第五章 设计营销方案创建品牌资产
品牌策划书品牌营销实施方案范文(二篇)
品牌策划书品牌营销实施方案范文品牌策划书:品牌营销实施方案第一章:品牌背景和目标1.1 品牌背景品牌是一个公司或产品在市场中建立起的独特的形象和声誉,它是承载企业核心价值观和使命的重要载体。
本品牌策划书旨在为某品牌制定一个全面的品牌营销实施方案,以推动品牌的发展和市场份额的提高。
1.2 品牌目标本次品牌营销实施方案的目标是:1) 提升品牌知名度:通过全面的品牌推广和市场宣传,确保品牌得到更多的曝光和认知。
2) 提高品牌形象:通过品牌定位和形象塑造,使品牌在消费者心目中建立起积极和独特的形象。
3) 拓展市场份额:通过市场调研和竞争分析,制定合适的市场拓展策略,提高品牌的市场份额并增加销售额。
4) 增加消费者忠诚度:通过优质的产品和服务,建立起消费者的品牌忠诚度,促进品牌的长期发展。
第二章:品牌分析和定位2.1 品牌分析1) 品牌名称:某品牌2) 品牌标志:某品牌的标志是一个简洁而具有辨识度的图案。
3) 品牌口号:某品牌的口号是“创新、质量、服务”。
4) 品牌历史:某品牌成立于XXXX年,经过几年的发展,已经建立了一定的品牌影响力和市场地位。
2.2 品牌定位某品牌的定位是为年轻人提供创新、高品质的产品和服务。
通过不断的创新和优质的产品质量,为年轻人带来新颖的消费体验,进而建立起品牌在年轻人心目中的独特形象。
第三章:品牌推广和宣传3.1 品牌标识和视觉形象设计根据品牌定位,为某品牌设计一个独特的品牌标识和视觉形象。
品牌标识应具有辨识度,能够与目标消费者产生情感共鸣。
视觉形象应以年轻、时尚、积极的元素为主,通过色彩、图案和字体的搭配,传达品牌的价值和特点。
3.2 媒体广告宣传通过各种媒体发布品牌广告宣传,包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
在广告宣传中突出品牌的独特性和优势,通过品牌故事和情感连接,引起消费者的兴趣和共鸣。
3.3 社交媒体推广社交媒体是年轻人交流和获取信息的重要渠道,品牌需要主动在社交媒体上建立自己的品牌形象。
mba教学课件营销创建品牌资产
23568
9-34
21 795
8%
德国
SOURCE: The 100 Top Brands. BusinessWeek. August 6, 2007: p. 59
Interbrand品牌评价方法
市场细分
财务 分析
需求 驱动 力
竞争 基准
无形 资产 收入
品牌 化的 作用
品牌 力量
品牌 收入
个性化 整合
内部化
9-24
内部品牌化
• 选择恰当的时机 • 将外部营销和内部营销相联系 • 让品牌在员工中活起来
9-25
联合品牌和成分品牌
9-26
品牌延伸
优势
• 提高成功的机会 • 建立顾客正面的期望 • 零售商支持 • 加大当前品牌的知名度 • 广告、包装和分销的规模
品牌价值(未来品牌收入的净限制)
9-35
品牌资产模型
• 品牌资产评估模型 • 艾柯模型
• BRANDZ模型 • 品牌共鸣模型
9-36
品牌资产评估的关键要素
差异 能量 相关 尊敬 知识
9-37
品牌动态金字塔
纽带 利益 性能 相关 出现
9-38
强关系 弱关系
艾柯模型
品牌身份 延伸身份要素
核心身份要素 品牌精髓
国家
65 324
67 000
- 3%
美国
58 709
56 926
3%
美国
57 091
56 201
2%
美国
51 569
48 709
5%
美国
30 954
32 319
- 4%
美国
32 070
科特勒营销管理读后感
科特勒营销管理读后感所谓市场营销,就是识别并满足人类和社会的需要,对象可以是产品,服务,事件,体验,人物,产权,组织,信息等等。
营销无处不在,每一个组织和个人都在进行着各种各样的营销活动,在当今的环境中,良好的营销已经成为企业成功的必备因素。
市场营销不仅对于对于企业是重要的,因为那是他们知名度和利润的创造方式,但是营销杜宇社会也是重要的,从一个新产品的投入到消费者的认可,都需要企业把社会责任投入进去。
营销是一个没有终点的活动,随着现在的网络信息技术的发展,全球化的扩张,产业交融,以及消费者的多样化,在竞争如此激烈的环境下企业要做的还有不少,要从企业导向向市场导向转变,创新生产观念,产品观念,以及各种营销观念和方法。
与以往相比,现在的顾客他们拥有更现代化的而生活环境,更好的教育,他们能从满目琳琅的企业宣传中用自己的方法验证它们并做出自己的选择,他们是寻求利益最大化的,顾客总是选择他们能感知的最高价值的产品,而高满意就会带来顾客忠诚,所以顾客满意既是营销的目的,也营销的工具。
顾客满意包括产品满意、服务满意和社会满意三个层次。
