xx公司(关于供水管网查漏测漏的有关管理办法)
管网探漏工作计划范文模板
一、标题管网探漏工作计划二、计划单位名称XX水务集团有限公司三、计划时限2023年1月至2023年12月四、计划内容摘要本计划旨在提高管网运行效率，减少漏损，确保供水安全，降低运营成本。
五、正文（一）指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家关于节能减排和水资源管理的方针政策，加强管网漏损管理，提高供水服务质量。
（二）工作目标1. 确保管网漏损率控制在国家规定标准以内。
2. 提高管网探漏技术，提高漏损检测效率。
3. 建立健全管网漏损档案，实现信息化管理。
（三）具体措施1. 加强组织领导成立管网探漏工作领导小组，负责组织、协调和监督管网探漏工作的开展。
2. 技术培训与设备更新定期对员工进行管网探漏技术培训，提高员工的业务水平。
同时，更新和采购先进的探漏设备，提高探漏的准确性和效率。
3. 定期巡检与专项检测制定详细的管网巡检计划，确保每月至少进行一次全面巡检。
对于重点区域和易损部位，进行专项检测，及时发现和处理漏损点。
4. 建立漏损档案对发现的漏损点进行详细记录，建立漏损档案，包括漏损原因、处理措施、修复效果等信息。
5. 信息共享与反馈建立信息共享平台，将漏损情况及时反馈给相关部门，提高协同处理效率。
（四）步骤安排1. 第一阶段（1月-2月）完成管网探漏工作领导小组的组建，制定管网探漏工作方案。
2. 第二阶段（3月-6月）开展技术培训，更新设备，进行管网巡检和专项检测。
3. 第三阶段（7月-9月）对发现的问题进行整改，完善漏损档案。
4. 第四阶段（10月-12月）总结经验，评估效果，提出改进措施。
六、预期效果通过实施本计划，预计管网漏损率将显著下降，供水服务质量将得到提高，为公司创造良好的经济效益和社会效益。
七、落款XX水务集团有限公司2023年1月1日。
集团供水漏损管理制度范本
一、目的为加强集团供水漏损管理，降低供水漏损率，提高供水服务质量，保障城市供水安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团所属供水企业及其供水设施。
三、管理职责1. 集团供水管理部门负责制定供水漏损管理制度，监督、检查供水企业的漏损管理工作，并对漏损情况进行统计分析。
2. 供水企业负责建立健全漏损管理体系，制定漏损控制措施，落实漏损管理工作，定期向集团供水管理部门报送漏损情况。
3. 供水企业所属各部门、班组及个人应按照本制度要求，认真履行职责，确保供水漏损管理工作落到实处。
四、漏损管理措施1. 供水设施管理（1）加强供水设施巡查，及时发现并处理设施损坏、老化等问题。
（2）定期对供水设施进行维修、保养，确保设施正常运行。
2. 漏损检测与控制（1）采用多种漏损检测技术，如声波探测、超声波探测、红外线探测等，对供水管网进行全面检测。
（2）建立漏损检测台账，记录检测时间、地点、漏损情况等信息。
（3）针对检测出的漏损点，及时组织人员进行修复，确保漏损率降低。
3. 独立计量区（DMA）建设（1）根据供水管网实际情况，合理划分独立计量区，实现分区计量。
（2）对独立计量区内的用水量进行实时监测，及时发现异常情况。
（3）对独立计量区内的漏损情况进行统计分析，为漏损控制提供依据。
4. 节水宣传教育（1）定期开展节水宣传教育活动，提高员工及用户的节水意识。
（2）鼓励用户合理用水，减少浪费。
五、漏损考核与奖惩1. 集团供水管理部门对供水企业的漏损管理工作进行考核，考核内容包括漏损率、漏损检测覆盖率、漏损修复及时率等。
2. 对漏损管理工作优秀的供水企业给予奖励，对漏损管理工作不力的供水企业进行处罚。
六、附则1. 本制度由集团供水管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
XXXXX供水管网查漏方案
xxxxx项目供水管网查漏方案及报价一、xxxxx用水量分析xxxxx位于..........，其内部管道以PPR管道为主。
2016年总用水量65.99万吨，2017年1~10月份用水59万吨，2016年同期用水量为51.7万吨，2017年比2016年同期高出7.2万吨，高出13.9%，具有一定的节水空间。
二、地下供水管网测漏报价方案漏水点按实际点数核算，不同口径对应不同价格口径价格备注口径<100毫米2000100≤口径≤150 3200200毫米≤口径3500三、组织、技术优势1、xxxxx给排水工程有限公司对................项目的供水管网进行包年测漏维护，积累了丰富的经验；2、仪器设备上，除了目前检测使用进口设备，如听漏仪、管线仪、相关仪外，我们引进了氢气检漏仪，主要针对常规探测难以的漏水点，如非金属管道漏水、小漏水、埋深较大的漏水。
