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团队合作是基础
创新是成功的关键
用户需求是核心
创新是企业获得成功的重要因素，只有不断创新才能在市场竞争中占据优势。
在创业过程中，坚持不懈是获得成功的关键，只有不断努力、不断奋斗才能最终实现目标。
团队合作是企业成功的基础，只有团结协作、互相支持才能实现共同的目标。
01
PROJECT
汇报人：xxx
COMPANY
用户体验
成功案例都注重用户体验，他们能够提供用户友好的产品或者服务，让用户感到舒适和满意。
团队合作
成功案例的共性
成功案例都有一个优秀的团队，他们能够高效地协作，共同实现目标。
创新性
添加内容
COMPANY
Information Datils
成功案例的启示
坚持不懈是关键
企业要想获得成功，必须始终以用户需求为核心，不断满足用户的需求和期望。
COMPANY
Information Datils
03
02
创新的产品设计
01
高效的营销策略
市场定位准确
公司G的成功案例
COMPANY
Information Datils
公司H在市场上推出了一款全新的产品，颠覆了传统的行业模式，受到了消费者的广泛欢迎。
品牌营销
公司H注重人才培养，建立了完善的培训体系，提高了员工的专业技能和服务水平。
公司I在市场上找到了自己的定位，不断优化产品和服务，满足了客户的需求，赢得了市场份额。
公司I的团队配合默契，沟通顺畅，每个人都有自己的职责和任务，高效完成工作，为公司的成功做出了贡献。
公司I注重技术创新和产品创新，不断推陈出新，满足市场需求，成为行业内的佼佼者。
02
INDEX

十大免费ppt课件网站(免费教学课件ppt网站)

十大免费ppt课件网站(免费教学课件ppt网站)推荐指数：5星是否收费：免费新兴PPT作品展示与交流网站。

主办方是一家著名的ppt to flash百思特网软件公司。

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一个非官方、非营利性的PPT群，汇集了最优秀的PPT动画作品和PPT画作。

虽然更新缓慢，但个个都让人惊喜。

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其特点是：多，多得数不胜数。

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尤其是其3D 纹理图在国外具有广泛的影响力。

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《典型案例分析》PPT课件

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案例二
A公司拿的探询结果未达到预期目标，具体人员与工厂人员进行了讨论，最后得出了一致的结论。
问题： 1 A公司的探询是否成功?为什么? 2 天津工厂应作何种调整?为什么? 3 天津公司的探询要作何调整?为什么？分析： 1 A公司的探询是失败的。因为外商有的不报价，探询
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案例三
1983年日本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线，其中技术转让费报价2 4亿日元，设备费12 5亿日元,包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费0 09亿日元。
谈判开始后，营业部长松本先生解释：技术费是按中方工厂获得技术后，生产的获利提成计算出的。取数是生产3 000 万支产品，10年生产提成是10%，平均每支产品销价S日元。设备费按工序报价，清洗工序1 9亿日元；烧结工序 3.5亿日元；切割分选工序3 7亿日元；封装工序2 1亿日元；打印包装工序0 8亿日元；技术服务培训费……
③ 技术有一定先进性、稳定性，日本成品率可达85％，而中方仅为40％左右。
问题：
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案例三
1 卖方解释得如何？属什么类型的解释？ 2 买方如何评论？分析： 1 卖方解释做得较好，讲出了报价计算方法和取数，给买
方评论提供了依据使买方满意。由于细中有粗，给自己谈判仍留了余地，符合解释的要求。卖方采用的是分项报价，逐项解释的方式。 2 买方对卖方的分项报价和逐项的解释，应采用“梳篦式” 的方式进行评论，也就是按技术、设备、技术服务三大类来进行评论。
问题： 1 欧洲代理人进行的是哪类谈判？ 2 构成其谈判因素有哪些？
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案例一
3 谈判是否有可能不散？若可能不散，欧洲代理人应如何谈判?