所以企业在生产产品时要关心客户在产品的内在质量、价格、设计、包装、时效,此外社会满意也不可忽视,企业的经营活动要有利于社会文明进步。
要使顾客在每一次的购买过程和购后体验中都能获得满意,因为每一次顾客满意都会增强顾客对企业的信任,从而使企业能够获得长期的盈利与发展。
市场定位是一个广泛的概念,具体可以细分为产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
但总的来说,企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性,进行市场定位时也要依据一些原则来定位,如根据具体的产品特点定位,根据特定的使用场合及用途定位,根据顾客四、做出市场定位市场定位是一个广泛的概念,具体可以细分为产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
但总的来说,企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性,进行市场定位时也要依据一些原则来定位,如根据具体的产品特点定位,根据特定的使用场合及用途定位,根据顾客得到的利益定位,根据使用者类型定位等等。
战略品牌管理(第4版)
战略品牌管理(第4版)品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。
凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理(第4版)》系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消费者展示了什么,企业应该如何管理品牌等。
内容推荐品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。
全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消费者展示了什么,企业应该如何管理品牌等。
内容特色凯文莱恩凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材,被誉为“品牌圣经”。
该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”,着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。
第4版依然保留“CBBE”(基于消费者的品牌资产理论)的基本框架和基本结构,以及面向企业品牌实战的战略视角。
除了案例和学术资料的全面更新之外,第4版主要的变化是:品牌定位、品牌共鸣和品牌价值链三大品牌模型的整合(第2章),为品牌战略提供了最新的地图。
社交媒体和移动营销新分支的加入(第6章),为创建品牌资产(尤其对品牌传播)指出了创新的路径和方法。
新增品牌延伸计分卡(第12章),为广泛应用的品牌延伸装备了更加有效实用的工具。
配套教辅资源中文PPT 教师手册作者简介作者简介凯文莱恩凯勒(Kevin Lane Keller)美国达特茅斯大学塔克商学院营销学E.B.奥斯本讲座教授。
国际公认的品牌建设和战略品牌管理等研究领域的领导者之一。
代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。
菲利普科特勒畅销著作《营销管理》的合著者。
研究成果发表于营销学三大顶级刊物——Journal of Marketing,Journal of Marketing Research,Journal of Consumer Research。
打造品牌的策划书3篇
打造品牌的策划书3篇篇一《打造品牌的策划书》一、品牌定位1. 目标市场:明确品牌的目标受众,包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
2. 品牌核心价值:确定品牌的独特卖点和核心价值,这将是品牌与竞争对手区分开来的关键。
3. 品牌形象:塑造品牌的独特形象,包括品牌名称、标志、口号、包装等,使其在消费者心中留下深刻印象。
二、品牌策略1. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关、社交媒体等,以提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌体验:打造独特的品牌体验,包括产品质量、服务水平、店铺环境等,让消费者在使用或体验品牌时感到愉悦和满足。
3. 品牌合作:寻找合适的品牌合作机会,如与其他品牌的联名合作、赞助活动等,扩大品牌影响力。
