建筑工程质量管理浅析(2)

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浅析建筑工程质量管理中存在的问题与解决方法

照项目来进行管理。项目管理的系统较小，是当前公司管理而它
项目经理级别人员，能独立主持项目管理工作，这些人员要求对使其成为相关管理和业务方面的复合型专家。
进行ＰＭＰ培训和项目业务及技术方面的高级培训，）标是培ｉ旧ｉ
防治措施。
计、工单位无理压工期、理压级压价，及要求承包单位垫施无以
程款。
资；工中，行指定购买质次价高的材料设备；欠设计费、施强拖工
３施工企业加强项目管理的对策
３１更新观念，．明确项目管理与目标管理、司管理的公
通过以下四个阶段逐步推进的方法来实现： ①基础建立。即首先
司内部的项目基准线，来计划将来的任务和活动。 ②执行短期计
目指导，目指导是最能体现项目管理价值的优秀方法，项一般在
当中的一种新的管理模式，所指的系统是一个项目，公司是它而
区别
（）１明确项目管理与目标管理是不同的概念。目管理主要项是基于目标开展管理，是把项目从大项目分解到子项目，分它再解到每个工作包，据不同层次的工作包来制订各自的目标，依来实施项目管理。相对而言，目标管理的范围大而抽象，目管理项主要是针对具体的一个项目，可以采用目标管理模式。但（）目管理与公司管理也是有区别的。相比较而言，司２项公管理的范围更大，司的很多工作都可以看成一个个子项目，公按

浅析工程质量管理中存在的问题及控制措施

工程质量管理存在的问题近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。

从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。

另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘，主要的问题体现在以下几方面。

一、缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。

国家制定了很多法律法规来提高建筑工程质量。

在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分企业仅仅处于应付检查的状态；或打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关；或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。

总之，质量监督管理体系亟待健全。

二、部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。

但也有一些企业的管理者缺乏安全意识。

由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业生存面临更大的压力。

尽管成本控制是企业竞争的利器，但质量才是企业永恒发展的根本所在。

如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。

三、材料、设备管理力度有待提高材料质量、生产设备质量及管理对工程质量有直接影响。

材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。

部分施工企业为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。

购买便宜廉价的材料，致使材料的质量无法达标；对设备的管理不到位，设备老旧、落后，并且缺乏养护，如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。

材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产进度产生了不利的影响。

四、从业人员整体素质较低尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，施工企业为了经济效益就忽视了对其专业素养的提升，这就使得部分工人自身的施工技术较低。

甚至部分资质级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜。

施工人员较低的文化素质，导致对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次地了解，安全意识相对比较单薄，导致产生违背技术规程的施工行为。

建筑工程质量管理相关问题浅析

一
、
对建筑工程质量管理的整体认
识
建筑工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全面合作形成整个项目质量保证管理系统。而要进行工程质量控制，我们应了解作为建筑工程，其工程质量的特点及影响因素，工程质量控制的主体及责任体系。（一）工程质量的特性及影响因素建筑工程质量的特性是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特性概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建筑工程以上特性造成了工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。而其主要因素有５个方面：人、材料、机械、方法和环境，其中：人（Ｍａｎ）的因素是与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。材料（Ｍａｔｅｒｉａ１）￣１素是构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。机械（Ｍａｃｈｉｎｅ）因素是指机械设备的质量好坏将会直接影响工程的质量。方法（Ｍｅｔｈｏｄ）因素是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。环境（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）因素包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。（二）Ｔ程质量控制的主体及责任体系建设单位：建设单位是工程项目的主办单位。应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围内承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围内承担工程，不得转包或者违法分包工程施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。监理单位：监理单位应在其资质等级许可范围内承担监理任务．并依照法律、法规以及

建筑工程施工质量管理浅析

４结束语
除上文所述内容外，中电投集团数据中
心的节能工作还有其他很多细节，包括隔墙保温、封窗处理等，在此不再一一赘述。随着数据中心服务器等设备的不断增加，中电投数据中心绿色节能措施的效果将越来越
的实际损耗为：
（６２１／９５％）Ｘ（１ — ９５％）＝３２７（ｋＷ）
２２８／６２１＝０．０３６８
故数据中心ＰＵＥ计算值为：
１＋０．４９５９＋００７３＋００３６８＝１．６０５７
存在许多不规范的因素，致使出现不合
可能对施工质量造成不良的影响，甚至导致一些质量事故的发生。所以，在整个工程施工中，保障施工质量是一个综合性、
系统 ห้องสมุดไป่ตู้ 的课题，需要做好以下几方面的管
同的特点、不同的地点和环境。建筑工程
不像某些产品能够使用单一的、机械的、重复的动作来实现，在施工过程中有许多
不确定因素，就算很小的问题和细节也有
建筑项目具有复杂的特性，随着当前新技术、新工艺的不断发展，建筑施工所涉及的领域也更加广泛，建筑市场还