专业培训课件反洗钱知识培训PPT模板(含完整内容)

反洗钱知识培训
员工培训/公司团建PPT课件
“洗钱”案例
目录
洗钱和反洗钱的概念
洗钱风险与渠道
反洗钱主要措施
目录
反洗钱法律法规
近年洗钱案例的新特征分析
01
洗钱和反洗钱的概念
洗钱的概念
走私犯罪
贪污贿赂犯罪
破坏金融管理秩序犯罪金融诈骗犯罪
毒品犯罪
黑社会性质的组织犯罪
恐怖活动犯罪
违法所得
洗钱的目的
隐瞒资金的归属、来源
潘某等4名被告人为帮助台湾人“阿元”转移网上银行诈骗赃款，潘某、祝某向卡贩子以150元一张左右的价格购买了大量的银行卡。 “阿元”将非法所得划入潘某等人办理的67张银行卡内，并通知潘某等4人通过ATM机或者银行柜面提取现金，扣除事先约定手续费，将剩余资金汇入“阿元”指定的账户内。
“洗钱”案例——里格斯银行故意协助洗钱案
通过贷款业务
转入银行￫大量支取现金￫中断追讨线索
通过现金业务
控制多个帐户￫进行复杂的转账交易
通过支付汇兑业务
将非法资金存入甲国银行￫购买信用证￫伪造提货单￫在乙国的银行兑现
通过信用证业务
银行被动洗钱风险主要通过的渠道
04
反洗钱法律法规
1995年
1988年
2000年
2003年
1990年
国际反洗钱形式
需核对相关自然人的居民身份证的，应通过中国人民银行建立的联网核查公民身份信息系统进行核查。
大额交易报告标准
商业银行可疑交易标准
06
近年洗钱案例的新特征
熟练使用网上银行和现金业务
目前我国金融服务日益便利，各种金融产品层出不穷，这些都可能被洗钱分子用作洗钱工具。犯罪分子通过办理大量银行卡，并通过网上银行和取现大肆转移和隐匿犯罪资金，其熟练程度令人瞠目例。如上海潘某洗钱案。

《经典案例分析》ppt课件

建筑特征
1 、完美的序列规划 2、颜色和资料各自构成剧烈的对比 3、非常丰富的空间 4、调和的光影
小结
我非常喜欢这个建筑，他那简约，纯真又带有神圣感的外观就让我惊叹。这个建筑值得我们学习的也不少，简约却不失美丽的外型，丰富变换的的空间，调和的光影等等。
谢谢欣赏
2、纯粹的用色--建筑的外部装饰完全采用白色，这是一个代表新颖的、纯粹的、简单和安康的颜色；〔勒·柯布西耶曾在本人的一本书中这样写道〕
3、开放式的室内空间设计； 4、专门对家具进展设计和制造；
5、动态的、非传统的空间组织方式--尤其运用螺旋形的楼梯和坡道来组织空间；
6、屋顶花园的设计--运用绘画和雕塑的表现技巧设计的屋顶花园； 7、车库的设计--特殊的组织交通流线的方法，使得车库和建筑完美的结合，使汽车易于停放而又不会使车流和人流交叉；
经典案例分析
案例一
萨沃伊别墅
—勒.柯布西耶
萨沃伊别墅简介
萨伏伊别墅是现代主义建筑的经典作品之一，位于巴黎近郊的普瓦西，由现代建筑巨匠勒•柯布西耶于1928年设计，1930年建成，运用钢筋混凝土构造。这幢白房子外表看来平淡无奇，简单的柏拉图形体和平整的白色粉刷的外墙，简单到几乎没有任何多余装饰的程度，“独一的可以称为装饰部件的是横向长窗，这是为了能最大限制地让光线射入。〞
后，麦耶在马塞尔·布劳耶〔Marcel Breuer〕等
建筑师的指点下继续学习和任务，他还是“建筑界
5巨头〞之一。由于遭到勒·柯布西耶〔Le
Corbusier〕的影响，其大部分早期的作品都表达
出了勒·柯布西耶的风格。1963年，麦耶在纽约组
住宅简介
史密斯住宅位于美国康涅狄格州达瑞安海滨，这里是康涅狄格州的边垂地带，位置远离市中心，是一块没有都市尘嚣的世外桃源。整幢房子共有三层楼，在底层的部分，作公共空间运用，设有餐厅、厨房、洗衣间和佣房。而中间楼层，那么作为家人平常交流的空间和接待客人的地方。设有客厅和主卧室，客厅上下两层贯穿，到了顶层那么是小孩房、客房与书房。在功能规划上公共与私密空间分开，使每个家庭成员有各自的天地，在建筑艺术上迈耶在追求一种简约、纯真的现代主义精神。