四、地下供水管网测漏方法与原理测漏技术分为：听音法、相关分析法、钢钎听音法三种。
4. 1听音法在管道的正上方，工作人员用听音棒、电子听漏仪以0.5米为间隔，沿管道以“Z”之形前行，拾取路面上的漏水声音信号，有经验的工作人员可以通过分辨微弱的漏水声判断漏水点可能位置。
可能出现的问题及解决方法：本次工程中，管道材质多以PPR塑料管材为主，漏水声波衰减速度快，传导至路面的播声波能量较差，小漏点可能难以传到路面。
我们可以在深夜24点之后、无噪声的情况下进行工作，争取将环境干扰的影响降到最低。
4.2相关检漏法相关分析方法是准确确定水渗漏位置的一种统计方法。
当水从管道泄漏时，会产生一种被探测到的噪音（声音压力波）。
由于声音从出水点向两个方向传播，则可利用声音到达两个传感器上的时间差来计算渗漏的位置。
工作中将听漏仪的传感器放置在管线露点上，或沿管线分布方向布设测点，在地表接收漏点的声振信号，通过信号分析来确定管线的漏水情况。
相关分析原理简图如下：水在一定压力下沿管线传播时，若管线存在漏点，则会产生信号噪音并沿管壁方向传播，相关分析仪通过接收漏点两侧传感器发回的信号进行相关分析，依公式：2)(Td V D L ⨯-=即可精确确定漏点位置。
管道漏水检查的方案
管道漏水检查的方案.doc管道漏水检查方案管道漏水问题不仅会浪费水资源和造成经济损失，还会引起路面坍塌和地下空洞，成为严重的安全隐患。
因此，检测漏水问题已刻不容缓。
为了准确查找园区内水管的漏水点并节省开挖修复成本，消除安全隐患，减少经济损失，我们提出以下方案。
现场管道勘察：经过闭园休整两个月的观察，我们发现总管道每24小时漏水约200吨，漏水点主要集中在总管道上。
因此，探测定位工作需要同时进行定位制图和探测漏水两项工作内容，对于须进一步确定漏水点的测漏工作要在闭园时间内单独进行。
一、了解咨询首先，我们需要了解园区内水管的供水管路，由总公司工程部提供相关资料及图纸。
我们要了解供水管网（3寸及以上管道）的大致走向、水压、用水量、水损率，以及水表、各种阀门、管材的类型、位置、数量及安装过程的维修记录。
根据所提供的数据，以区域流量来分区检测。
二、管线定位根据划分后的区域，使用先进的管线定位仪器本着先主管，后支管的探测原则依次探测。
测出管道的位置后，在草图上做标记。
一旦发现所测和管道没有接阀，则要就该段管道仔细检测。
三、划分测漏区域管线走向明确后，我们将按管网实际情况，把整个管网分成若干个区域来检测。
在管线定位过程中，我们将以漏水产生区域的不同程度分三个等级，按三个等级先后次序来打操作。
1、最有可能漏水的主管道区域的检测：在此区域的检测当中，要尽快查出管道中的漏水点，在最短的时间内降低水损。
2、漏水较可能区域的检测：在检测完重点主管道区域后，当各种情况有所好转，再检测一些小漏点则更为容易和有效。
3、整个区域的检测调查：查询所有可能漏水的管道，达到全面检测普查管网，避免以后再有漏水现象。
四、实地描扫首先用相关仪器大面普查主管道是否有漏，该工作尽量选择闭园以后较安静的环境下进行。
在普查的同时检查是否有坏掉的表阀，一旦发现有问题的管线，马上使用仪器探测。
五、漏水点精确定位通过仔细分析，一旦怀疑有漏水的管道则马上使用专用定位仪表对该段管道进行定位，在相应点做出标记。
供水公司测漏工作计划
供水公司测漏工作计划(一)指导思想2015年是全面贯彻落实党的十八大精神的重要一年，XXX公司将在集团公司的正确领导下，以发展为第一要务，团结一致，开拓创新，努力超越，追求卓越，进一步加强制度建设，进一步强化全面预算治理，进一步完善创新各种机制，真正形成“规范、精确、精细、差异化”服务体系，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，实现分公司的和谐发展。
一、完善目标考核责任体系。
推行目标化考核治理，遵循“业绩=收进”原则和公正、公开、公平的原则，以经济指标为主体，制定相应的治理内容和标准，探索区域供销差率、售水量、售水收进、成本费用等主要指标由二级责任利益趋动向层层责任利益转变，强化责任，以业务流程方式科学的对指标层层分解量化，并将其列进责任制考核，建立起横向到边，纵向到底的执行责任体系，将收进与业绩挂钩，对营销工作执行责任目标化考核治理。
二、以增强科学发展能力为重点，创造环境促发展。
1、建设一个团结务实、勤政为民、有开拓精神、有战斗力的好班子，加强纪律教育、宗旨教育、廉洁教育、三个代表”重要思想教育，提高班子的整体素质和战斗力。
2、带出一支业务能力强，负责精神强，有作为、讲奉献的精干队伍。