浅析建筑工程项目质量管理存在的问题及建议

步骤地推进工程建设，加强质量控制，确保工程质量。②建立健全材料机械管理制度。由于材料机械直接参加工程施工，材料机械的质量直接影响到工程质量。在项目部层面，以全过程管理为基础，对材料机械在整个施工过程进行管理。积极推进各项岗 ③
位培训和建立质量责任负责制度。为了适应不同岗位的需要，应积极推行各项岗位培训。过岗位培训，仅可以提高员工的管通不理水平，还可以提高员工的质量意识。充分加强公司各职能部门与具体项目之间的协调与配合，互相支持，同加强质量管理。共
方面： ①政府的管理； ②项目业主及参建各方的管理。前者以中国的实际为例：政府对项目主要体现在立项和规划审批，实施建
设的报建要求，承发包以及质量（包括勘察设计的工作质量和施工安装的工程质量）的监督，工程竣工验收备案的管理等。可见政府对工程建设项目的管理贯穿于从前期准备到竣工验收的全过程。政府对工程建设项目的管理主要是通过程序和相关法律法规的规定来实现的。后者以国际建筑市场的情况为例：从市场主体的不同角度来看，工程建设项目管理主要有三种情形即业主方、设计方、施工方的管理。这是针对一个项目存在以上三方的情况来说的；如果是“ 交钥匙 ” 工程，那么对应于业主对项目的管理来说，就只有总承包商的项目管理了。而在总承包下面，又可能存在设计分包、施工分包、制造分包。所有的分包也都可能存在着项目管理。从工程建设的全过程和全面工作来看，施工项目管理仅仅只是建设实施阶段承包商角度切入的相应工作标准，并没有包括工程的设计和生产项目建成后的调试以及人员培训等其他工作，所以只是项目管理一个阶段和一个方面的工作，远远不是项目管理工作内容的全部。而

建筑工程施工质量管理

浅析建筑工程施工的质量管理摘要：我国的建筑行业发展迅速，提升了居民的生活水平，对建筑的质量的要求也相应的提高了。

为有效的提升建筑施工质量管理水平，一定要制定有效的管理措施，健全质量管理体系，提升质量管理水平，运用质量管理规章制度及质量保证体系，强化施工人员及企业的法律意识，加强施工现场监督及人员的技术培训，规范建筑材料的采购管理，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程，可以推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

关健词：建筑工程；质量；管理前言随着建筑行业快速发展，我国的工程质量稳中有升，但在发展过程中也出现了一些问题，尤其是工程质量，质量问题往往发展为安全问题，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁。

如何做好工程质量监督管理是至关重要的，使建筑工程项目的监督管理立足于工程的质量管理。

随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1建筑工程施工质量管理的重要性为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。

对建筑工程施工进行严格的质量管理。

质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存。

（1）是提高建筑产品质量的重要途径。

建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。

显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。

只有不断加强建筑施工程项目质量管理,不断提高工程施工管理的水平,才能最终提高建筑产品的质量。

（2）是提高建筑施工企业管理和技术水平的必然要求。

建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。

通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,才能有效保证工程质量。

（3）是提高建筑施工企业整体素质的有效手段。

通过加强建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。

近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。

本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。

二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。

监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。

施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。

人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。

目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。

三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。

强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。

提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。

加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。

四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。

只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。

展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。

浅谈建筑工程质量管理与控制(2)

浅谈建筑工程质量管理与控制作者：蒋惠丞来源：《城市建设理论研究》2013年第01期摘要：建筑工程的质量管理与控制是确保工程质量的基本前提，建筑工程的质量优劣不仅影响企业的生存与发展，且关系到国家与人民的生命财产的安全。

当今阶段，我国的建筑工程质量形势不是很乐观，以下从建筑工程质量的基础知识、现阶段建筑工程质量中存在的一些问题以及解决的方法等几个方面简述建筑工程的质量管理与控制。