华为公司案例分析ppt课件

路板
和全球33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的
桌面云
推出的Ascend P1、Ascend D1四核、荣耀等中高端旗舰产品在发达国家热
销
5
2013年
全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险，确
保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入
技术研究及开发人员46% 市场营销和服务人员33% 管理及其他人员 9% 生产人员12%11源自五、华为公司特有的“狼性文化”
狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进取精神，三是群体奋斗的意识。” 狼性血脉已经渗透华为员工的每个细胞，流入了华为管理的各个环节。
华为人，是一群眼睛泛着绿光的狼。他们疯狂掠夺人才，打造成一支巨大而高素质的战斗团队；他们“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团结起来，战无不胜，攻无不克；头狼任正非是位极富传奇色彩的电信大佬，他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等各种光怪陆离的色彩。
应用的需求。
以消费者为中心，以行践言(Make it Possible)持续聚焦精品战略，其中
旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢，智能手机业务获得历史性
突破，进入全球TOP3，华为手机品牌知名度全球同比增长110%。
6
三、吸引人的原因
• 你想进华为公司吗？
• 一、基本竞争战略
• （一）低成本战略
在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。
2012年持续推进全球本地化经营，加强了在欧洲的投资，重点加大了对英国的投
资，在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员
会
在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20%

《案例分析》课件

未来研究方向
指出案例中尚未解决的问题和需要进一步探讨的领域，为未来的研究提供思路和方向。
实践应用价值
强调案例在实际应用中的价值和意义，鼓励将案例应用于实践并不断完善。
05
参考文献
参考文献的引用格式
APA格式
主要用于社会科学和人文科学领域
MLA格式
主要用于文学和语言学领域
Chicago格式
《案例分析》ppt课件
• 案例背景介绍 • 案例分析方法 • 案例分析实践 • 案例结论与建议 • 参考文献
01
案例背景介绍
案例选择的原因和目的
案例选择的原因
该案例具有典型性和代表性，能够说明某些问题或现象，有助于学生更好地理解相关理论。
案例的目的
通过分析该案例，帮助学生掌握案例分析的方法和技巧，提高分析和解决问题的能力。
实用性
注重实际应用，提高分析和解决问题的能力。
03
案例分析实践
案例分析的具体操作
确定案例研究目标
明确案例分析的目的和预期结果，为后续的数据收集和分析提供指导。
数据收集
通过多种渠道获取与案例相关的数据和信息，包括文献资料、实地调查、访谈等。
数据整理和分析
对收集到的数据进行整理、筛选和分类，运用适当的分析方法对数据进行分析和解释。
04
案例结论与建议
案例分析的主要结论
案例的核心问题
总结出案例所面临的核心问题，包括问题产生的原因、影响等方
面。
数据分析
通过数据分析，得出案例中的关键数据和趋势，为结论提供支持。
解决方案的有效性
评估所提出的解决方案的有效性，分析其对案例问题的改善程度。

案例分享ppt课件

业前沿。
案例总结与反思
成功经验
案例中的企业在市场定位、产品创新和品牌建设等方面取得了显著的成功，这些经验值得其他企业学习和借鉴。
不足之处
尽管案例中的企业在某些方面做得非常出色，但仍然存在一些不足之处，例如在客户反馈处理和内部管理方面还有提升空间。
未来展望
随着市场的变化和技术的更新，案例中的企业需要不断创新和改进，以保持其竞争优势。同时，他们还应该关注行业发展趋势，以便及时调整战略和业务模式。
案例应用与启示
03
案例分享ppt课件
目录
• 案例介绍 • 案例分析 • 案例应用与启示 • 案例未来展望
案例介绍
01
案例背景
案例发生时间、地点、涉及人员和事件背景的简要描述。
案例的重要性和影响范围。
案例所处行业的市场环境和发展趋势。
案例目标
案例所要解决的核心问题或挑战。
案例实施后预期达到的效果和目标。
案例目标的可衡量性和具体化。
案例实施过程
案例实施的步骤和时间线。实施过程中所采取的方法、策略和工具。
实施过程中的关键节点和决策过程。
案例分析
02
案例成功因素
市场定位准确
品牌建设
该案例在市场定位方面做得非常出色，能够精准地识别目标客户的需求和痛点，从而制定出有效的营销策略。
案例中的品牌形象和口碑得到了有效提升，增强了消费者对产品或服务的信任感和忠诚度。
产品创新
案例中的产品或服务具有创新性，能够满足市场的新需求或解决现存问题，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
案例挑战与解决方案
01
市场竞争加剧
随着市场的不断发展，竞争越来越的企业采取了差异化竞争策略，通过创