加强职业道德教育，广泛开展爱岗敬业、遵纪守法、塑营销形象、树行业新风等竞赛活动；加强业务素质教育，广泛开展业务培训、岗位练兵、现场比武等活动，提高职工的业务工作能力和职工队伍的整体素质。
3、强化组织建设和党风廉洁建设。
加强党风党纪教育，增强党员干部的防腐拒变能力，切实纠正行业不正之风，促进党风政风的进一步好转，消除一切不稳定因素，形成令行禁止，政通人和的良好氛围。
三、开展“全员贯标、全过程贯标”的系列活动，保证服务标准化达标率100%。
1、以构建与客户和谐共赢的关系为目标，不断提高客户对营销服务工作的满足度。
在原有的奖惩激励机制的基础上继续深化延伸，通过城建热线、集团热线等信息渠道，对反馈的信息进行分析、评估，考核，建立等级分类的奖惩机制，加大奖惩力度，强化服务意识，保证服务满足率100%。
供水管网检漏规章制度
供水管网检漏规章制度第一章总则第一条为增强供水管网检漏工作的科学性和规范性，制定本规章。
第二条本规章适用于各级各类供水管网的检漏工作。
第三条供水管网检漏工作应遵守国家有关法律法规，坚持预防为主、综合治理的原则，确保供水管网的正常运行。
第四条各级供水管理部门应对供水管网的检漏工作负总责，明确责任，加强组织领导，保障检漏工作的顺利开展。
第五条供水管网检漏工作应根据具体情况，制定具体操作流程，并不断完善和提高，确保工作的有效性和科学性。
第二章供水管网检测方法第六条供水管网检漏工作应采用有效的检测方法，根据不同情况选择合适的技术手段。
第七条常用的供水管网检测方法包括压力测试、真空检测、声纳检测等，根据具体情况选择合适的方法。
第八条在进行供水管网检测前，应对管网进行清洗和消毒，确保检测的准确性和可靠性。
第九条在进行供水管网检测时，应确保检测设备的正常运行，对检测数据进行认真的记录，并及时处理异常情况。
第十条在进行供水管网检测时，应遵守相关的安全规定，确保作业人员的人身安全。
第三章供水管网检漏管理第十一条供水管网检漏工作应建立健全的管理制度，对检漏工作进行全面、系统的管理。
第十二条对供水管网进行检测时，应根据管网的具体情况和检测结果，制定相应的维修方案和措施。
第十三条对供水管网进行检测时，应及时进行维修和处理漏点，确保管网正常运行。
第十四条对供水管网进行检测时，应定期进行检测工作，建立健全的检测记录和档案，便于日常管理和维护。
第十五条对供水管网进行检测时，应配备专业的检测人员和设备，确保检测的准确性和可靠性。
第十六条对供水管网进行检测时，应根据检测结果进行统计分析，及时改进和优化管网的布局和维护，提高供水系统的运行效率。
第四章供水管网检漏人员的培训与考核第十七条供水管网检漏人员应具备良好的职业素养和专业技能，经过培训和考核后方可从事检漏工作。
第十八条供水管网检漏人员应定期进行业务培训和技能提高，不断提高自身素质和能力。
管网检漏管理制度
管网检漏管理制度一、总则为了提高管网检漏工作效率，保障供水系统正常运行，减少漏失水量，加强对供水管网的安全管理和维护，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有供水管网检漏工作，包括城市给水管网、乡镇供水管网、工业企业供水管网等。
三、管理要求1、工作目标：管网检漏工作的目标是全面排查管网漏点、及时修复漏点、减少漏失水量，确保管网正常运行。
2、工作原则：根据科学有效的技术手段进行排查检修，确保检漏工作的质量和效率。
采取科学严谨的管理手段，严格把关每一道环节，确保管网检漏工作的顺利进行。
3、责任分工：相关部门要明确具体责任人和责任部门，合理安排工作任务和时间，明确各项工作的具体要求和标准。
四、组织管理1、设立检漏管理机构：由供水公司设立检漏管理部门，负责统筹协调管网检漏工作，指导和监督各级检漏单位的工作，保证供水管网检漏工作的正常开展。
2、人员配备：检漏管理部门要有专门的技术人员和操作人员，配备检漏设备和工具，确保检漏工作的顺利进行。
3、培训和考核：检漏管理部门要对检漏人员进行定期培训和考核，提高检漏人员的专业水平和技术能力，确保检漏工作的质量和效率。
五、工作流程1、排查漏点：依据供水管网的布局和结构，采取逐级排查的方式，对管网进行全面检查，发现漏点后及时记录和标记。
2、修复漏点：对漏点进行及时的修复和处理，确保漏点修复质量，减少漏失水量。
3、数据分析：定期对检漏数据进行分析和整理，总结漏点分布规律和特点，为下一步的排查和修复工作提供依据。
4、信息共享：将检漏信息共享给相关部门和单位，提高排查漏点的效率和准确性，加强对管网漏点的有效管理和维护。
六、技术手段1、设备设施：配备先进的检漏设备和工具，包括声纳检测仪、测漏仪、管线探测仪等，提高检漏工作的准确性和效率。
