主管护师小三门习题护理管理学第三章-计划工作
护理管理学第三章 计划
第三节
时间管理
（Management by time）
一.时间管理概述 指在一定的时间范围内，为提高时间的利
用率及有效性而进行的一系列的控制工作。
时间管理使管理者自己控制时间，而不被 时间所控制。
计 划
时间的本质
• 宝贵—一寸光阴一寸金，时间就是生命 • 均等—没有人拥有比你更多/更少的时间 • 做时间的主人，要么被时间管理
计 划
5.有利于提高护理质量
三. 计划的类型
（一）按时间分 1．长期计划：>5年 涉及未来时间长，科 学预测性强。多指国家的宏观计划。 2．中期计划：时间为3-5年 中层管理者 来定，是战役性计划，有一定灵活性，起承上 启下作用。
计 划
3．短期计划：≤1年 具有战术性，时间 安排短、内容详细、具体、见效快等特点。如 病房护理年度计划。
计 划
管理制度、管理方法。
※ (二) 目标管理特点
1.强调管理者和被管理者共同参与 2.强调自我管理 3.强调自我评价 4.强调整体性管理
计 划
5.强调目标特定性
※ (三) 目标管理过程
制订目标体系 管理者 支持指导 调节平衡 反馈控制 考评成果 实施奖惩 考核评价 组织实施 检查评价
高层 总目标
计 划
评估时间使用情况
• 要做什么？-可以不做？/可以授权？ • 按先后排序－轻重缓急？
• 分配时间
• 按计划行动－自我约束
• 评估工作及时间效益
计 划
时间的特征
• 客观性：无形
• 方向性：失不再来
• 无储存性：不可再生
计 划
时间管理的概念
• 时间管理是自我管理
• 时间管理对成功的启示
自考《护理管理学》复习笔记第三章
自考《护理管理学》复习笔记第三章第三章计划一、计划概述（一）计划的基本概念和特征1.计划的基本概念计划（plan）是为实现组织目标而对未来的行动规划进行的工作安排。
2.计划的特征①目的性；②纲领性；③遍及性；④效率性；⑤前瞻性。
（二）计划在护理办理中的意义1.有利于实现组织目标；2.有利于应对突发事件；3.有利于合理使用资源；4.有利于控制工作；5.有利于提高护理质量（三）计划的种类和形式1.计划的种类（1）按计划作用的时间分类：①长期计划；②中期计划；③短期计划（2）按计划的规模分类：①战略性计划；②战术性计划（3）按计划约束程度分类：①指令性计划；②指导性计划2.计划的形式：宗旨、目的、任务、目标、策略、政策、程序、规则、规划、预算等。
（四）计划的步骤评估资源拟定备选方案分析形势确定目标计划预算比力方案制定辅助计划选定方案计划的步骤二、目标和目标办理（一）目标目标是在宗旨和任务指导下，整个组织要达到的可测量的、最终的具体成果。
1.目标的作用（1）主导作用；（2）激励作用；（3）协调作用；（4）鞭策作用；（5）标准作用2.目标的性质（1）目标的层次性；（2）目标的网络性；（3）目标的多样性3.确定目标应满足的条件（1）目标的陈述方式；（2）强调时间概念；（3）明确约束条件；（4）目标适宜能够落实；（5）目标可以测量或评价（二）目标办理目标办理是由美国着名企业办理专家彼德·德路克（Peter Drucker）在1954年的《办理的实践》一书中提出的。
1.目标办理的含义目标办理是一种办理思想，也是一种办理方法。
目标办理（management by objectives MBO）是由组织中的办理者和被办理者共同参与目标制定，在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的办理方法。
2.目标办理的特点（1）强调办理者和被办理者共同参与；（2）强调自我办理；（3）强调自我评价；（4）强调整体性办理；（5）强调目标特定性3.目标办理的过程目标办理分为制定目标体系、组织实施、检查评价三个阶段。
-卫生资格-369内科护理-章节练习-护理管理学-计划(共47题)
-卫生资格-369内科护理-章节练习-护理管理学-计划(共47题)1.将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是解析：四象限时间管理法按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。
答案：( A )A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC 时间管理法D.PATC 管理法E.PBL 管理法2.由学者莱金提出的时间管理方法是解析：由美国管理学家莱金（Lakein）提出，他建议为了提高时间的利用率，每个人都需要确定今后 5 年、今后半年及现阶段要达到的目标。
人们应该将其各阶段目标分为 ABC 三个等级，A 级为最重要且必须完成的目标，B 级为较重要很想完成的目标。
C 级为不太重要可以暂时搁置的目标。
答案：( C )A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC 时间管理法D.PATC 管理法E.PBL 管理法膜，是一种非特异的保护膜。
解析：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。
答案：( A )A.自我管理B.质量控制C.结局管理D.效果评价E.计划管理4.考虑制定计划的前提条件是指计划工作的解析：计划工作的第三步是确定一些关键性的计划前提条件，前提条件就是指计划工作的假设条件，即执行计划时的预期环境。
答案：( E )A.方案条件B.辅助计划条件C.预算条件D.人口条件E.假设条件5.“坚持以目标为导向，目标应具体”体现了计划工作原则的解析：计划工作必须始终坚持以目标为导向。
目标应具体、可测量、可考核，作为计划执行过程和评价过程的标准和尺度。
答案：( C )A.目标行原则B.弹性原则C.可考核性原则D.重点原则E.目的性原则6.目标管理的基本程序是解析：目标管理的基本程序是计划阶段、执行阶段、检查评价。
护理管理学-试题与答案-第三章-计划
护理管理学-试题与答案-第三章-计划第三章计划1.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情( )A. A类工作B.B类工作C. C类工作D.授权的工作2.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（)A. 宗旨B.目的C. 目标D.策略3．组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为( )A．宗旨B．目的 C.目标D．政策4．用数字表示预期效果的一种数字化计划称为( )A．宗旨B．预算C．目标D．策略5．根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是( )A．宗旨B．预算C．目标D．策略6．计划的特征不包括( )A．目的性B．纲领性C．组织性D．效率性7．管理者在做计划时需要回答的问题是( )A．5周1小时B．4周1小时C．3周1小时D．2周1小时8．管理职能中最基本的职能是( )A．人员管理B．控制C.计划D.领导9．下列哪项不是目标的作用( )A．主体作用B．激励作用C．协调作用D．推动作用10．目标管理的创始者是( )A．泰罗B．法约尔C．彼德·德路克D．韦伯11．从生理学角度讲，人们最佳的工作年龄是( )A．20- 30岁B．20-40岁C．25-30岁 D.25-50岁12．管理者的最佳工作年龄是( )A．25-30岁B．30-40岁C．25-35岁D．35一55岁13．目标管理的第一个阶段是( )A．组织实施B．检查评价C．制定目标体系D．实施奖惩14．按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的( )％。
