能力验证程序

能力验证程序
1目的
1.1 识别检验检测机构间的差异，增加用户对检验检测机构的可信度。

1.2 确定新的检测和测量办法的有效性和可比性，并对其进行相应的监控。

1.3 识别检验检测机构中的问题并制定相应的补救措施，这些措施可能涉及诸如个别人员的行为或仪器的标准等。

2范围
本程序适用于公司参与能力验证与比对的操作者和使用者。

3职责
本程序由技术负责人负责组织，质量负责人监督实施，验证与比对工作涉及到的各部门、组织、人员都应积极认真配合。

4程序
4.1 验证与比对计划
4.1.1 积极参加同行业或上级机关组织的能力验证。

4.1.2本公司机动车辆检测的各个项目，每年进行一次内部验证与比对。

条件允许每年进行一次与外部检验检测机构的验证比对。

4.2 比对与验证的类别
4.2.1 对新开展的检测项目、方法的论证、数据准确性所进行的比对。

4.2.2 由于人员、环境、设备、方法等因素的变化所要进行的验证与比对。

4.2.3 客户对报告的准确性提出异议，所要求进行的比对。

4.2.4 检验报告抽查中发现问题，对可疑点进行的验证与比对。

4.3 验证与比对试验的实施
4.3.1 技术负责人应于年初制订《比对（能力验证）计划》，年度计划应包括：拟比对的项目、时间、地点、参加人员等。

4.3.2 内部组织的比对开始前，技术负责人应制订本次比对实施方案。

比对实施方案内容应包括：比对的目的、组织机构（含职责）、参加部门及人员、时间安排、比对所用仪器、设备、器具等。

4.3.3 综合办公室在比对开始前一周给技术负责人下达比对通知，并附比对方案，以便参加人员有充分准备。

4.3.4 《能力比对验证表》
4.3.5 比对结束后，技术负责人应对比对结果进行分析，并编写《比对（能力验证）原始记录》内容应包括：比对的目的、组织机构（含职责）、参加科室及人员、比对起始时间、比对所用仪器设备、方法、比对结果参考值的确定方法、比对结果的汇总分析、统计分析及存在问题的原因分析等。

4.3.6 对比对结果严重超差的，令比对人员重新比对验证，必要时启动《纠正预防措施程序》直至符合要求为止。

4.4 验证与比对的要求
4.4.1 进行验证与比对试验时，要有质量监督员参加，比对人员对各项比对试验应有完整的记录。

4.4.2 验证与比对，技术负责人应组织有关人员对实施的方法的有效性加以评定，并写出评审分析报告。

4.4.3 比对与验证的所有记录、资料由技术负责人整理归档保管。

5支持性文件
《质量记录》: 比对（能力验证）计划
比对（能力验证）原始记录
《质量手册》: 4.5.19结果有效性。