2、信息系统：建立完善的管网信息系统，实现对管网的实时监控和管理，提高对漏点的发现和处理的及时性。
3、技术方法：采用先进的技术方法进行管网检漏，包括声波法、超声波法、电磁波法等，提高对漏点的检测准确性和效果。
检漏工作管理规定
图 1 检漏工作流程图
5 检漏工作要求 5.1 每月考核漏水自检率和检漏准确率。漏水自检率指标由公司每年下达。检漏准确率必须在 80 ％以上。 5.2 管网检漏周期要求：
——对≥DN300 以上的供水主干管，检测周期为原则上每季不少于 1 次，具体按区域检漏的结果确定。 ——对管径在 DN80～DN300 之间（包括 DN80 管）的供水主支管，检测周期为原则上每年不少于 2 次，
检漏工作管理规定
QMS/WS C 709.12-2009
1 目的 明确检漏工作内容和要求，规范检漏工作实施程序，增强检漏部门内部管理水平，提高检漏工作成效，
确保检漏工作能切实有效地进行。 2 适用范围
本规定适用于供水管网、污水管道检漏工作。 3 职责 3.1 生产部是公司供（污）水管网检查、维护、维修的主管职能部门，负责：
梧州粤海江河水务有限公司 2009-09-02 颁发
2009-09-02 实施
QMS/WS C 709.12-2009
——各漏点的漏水情况资料收集、漏水原因分析统计； ——负责落实检漏现场安全措施。 4 检漏工作流程
编制检漏 工作计划
接受临时 检漏任务
确
填
分
检
定
报
写
漏水
析
漏
漏
漏
管网检漏管理制度
管网检漏管理制度
第一条保证管网的安全性，每年对市区DN100口径以上管网进行检漏一次。
第二条管网公司检漏班根据管网区域划分制定月检漏计划及检漏台帐，并按计划派员对管网进行检查。
第三条如因其他原因（1、由于天气原因影响检漏的；2、由于部分检漏点情况复杂，需增加检测时间的；3、公司其他部门要求检测定位的）无法按计划实施工作的，应注明理由，通知管线科相关人员备案，方可顺延计划至下月，否则视为本月内未完成检漏计划。
第四条查出漏点后，需在实地做好漏点标记，并填写报漏单。
第五条漏点开挖及漏水量确认：抢修队修理检漏点，需在开挖前一天告知管线科开挖时间与开挖地点，漏点开挖需由管线科、计量中心、抢修队、检漏班相关人员同时在场方可进行，在可控前进行论证漏点是否属属实，并测量每个漏点的漏水量，漏点漏水量由管线科、计量中心、抢修队相关人员签证确认。
第六条漏点修理完成后，由管网公司检漏班在管网维护系统上填写检漏水量报告，并提交由管线科审核，管线科工作人员根据签证单进行审核。
第七条漏点考核办法
1、报修漏点定位以上报位置为半径水泥路面2.0米以内、软质路面3米以内为准确定位。
2、报修漏点超出以上范围为定位不准确，测漏水量按实测的80%计算。
3、报修的漏点在开挖后，在2米范围内发现还有其它漏点，漏量应在0.5T/小时以上，并经现场签证，则按该漏点水量的50%奖励。
4、如报修漏点开挖后，没有发现漏点，则视为报漏失误，管网公司承担相应的开挖费用。
xx公司(关于供水管网查漏测漏的有关管理办法)
关于供水管网查漏的管理办法
为了进一步控制和降低公司供水管网漏失率，减少供水成本，确保公司经济效益的发展，按照现代企业规范化管理的要求，结合公司实际情况，特制订本办法。
一、公司成立专门的查漏测漏小组，（以下简称查漏小组），小组由三人组成，一名组长，二名组员。
二、查漏小组配备先进的检测设备，充实经验较为丰富，责任心强，技术过硬的人员，有效地开展查漏测漏工作。
三、查漏小组隶属生产技术部管理。
四、除了正常的检漏时间外，查漏小组要每周安排两次以上夜间检测，每月不少于10次夜间查漏。
五、每周要有本周的查漏测漏分析情况，查找原因，寻求措施、总结经验、制定计划。
分析报告要以书面形式递交部门领导。
六、查漏小组要对每次的测漏工作做好详细记录，确定漏点后要及时上报，配合好开挖，修漏工作。
七、为了提高积极性和加强责任心，对查漏测漏工作进行经济责任制，对于明漏部分，由生产技术部组织人员维修，对查漏小组不予以奖励；对于暗漏部分（即是查漏小组查出的，由公司验收小组组织人员验收并出具确认意见），由生产技术部组织人员维修，对查漏小组按管径大小给予奖励：
1、DN250（含DN250）以上的每起奖励1000元。
2、DN200的每起奖励800元。
3、DN150的每起奖励600元。
4、DN100的每起奖励500元。
5、DN50（含DN50）以下的每起奖励60元。
八、对查漏小组定任务机制：每月查出的漏水点不低于5起，如不够5起的，对当月查出的漏点不给予奖励。
九、本办法自发文之日起执行（试运行一年）。
十、本办法的解释由生产技术部负责。
查漏记录表
每周查漏分析记录表。
供水测漏工作制度