三、品牌建设1. 品牌故事:创建一个引人入胜的品牌故事,让消费者能够与品牌产生情感共鸣。
2. 品牌文化:建立积极向上的品牌文化,鼓励员工和消费者共同参与和传播。
3. 品牌忠诚度:通过提供优质的产品和服务,建立消费者对品牌的忠诚度,鼓励他们重复购买和推荐给他人。
四、品牌推广1. 市场调研:了解目标市场的需求和竞争对手的情况,为品牌推广提供依据。
2. 品牌定位:根据市场调研结果,确定品牌的定位和推广策略。
3. 品牌传播:通过广告、促销、公关等手段,将品牌信息传达给目标消费者。
4. 品牌推广活动:策划并执行各种品牌推广活动,如新品发布会、促销活动、体验活动等,吸引消费者的关注和参与。
五、品牌评估与调整1. 品牌评估:定期对品牌进行评估,包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等指标的评估。
2. 数据分析:通过数据分析了解消费者的需求和行为变化,为品牌调整提供依据。
3. 品牌调整:根据品牌评估和数据分析的结果,对品牌进行调整和优化,以适应市场变化和消费者需求。
六、预算安排1. 品牌建设费用:包括品牌定位、品牌策略制定、品牌传播等方面的费用。
2. 品牌推广费用:包括广告、促销、公关、活动等方面的费用。
战略品牌管理凯勒第4版习题答案总品牌和品牌管理利用次级品牌杠杆创建品牌资产
战略品牌治理〔全球版·原书凯勒第 4 版〕课件第一章品牌和品牌治理一、单项选择题:1.品牌元素执行有效的根本要求不包括〔D〕。
A.强化有形元素在消费者心目中的显著度并赐予意义B.与当地市场的文化不存在冲突C.科学且有规划的营销活动D.示意产品的重要属性和利益2.地区品牌 4P 战略不包括〔A〕。
A.渠道治理战略B.禀赋自信战略C.参与者战略D.地区定位3.战略品牌治理的步骤不包括〔C〕:A.确定和开发品牌打算B.规划和执行品牌营销方案C.比照竞争者的品牌营销策略D.扩展和维持品牌资产二、多项选择题:1.以下属于产品的五个层次的有:〔ABCDE 〕A.潜在产品层B.通用产品层C.核心利益层D.期望产品层E.附加产品层2.品牌对公司的重要性有:〔BDE 〕A.品牌降低产品信息搜寻本钱B. 品牌具有鉴别作用C. 降低购置决策的风险D.为产品赐予独特的联想和含义E.确保竞争优势的有利手段3.品牌创立与治理面临的挑战有:〔ABCDE 〕A.经济低迷B. 顾客更加精明C. 品牌繁衍D. 媒体转型E. 更严格的财务追责4.从供给方看,竞争者不断涌现的主要缘由有:〔ACDE 〕A.全球化B.消费者消费力量提升C.低价竞争者D.品牌延长E.放松管制三、名词解释:1.品牌:品牌是一个名称、术语、标识、符号、设计或这些元素的组合,有狭义的品牌和广义的品牌。
狭义的品牌指只要营销企业为其产品创立了名称、标识、符号,它就在创立品牌;广义的品牌包括市场上为商品或效劳所实际制造的知晓度、声誉、显著度等。
2.品牌元素:用来识别并区分品牌的不同要素〔如品牌名称、标识、符号、包装或其他特征〕。
3.品牌化:使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
四、简答题:1、简述何为品牌化,为何万物皆可品牌化,举例哪些事物可以品牌化。
答:〔1〕品牌化是指使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
(2)消费者随时随地都在不同选择之间做出决策,而品牌能够使购置决策更安全或更简化。
营销管理科特勒09创建品牌资产
03
品牌形象与品牌传播
品牌形象塑造
1 2
品牌形象
品牌形象是指消费者对品牌的整体感知和印象, 包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等。
品牌个性
品牌个性是指品牌所具有的独特气质和特点,它 能够让消费者在众多品牌中识别和记忆该品牌。
3
品牌价值
品牌价值是指品牌在消费者心中的价值,它反映 了消费者对品牌的认同和信任程度。
社会责任
未来品牌将更加注重社会责任和可持续发展,通过环保、公益等 方式提升品牌形象和价值观。
数字化转型
随着数字化技术的发展,未来品牌将更加注重数字化营销和电子 商务,以适应消费者的数字化生活方式。
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品牌传播渠道
广告传播
通过各种广告媒体,如电视、广播、报纸、杂 志等,向消费者传递品牌信息。
公关传播
通过公关活动,如新闻发布会、媒体采访、企 业赞助等,向消费者传递品牌形象。
口碑传播
通过消费者之间的口口相传,传递品牌信息和形象。