A．20％--30％B．30％--40％C．50％--60％D．60％-80％15．评估资源可归纳为SWOT，其中“0”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁16．时间管理最重要的意义是( ) 、A．有效利用时间B．激励员工的事业心C．有利于管理D．提高工作效率17．管理者对A类工作的管理要点是( )A．授权B．请别人做c．明天做D．亲自去做18．中期计划的年限是( )A．3个月B．6个月C．1年D．3～5年19．择优是计划工作的( )问题A．重要B．核心C．不重要D．关键20．组织长期计划一般由( )制定A．中层管理者8．被管理者C．高层管理者D．基层管理者二、多选题答题说明：在每小题列出的五个备选项中，选择2---5个符合题目要求的答案，并将其代码填写在题后的括号内。
《护理管理学》习题集(答案)第二版
第一章：绪论（练习题答案）【练习题】一、单选题：答题说明：在每小题后的4个备选答案中，选出一个正确答案，并将其代码填在题干的括号内。
C 1、组织职能的主要内容包括( )A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权C 2、领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于( )A、精打细算、善于沟通、善于激励B、善于沟通、善于激励、善于用人C、精打细算、善于激励、善于用人D、善于沟通、精打细算、善于用人A 3、人员管理职能包含以下几个方面( )A、选人、评人、育人、留人B、树人、评人、育人、留人C、选人、树人、育人、留人D、选人、评人、树人、留人A 4、控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( )A、协调、监督、分析反馈、调整B、检查、协调、分析反馈、调整C、检查、监督、协调、调整D、检查、监督、分析反馈、调整D 5、实施护理管理常用的方法有( )A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法C、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B 6、管理的职能包括( )A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制D 7、管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有( )A、财、物、信息、空间和时间B、人、财、物、信息、时间C、人、财物、资料、空间、时间D、人、财、物、信息、空间、时间A 8、体现科学管理的基本特征是( )A、制度化、程序化、数量化、人性化B、规范化、程序化、数量化、人性化C、制度化、程序化、数量化、规范化D、制度化、程序化、规范化、人性化B 9、护理管理者的任务是( )A、促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律B、完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律C、完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律D、完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律C 10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三元”角色模式。
-卫生资格-368护理学-章节练习-护理管理学-计划(共25题)
-卫生资格-368护理学-章节练习-护理管理学-计划(共25题)1.将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是解析：四象限时间管理法按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。
答案：( A )A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC 时间管理法D.PATC 管理法E.PBL 管理法2.目标管理的执行阶段包括解析：目标管理的执行阶段包括咨询指导、调节平衡、反馈控制三个方面。
答案：( C )A.咨询指导、调节平衡、奖惩兑现B.协议授权、咨询指导、奖惩兑现C.咨询指导、调节平衡、反馈控制D.协议授权、咨询指导、反馈控制E.协议授权、调节平衡、反馈控制3.考虑制定计划的前提条件是指计划工作的答案：( E )A.方案条件B.辅助计划条件C.预算条件D.人口条件E.假设条件4.评估形势的内容包括解析：评估形势的内容包括市场，社会竞争，服务对象的需求，组织资源。
答案：( A )A.市场，社会竞争B.社会竞争，人力资源C.人力资源，市场D.服务对象的需求，工作环境E.组织资源，工作环境5.“坚持以目标为导向，目标应具体”体现了计划工作原则的解析：计划工作必须始终坚持以目标为导向。
目标应具体、可测量、可考核，作为计划执行过程和评价过程的标准和尺度。
答案：( C )A.目标行原则B.弹性原则C.可考核性原则D.重点原则E.目的性原则6.时间管理策略不包括解析：在时间的管理策略中提倡管理者在安排时间表时，将重要事情安排在无干扰时处理，集中完成，而不鼓励不分工作的重要性和紧急程度连续工作。
答案：( E )A.学会拒绝E.鼓励连续工作，所有事情一同处理7.为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题的决策称为解析：战术决策：为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题。
主管护师考试《护理管理学》练习题及答案解析
主管护师考试《护理管理学》练习题及答案解析1、把收集来的原始质量数据，按照一定的目的和要求加以分类整理，以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是A、分层法B、调查表法C、排列图法D、因果分析图E、控制图【答案】A【解析】分层法是把收集来的原始质量数据，按照一定的目的和要求加以分类整理，以分析质量问题及其影响因素的一种方法。
调查表法就是利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的一种工具。
2、对一位需住院的心力衰竭患者，住院处的护理人员首先应A、立即护送患者入病区B、介绍医院的规章制度C、通知医生做术前准备D、卫生处置E、了解患者有何护理问题【答案】A3、根据内容划分，冲突可以分为A、建设性冲突、破坏性冲突B、人际冲突、群体冲突、组织间冲突C、目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突D、目标冲突、方法冲突、途径冲突E、感情冲突、目标冲突、人际冲突【答案】C【解析】根据内容划分，冲突可以分为目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突。
4、减少或避免破坏性冲突发生的措施不包括A、奖励持异议者B、对组织成员加强全局观教育C、重视沟通D、运用领导榜样的影响力E、及时发现产生破坏性冲突的因素【答案】A【解析】减少或避免破坏性冲突发生的措施包括对组织成员加强全局观教育，重视沟通，运用领导榜样的影响力，及时发现产生破坏性冲突的因素，故选A。
5、某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。