《案例演示模板》PPT课件

Use only the slides appropriate for your case and your audience.
Check /seminar for latest schedule (links become live in “Slide Show” mode)
Business Case Analysis
Presentation Overview
A. Introduction
A. Introduction
• • • • • • • •
Proposed action Business objectives and motivation Opportunities threats & constraints Scope and boundaries of the case Scenarios analyzed Major assumptions Cost model Rationale for benefits
• Risk and sensitivity analysis will identify:
– Critical success factors and contingencies – Risk factors that might change results
1 December 2006
Solution Matrix Ltd.
Delete text boxes like this and the text boxes below the slides beforeon Matrix Ltd Ph 1.617.267.9607 smatrix@
1 December 2006
Solution Matrix Ltd.

《超全PPT模板大全-上百份实用课件免费下载》

பைடு நூலகம்
超全PPT模板大全——上百份实用课件免费下载
超全PPT模板大全的特点
我们的PPT模板大全涵盖了各种不同的主题和风格，适用于各种场合和目的。每个模板都经过精心设计，具有创意示意图、专业布局和可自定义的元素。
实用课件的分类
• 业务介绍 • 市场分析 • 销售报告 • 项目计划
免费下载的步骤
1. 浏览我们的PPT模板大全 2. 选择适合您需求的模板 3. 点击下载按钮
如何选择适合自己的模板
1 主题一致性
选择与您的主题相符的模板，以增强传达信息的一致性。
2 视觉吸引力
3 内容布局
优先选择具有鲜明色彩、清晰排版和吸引人眼球的模板。
确保模板的内容布局合理，以便清晰呈现您的信息。
PPT模板的设计要点
简洁明了
避免使用过多文字和视觉元素，保持干净简洁的设计。
案例分析与实践应用
1
案例一：市场推广
通过使用我们的市场推广PPT模板，一家公司成功提高了市场份额，实现了销售增长。
2
案例二：新产品发布
通过使用我们的新产品发布PPT模板，一家公司成功将新产品引入市场，并赢得了客户好评。
3
案例三：团队培训
通过使用我们的团队培训PPT模板，一家公司成功培训了员工，提升了团队合作能力。
一致性
保持整个演示文稿在风格、字体和颜色上的一致性。
重点突出
使用颜色、字体和图形等元素来突出重点信息。
常见的设计错误
1 字体过小
2 色彩过多
确保您选用的字体具有足够大小，以便观众能够轻松阅读。
3 排版混乱
避免使用过多的颜色，以免分散观众的注意力。
保持演示文稿的排版整齐清晰，以方便观众理解。

典型案例分析 ppt课件

柳东新区“9.6”中毒窒息较大事故(2014年）
柳州市柳东新区某房开项目，地质勘探人员在做人工挖孔桩地质钻探时，1名工人下孔捡掉落孔内的钻头时发生窒息，其余3名工人盲目下井施救，最终导致4人窒息死亡。
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
• 四点教训：
• 1、进入有限空间特别是地下有限空间作业前应进行送风和动物活体试验。有条件的最好配备气体检测仪器。
• 原因一：屋面构架梁、板、柱同时浇筑。
• 原因二：挑篷用外架支顶、无水平拉结。
• 其他：外架拉结不规范、木立杆尾径不足8CM。
• 该项目被自治区、市、县三级下发过停工整改，但依然不落实，其他单体建筑屋面构架已完工。
• 四点教训：
• 1、梁、板、柱不宜同时浇筑混凝土。 • 2、外架不能做支撑系统，拉结应规范牢固。 • 3、支撑系统木立杆尾径应不小于8CM。 • 4、错误的操作不一定酿成事故，但事故一
定是错误的操作造成的（必须时刻谨记！）。
天等“6.18”坍塌事故（2012年）
崇左市天等县某新建厂房发生整体坍塌，3名工人当场死亡。
典型案例分析
典型案例分析
典型案例分析
• 三点教训：
• 1、高大模板必须按要求编制专项施工方案并经专家论证。
• 2、模板支架不能单层支撑。 • 3、完善监管手续是为了提升安全保障力。
• 2、进入有限空间作业前应掌握救援的基本知识和配备相应的救援设备。
• 3、必须按照设计的步骤施工。 • 4、完善监管手续是为了提升安全保障力。
玉东新区“8.12”中毒窒息较大事故（2015年）
玉林市玉东新区某项目在进行污水管道检查井清理作业时，发生中毒窒息事故，导致3人死亡。