品牌传播策略
定位策略
根据市场需求和竞争状况,确定品牌的定位和目标 消费群体。
03
企业集中资源于核心业务,剥离非核心业务,以提高核心竞争
力。
品牌组合管理
品牌组合战略
确定品牌组合的结构和关系,包括主品牌、 副品牌、子品牌等。
品牌定位与协同
明确各品牌在市场中的定位,以及它们之间 的协同作用。
品牌关系管理
建立和维护各品牌之间的良好关系,以实现 整体效益最大化。
品牌组合评估与优化
定期评估品牌组合的表现,根据市场变化和 战略调整进行优化。
整合营销传播
将各种营销手段和传播渠道进行整合,以统一的声 音和形象传递品牌信息。
设计营销方案创建品牌资产
5.13
一对一营销:竞争原理
消费者通过提供信息给消费者增加产品价值
营销者反过来通过为消费者提供体验增加公 司产品价值
为消费者创建转换成本 为消费者减少交易成本 使消费者效用最大化
5.14
一对一营销:顾客差异化
区别对待不同的客户
顾客需求不同 对公司不同的价值
当前价值 未来价值 (生命周期价值)
5.38
5.5
整合营销方案和活动
需要有创新性和原创性的思想,并创建新 的营销方案,以突破和避开市场中联结顾 客的障碍和噪音。 营销者也在不断增加创建品牌资产的非传 统性方式。
5.6
整合营销方案和活动 (续)
方式并不重要 归真堂 炒作 “效率”和“效果” 不再过多考虑“出镜率”而是“到达率” 接触——顾客与品牌、品类或该产品(服 务)市场相关的信息经历
销 特许营销
5.9
新营销方法的一致性
一对一营销、许可营销以及体验营销都可 能有效的意味着更多消费者被品牌吸引。
5.10
体验营销
考虑消费者体验 考虑消费形势 评估消费者行为中理性的和感性的因素 使用电子化手段 图表5-2 体验式营销的指导原则
对于那些最有价值的客户,应该给予更多的 营销努力
5.15
一对一营销: 五个关键步骤
识别个体消费者和其他消费者 通过价值和需求进行区别 通过互动活动对顾客作出反应 为公司的活动制定方向 品牌关系
5.16
一对一营销:具体方法
直销 建立CRM数据库 注意: 1、企业伦理 2、顾客并不总是喜欢重复他们的行为
重要-创建品牌资产
第9章创建品牌资产本章将重点阐述以下问题:1.什么是品牌。
品牌化是如何运作的?2.什么是品牌资产?3.如何创建、测量和管理品牌资产?4.在发展品牌化战略中有哪些重要决策?21世纪成功品牌的营销者必须拥有卓越的战略品牌管理能力。
战略品牌管理把营销活动与计划的设计和执行结合起来,以建立、测量和管理品牌使之价值最大化。
战略品牌管理过程主要包括四个步骤:·识别并建立品牌定位;·规划并执行品牌营销;·测量并解释品牌绩效;·增加并维持品牌价值。
一、何谓品牌资产品牌(brand)是“一个名称、术语、标志、符号或设计,或者是它们的结合体,以识别某个销售商或某一群销售商的产品或服务,使其与它们的竞争者的产品或服务区别开来”。
1.品牌的角色(1)品牌确认一种产品的来源或生产者,使得消费者要求特定的生产商或分销商对其行为负责。
(2)品牌的好处①简化产品处理和跟踪;②为公司产品的特色和外观提供法律保护;③品牌暗示一定水平的质量,建立品牌忠诚,使得其他公司难以进入这个市场;④品牌代表了价值巨大的合法产权,它能够影响消费者行为,能够买卖,也能够给它的所有者带来未来持续收益的保薄。
2.品牌化的范围(1)品牌化①定义品牌化(branding)是赋予产品或者服务以品牌的力量。
它的根本就是创建产品之间的差异。
②意义品牌化创建了一种心智结构,帮助消费者组织有关产品和服务的知识,在某种程度上明确他们的决策,在这个过程中为公司创造了价值。
(2)品牌化战略要成功并且创建品牌价值,就必须使消费者确信在该品类的产品或服务中,品牌之间确实存在有意义的区别。
品牌差异经常与产品本身的属性及其利益有关。
(3)任何有消费者选择的地方,营销者就能应用品牌化战略。
品牌化战略的对象包括:有形的物品;服务;商场;人物;地方;组织或想法。
3.定义品牌资产(1)品牌资产品牌资产是赋予产品或服务的附加价值。
它反映在消费者有关品牌的想法、感受以及行动的方式上,同样它也反映品牌为公司所带来的价格、市场份额以及盈利能力。
凯勒-战略品牌管理知识结构图
选择品牌元素
可记忆性 有意义性 可吸引性 可转换性 可适应性 可保护性
制定营销方案
产品 定价 渠道 沟通
有形和无形利益 价值认知 “推拉”策略的整合 营销整合和匹配度的选择
公司 原产地 分销渠道 其他品牌 代言人 事件
次级品牌联想杠杆
意识 有意义性 T可转换性
深度 广度
品牌认知
品牌回忆 品牌识别
购买 消费
战略品牌管理知识结构图
第十三章 长期品牌管理
战略品牌管理知识结构图
消费者对过去营销
品
活动的反应