这种领导方法符合领导工作的A、指明目标原理B、协调目标原理C、沟通联络原理D、激励原理E、直接管理原理【答案】B6、某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权护士必要的监督。
该护士长遵循的原则是A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督授权E、权责对等【答案】D7、根据领导生命周期理论，护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行为是A、高工作低关系B、高关系高工作C、低工作高关系D、低工作低关系E、高工作高关系【答案】A8、根据双因素理论，下列属于激励因素的是A、人际关系B、工作条件C、组织政策D、领导赏识E、工作环境【答案】D9、在编设和使用护理人员时，在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入属于A、满足患者护理需要原则B、合理结构原则C、优化组合原则D、经济效能原则E、动态调整原则【答案】D【解析】护理管理者在编设和使用护理人员时，应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入，属于护理人员编设的经济效能原则。
主管护师考试《护理管理学》试题及答案
主管护师考试《护理管理学》试题及答案一、单项选择题（每题2分，共50题，100分）1. 下列哪项不是护理管理的基本原则？A. 患者为中心B. 系统化原则C. 科学化原则D. 法制化原则2. 下列哪项不是护理管理的主要任务？A. 护理人力资源管理B. 护理质量管理C. 护理教学管理D. 护理科研管理3. 下列哪项不是现代护理管理的发展趋势？A. 护理管理向规范化发展B. 护理管理向人性化发展C. 护理管理向国际化发展D. 护理管理向学历化发展4. 下列哪项不是护理部的职能？A. 制定护理工作计划B. 组织护理人员培训C. 评价护理质量D. 负责医院的财务管理5. 下列哪项不是护理质量管理的特点？A. 全面性B. 动态性C. 目标性D. 独立性6. 下列哪项不是护理质量控制的方法？A. 统计方法B. 管理方法C. 教育方法D. 经济方法7. 下列哪项不是护理人员编制的依据？A. 工作性质B. 工作量C. 工作环境D. 学历要求8. 下列哪项不是护理人员招聘的基本程序？A. 发布招聘信息B. 简历筛选C. 面试D. 确定工资待遇9. 下列哪项不是护理人员培训的内容？A. 专业知识培训B. 技能培训C. 素质教育D. 政治思想教育10. 下列哪项不是护理人员绩效考核的方法？A. 目标考核法B. 360度考核法C. 患者满意度调查D. 护理部考核法11. 下列哪项不是临床护理工作的特点？A. 专业性强B. 风险性高C. 工作量大D. 工作时间固定12. 下列哪项不是护理管理信息化的作用？A. 提高护理工作效率B. 提高护理质量C. 提高护理人员素质D. 降低医院运营成本13. 下列哪项不是护理风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监督14. 下列哪项不是护理安全管理的任务？A. 预防护理差错B. 处理护理事故C. 制定护理规章制度D. 护理人员的安全教育15. 下列哪项不是医院护理组织结构的特点？A. 层次性B. 动态性C. 规范性D. 独立性16. 下列哪项不是护理部主任的职责？A. 制定护理工作计划B. 组织护理人员培训C. 评价护理质量D. 负责全院护理人员的招聘和考核17. 下列哪项不是临床护士长的职责？A. 负责临床护理工作B. 组织护理人员培训C. 管理护理用品D. 负责护理单元的患者安全管理18. 下列哪项不是护理单元护士的职责？A. 负责患者护理B. 负责护理人员培训C. 负责护理单元的物品管理D. 负责护理单元的安全管理19. 下列哪项不是护理质量管理的目的是？A. 提高护理质量B. 提高护理人员素质C. 提高患者满意度D. 降低医院运营成本20. 下列哪项不是护理质量控制的原则？A. 全面原则B. 动态原则C. 目标原则D. 随意原则二、简答题（每题10分，共30题，300分）1. 简述护理管理的基本原则。
内科护理主管护师：护理管理学考点三
内科护理主管护师：护理管理学考点三1、单选制订划时必须要有一定弹性（）A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则正确答案：D参考解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要（江南博哥）从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。
2、单选下列属于领导实现领导职能基本途径的是（）A.激励B.管理C.反馈D.控制E.沟通正确答案：E参考解析：沟通是领导激励下属、实现领导职能的基本途径。
3、单选非正式组织特点不包括（）A.组织成员情感相投B.有共同兴趣爱好C.可以满足个人需求D.组织成员相互帮助E.有明确职责和协作关系正确答案：E参考解析：非正式组织建立在组织成员感情相投的基础上，有共同的兴趣爱好而形成，重要功能是为了满足个人需要，自觉地进行相互帮助。
但是组织内部没有明确职责和协作关系。
4、单选我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策，是在决策步骤中的哪一步（）A.确立问题B.确定目标C.拟订和评估方案D.方案选择和实施E.追踪评价正确答案：B参考解析：目标是决策的方向，管理者确定了要解决的问题，就要针对问题确定决策目标。
常用的价值指标有三类：学术价值、经济价值和社会价值。
5、单选根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是（）A.1：1.3～1：1.4B.1：1.4～1：1.5C.1：1.6～1：1.7D.1：1.8～1：1.9E.1：2～1：2.1正确答案：A参考解析：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4;300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是1：1.4～1：1.5；500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是1:1.6～1：1.7。
主管护师 护理管理学 第三章 计划工作
护理管理学——第三章计划工作第一节概述计划——指工作或行动之前拟定的方案，包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤计划工作实质——确定目标和实现目标的途径要做好计划工作，必须解决“5W1H问题”，即预先决定做什么（what）、论证为什么要做（why）、确定何时做（when）、何地做（where）、何人做（who）以及如何做（how）。
计划工作的核心是决策，即对未来活动的目标及通向目标的多种途径做出符合客观规律以及当时实际情况的合理抉择。
计划工作的重要性1.有利于减少工作中的失误2.有利于明确工作目标3.有利于提高经济效益——计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作效率和效益4.有利于控制工作——计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果，是控制活动的标准和依据计划的类型（一）按计划的时间划分长期计划——又称为规划，时间一般在5年以上中期计划——一般为1～5年短期计划——一般不超过1年（二）按计划的规模划分战略性计划——着眼于组织整体目标和方向的计划。
是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划。
