微商个人和团队目标达成3步曲

以前有个学生问我：双雄老师，为什么要制订目标计划这些，我感觉计划赶不上变化？

答：古语云，凡事预则立、不预则废。你有没有发现，如果你没有目标，那么你每天做事情会先做那些应急的、简单的、轻松的事情，而这些往往是不重要的事情。长此以往，当你每年都把大部分时间用在不重要的事情上面，那么你只能面临失败和关门。

那个学生：好像也是，没有目标是有点浑浑噩噩过一天......那如果制定了目标呢？

答：当你有了目标之后，你就很清晰。比如你今天在做事情的时候，你就会先做能达成目标的5件事。长此以往，你每年都把80%的时间做最重要的事情，那么你就能赚进大把大把的钞票......

后面他听了我的话，后来他也成为了我的弟子。他从一个月收入2千元的屌丝，到现在每个月都能收入3万+，虽然这个收入也不是太多，但对他来说，已经是莫大的改变！

那么双雄今天给你分享下，你和你的团队要怎么制定一年的目标和计划，其实非常简单。就三个步骤（以2017年为例）：

第一步：你写好2017年你要达成的5个最重要的目标是什么？

分别从金木水火土这5个角度来写，金代表产品（收入）、木代表团队、水代表学习、火代表运营、土代表身心。

收入（金）：

团队（木）：

学习（水）：

运营（火）：

身心（土）：

（身心的目标这里提醒一下，指的是身体健康、家庭幸福、照顾自己享受生活这3方面，你的目标是什么？）

提示：写目标的时候注意3点

1）最好里面有数字的量化

2）说不出做不到，说不清楚做不好

3）但也不要好高骛远，要是你通过努力切实能达成的目标

第二步：根据2017年你最重要的5个目标，开始写你每个月要达成的目标+为实现这个目标要做的事，这个也叫目标倒推法。

比如你2017年要赚100万，那第1个月要赚多少？第2个月？第3个月？

所以也是跟进金木水火土，写出你每个月要达成的目标+为实现这个目标要做的事。

第三步：开始执行，并设置优化节点。

比如在2017年的7月份，你可以设置一个优化节点，在7月份的时候你再来优化一下你整年的计划与目标，因为过去了半年，可能又有了许多新的变化。我举个例子让你更加清晰，比如我们的合伙人曾少彬

第一步：他金木水火土5个方面的目标。

他收入（金）方面2017年的目标是80万。

他学习（水）方面2017年的目标是成为我们5星导师。

。。。（以此类推，为节约时间，我只告诉你2个方面，其他的3个方面原理一样）

第二步：为了达成这个80万，他每个月的目标和要做的事情；为了达成5星导师，他每个月的目标和要做的事情。

1、2017年2月：收入5万。2017年3月：收入6万。。。（以此类推） 2017年2月：收入（金），收入5万。

2月份要重点做哪几件事情，才能实现收入5万的目标？

1）老牛团队招到新代理10人

2）帮助30位客户走进采金系统课程

3）帮助10位客户走进心金门入门弟子

2017年3月：收入（金），收入6万。

3月份要重点做哪几件事情，才能实现收入6万的目标？

。。。。。。

2、学习（水），5星导师。

为了达成5星导师，他每个月的目标和要做的事情。

2017年2月：成为3星导师。

2月份要重点做哪几件事情，才能实现3星导师的目标？

1）每周讲公开课至少2场

2）把采金系统+18本宝典+NLP六卖神剑+合伙人赚钱系统，完整的学习1遍

3）把学到的东西，分享与实践1遍

2017年3月：成为4星导师

3月份要重点做哪几件事情，才能实现4星导师的目标？

1）

2）

3）

以此类推......

OK，这就是目标达成3步曲，简单、容易复制团队、团队容易操作。

你需要做的，首先你自己要写好、做好榜样。然后你把这个文档发给团队，让团队每个人按照这个模板来写好，写好后发给团队长做检查。

（如果可以你也可以出一些奖惩制度，比如及时写的，发给团队长的，团队长都可以给发个小红包表扬一下、并且发圈公众表扬）

（本文转自小猪导航app，原文作者：网络）