全与排查5.危化学安全与管理6.特种设备的安全管理7.现场急救8.消防安全9.密闭空间作业10.高空作业安全管理11.运输安全第七部分：安全生产危险预控管理1.危险源辨识与控制理论概述2.危险源辨识技术3.危险因素的分类4.危险源的分类5.危险源分级方法6.危险源的控制管理7.风险评价综述8.风险评价原理9.风险评价的程序与分级方法10.风险分析方法11.风险评价方法第八部分：生产事故的应急救援1.应急对策与应急预案2.应急指挥与控制3.应急反映机构4.应急设备5.应急培训和救第九部分：安全生产体系建设1.基于行为的安全管理的定义2.全员安全管理文化3.安全事故金字塔模型4.安全管理的原理－ABC模型5.行为观察与反馈系统6.角色演练：安全反馈7.员工自我安全管理的现实需求8.员工在想什么？9.实现自我管理的过程10.实现自我管理的关键11.现场安全监控的目的12.现场安全监控的挑战13.现场监控的内容与方法【课程目的】从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。
年度安全生产工作大纲
年度安全生产工作大纲年度安全生产工作大纲一、前言安全生产是企业的生命线，关系着员工的安全与健康，对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。
为了确保企业安全生产工作的有效开展，制定年度安全生产工作大纲，对安全生产工作进行全面、系统、科学地规划与安排，保障企业安全生产目标的实现。
二、总体要求1. 提高安全意识：全员提高安全意识，培养安全习惯，营造安全文化氛围。
2. 加强安全管理：建立健全安全管理体系，明确责任分工，严格执行各项安全制度和流程。
3. 加强安全培训：组织开展安全培训活动，提高员工安全技能和应急能力。
4. 完善安全设施：加强安全设施建设和维护，确保设备设施安全可靠、完好有效。
5. 加大安全监管力度：建立健全安全监管体系，加强对危险源的监管和管控。
6. 提高安全监测能力：加强安全监测和预警，及时发现和排除安全隐患。
7. 推行事故管理体系：建立事故管理体系，及时处理事故隐患，防止重大事故发生。
三、年度目标1. 降低事故率：全年事故率要降低到零事故；2. 提高安全责任落实率：安全责任书到位率100%；3. 加强安全培训：全员参加安全培训率达到90%；4. 安全设施管理：设施巡检合格率达到95%以上；5. 安全监测能力提升：安全监测覆盖率达到100%；6. 事故处理及时性：事故处理率达到90%以上。
四、具体工作1. 安全规章制度1.1. 梳理安全规章制度，健全安全管理体系；1.2. 减少安全条例与制度的冲突与重复，提高安全管理规范化程度；1.3. 完善安全规章制度的宣传与培训，确保员工熟悉并执行。
2. 安全责任落实2.1. 制定安全责任书，明确各部门责任；2.2. 定期召开安全例会，推动安全责任的有效落实；2.3. 加强对各部门安全责任的督促与检查。
3. 安全培训3.1. 制定年度安全培训计划，根据安全风险状况，确定培训重点和对象；3.2. 组织开展安全培训活动，包括理论培训、实践操作、应急演练等；3.3. 结合实际情况，制定不同岗位、不同层级的安全技能培训计划。
安全生产大纲怎么写范文
安全生产大纲怎么写范文安全生产大纲一、背景介绍安全生产是企事业单位的基本要求，也是国家发展的重要保障。
随着经济的快速发展和人口的增长，安全生产问题日益凸显，特别是一些重点行业和领域存在的安全隐患给社会稳定和人们的生命财产安全带来了严重威胁。
因此，制定安全生产大纲，加强安全生产管理，对于确保人民群众的生命财产安全具有重要意义。
二、目的与原则1. 安全生产的目的是维护人民群众的生命财产安全，保护国家和社会的稳定。
2. 安全生产的原则是预防为主、综合治理、科学管理、责任到人。
三、重点工作内容1. 提升安全意识加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和安全素质。
2. 完善安全生产制度健全企事业单位的安全生产制度，确保工作流程合理、安全措施得到落实。
3. 安全生产培训加强安全培训，提高员工的技能水平和应急处理能力。
4. 隐患排查整治开展安全隐患排查，深入整治存在的各类安全隐患，确保安全生产环境。
5. 安全生产管理加强安全生产管理，建立健全安全责任制和安全监管机制。
6. 应急预案制定制定完善应急救援预案，提高应急处理能力，应对各类突发事件。
7. 安全检查监督定期开展安全生产检查，加强监督力度，确保安全措施的落实。
四、评估与监控通过安全生产的评估和监控，掌握安全生产情况，发现问题并及时改进，确保安全生产工作的有效开展。
五、总结与展望结合实际情况，总结过去安全生产工作的经验和不足，提出下一阶段的安全生产目标和任务，并制定具体的实施措施和时间表。
六、结语安全生产是企事业单位的基本责任，也是保障国家和社会安全稳定的需要。
只有加强安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全，才能够实现持续健康的社会发展。
因此，每个企事业单位都应制定适合自身情况的《安全生产大纲》，并切实执行，以保障安全生产和人民群众的利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
安全生产工作流程
总经理生产部安全主管