供水测漏工作制度一、总则为确保我国供水系统的正常运行，减少水资源浪费，提高供水效率，制定本制度。
本制度适用于我国各地区供水测漏工作的组织、管理和实施。
二、组织机构1. 成立测漏工作领导小组，由供水企业负责人担任组长，相关部门负责人担任成员，负责测漏工作的总体协调和监督。
2. 设立测漏工作部门，负责日常测漏工作的组织实施、技术指导和人员培训。
3. 各供水分公司、营业所设立测漏班组，负责所辖区域内的测漏工作。
三、工作内容与要求1. 测漏工作内容包括：对供水管网进行定期巡查、检测、定位漏点，及时进行修复，降低漏损率。
2. 测漏工作应遵循科学、规范、高效的原则，确保供水管网的安全运行。
3. 测漏工作应按照国家和地方的相关技术标准进行，使用先进的测漏设备和技术。
4. 测漏人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，定期进行培训和考核。
5. 测漏工作应在日常运行管理中加强管网监测，对异常情况进行及时处理。
6. 测漏工作应建立健全管网档案，对管网设施的运行状态、维修记录等进行详细记录。
四、工作流程1. 定期巡查：测漏班组按照规定的路线和时间，对所辖区域的供水管网进行巡查，观察管网设施的运行状态，发现异常情况及时上报。
2. 检测定位：测漏班组使用测漏设备对疑似漏点进行检测，确定漏点位置。
3. 修复漏点：测漏班组对确定的漏点进行修复，确保供水管网的正常运行。
4. 漏损率统计与分析：测漏班组定期对漏损率进行统计和分析，评估测漏工作的效果，为改进工作提供依据。
5. 资料归档：测漏班组将巡查、检测、修复等资料进行归档，便于查阅和管理。
五、考核与奖惩1. 测漏工作领导小组对测漏工作进行定期考核，评估测漏班组的工作质量、效率和成果。
2. 对测漏工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对测漏工作中出现失误或不负责任的行为，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归测漏工作领导小组。
3. 各地区可根据本制度制定具体实施细则。
供水管网漏损控制及检测方法
供水管网漏损控制及检测方法城市供水是城市建设的重要基础设施，对保证城市经济发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用。
供水漏损又是困扰企业的一大难题。
如何把漏损控制在最低水平，是供水企业一直在努力改善的一个问题，也是提高企业经济效益的一个重要因素。
文章通过对实例运用，对供水管网漏损主要表现形式的分析，提出进行漏损检测和漏损控制管理的几种方法标签：漏损控制；检测方法引言：长春市供水现状长春市供水管网的建设和发展大体分三个阶段1、解放前敷设的管网，到现在仍有约四百公里在发挥作用。
2、解放初期为了城市经济建设，例如为了解决一汽、客车厂大型企业生产用水，而敷设了部分管网。
3、长春市供水管网长度大幅度增加是在近十年，截至2013年底长春市给水管网长度2096公里。
4、长春市供水服务面积310平方公里，综合日供水能力133万立方米。
一、产销差率和管网漏损的成因分析产销差率是供水企业在生产经营中存在的供水总量与售水总量之差与供水总量的百分比。
长春市2013年产销差率27.5%。
产销差率的存在客观上提高了供水企业的生产成本和经营难度，增加了用户的负担，严重的影响了供水企业的经济效益，是阻碍供水行业发展的一个难题。
造成产销差率的直接原因是各种形式的管道漏水和人为因素造成的未收水量，包括明漏、暗漏、人情漏。
我们这里只讨论管道的明漏、暗漏损失，即管道漏失率。
供水管网漏水，是城市供水管理面临的主要问题之一，漏失率是供水企业的重要生产指标，在供水企业的产销差率中占有较高比例。
过高的管道漏失率既增加了供水企业的经济损失，又会造成水资源的浪费，给工农业生产、居民生活和城市发展带来严重的影响。
如何降低管网漏失率是目前国内外城市共同面临的重要问题，然而一个大城市的供水管网要准确测出它的漏水量几乎是不可能的，国内外对供水管网漏失率的统计基本都是一个推测数。
管网漏水的主要原因有以下几种：1、管道使用年限过长，属超期服务。
长春市解放前敷设的管道约占目前管网总长度的30%，暗漏、小漏发生率较高。
供水管网检漏管理制度
供水管网检漏管理制度
一、管网设施科应有计划地开展检漏工作。
检漏计划每月月初必须以书面的形式确定。
检漏计划完成率=实际检漏里程数/计划检漏里程数。
检漏自检率=年度检漏自查个数/年度修漏总数×100%（自查个数为 DN75 及以上埋地管所产生的暗漏漏点数，年度修漏包括暗漏、明漏和举报三类）。
二、主动检漏的范围应包含所有公司引水、输水管道以及计量水表外所有管网。