牌
资
产
品牌认知和品牌形象
营
销
活
消费者对当前营销
动
活动的反应
的
长
期
改变后的品牌认知和品牌形象
效
果
消费者对未来营销
活动的反应
战略品牌管理知识结构图 长期品牌管理
强化品牌 (Reinforcement
Brand)
(列)品类组合
侧翼品牌 现金牛品牌 低档进入市场水平的品牌 高档权威品牌
公司品牌
品牌架构
家族品牌 单个品牌
修饰品牌
战略品牌管理知识结构图
第十二章 新产品导入、命名及品牌延伸
战略品牌管理知识结构图
品牌延伸 品牌资产
产品线延伸 品类延伸
品牌延伸资 产
母品牌资产
评估品牌延伸机会
确定实际的和理想的顾客品牌知识 列举可能的延伸方案 评估候选延伸方案的潜力 设计实施延伸的营销方案 评估延伸结果及其对母品牌资产的影响
强烈的、积极的态度
顾客积极的、易 获得的反应
品牌的差异点 和共同点
深厚的、广泛 的品牌认知
广告原理与实务考试汇总
(一)广告定义1.广告是由明确的广告主在付费的基础上,采用非人际的传播形式,对观念、商品或服务进行介绍、宣传的活动。
2.广告是一项销售信息,指向一群视听大众,为了付费的广告主的利益,去寻求有效的说服来销售商品、服务或观念。
二、广告六步效果顺序展露、反应、沟通效果和品牌定位、目标受众行动、销售量或市场份额及品牌资产、利润三、广告计划内容营销目标和预算、目标受众的选择和行动目标、沟通目标和定位、创意战略和整合沟通战略、媒体战略、广告活动的跟踪与评估四、广告类型品牌、零售、政治、直接反馈、企业间、机构、公益、互动广告五、广告历史二条思路:技术与理念1.技术:印刷→电子(媒体变化)2.理念:信息→购买原因→利益点、 USP →娱乐、形象、情感(品牌与定位)→附加价值。
(二)广告公司1.广告公司的目标每个广告公司的目标都是使客户的品牌增加可感知的价值。
2.广告公司的类型全面服务(全业务)广告公司与专业广告公司。
3.广告公司构成(1)客户管理(客户总监、客户经理、客户经理助理)(2)创意开发和制做(创意总监、创意部门经理、广告撰稿人、艺术总监或制作人)(3)媒体计划和购买(4)客户计划和调研(5)内部服务(业务、印刷制作、财务、人力资源等部门)4.广告公司的收入佣金(15%)、酬金(按小时计算)、佣金+酬金(奖金)。
1. 优秀客户经理的素质:客观评价产品;思路清晰;高效的整合传播能力;塑造品牌视觉形象。
2.广告调研内容:目标消费者、品牌名、品牌性格、产品竞争架构、消费者利益、重要支持、广告目的、消费者对广告的预期反应、背景资料、竞争对手资料、市场情况、区域、时间。
3.广告公司报价:可收佣金部分(外包部分——影视制作)与不可收佣金部分(广告公司内部完成部分——创意、文案、设计、电脑制作)。
(三)品牌定义: 品牌是一个“名称、专有名词、标记、标志、设计,或是将上述综合,用于识别一个销售商或销售群体的商品与服务,并且使之同其竞争的商品与服务区别开来。
专题4 设计营销方案创建品牌资产
虽然明智地选择品牌 要素和建立起品牌认 同,对基于顾客的品 牌资产有着重要作用, 但是主要的投入还在 于与品牌有关的营销 活动和营销方案。
品牌成长才能带来公司 效益的增长!
品牌如何成长? • 带动市场和品类的增长; • 发展产品延伸(Line Extension)。
(美)高汀 著,门雷雷 译,中信出版社, 2009-‐7-‐1
(美)高汀 著;施诺 译,中信出版社,2009-‐10-‐1
新的营销方式有利于提升品牌正面反应和形成品 牌共鸣。基于顾客的品牌资产模型,不同的途径 强调不同的品牌资产: 一对一营销以及许可营销可以视为创建行为忠 诚和态度认同的特别有效的方法; 体验式营销对于建立品牌形象、形成各种感情、 帮助建立品牌社区特别有效。
“花式呕吐版”广告
如果现有品牌联想在一 定程度上不足,那么, 次级品牌知识对于建 立强有力的、偏好的 和独特的品牌联想就 非常重要。
• 公司 • 国家或地理区域 • 分销渠道 • 其他品牌 • 特色 • 代言人 • 时间 • 其它第三方资源
6.3 刺激分化
过选择性强化和消退使有机体学会对刺激 通 和相类似的刺激做出不同反应的过程,称 为刺激分化。
消费疲倦和消费辨别 不断重复的行为,到了一定强度后会
出现厌倦的现象。 • 广告疲倦 • 包装疲倦 • 购买疲倦 • …… “甲型H1N1”广告
营销传播方式
广告
媒体广告 在线广告
网站 互动广告 电子邮件
销售促进
*对中间商 批发补贴
事件/赞助
公共关系
*宣传 新闻发布会 媒体采访 介绍性文章 新闻简报 照片 电影、录像带 出版物 公司杂志 *公关 演讲 研讨会 年度报告 慈善捐款 商务关系 游说 筹资 路演 加入某团体 特殊事件管理 公共事务