关键词：建筑工程；质量管理与控制；建设单位Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：前言现代，每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计，质量为主等等口号。

建筑工程质量管理浅析论文

建筑工程质量管理浅析【摘要】建筑工程是一项综合性系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展和人民生命安全，各职能与监督部门及建设企业都应坚决依法建设。

从建设企业内部管理讲，改善企业内部管理，提高工程质量意识，遵守行业法规，加强施工管理力度，才能有效的促进建筑行业的健康发展。

【关键词】建筑；工程；质量管理1 建筑工程质量的特点建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和不同属性、不同用途的建设工程生产和工艺特点决定的。

建筑工程及其生产过程的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、新兴建材多、个性化功能要求特殊、具有相当程度的风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下几个特殊性特点：建筑工程质量受设计水平、建筑材料质量好坏、施工方法与工艺先进与否、技术措施是否到位、建筑施工机械技术与能力约束、全体参与设计施工及管理人员素质的高低、新兴建筑材料与工艺的相关法规和规范成熟度与齐全程度、工期、地理与气象等多因素的影响。

2 我国建筑工程质量管理中存在的主要问题2.1 多数建筑企业工程质量管理体制不够完善我国现行的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上，逐步改革完善形成的，对市场经济环境相比还有些陌生，一方面，计划经济时期建筑施工企业内部管理体系政治性管理约束力大于技术管理和质量，政治能压制人、约束人按照既定的质量目标去做，加之当时的建筑质量要求不高。

另一方面，市场经济环境时期，人员流动相当频繁、流动量也相当大，企业内部很难形成规范性的企业文化和管理模式，这就导致本来就相对薄弱的建筑企业质量管理体系更加显得势单力薄，不仅难以建立有效的质量管理体系和相关制度，就连现有制度执行都相对困难。

由此形成的局部或全部丧失管理或内部监督体系无力，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。

浅谈房屋建筑工程施工质量管理(2)

浅谈房屋建筑工程施工质量管理作者：程成昌来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：目前随着我国经济的迅猛发展, 房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。

在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。

为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要, 我们就要不断地加强对质量的控制,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量是极其重要的。

关键字：房屋建筑；建筑工程；施工质量管理中图分类号：TU198 文献标识码：A引言房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。

要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。

房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固, 主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。

房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。

随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1.存在的质量问题随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。

此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。

2.房屋建筑工程的准备阶段2.1制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度.因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理.只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行.2.2前期的准备在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析.一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响.2.3建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施.为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥.工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题.3.房屋建筑工程施工质量管理至关重要3.1建筑施工的特殊性建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。

浅析建筑工程施工质量管理要点

浅析建筑工程施工质量管理要点摘要：建筑施工过程中的施工质量的好坏对整个工程的质量高低有着直接影响，同时也对工程建设方的经济利益有着重要影响，而且还和建筑使用者的人身财产安全有着密切联系。

在施工过程中，保证施工质量，做好其科学管理工作，能够有效的降低因工程质量原因而导致的施工成本的增加，切实做好建设企业的经济利益保障工作。

因此在施工过程中，如何做好建设企业的施工质量管理工作，提高工程建设过程中的施工质量已经成为了企业做好各项管理工作的关键。

本文将结合施工过程质量管理的现状，对如何做好施工质量管理工作的重点进行详细探讨和论述。

关键词：建筑工程；施工质量；管理要点中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：0前言随着我国国民经济的发展和人民生活的提高，刺激了我国建筑行业的发展。

像道路交通、水利工程等基础设施，以及房地产开发等房屋土建工程等被大力开展和发展起来。

一方面在完善我国交通等基础设施建设，促进经济建设和工农业生产，加强各省之间的交流的同时，也改善了民众的居住条件，提高了人民的生活水平。

但我们也应看到在建筑工程建设在大力展开的同时，也暴露出来的一些问题：由于施工不合理或缺乏保护意识，造成建设过程中对当地的环境造成破坏；由于施工不规范，造成工程质量不合格；由于规划不合理以及工程进度缓慢，造成工程无法按期竣工等问题。