三、漏点检出、定位后，检漏人员必须通知抢修队，由其核实确认。
检漏岗位必须做好详细的记录，并拍摄现场照片。
确定意见书应有漏点性质、大小、估计漏损水量、检漏人员、检漏缘由（自查、接到举报、或发现地面明漏）等内容，由抢修队签字确认。
1。
自来水公司测漏员管理制度
为加强自来水公司供水管网漏损管理，提高测漏工作效率，确保供水安全，降低水损率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于自来水公司所有从事供水管网测漏工作的员工。
三、职责1. 测漏员职责（1）负责供水管网漏损的检测、定位、报告和修复工作。
（2）定期对供水管网进行巡检，及时发现并报告漏损情况。
（3）按照公司规定的技术规范和操作规程，正确使用测漏仪器设备。
（4）对漏损原因进行分析，提出预防措施和建议。
（5）配合相关部门进行供水管网维修和改造工作。
2. 部门负责人职责（1）对测漏员进行业务培训和指导，确保其掌握测漏技能。
（2）定期检查测漏员的工作质量，对发现的问题及时进行纠正。
（3）加强对测漏仪器的维护和管理，确保其正常运行。
（4）协调相关部门，共同做好供水管网漏损管理工作。
四、工作流程1. 巡检测漏员每日对供水管网进行巡检，发现问题及时记录并报告。
2. 测漏发现漏损后，测漏员使用测漏仪器进行定位，确定漏损位置。
3. 报告测漏员将漏损位置、原因等信息报告给部门负责人。
部门负责人根据报告情况，组织人员进行修复工作。
5. 总结修复完成后，测漏员对漏损情况进行总结，提出预防措施和建议。
五、培训与考核1. 培训公司定期对测漏员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。
2. 考核公司对测漏员的工作进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、技能水平等。
六、奖惩1. 奖励对工作表现优秀的测漏员给予表彰和奖励。
2. 惩罚对工作失误或违反规定的测漏员进行处罚。
七、附则1. 本制度由自来水公司制定，自发布之日起施行。
2. 本制度由自来水公司负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由自来水公司另行规定。
企业漏水监测制度模板范本
企业漏水监测制度模板范本一、总则为了加强企业内部漏水监测管理，预防和控制水资源的浪费，确保水资源合理利用，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本制度。
二、监测范围与监测点设置1. 监测范围：企业内部所有用水区域，包括生产车间、办公楼、宿舍、食堂等。
2. 在各用水区域的关键部位设置监测点，如水龙头、水枪、水表、阀门等。
3. 对于易发生漏水的部位，如管道接口、阀门连接处、水泵房等，应增加监测点。
4. 监测点应设置在易于观察和检测的位置，确保监测的准确性和及时性。
三、监测频次与监测项目1. 根据企业用水情况，制定监测频次，如每天、每周、每月等。
2. 监测项目包括：水量消耗、水压、水质等。
3. 对于重要监测点，可采用自动监测设备，实现实时监测。
四、组织实施与质量控制1. 企业应设立专门的漏水监测组织机构，负责监测工作的组织实施和监督管理。
2. 企业应定期对监测人员进行培训，提高监测技能和责任心。
3. 企业应制定监测工作流程，明确监测任务的分配、执行、反馈等环节。
4. 企业应做好监测数据的记录、统计和分析，及时发现异常情况。
五、响应机制与反馈渠道1. 当监测到漏水情况时，应及时启动响应机制，采取措施进行修复。
2. 对于重大漏水事件，企业应立即上报相关部门，并积极配合调查处理。
3. 企业应建立反馈渠道，鼓励员工积极参与漏水监测管理，对发现漏水情况及时报告。
六、奖惩措施1. 对积极参与漏水监测管理，及时发现并报告漏水情况的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反监测制度，造成水资源浪费的员工，给予批评教育或相应的处罚。
七、制度修订与更新1. 企业应定期对漏水监测制度进行审查和修订，以适应实际情况的变化。
2. 企业应关注国家相关法律法规和政策的变化，及时更新监测制度。
八、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
企业名称：________________制定日期：________________（注：本模板范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整和完善。
企业漏水监测制度模板