培训课件:设计营销方案创建品牌资产24页PPT
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
培训课件:设计营销方案创建品牌资产
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
1营销组合建立品牌资产
AAKER 品牌资产:一组与品牌的名字及符号先练的品牌资产与负债,它能怎鸡啊或扣减某产品、服务所带给该企业火气顾客的价值。
核心要素:品牌忠诚(降低成本/增强交易杠杆力/吸引新顾客/创造知名度/让顾客放心)品牌意识(产生其他联想的基础/有熟悉转变为喜好/承诺的标志/成为考虑购买的品牌) 感知质量(成为购买理由/差异化和市场定位/定价的基础/吸引渠道成员/便于品牌延伸) 品牌联想(帮助处理信息/成为购买理由/创造正面态度和感受/便于品牌延伸)KELLER 品牌知识:品牌回忆品牌意识品牌再认属性品牌知识品牌联想的类型利益品牌联想的赞誉度态度品牌形象品牌联想的强度品牌联想的独特性 (功能性/象征性/体验性)品牌忠诚理论 (行为忠诚.,态度忠诚)品牌忠诚是顾客对其偏好企业的产品和服务的深刻承诺,在未来持续一致的重复购买和消费,产生反复购买同企业,同品牌或品牌系列的行为,不管情境和营销力量的影响,不会产生转移. 传统品牌管理范式:传统型、及时反应;品牌经理资历浅,经验少;着眼与短期效益战略品牌管理范式:战略型、具有远见;品牌经理资历深,处于企业高层;品牌资产模;发展品牌资产评估.品牌与企业:制造市场产权和占有率;形成竞争防线;提供通路上的杠杆力;影响现金流;获得更高边际收益;应对环境变化品牌经理主要工作:调研,规划,协调,定位品牌化基本规则:用名称保护差异化优势;以内涵确立未来发展远景;以承诺缔结消费者契约 品牌关系类型:潜在朋友(品牌尝试)普通(品牌喜好)亲近(多品牌被动忠诚);最好(品牌忠诚)极重要(品牌沉溺) 品牌资产金字塔:识别:品牌突出性. 意义-品牌表现:品牌形象反应:消费者判断和情感关系:消费者-品牌共鸣 品牌识别系统:品牌精髓-核心识别-延伸识别-价值诉求品牌命名核心准则:营销:产品利益暗示/有促销,广告,说服的作用/合适包装/与公司形象符合 法律:在使用中有法律有效性/相对于竞争的独一无二语言:语音(容易发音/令人愉快/单一发音)语形(简洁)语义(积极性/现代感/容易记忆和理解)品牌命名步骤 :战略思考确定命名目标,运用团队提出备选方案,借助测试进行复选审查(消费者调查法-词语联想,记忆测试,定位测试,偏好测试),法律检索保证名称有效品牌识别要素:名称,标识和象征,形象人物,口号与歌曲,包装标准:难忘度,意义性,喜爱度,转换力,适应力,保护力品牌定位:设计公司的产品服务以及形象,从而在目标顾客印象中占有独特价值地位顾名思义,就是在顾客群或者细分市场中找到合适的位置,从而使顾客能以合适的理想的方式联想起某种产品或者服务品牌定位就是确定本品牌在顾客印象中的最佳位置以及竞争对手在顾客印象中的位置,以实现公司潜在利益最大化品牌-产品矩阵.矩阵的行也就是品牌线,是指某一品牌下出售的全部产品,包括原始产品及产品线和品类延伸产品的组合矩阵的列代表产品-品牌关系,指公司出售特定品类所包含的所有品牌和品牌线的组合产品组合是指某公司可供出售的所有产品线和产品的总和品牌组合是指某公司可供出售的所有品牌线的总和品牌战略广度.产品组合的广度,产品组合的深度品牌战略深度公司出售的产品种类中营销的品牌数目和性质1营销组合建立品牌资产:a.产品策略,感知质量与价值,消费者对一件产品或服务的总体质量或其优越性的感知,这种感知与其相关选择和想达到的目的有关。
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哥伦比亚大学的伯恩德· 施米特认为体验式营 销与传统的营销有一些独特的不同之处。 • 着眼于客户体验 • 着眼于消费环境 • 认为顾客兼具理性和感性 • 应用电子方法和工具 (酒店浴室中的小鸭子)
2. 一对一营销
– 利用客户数据集中研究单个客户-“我们把 客户挑选出来”。 – 通过互动活动对顾客对话作出反应-“客户 与我们对话”。 – 定制产品和服务-“我们为他们制作独特的 产品”。 另一个原则:区别对待不同的客户。 雅芳、安利、里兹酒店。
产品战略把有形和无形的优点融入产品及相应的营销 行动中去,而这些优点正是符合消费者心意的,也是 公司可以做到的。
品牌可能会让人产生一系列联想,有的更功能化一些 ,与产品联想多一些;有的更象征一些,与产品联系 少一些。
在创建品牌资产过程中,消费者对产品的真实体验和 售后营销很重要,那些成功建立品牌资产的营销者都 采取了必要的措施,以确保充分理解他们的客户,并 在售前、售中、售后向顾客提供优质的价值。