开始
车间安全员（车间主任）
审批审核审批审核审批审核制定年度安全
计划指标
执行安全计划
生产过程
安全检查
制订事故
处理办法
执行事故
处理办法
汇总安全报表
编写安全报告
制订安全生产
新措施
车间安全
生产指标
是否发生
事故
是否
事故原因
分析
提交安全报表
结束
安全生产管理制度
入厂安全告知
一、非本厂员工禁止进入企业生产车间。
二、外来参观学习、检查人员进入车间须经企业领导同意，并在企业人员陪同下进行。
三、进入厂区不得乱动机器、不要靠近和接触转动危险部位。
四、全体员工严禁携带小孩、家属进入车间及其它生产场所进行玩耍或观看，违者后果自负。
五、员工上班其间必须穿戴好劳动防护用品。
六、厂区严禁吸烟，禁止使用明火。
安全生产检查与隐患整改制度
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止
违章指挥、违章作业。
安全检查的容分为综合检查、专业检查、季节
性检查和日常检查。
1、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，容和具体计划。
2、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改。
3、综合检查由企业领导、安全管理员、车间主任、班组长组织
有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心容
的检查。
企业级（包括节假日检查）安全检查每月不少于一次；车间
级安全检查每月不少于两次；班组级安全检查每周不少于一次。
4、专业检查应分别由安全管理员、车间领导组织有关人员进行，每年至少进行二次，容主要是对危险物品、电气装置、机械设备、起
重机械、厂房建筑、安全防护用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专
业检查。
5、季节性检查分别由企业领导组织有关人员对防火、防爆、防
职业危害、防烫伤等，进行预防性季节检查。
6、日常检查由企业安全生产管理员和岗位工人巡回检查。
生产
工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。
.
7、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的容逐项
检查。
8、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并
落实整改措施。
9、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐
患整改通知书》，做到定项目、定时间、定人员限期整改。
10、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防措施，并纳入计划，限期解决或停产。
由于某些原因不能立即整
改的隐患，应逐项分析研究，定具体负责人、定措施办法、定整改时间，凡是自己能够解决的问题，班组不推给车间，车间不推给部门，
部门不推给总经理。
11、各级检查都应将检查出的隐患和整改情况报告有关部门，重大隐患及整改情况应由安全管理员汇总并存档。
安全生产检查表
检查时间组织者
检查人员检查部门
检查情况
整改要求
检查负责人签字：
整改负责人签字：年月日
复查情况
复查负责人签字：年月日
安全生产教育培训制度
为加强和规企业从业人员的安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防伤亡事故，减轻职业危害，现根据《中华人民国安全生产法》、安全生产监督管理总局令第 3 号《生产经营企业安全培训规定》，结合企业实际情况，特制定本制度。
1、企业所有从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规
章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安
全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力，未经安
全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
2、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合
格取得安全资格证书。
且每年接受再培训时间不得少于12 学时。
3、其他从业人员在上岗前必须经过企业、车间、班组三级安全
培训教育。
保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。
新
上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24 学时。
1）、企业级上岗前安全培训容应当包括：
①企业安全生产情况和安全基本知识；
②企业安全生产规章制度和劳动纪律；
③从业人员安全生产权利和义务，有关部门事故案例；
④企业事故应急救援，事故应急救援演练及防措施等容。
2）、车间级岗前安全培训容应当包括：
①工作环境及危险因素；
②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
.