《经典案例分析》课件

1 背景介绍
公司的生产部门如何提高效率？
2 问题分析
为什么生产效率低下？如何提升质量？
3 解决方案
如何改进工艺流程？如何优化设备？如何提升职工素质？
经典案例六：XX公司的创新能力
背景介绍
如何激发公司的创新能力，开发新的市场空间？
问题分析
为什么公司没有创新能力？没有创新的后果是什么？
解决方案
如何鼓励员工创新？如何加强与客户的合作？如何组建专业的创新团队？
经典案例二：XX公司的人力资源管理
背景介绍
公司规模扩大，管理难度加大。
问题分析
员工流失率为什么高？员工绩效为什么不稳定？
解决方案
如何对薪酬福利进行优化？如何实施培训计划？如何改进激励机制？
经典案例三：XX公司的财务管理
1
背景介绍
公司规模不断扩大，财务状况变得更加
问题分析
2
复杂。
为什么财务状况越来越困难？如何解决
经典案例七：XX公司的品牌管理
背景介绍问题分析解决方案
公司如何树立品牌形象，提高竞争力？
品牌效应为什么不佳？市场占有率为什么不高？
如何进行品牌设计？如何推广品牌？如何维护品牌形象？
经典案例八：XX公司的风险管理
1
背景介绍
如何预防各种风险对公司造成的影响？
2
问题分析
公司目前存在哪些风险？这些风险对公司会产生什么影响？
《经典案例分析》PPT课件
本课程将从实际案例出发，帮助学习者提高解决问题的能力及思维方式，增强实战能力。
经典案例一：XX公司的营销策略
背景介绍
XX公司如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟？
问题分析

《典型案例分析》课件

案例目标与问题概述
案例目标
明确案例分析的目标和意义，指出希望通过案例分析解决的问题或达到的效果。
VS
问题概述
简要概述案例所涉及的主要问题和挑战，为后续深入分析提供线索和方向。
02
CATALOGUE
案例分析与解决方案
案例分析方法与工具
பைடு நூலகம்
案例分析方法
包括案例研究、案例比较、案例分类等，每种方法都有其适用范围和优缺点。
筛选标准
案例应具有代表性、典型性和可复制性，能够反映某一领域或某一问题的突出特点，有助于深入分析和理解相关问题。
案例背景与情境描述
背景信息
提供案例发生的时代背景、行业背景和社会环境等基本信息，帮助读者理解案例的宏观环境和历史脉络。
情境描述
详细介绍案例的具体情境，包括参与主体、事件经过、相关细节等，为后续分析提供具体场景和事实依据。
THANKS
感谢观看
要点二
理论观点
涉及劳动权益保障、城市规划理论、环境保护等方面的专家学者观点和学说。
05
CATALOGUE
互动环节与讨论思考
问题提问与回答
问题提问
在案例分析过程中，教师或主持人应针对案例内容提出有针对性的问题，引导学生思考并回答。
回答引导
对于学生的回答，教师应给予积极的反馈和引导，帮助学生深入思考并完善自己的答案。
启示
从案例中获得对未来实践的启示，包括对目标设定、资源分配、风险管理等方面的思考。
建议
根据案例的经验教训和最佳实践，提出对未来实践的建议和改进措施，促进持续改进和创新发展。
04
CATALOGUE
案例拓展与相关链接