3. 许可营销
得到消费者的许可后才对其进行的营销活动 (美国人3000份营销广告信息/天,“打扰式 营销”) 互联网技术的发展。大规模的数据库和先进 的软件,公司能够存储大量的顾客记录并处 理这些信息。
从品牌推广的角度看,营销新概念对于提升品 牌正面反应和形成品牌共鸣以及建立品牌资产 都是非常有用的。 一对一以及许可营销可以视为创建行为忠诚和 态度认同的特别有效方法。
这种自上而下的模型就像19世纪90年代的杂货 店。店主知晓客户的需求,因为客户就住在附 近。店主知道客户的孩子的年龄,喜欢吃什么 ,喜欢穿什么,以及在闲暇做什么。店主实际 上就是客户的个人购物代理,杂货店本身既是 品牌,也是个值得信赖的朋友。顶级的营销人 员认为这实际上就是未来商品和品牌的模型- 无论是在现实世界还是网络世界。
此模型是从顾客(不论个人或团体)的观点来探 讨品牌资产的。 三个组成部分: • 不同的效应 • 品牌认同 • 顾客对营销的反应
阐明基于顾客的品牌资产最简单的办法是,仔细考虑 一些有关产品取样比较测试的典型结果。 例如:在一个不标明产品名称的口味测试中,一组顾 客在不知道品牌的情况下品尝产品,而另一组在知道 品牌的情况下品尝产品。得出的结论却完全不同。
二、定价策略
价格是传统营销组合中产生收入的因 素;价格奖励是建立品牌认知和建立 强有力的、偏好的、独特的品牌联想 的最重要的途径之一。
(一)消费者的价格感觉 定价策略可以左右消费者对品牌价格进行分类 的行为(如低价、中价、高价),以及公司或 消费者对该价格的看法(认为它经常或不经常 打折)。 从树立品牌的角度看,必须全面理解消费者对 品牌的价格感觉、作为这种理解的一部分,有 必要揭示质量和价格的相关性,以及任何存在 的溢价。
2. 售后市场营销 就品牌认知而言,购买和消费都应当被反映 在产品战略中。 向顾客出售产品后的服务显得越来越重要。 例如:用户手册。
售后营销活动 • 建立消费者的信息档案 • 详细计划与消费者的联系 • 分析消费者的反馈 • 进行消费者满意度调查 • 制定并执行宣传方案 • 主动举行特别的消费者活动 • 确定并唤回失去的顾客
2.质量功能开发(QFD)和全面质量管理(TQM)以 及质量回报(ROQ). 3.价值链 宝洁公司与沃尔玛的合作,在阿肯色州本顿 维尔的总部设有完备的办公室。
(二)关系营销
产品策略的概念超越了实际的产品或服务, 而是与消费者建立更密切的联系,使品牌共 鸣最大化。这种更加广泛的活动集合称为关 系营销。
• 惠普打印机,分析显示对于一台家用打印机而 言,在其机器使用年限中,机主在耗材上的消 费是机器本身的两倍。
3. 忠诚度活动计划 通过长期、互相和附加价值的关系,从“ 最好的”顾客那里发掘、保持和增加公司 的收益。 美国航空、美国运通等。28定律
• 建立忠诚度活动计划的几点技巧 (1)知晓你的观众。成熟的数据库和软件。 (2)不断更新。 “任何固定不变的活动计划 最终都会失败” (3)倾听最有效的客户需求。必须认真考虑优 质客户的建议和抱怨,有助于改善活动计划 (4)消费者参与。一旦消费者成为会员他们应 该感受到自己的“与众不同”,例如:收到生 日问候,参加特别活动等。
• 为了建立品牌资产,营销者必须确定短期和 长期的定价和调价策略。这些策略越来越反 映消费者的感知。 • 价值定价要在产品设计、产品成本和产品价 格方面寻求平衡。
• 每日低价是一种补充的定价法,它使主要产 品长期、持续地保持每天以价值为基础地低 价。
三、渠道策略
• 在传统营销模式下,渠道的功能是流通产品, 连接消费者;在品牌渠道运营模式中,渠道的 功能转变为塑造品牌的平台。渠道作为建设品 牌的工具,必然要求厂家不仅能有高效的信息 渠道,还要对渠道有足够的控制力。 • 如果你控制了工厂,你就控制了产品质量;如 果你控制了分销渠道,你就控制了品牌形象。
• 拉里铂西(Larry Percy)的啤酒品尝试验 :科斯、米勒淡啤、吉尼斯、百威、帕布 斯特、科尔特45。 • 当顾客对标明品牌和未标明品牌的相同产 品得出不同的结论时,这必定是由于顾客 对品牌的认识(过去的经验、品牌营销活 动)改变了其对产品的感受。
• 这有力证明:顾客对产品性能的感觉,在 很大程度上取决于他们对该产品品牌的印 象。 • 衣服、汽车、银行排队、菜的味道等。
第五章 设计营销方案构建品牌资产
明智的选择品牌要素和建立起品牌认同, 对基于顾客的品牌资产有着重要的作用, 但是主要的投入还在于与品牌有关的营销 活动和营销方案。 本章目的:如何最优地设计营销方案以创 建品牌资产,同时,如何将品牌本身有效 地融合到营销方案中去,从而使品牌资产 最大化