企业漏水监测制度模板一、总则1.1 为了加强企业内部漏水监测管理，及时发现和处理漏水事故，防止水资源的浪费和环境污染，根据国家有关法律法规和标准，结合企业实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部所有用水部位的漏水监测管理。
1.3 企业应建立健全漏水监测管理制度，明确责任分工，落实监测措施，确保漏水监测工作的有效运行。
二、漏水监测组织和职责2.1 企业应设立漏水监测管理部门，负责组织、协调和监督漏水监测工作。
2.2 漏水监测管理部门应制定漏水监测计划和方案，明确监测点位、监测频次和监测项目。
2.3 企业各部门应积极配合漏水监测管理部门的工作，及时报告漏水事故，参与漏水处理和整改。
三、漏水监测措施3.1 监测点位设置根据企业用水部位的特点和漏水风险，合理设置监测点位，包括水源设备、水管道、水表、阀门、排水设备等关键部位。
3.2 监测频次和项目根据生产频率、用水量、水质要求等因素，设计监测频次和监测项目。
对于易发生漏水的部位，应适当增加监测频次。
3.3 监测方法和技术采用先进的监测技术和设备，如超声波流量计、压力表、液位计等，确保监测数据的准确性和可靠性。
3.4 监测数据记录和分析及时记录监测数据，进行数据分析，发现异常情况及时报告漏水监测管理部门。
四、漏水事故处理和整改4.1 发现漏水事故时，应立即启动应急预案，进行现场处理，采取措施停止漏水，防止事故扩大。
4.2 对漏水事故进行调查，查明原因，明确责任人和责任部门。
4.3 根据调查结果，制定整改措施，及时修复漏水部位，加强相关设备的维护和管理。
4.4 对漏水事故进行总结，完善应急预案，提高漏水监测和处理能力。
五、质量控制和流程管理5.1 企业应建立健全漏水监测质量控制体系，确保监测数据的真实、准确和完整。
5.2 定期对监测设备进行校准和维护，保证设备的正常运行。
5.3 制定漏水监测工作流程，明确各个环节的责任和任务，确保监测工作的顺利进行。
供水公司漏控方案
供水公司漏控方案1. 引言供水公司作为一个重要的公共服务行业，提供给居民和企业持续稳定的水量是其首要任务之一。
然而，供水管网存在着水量损失的问题，其中包括管网泄漏、盗用等情况。
为了降低这些损失，供水公司需要实施一套有效的漏控方案来提高供水管网的运行效率和水量利用率。
2. 漏控方案的重要性供水管网泄漏问题不仅会导致大量水资源的浪费，还会给供水公司带来经济损失。
此外，泄漏的管网还可能给周围环境和道路带来安全隐患。
因此，制定一套科学有效的漏控方案对于供水公司至关重要。
3. 漏控方案内容3.1. 漏损监测系统漏控方案的核心是建立一个漏损监测系统，以实时监测供水管网的水量损失情况。
该系统可以基于物联网技术，安装在供水管网的重要节点上，通过传感器收集相关数据，并通过云计算进行数据分析和处理。
监测数据可以帮助供水公司及时发现和定位泄漏点，从而采取相应措施加以修复。
3.2. 定期巡检和维护为了提高供水管网的稳定性和减少泄漏风险，供水公司需要定期进行巡检和维护工作。
巡检人员应检查管网的运行状态和相关设备的正常工作情况，并根据需要进行维修和更换。
定期的巡检和维护可以减少管网泄漏的发生率，并延长其使用寿命。
3.3. 漏损修复计划当漏损监测系统发现供水管网存在漏损问题时，供水公司需要制定相应的漏损修复计划。
该计划应包括定位漏损点、制定修复方案和安排维修人员等内容。
修复计划要根据漏损程度的轻重进行优先级排序，确保紧急情况得到及时处理。
3.4. 技术更新和改进随着科技的不断发展，供水公司应密切关注新技术在漏控方面的应用。
例如，采用无损检测技术可以非破坏性地检测供水管网中的隐蔽漏损。
此外，水平衡技术也是一个有效的漏控手段，通过调整供水网络的水压和流量来减少泄漏问题。
4. 技术支持和培训为保证漏控方案的实施效果，供水公司应提供必要的技术支持和培训。
技术支持人员应及时解决漏控系统出现的故障和问题，并针对供水公司的具体情况提供解决方案。
供水管网漏失实施方案
供水管网漏失实施方案为了有效解决供水管网漏失问题，我们需要制定一个全面的实施方案，以确保供水系统的正常运行和供水质量的稳定。
下面是我们的实施方案：首先，我们需要进行全面的供水管网检测和评估。
这包括对供水管道的材质、年限、使用状况等进行全面排查，找出存在漏失问题的管道和区域。
同时，还需要对供水系统的运行情况进行评估，找出可能存在的隐患和问题。
其次，针对检测和评估结果，我们需要制定具体的修复和改进方案。
对于已经发现的漏失问题，需要及时进行修复和更换，以确保供水系统的正常运行。
对于存在隐患和问题的区域，需要制定改进方案，加强管网的维护和管理，提高供水系统的整体运行效率。