战术性计划——针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划，如护理仪器设备的维护计划等。
（三）按计划的内容划分——综合计划、专项计划（四）按计划的表现形式划分1.目的或任务2.目标3.策略——是一个组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲4.政策5.规程——是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动，它规定了处理问题的方法、步骤。
6.规则——是根据具体情况，是否采取某个特殊的或特定的行动所作的规定。
7.规划——是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素。
8.预算——又称“数字化的计划”，是用具体数字表示预期结果的报表。
计划工作的原则1.系统性原则——计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统中各构成部分的关系以及它们与环境的关系，进行统筹规划。
护理管理学第三章 计划
计 划
二.目标管理
Management by objectives——MBO (一)目标管理概念：
以科学管理和行为科学为基础形成的一套
以目标为中心的激励式、参与式管理制度与方
法。是现代管理科学中的一种先进的管理思想、
第一节
第三节
计划概述
目标和目标管理
第四节
时间管理
计 划
第一节
计划概述
※一.计划（Plan）的基本概念和特征
计划是五大职能中最基本的职能。是确定目 标，科学地、及时地制定为达到既定目标的未来
行动方案的过程。（即对未来活动进行规划和安
排）
计 划
以计划书的形式表现出来
（一）概念
1.狭义：制订计划的活动过程 2.广义：制订、实施、检查评价计 划三个阶段的工作过程。
最好别做
计 划
或有时间再做
改善管理习惯--授权
充分准备 促进合作
责权清晰
适当人选
计 划
拒绝艺术
在我走之前，还有什么需要讨论的吗？ 我有一个电话要接，以后再回电给你行
吗？
进一步的问题可以下次再谈
我得去开会了，领导在等我呢 我得走了，同事正招呼我呢
计 划
养成良好的习惯—自我约束
认清主要工作目标，围绕主要工作目标 计 安排轻重缓急
划
时间管理统计法—日工作计划
ý ´ ´ ¦ À í Ê Â Ï î Ø Ò Ö ª Ð Ô ô ¼ ½ ±Ð Ô Å Ï Ó È Å Ð ò ±¼ Ê ä
计 划
处理优先次序
分析工作的轻重缓急
第3章_计划职能_护理管理学基础(1)
（四）发展可选方案
• 实现某一目标的途径是多样化的，完成某一项任 务不可能只有一种方案，每一项行动均有异途存 在，这叫做异途原理。 • 发展可选方案应考虑到：①与组织目标的相关程 度；②可预测的投入与效益之比；③公众的接受 程度；④下属的接受程度；⑤时间因素。
（五）比较各种方案
• 确定了各种可供选择的方案之后，要根据计划的 前提条件和目标，将所有备选方案进行分析、比 较，评价各方案的优缺点，并按优先次序进行排 列。 • 排列方案的优先次序应根据：①所期望的社会效 益；②是否符合政策规定；③公众的准备程度； ④社会关系的有关因素；⑤时间安排的可行性。
第二节
计划的步骤
计划的步骤可分为八个步骤：
估量形势、确立目标、评估组织潜力和条件、发 展可行计划、比较各种方案、选定最佳方案、制定 辅助计划、编制预算。 一、估量形势：是计划工作的第一步，首先通过适当 的调查，获得一定的背景材料，然后作出评估。 二、确立目标 明确的目标包括：目标的优先顺序、达到目标的 时间安排、目标的结构
三、计划的种类和形式 （二）计划的形式
–4.策略(strategy) 是为实现组织目标而采取 的对策，是实现目标的总体行为过程、工作部 署以及人力、物力、财力、时间、信息等资源 的安排。 –5.政策 (policy) 是组织在决策和处理问题 时，用来指导和沟通思想和行为的明文规定。 –6.程序(procedure) 是根据时间顺序而确定 的一系列相互关联的活动，是处理重复发生的 例行问题的标准方法。
三、计划的种类和形式 （一）计划的种类
–3.按计划的覆盖面分类 –（1）整体计划(unitary plan) 指一个组织 和系统对所有一切工作的总体设计，整体计划 的范围随该组织或系统所从事工作的广度、深 度及涉及的项目多少而有所不同。 –（2）局部计划(partial plan) 指为完成某 个局部领域或某项具体工作而制定的计划，是 整体计划的子计划。
主管护师小三门习题：护理管理学第三章-计划工作
护理管理学第三章-计划工作一、A11、目标管理的基本程序是A、计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制B、目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估C、目标设定、执行阶段、总结评估D、计划阶段、执行阶段、检查评价E、计划阶段、执行阶段、总结评估2、下列属于时间管理的方法是A、ABC时间管理法B、四维时间管理法C、记录统筹法D、拟订时间计划表E、地区管理法3、确定目标时应包括的要素是A、时间B、目标C、资源D、潜力E、人口4、下列属于时间管理策略的是A、保持时间利用的间断性B、学会拒绝C、善于应用管理D、事事亲力亲为E、无需标准化消耗的时间5、评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体，通过调查进行分析A、社会需求B、对手C、服务D、组织E、系统6、计划的最后一个步骤是A、选定方案B、反馈C、评价方案D、制订辅助计划E、编制预算7、“计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划”体现了计划的A、整体性原则B、重点性原则C、系统性原则D、组织性原则E、统筹性原则8、下列属于计划工作原则的是A、创新原则B、重视成果原则C、目标性原则D、以成员为中心原则E、重视效益原则9、规划是指A、时间一般在5年以上，由中层管理者制订B、时间一般在5年以上，由高层管理者制订C、时间一般在10年以上，由高层管理者制订D、时间一般在1～5年，由中层管理者制订E、时间一般在1～5年，由高层管理者制订10、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，表明此计划有利于A、减少工作中的失误B、明确工作目标C、提高经济效益D、控制工作E、人员的管理11、属于时间管理基本程序的是A、记录B、评价C、排列D、分配E、预算12、管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是A、充分利用自己的最佳工作时间B、保持时间利用的连续性方法C、消耗时间的计划化，标准化方法D、记录统计时间法E、拟订时间进展表13、属于时间管理策略的是A、每件事都亲力亲为B、学会合作C、列出目标，及时完成D、保持时间利用的连续性E、排列顺序，分配时间14、属于非常规决策特点的是A、涉及面广B、偶然性小C、不定因素少D、有先例可循E、经常出现的决策15、在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较A、经济和社会价值B、事情现状与标准C、主观愿望和客观条件D、自身和他人E、目标和结果16、不属于团体决策方法的是A、电子会议法B、头脑风暴法C、名义集体决策法D、德尔菲法E、集体讨论法17、决策的前提是A、调查研究B、确立问题C、确定目标D、拟订方案E、组织协商18、“协议授权”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段19、