基于顾客的品牌资产
第一节 市场营销新观点
不断变化的宏观环境和竞争环境迫使营销工作者 新的理念和方法。科特勒指出新经济的五种驱种 力量: 1. 数字化和可联系性(互联网、企业网、移动 通信设备) 2. 非媒介性和多媒介性(借助新的中间转接设 备) 3. 定制化和客户化(通过定制产品或者根据客 户需求制造产品) 4. 产业集聚(通过产业边界的模糊化) 5. 新的客户和公司能力。
体验式营销对建立品牌形象、形成各种感情、 帮助建立品牌特别有效。
第二节 设计营销方案创建品牌资产
一、产品策略 产品本身是品牌资产的核心,因为它对消费者 体验该品牌、从其他人那里听说该品牌,以及 公司在宣传中如何向消费者介绍该品牌,都有 着重要的影响。 伟大的品牌的中心必定是个伟大的产品。
产品策略主要包括两个问题:一是消费者如何 形成对产品质量和产品价值的看法;二是在形 成产品策略和组合时,在关系营销中采取广阔 视野的重要性。
• 考虑一系列直接和间接地分销方式。
(一)品牌与批发商 批发商,或称经销商、分销商,是大众消费品制 造商和拥有全国市场或国际市场的制造商的一个 主要渠道。 批发商的优点:主要是能把制造商品牌带到较远 的地区,这有利于制造商品牌的区域扩张。 批发商的缺点: 1、买入许多家制造商的产品,因而不会特别关照 某一家制造商的品牌。 2、较少做促销。 3、不象零售商那样直接接触终端消费者。 4、批发商在营销中可能更重视自己的品牌。
消费者基于价格感觉作出购买决策,而不是 基于卖方所宣称的价值。
不同的定价策略对消费者的价格感觉 也有 影响。(相对较贵的物品、以9 结尾)
(二)设定价格以构建品牌资产 • 设定现行价格的方法或途径 • 确定促销和折扣程度及期限的政策或原则
1. 价值定价 是根据消费者所理解的某种商品的价值, 或者说是消费者对产品价值的认识程度来 确定产品价格的一种定价方法。
(一)感知质量和价值 消费者对一件产品或服务的总体质量或其 优越性的感知,这种感知与其相关和想达到的 目的有关。 产品的质量的指标: 性能、特征、达标质量、可靠、耐用便捷以及 风格设计;消费者的信任连同这些指标一起, 支持起对产品质量的感觉,而这些反过来又影 响了他对一个品牌的态度行为。
1. 品牌的无形属性 产品质量不仅依赖于功能性产品性能,而 且依赖更加广泛的性能要素。例如:产品 质量取决于速度、精确性、送货和产品安 装、灵敏度、友好性、客户服务的周到以 及培训、维修服务的质量。
个性化营销
1. 体验式营销
不仅要突出产品的特性和利益,而且要将产品与某种 独特有趣的体验联想起来。“关键不是卖出产品,而 是说明本品牌如何使得客户的生活更精彩。” 派因和吉尔认为: – 如果你出售原料赚钱,你处于自然商品经济时代 – 如果你出售有形物品赚钱,你处于商品经济时代 – 如果你出售你的活动赚钱,你处于服务经济时代 – 如果你出售你和客户共度的时间赚钱,你处于体验 式经济时代
通过精心的构想和执行营销计划,有不少方式 可以增加产品的价值。消费者如果能感觉到产 品或者服务中的额外的价值,他们就会愿意支 付高的价格。 在某些情况下通过推出新的或具有改进的“高 附加值”产品来提高价格。
(2)产品成本 尽可能的降低成本。切记不要学德尔塔航 空,一次削减16亿美元。 (3)产品价格 准确理解消费者感觉该品牌有多 少价值?最明了的方法可能就是从不同角度直 接询问消费者对价格和价值的感觉。
在过去50年里,营销人员设计并且构建了品 牌结构和大众市场销售的一套方法。以宝洁 公司为首,很多公司开发了带有价值主张的 产品:让牙齿更白、更洁净。他们在市场中 不断改进产品,然后通过广告向家庭宣传其 价值信息。在这个自上而下的模型中,掌握 许多知识的制造商对品牌进行定义并且通过 批发渠道以及反复的广告销售产品。
目的是揭示产品质量、成本和价格三者恰当的结 合,使其能完全满足消费者的需要及公司的利润 目标。 如:沃尔玛的“天天低价”;西南航空低票价和 非虚饰但友善服务;塔克钟(Taco Bell)快餐低 于1美元等。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有效的价值定价策略保持以下几个因素的平衡: • 产品设计和运送 • 产品成本 • 产品价格
(1) 产品设计和运送
1. 大规模定制 根据顾客确切的期望制造产品。 利维牛仔、戴尔电脑、耐克公司-NIKEiD计划 。 福特汽车。 宝洁公司网站,定制美容产品,每 月有40万访问者。 “个人偏好正在被满足,这在从前是不可能的 , 因为那时候消费者只能选择大量生产的产品种 类。这不是个革命的概念。我们能为每一位女 性提供这样的服务,而不仅仅是那些上层顾客 ”