在实施修复和改进方案的过程中，我们需要充分考虑供水管网的特点和实际情况，采取科学、合理的方法和技术手段，确保修复和改进工作的有效性和持久性。
同时，还需要加强对供水管网的监测和管理，建立健全的日常巡检和维护制度，及时发现和解决问题，防止漏失问题的再次发生。
除此之外，我们还需要加强对供水管网的保护和维护意识，提高供水系统的整体运行水平。
这包括加强对供水管道的保护和维护，加强对供水系统的管理和监测，提高供水系统的运行效率和供水质量，确保供水系统的安全和稳定。
总之，供水管网漏失实施方案的制定和实施，需要全面考虑供水系统的实际情况和特点，采取科学、合理的方法和技术手段，加强对供水系统的监测和管理，提高供水系统的整体运行水平，确保供水系统的安全、稳定和高效运行。
希望通过我们的努力，能够有效解决供水管网漏失问题，提高供水系统的整体运行水平，为人民群众提供更加安全、稳定和优质的供水服务。
高新区供水公司供水管网维修及管理办法
高新区供水公司供水管网维修及管理办法第一章总则第一条为了规范公司供水管网巡检、维护、维修、抢修程序，明确各部门职责，堵塞漏洞，提高效益，根据上级供水管理有关规定，结合企业实际，制定本管理办法。
第二条供水管网维修由公司工程技术部负责，包括编制维修计划，进行管网巡检、维护、维修、抢修，对维修、抢修质量进行监督。
第二章管网巡检、维护、维修范围第三条巡检范围：用水户水表井以外的所有供水设施。
第四条维护、维修范围：市政供水管网内所有闸门的维修、保养、更换，闸门井的维修、清理，闸门井盖的保护、补充、更换；市政供水管网上消防栓的巡检、保养、维修。
第三章管网维修及管理要求第五条管网维修及管理人员必须熟悉管网的分布，了解各种供水设施的性能及使用维护办法。
做好供水设施的维护及管理工作，使各种设施处于良好运行状态。
工作时必须持证上岗。
第六条闸门的维修及管理工作必须按公司调度指令进行，并及时向调度部门通报现场情况。
第七条工程技术部对供水管网的配水支管，每天要巡查一遍，直径300mm（含300mm）以上的供水干管及闸门、消防栓及供水设施每季度巡查一次。
巡查项目有：1、是否漏水；2、供水管网设施有无损坏；3、闸门井盖是否完善；4、有无乱开闸门现象；5、管网及其附属设施是否被非法占用、占压，附近是否有非法施工；6、闸门井内有无杂物。
第八条供水闸门要设专人管理，开、关、维修闸门必须严格执行工作票制度，按照工作票规定时间停送水。
任何单位、个人不得私自开关闸门。
第九条供水管网抢修施工必须按规范程序进行，工程技术部派人到现场监督抢修人员执行情况，特别是开头位置、使用材料、施工质量及闸门井的砌筑等是否达到标准，否则，有权要求施工单位或个人限期改正。
第十条供水管道抢修施工后必须及时验收，不经验收或验收不合格的不得送水，送水由工程技术部负责。
第十一条无论公司投资的市政供水管道工程或用户自行投资的户外管道工程竣工后，都必须将图纸、资料和竣工资料送交公司工程技术部一份，否则不予送水。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于供水管网查漏的管理办法
为了进一步控制和降低公司供水管网漏失率，减少供水成本，确保公司经济效益的发展，按照现代企业规范化管理的要求，结合公司实际情况，特制订本办法。
一、公司成立专门的查漏测漏小组，（以下简称查漏小组），小组由三人组成，一名组长，二名组员。
二、查漏小组配备先进的检测设备，充实经验较为丰富，责任心强，技术过硬的人员，有效地开展查漏测漏工作。
三、查漏小组隶属生产技术部管理。
四、除了正常的检漏时间外，查漏小组要每周安排两次以上夜间检测，每月不少于10次夜间查漏。
五、每周要有本周的查漏测漏分析情况，查找原因，寻求措施、总结经验、制定计划。
分析报告要以书面形式递交部门领导。
六、查漏小组要对每次的测漏工作做好详细记录，确定漏点后要及时上报，配合好开挖，修漏工作。
七、为了提高积极性和加强责任心，对查漏测漏工作进行经济责任制，对于明漏部分，由生产技术部组织人员维修，对查漏小组不予以奖励；对于暗漏部分（即是查漏小组查出的，由公司验收小组组织人员验收并出具确认意见），由生产技术部组织人员维修，对查漏小组按管径大小给予奖励：
1、DN250（含DN250）以上的每起奖励1000元。
2、DN200的每起奖励800元。
3、DN150的每起奖励600元。
4、DN100的每起奖励500元。
5、DN50（含DN50）以下的每起奖励60元。
八、对查漏小组定任务机制：每月查出的漏水点不低于5起，如不够5起的，对当月查出的漏点不给予奖励。
九、本办法自发文之日起执行（试运行一年）。
十、本办法的解释由生产技术部负责。
查漏记录表
每周查漏分析记录表。