尤其是因建设过程施工不规范，而造成的工程质量不合格。

不仅会影响到建设企业的经济利益，更对使用者的人身财产安全带来一定的威胁，因此，做好施工过程中的施工质量管理工作，就显得特别重要了。

1 在建设过程中，以施工质量的现代管理理念做指导，做好管理工作建设过程中施工质量的好坏对施工人员的生命安全、建设企业的经济效益以及使用者的人身财产安全都有着重要的影响，因此，做好施工质量的管理工作是确保企业安全、正常运行的重要手段，也是施工企业实现自身经济利益最大化的主要手段。

作为施工企业日常管理工作中必不可少的一部分，企业必须将建设过程现代施工质量管理理念作指导，做好充分的准备，对施工过程中的质量问题进行有效的预防和解决，争取将建设过程中，施工质量问题发生的概率降到最低点，节省施工成本。

浅析建筑工程施工管理(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。

建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。

本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。

一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。

通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。

2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。

通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。

3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。

通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。

4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。

通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。

二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。

应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。

2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。

应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。

3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。

应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。

4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。

同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。

5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。

6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。

7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。

2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策

2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。

施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。

然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。

因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。

二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。

这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。

施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。

然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。

材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。

但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。

质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。

例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。

缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。

但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。

三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。

企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。

提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。

同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。

规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。

建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。

建筑工程全面质量管理

浅析建筑工程全面质量管理摘要：建筑工程质量已成为人们关注的焦点.影响工程质量的因素是多方面的,要从建设、勘察、设计、施工、监理、监督等单位综合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,严格管理,严格执法,强化质量意识,实行质量预控,建立完善的质量体系,这样才能促进建筑工程质量的全面提高.关键词：质量；建筑工程；管理abstract: the quality of construction projects has become the focus of attention. asthe influence factors are various, only by comprehensive management from the construction, survey, design, operation, supervision to take measures, in accordance with the requirements of the construction law, strict management, strict law enforcement, strengthening the sense of quality, the implementation of quality pre-control, establishing and improving the quality system,can we promote an comprehensive improvement of the construction quality.key words: quality; building engineering; management 中图分类号： f253.3 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）1 规范业主行为建设单位就是业主，是一项工程的发起者、组织者和受益者，是项目的法人，对工程质量的影响重大。

建筑工程质量管理(2)(1)

浅析建筑工程质量管理（2）摘要：建筑工程质量的好坏关系着整个工程的成败，关系到国家和人民的生命财产安全。

建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。

反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。

鉴于此，本文论述了工程质量管理与控制的整体认识及建筑工程质量管理中存在的一些主要问题，并提出了提高建筑工程质量管理的具体途径措施。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。

因此，我们必须认清责任，对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。

1 建筑工程质量管理与控制的整体认识1.1工程质量的特点建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。

建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

1.2影响工程质量的因素影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有5方面：人、材料、机械、方法和环境。

1.3工程质量控制的原则业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位。

建筑工程质量管理之浅析

建筑工程质量管理之浅析摘要：建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。

对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

关键词：建筑工程；质量管理；出现问题；对策研究abstract: the construction quality management is a systematic project; only to do a good job in all aspects of the work can really do a good job in construction quality management. quality problems exist in the building works, we must find out from the government, business and other reasons, a careful analysis of the ongoing reform and to be improved, so as to better improve the quality of construction.key words: construction; quality management; problems; countermeasures 中图分类号：tu712+.3 文献标识码：a文章编号：前言建筑业正处在高速发展阶段，但同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，各种问题，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1、建筑工程中常见的质量问题1.1 在基础和主体施工阶段：建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。

浅析建筑工程施工现场质量管理

浅析建筑工程施工现场质量管理摘要：随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑工程项目也随之增多，人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求。