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上20、计划工作的核心是A、目标B、预算C、时间D、决策E、目的21、按照决策的重复性划分，可以将决策划分为A、个人决策和团体决策B、确定型决策和风险型决策C、程序化决策和非程序化决策D、战略决策和战术决策E、常规决策和不确定型决策22、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战略决策23、护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度24、目标管理的基本精神是强调A、以经济为中心B、以整体人为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心25、思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为A、名义集体决策法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、电子会议法E、个人决策法26、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性27、为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战术决策28、计划工作的重要性不包括A、有利于减少工作中的失误B、有利于明确工作目标C、有利于提高经济效益D、有利于控制工作E、有利于提高质量29、按照计划的规模划分，计划可分为A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、综合计划和专项计划D、指令性计划和指导性计划E、总计划和辅助计划30、世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用，是属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、目标C、职能D、策略E、政策31、某医院护理部制定了本院的护理技术操作规范，属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、策略C、规程D、规则E、规划32、以下哪项不属于计划工作的原则A、系统化原则B、重点原则C、弹性原则D、效益原则E、创新原则33、ABC时间管理方法中，C类目标是指A、可暂时搁置的目标B、必须完成的目标C、最优先的目标D、很想完成的目标E、较重要的目标34、时间管理策略不包括A、学会拒绝B、使用授权C、善于使用助手D、安排时间表E、鼓励连续工作，所有事情一同处理35、在决策过程中，解决“干什么”问题的是A、个人决策B、团体决策C、确定决策D、战略决策E、战术决策二、B1、A.协议授权B.目标实施阶段C.目标制定阶段D.制定高层管理目标E.目标成果评定阶段<1> 、护理目标管理第一阶段是A、B、C、D、E、<2> 、护理目标管理第二阶段是A、B、C、D、E、<3> 、护理目标管理第三阶段是A、B、C、D、E、2、A.实施B.记录C.分配时间D.列出目标E.排列顺序<1> 、ABC时间管理法的步骤第一步是A、B、C、D、E、<2> 、ABC时间管理法的步骤第三步是A、B、C、D、E、<3> 、ABC时间管理法的步骤第五步是A、B、C、D、E、3、A.时间计划B.专项计划和综合计划C.区域性计划D.战术性计划和战略计划E.数字化的计划（预算）<1> 、按计划的内容划分为A、B、C、D、E、<2> 、按计划的表现形式划分为A、B、C、D、E、<3> 、按计划的规模划分为A、B、C、D、E、4、A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC时间管理法D.PATC管理法E.PBL管理法<1> 、由学者莱金提出的时间管理方法是A、B、C、D、E、<2> 、将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是A、B、C、D、E、<3> 、将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是A、B、C、D、E、5、A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法<1> 、按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于A、B、C、D、E、<2> 、把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于A、B、C、D、E、<3> 、记录和总结每日的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施属于A、B、C、D、E、6、A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.非程序化决策E.团体决策<1> 、涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于A、B、C、D、E、<2> 、为完成目标而制订的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案属于A、B、C、D、E、<3> 、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策属于A、B、D、E、答案部分一、A11、【正确答案】D【答案解析】目标管理的基本程序是计划阶段、执行阶段、检查评价。
护理管理学第3章计划
计划需要回答5W1H 问题： 人来做）、Where（在什么地方做）、When（什么时候开始 做）、How（如何做）
What(决定做什么）、Why（为什么要这样做）、Who（由何
8
计划工作的核心问题是择优实现组织目标。 “凡事预则立，不预则废”
（二）计划的形式（理解）
46
沟通不良 文书工作过多
随时接待来访者
（二）有效时间管理的方法
（一）ABC时间管理法 （二）授权
（三）拒绝艺术
（四）养成良好的工作习惯
（五）保持健康心理
47
（一）ABC时间管理法
由美国管理学家莱金（Lakein）提出
A级：最优先，必须完成 B级：较重要 C级：不重要 ABC时间管理的核心：抓住主要问题解决主要矛盾 保证重点工作，有效利用时间，提高工作效率。
在分析形势的基础上确定目标
目标包括时间、空间、数量三要素 注意目标的优先次序
16
四、 计划的步骤（运用）
（三）评估资源 SWOT分析： S（strength）------组织内部的优势 W（weakness）-----组织内部的劣势 O（opportnuity）----组织外部的机遇 T（treats）---------组织外部的威胁
高层领导制定总体目标。 审议组织结构和职责分工。 确定下级和个人的分目标。 形成目标责仸。
27
二、 目标管理的过程（应用） （2）实施目标：
执行者自主、自制、自觉完成目标。 上级定期指导。 上级协助支持、提供良好的环境和信息。 定期检查双方对协议的执行情况。
28
二、 目标管理的过程（应用）
宗旨（philosophy）：一种上升为理论的计划。
护理管理学答案第三章 计划