③所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、
急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
④安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；
⑤ 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
⑥ 有关事故案例；
⑦ 其他需要培训的容。
3）、班组级岗前安全培训容应当包括：
①岗位安全操作规程；
②岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
③有关事故案例；
④其他需要培训的容。
4）、从业人员在本生产经营企业调整工作岗位或离岗一年以上重
新上岗时，应当重新接受车间和班组级的安全培训。
生产经营企业实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员
重新进行有针对性的安全培训。
4、特种作业人员的安全教育培训：电工、起重机械操作工应接
受专门的安全教育培训合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
5、从业人员的安全教育培训工作、档案记录管理工作由企业安
全生产管理员负责。
设备安全管理制度
1、车间负责人为车间设备管理员，全面负责车间设备的安全管
理工作。
2、由车间负责人负责培训、指导从业人员正确操作、维修设备。
3、由车间负责人负责制订设备安全操作规程和维护保养制度。
4、设备的使用原则上定人定机，无关人员不得开机操作。
操作时，应严格按操作规程作业，设备不得带病作业。
5、设备进行检修、保养时，应先切断电源，并在电源开关处设
有明显的安全警示标志。
6、设备检修、保养结束后，应清点整理检修工具，清理零件、
杂物，对传动设备用手动先试车，在确认正常后，再送上电源试车，
试车运转正常后方可交付给车间操作人员生产作业。
7、对于贵重设备、技术性强设备，必须由专人或供货企业来人
保养、修理。
需自己修理时，必须要有把握，经技术人员反复论证后，方可动工修理。
现场安全管理制度
为加强现场安全作业管理，落实各项安全防措施，杜绝各类违章，防止事故发生，根据有关安全生产规定，结合企业生产实际，特制定本
制度。
一、生产厂区十二个不准
1、加强明火管理，厂区禁火区不准吸烟和使用明火。
2、生产区，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
6、不按规定穿戴劳动防护用品不准进入生产岗位。
7、安全装置不齐全的设备不准使用。
8、不是自己分管的设备、工具不准动用。
9、检修设备时，安全措施不落实，不准开始检修。
10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。
11、不戴安全带，不准登高作业。
12、特殊工种职工，未经取证，不准作业。
二、操作工的六严格
1、严格进行交接班制。
2、严格进行巡回检查。
3、严格控制工艺指标。
4、严格执行操作规程。
5、严格遵守劳动纪律。
6、严格执行安全规定。
三、动火作业四大禁令
1、未经批准，禁止动火。
2、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
3、不消除周围易燃物，禁止动火。
4、没有消防措施，禁止动火。
四、检修、安装四个必须
1、吊装作业，必须编制吊装方案或安全技术措施，确保起重设备、吊具、索具、锚点等符合要求，严格执行本工种的安全操作规程。
2、临时电源线，必须由专业人员按规架设，沟、坑、井、容器及潮湿地方，必须使用安全电压。
3、检修、安装中时必须设立明显的警告标志，检修结束后要及时恢复。
4、检修、安装结束后，必须清点工具、材料等。
.
安全生产工作例会制度
为对车间安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证车间各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。
一、车间安全生产例会每月召开一次，由生产主管主持，会议容：
1、传达车间安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。
2、检查上月安全生产工作情况。
3、表彰安全生产工作班组及个人。
4、听取有关事故隐患情况的汇报。
5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。
6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门发布的文件。
二、会议参加人员：车间全体人员。
三、例会时应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，容完整。
Word 文档。