（一）单选题1．制定计划时尽可能预见可能发生的情况，并留有余地，体现计划的（ A ）A．灵活性B．经济性C．复杂性D．可行性2．用数字表示预期效果的一种数字化的计划是（ B ）A．宗旨B．预算C．目标D．策略3．下列哪项不是目标的作用（A ）A．主体作用B．激励作用C．协调作用D．推动作用4．关于战术性计划，下列哪项描述是正确的: BA．反映组织的基本目标B．具有一定灵活性C．一般是长期计划D．一般不易更改5．A类工作的管理要点是（D ）A．授权B．请别人做C．明天做D．亲自去做（二）多项选择题1．属于高层管理者计划范畴的有（AE ）A．设计组织改革方案B．制定差错防范措施C．制定质量检查D．制定操作程序E．制定单位发展规划2．计划的形式包括（ABCDE ）A．宗旨B．目的C．任务D．目标E．预算3．目标管理的特点包括（ABCDE）A．管理者和被管理者共同参与管理B．自我管理C．自我评价D．整体性管理E．目标特定性4．ABC时间管理法的核心是（ABCDE）A．抓住主要问题B．解决主要矛盾C．保证重点工作D．兼顾全面E．提高工作效率（三）是非题（×）1．医院各科室业务学习计划是指令性计划。
（×）2．指令性计划只规定完成任务的方向、目标、对完成任务的方法不做硬性规定。
（√）3．目标管理可明确各级人员的职责和任务。
（√）4．C类工作特征是不迫切，后果影响小。
（×）5．既然时间客观存在，时间就可以储存。
（四）填空题1．按计划的约束程度划分，计划可分为(指令性计划)、(指导性计划)。
2．目标管理分为制定目标体系、（组织实施）和（检查评估）三个阶段。
3．时间的特征包括客观性、（方向性）和（无存储性）。
4．计划工作的核心问题是（择选方案）。
5．（计划）是管理职能中最基本的职能。
（五）名词解释题1．计划2．目标管理（六）简答题2．简述计划的步骤。
5．简述目标管理的特点。
（七）论述题ABC时间管理法的特点是什么？结合自身经验谈谈如何用ABC时间管理法进行时间管理练习题参考答案：（一）单项选择题．1．A 2．B 3．A 4．B 5．D（二）多项选择题1．AE 2．ABCDE 3．ABCDE 4．ABCDE（三）是非题1．×2．×3．√ 4．√5．×（四）填空题．1．指令性计划指导性计划2．组织实施检查评估3．方向性无存储性4．择选方案5．计划（五）名词解释1．计划是为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程。
主管护师小三门习题护理管理学第三章-计划工作
护理管理学第三章-计划工作一、A11、目标管理的基本程序是A、计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制B、目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估C、目标设定、执行阶段、总结评估D、计划阶段、执行阶段、检查评价E、计划阶段、执行阶段、总结评估2、下列属于时间管理的方法是A、A BC时间管理法B、四维时间管理法C、记录统筹法D、拟订时间计划表E、地区管理法3、确定目标时应包括的要素是A、时间B、目标C、资源D、潜力E、人口4、下列属于时间管理策略的是A、保持时间利用的间断性B、学会拒绝C、善于应用管理D、事事亲力亲为E、无需标准化消耗的时间5、评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体，通过调查进行分析A、社会需求B、对手C、服务D、组织E、系统6、计划的最后一个步骤是A、选定方案B、反馈C、评价方案D、制订辅助计划E、编制预算7、计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划”体现了计划的A、整体性原则B、重点性原则C、系统性原则D、组织性原则E、统筹性原则8、下列属于计划工作原则的是A、创新原则B、重视成果原则C、目标性原则D、以成员为中心原则E、重视效益原则9、规划是指A、时间一般在5年以上，由中层管理者制订B、时间一般在5年以上，由高层管理者制订C、时间一般在10年以上，由高层管理者制订D、时间一般在1〜5年，由中层管理者制订E、时间一般在1〜5年，由高层管理者制订10、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，表明此计划有利于A、减少工作中的失误B、明确工作目标C、提高经济效益D、控制工作E、人员的管理11、属于时间管理基本程序的是A、记录B、评价C、排列D、分配E、预算12、管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是A、充分利用自己的最佳工作时间B、保持时间利用的连续性方法C、消耗时间的计划化，标准化方法D、记录统计时间法E、拟订时间进展表13、属于时间管理策略的是A、每件事都亲力亲为B、学会合作C、列出目标，及时完成D、保持时间利用的连续性E、排列顺序，分配时间14、属于非常规决策特点的是A、涉及面广B、偶然性小C、不定因素少D、有先例可循E、经常出现的决策15、在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较A、经济和社会价值B、事情现状与标准C、主观愿望和客观条件D、自身和他人E、目标和结果16、不属于团体决策方法的是A、电子会议法B、头脑风暴法C、名义集体决策法D、德尔菲法E、集体讨论法17、决策的前提是A、调查研究B、确立问题C、确定目标D、拟订方案E、组织协商18、协议授权”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段19、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上20、计划工作的核心是A、目标B、预算C、时间D、决策E、目的21、按照决策的重复性划分，可以将决策划分为A、个人决策和团体决策B、确定型决策和风险型决策C、程序化决策和非程序化决策D、战略决策和战术决策E、常规决策和不确定型决策22、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战略决策23、护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度24、目标管理的基本精神是强调A、以经济为中心B、以整体人为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心25、思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为A、名义集体决策法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、电子会议法E、个人决策法26、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性27、为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是如何做”的问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战术决策28、计划工作的重要性不包括A、有利于减少工作中的失误B、有利于明确工作目标C、有利于提高经济效益D、有利于控制工作E、有利于提高质量29、按照计划的规模划分，计划可分为A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、综合计划和专项计划D、指令性计划和指导性计划E、总计划和辅助计划30、世界卫生组织护理专家委员会规定护士在保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用，是属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、目标C、职能D、策略E、政策31、某医院护理部制定了本院的护理技术操作规范，属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、策略C、规程D、规则E、规划32、以下哪项不属于计划工作的原则A、系统化原则B、重点原则C、弹性原则D、效益原则E、创新原则33、A BC时间管理方法中，C类目标是指A、可暂时搁置的目标B、必须完成的目标C、最优先的目标D、很想完成的目标E、较重要的目标34、时间管理策略不包括A、学会拒绝B、使用授权C、善于使用助手D、安排时间表E、鼓励连续工作，所有事情一同处理35、在决策过程中，解决千什么”问题的是A、个人决策B、团体决策C、确定决策D、战略决策E、战术决策二、B1、A.协议授权B•目标实施阶段C. 目标制定阶段D. 制定高层管理目标E•目标成果评定阶段E 、 2、A.实施 B. 记录 C. 分配时间 D. 列出目标 E. 排列顺序<1>B 、C 、D 、E 、3、A.时间计划 B. 专项计划和综合计划 C. 区域性计划<1> 、护理目标管理第一阶段是<2> 、护理目标管理第二阶段是<3> 、护理目标管理第三阶段是<2> 、ABC 时间管理法的步骤第三步是<3> 、ABC 时间管理法的步骤第五步是、ABC 时间管理法的步骤第- -步D. 战术性计划和战略计划E. 数字化的计划（预算）<1>、按计划的内容划分为A、B、C、D、E、<2>、按计划的表现形式划分为A、B、C、D、E、<3>、按计划的规模划分为A、B、C、D、E、4、A.四象限时间管理法B. 区域管理法C. ABC时间管理法D. PATC管理法E. PBL管理法<1>、由学者莱金提出的时间管理方法是A、B、C、D、E、<2>、将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是A、B、C、D、E、<3>、将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是A、B、C、D、E、5、 A.ABC时间管理法B. 四象限时间管理法C. 记录统计法D. 拟定时间进度表E. 区域管理法<1>、按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于A、B、C、D、E、<2>、把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于A、B、C、D、E、<3>、记录和总结每日的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施属于A、B、C、D、E、6、A.战略决策B. 战术决策C. 常规决策D. 非程序化决策E. 团体决策<1>、涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于A、B、C、D、E、<2>、为完成目标而制订的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案属于A、B、C、D、E、<3>、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策属于A、B、答案部分一、A11、【正确答案】D【答案解析】目标管理的基本程序是计划阶段、执行阶段、检查评价。
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护理管理学第三章-计划工作一、A11、目标管理的基本程序是A、计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制B、目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估C、目标设定、执行阶段、总结评估D、计划阶段、执行阶段、检查评价E、计划阶段、执行阶段、总结评估2、下列属于时间管理的方法是A、ABC时间管理法B、四维时间管理法C、记录统筹法D、拟订时间计划表E、地区管理法3、确定目标时应包括的要素是A、时间B、目标C、资源D、潜力E、人口4、下列属于时间管理策略的是A、保持时间利用的间断性B、学会拒绝C、善于应用管理D、事事亲力亲为E、无需标准化消耗的时间5、评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体，通过调查进行分析A、社会需求B、对手C、服务D、组织E、系统6、计划的最后一个步骤是A、选定方案B、反馈C、评价方案D、制订辅助计划E、编制预算7、“计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划”体现了计划的A、整体性原则B、重点性原则C、系统性原则D、组织性原则E、统筹性原则8、下列属于计划工作原则的是A、创新原则B、重视成果原则C、目标性原则D、以成员为中心原则E、重视效益原则9、规划是指A、时间一般在5年以上，由中层管理者制订B、时间一般在5年以上，由高层管理者制订C、时间一般在10年以上，由高层管理者制订D、时间一般在1～5年，由中层管理者制订E、时间一般在1～5年，由高层管理者制订10、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，表明此计划有利于A、减少工作中的失误B、明确工作目标C、提高经济效益D、控制工作E、人员的管理11、属于时间管理基本程序的是A、记录B、评价C、排列D、分配E、预算12、管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是A、充分利用自己的最佳工作时间B、保持时间利用的连续性方法C、消耗时间的计划化，标准化方法D、记录统计时间法E、拟订时间进展表13、属于时间管理策略的是A、每件事都亲力亲为B、学会合作C、列出目标，及时完成D、保持时间利用的连续性E、排列顺序，分配时间14、属于非常规决策特点的是A、涉及面广B、偶然性小C、不定因素少D、有先例可循E、经常出现的决策15、在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较A、经济和社会价值B、事情现状与标准C、主观愿望和客观条件D、自身和他人E、目标和结果16、不属于团体决策方法的是A、电子会议法B、头脑风暴法C、名义集体决策法D、德尔菲法E、集体讨论法17、决策的前提是A、调查研究B、确立问题C、确定目标D、拟订方案E、组织协商18、“协议授权”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段19、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上20、计划工作的核心是A、目标B、预算C、时间D、决策E、目的21、按照决策的重复性划分，可以将决策划分为A、个人决策和团体决策B、确定型决策和风险型决策C、程序化决策和非程序化决策D、战略决策和战术决策E、常规决策和不确定型决策22、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战略决策23、护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度24、目标管理的基本精神是强调A、以经济为中心B、以整体人为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心25、思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为A、名义集体决策法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、电子会议法E、个人决策法26、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性27、为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题的决策称为A、确定型决策B、风险型决策C、微观决策D、个人决策E、战术决策28、计划工作的重要性不包括A、有利于减少工作中的失误B、有利于明确工作目标C、有利于提高经济效益D、有利于控制工作E、有利于提高质量29、按照计划的规模划分，计划可分为A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、综合计划和专项计划D、指令性计划和指导性计划E、总计划和辅助计划30、世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用，是属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、目标C、职能D、策略E、政策31、某医院护理部制定了本院的护理技术操作规范，属于计划的何种表现形式A、目的或任务B、策略C、规程D、规则E、规划32、以下哪项不属于计划工作的原则A、系统化原则B、重点原则C、弹性原则D、效益原则E、创新原则33、ABC时间管理方法中，C类目标是指A、可暂时搁置的目标B、必须完成的目标C、最优先的目标D、很想完成的目标E、较重要的目标34、时间管理策略不包括A、学会拒绝B、使用授权C、善于使用助手D、安排时间表E、鼓励连续工作，所有事情一同处理35、在决策过程中，解决“干什么”问题的是A、个人决策B、团体决策C、确定决策D、战略决策E、战术决策二、B1、A.协议授权B.目标实施阶段C.目标制定阶段D.制定高层管理目标E.目标成果评定阶段<1>、护理目标管理第一阶段是A、B、C、D、E、<2>、护理目标管理第二阶段是A、B、C、D、E、<3>、护理目标管理第三阶段是A、B、C、D、E、2、A.实施B.记录C.分配时间D.列出目标E.排列顺序<1>、ABC时间管理法的步骤第一步是A、B、C、D、E、<2>、ABC时间管理法的步骤第三步是A、B、C、D、E、<3>、ABC时间管理法的步骤第五步是A、B、C、D、E、3、A.时间计划B.专项计划和综合计划C.区域性计划D.战术性计划和战略计划E.数字化的计划（预算）<1>、按计划的内容划分为A、B、C、D、E、<2>、按计划的表现形式划分为A、B、C、D、E、<3>、按计划的规模划分为A、B、C、D、E、4、A.四象限时间管理法B.区域管理法C.ABC时间管理法D.PATC管理法E.PBL管理法<1>、由学者莱金提出的时间管理方法是A、B、C、D、E、<2>、将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是A、B、C、D、E、<3>、将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是A、B、C、D、E、5、A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法<1>、按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于A、B、C、D、E、<2>、把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于A、B、C、D、E、<3>、记录和总结每日的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施属于A、B、C、D、E、6、A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.非程序化决策E.团体决策<1>、涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于A、B、C、D、E、<2>、为完成目标而制订的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案属于A、B、C、D、E、<3>、确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策属于A、B、D、E、答案部分一、A11、【正确答案】D【答案解析】目标管理的基本程序是计划阶段、执行阶段、检查评价。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407745】2、【正确答案】A【答案解析】时间管理的方法有ABC时间管理法、四象限时间管理法、记录统计法、拟订时间进度表、区域管理法。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407744】3、【正确答案】A【答案解析】确定的目标应包括时间、空间、数量三要素。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407742】4、【正确答案】B【答案解析】学会拒绝是时间管理的策略。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407740】5、【正确答案】E【答案解析】评估形势时首先应将系统看作一个整体，通过调查进行分析。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407739】6、【正确答案】E【答案解析】计划的最后一个步骤是编制预算。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407738】【正确答案】C【答案解析】系统性原则体现了计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统中的各个构成部分，进行统筹规划。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407736】8、【正确答案】A【答案解析】计划工作的原则是系统性原则、重点原则、创新原则、弹性原则、可考核性原则。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407735】9、【正确答案】B【答案解析】长期计划即规划，指时间一般在5年以上，由高层管理者制订的计划。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407733】10、【正确答案】C【答案解析】计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作效率和效益。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407730】11、【正确答案】B【答案解析】时间管理的基本程序是评估、计划、实施、评价。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407729】12、【正确答案】E【答案解析】管理者工作千头万绪，事先拟订时间进展表，可作为解决时间浪费的方法。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407728】13、【正确答案】D【答案解析】保持时间利用的连续性是时间管理的策略之一，其他是管理方法。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407727】14、【答案解析】非常规决策的特点是涉及面广，偶然性大，不定因素多，无先例可循，无既定程序可依。
【该题针对“护理管理学第三章-计划工作”知识点进行考核】【答疑编号100407726】15、【正确答案】B【答案解析】在决策步骤中，领导者识别问题的关键是将事情现状与标准进行比较。