建筑工程项目的施工质量不仅影响到了整个工程项目的整体质量，也影响到了人们的生命财产安全。

因此，对建筑工程施工现场进行质量管理就显得尤为重要。

文章主要针对建筑工程施工现场质量管理的相关问题进行了分析，并在此基础上提出了加强建筑工程施工现场质量管理的有效策略，旨在为相关人士提供一定参考。

关键词：建筑工程；施工现场；质量管理质量管理是企业生产经营管理中的一项重要内容，是企业提高经济效益、确保产品质量和工程项目质量的有效保证。

加强工程质量管理，是提高工程项目经济效益的重要手段。

随着我国经济发展和人们生活水平的提高，对建筑产品的质量提出了更高的要求。

要保证工程建设质量，必须加强工程质量管理，加强对建筑产品施工现场的管理。

一、建筑工程施工现场质量管理现状1.项目负责人权责不明在建筑施工企业中，项目经理作为一个管理者，他对工程质量的影响是巨大的。

但在现实生活中，项目经理往往只注重自身的利益，不愿意承担起工程质量管理的责任，把质量管理责任全部推给了其他部门。

当出现质量问题时，他们也只会推脱说是由于工序安排不当等原因造成的。

这样就导致了项目经理在工程项目中权利大而责任小，没有对工程项目进行全面系统的管理。

所以为了确保工程项目质量管理工作能够有效进行，在施工过程中必须要明确各部门负责人的责任和权力，加强对施工现场的管理。

只有这样才能使各部门负责人都重视工程质量管理工作，从而提高工作效率，提高建筑产品质量。

2.技术管理薄弱，缺乏专业性人才在工程建设中，技术管理是施工项目质量控制的主要环节，也是决定工程质量优劣的关键环节。

在实际操作中，很多企业缺乏专业技术人员和完善的技术管理制度，甚至不设专职的技术管理人员，现场施工过程中也没有严格执行相关操作规程和制度。

还有一些施工企业为了降低成本，施工过程中采用落后的技术工艺和方法，甚至还采取偷工减料的方式进行施工。

浅析建筑工程质量管理问题及措施

法不究的问题还很严重，Ｔ程质量受到极大的影响。使１２建筑市场不规范＿
建设单位应按照《建筑法》《投标法》规定优选勘察、、招的
设计、Ｔ、理等单位，循建设规律，定合理标段、施监遵确合理丁期、理造价．强质量和合同管理，相关单位搞好合加与关系。严格依法治建，Ｊ发挥业主对建筑产品质量的控制真下
１建筑工程质量管理中存在的主要问２提高建筑工程质量的措施
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１１建筑工程质量管理体制不够完善．近年来，国的建筑立法工作取得了一定的进步，我制定了许多建筑工程质量方面的法律法规，控制建筑工程质量对２１强建筑工程质量管理体制建设．加
浅析建筑工程质量管理问题及措施
程志雄

黄冈职业技术学院（３０２４８０）
摘要：析了我国建筑工程质量管理方面存在的主要问题，出通过体制建设，范建设单位、计单分提规设
位、工单位、量监督单位及提高从业人员素质等措施来实现建筑工程质量的有效管理，高工程的投施质提
资效益。关键词：筑工程；量管理；建质问题；施措
建筑工程质量是决定工程安全性和能否发挥正常使用

浅析房屋建筑施工的质量管理及控制措施

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１垒魁坠，Ｑｌ些２工程建筑建设
裾国
在设计过程中，根据提供的资料进行基坑工程支护的设计，由于环境的多样性和复杂性，不可能考虑到实际施１二中遇到的各种问题，由于地质调查覆盖的程度不同，现实中存在的软弱地层或涌水地层等可能没有勘查到，在实际中需要多加预防与指定响应的预防措施，以保障支护施工的顺利进行。（２）设计与施工不达标南于设计人员的疏忽或认识不足，在进行边坡的设计时存在着一定的问题，但这种情况往往较少发生。最主要的是施工单位在进行施工时，没有严格按照设计要求及相关规范的要求，如在喷射混凝土养护过程中混凝土未按照规范要求进行合理的养护，未达到设计强度要求就进行接下来的支护施工，或者是在土钉支护过程中，锚杆并未达到设计的强度等等，都是经常遇到的；同时边坡面的处理不当，达不到标准要求，以及相关负责人员急功近利，没有做好基坑公正施１二工序的协调工作，只是盲目的追求施工进度，都会给建筑工程支护带来安全隐患。（３）基坑工程中地下水的影响
［２］靳永军吴海洋．刘德成高层建筑深基坑支护的施工质量控制［科技信
息２００９（０６）
浅析房屋建筑施工的质量管理及控制措施
贺金清山东德建集团有第一。随着城镇化进程的臼益加快，在当今社会建筑行业成为我国的主导产业，对我国经济的发展起着至关重要的作用。技术含量
护结构、混合式支护结构和悬臂式支护结构是基坑支护的三种主要方式，悬臂式支护结构潜入基坑底部的岩体或土体，借助于岩土体的支撑作用保证结构的稳定，适用于基坑开挖深度较小、土质条件较好的情况下，而重力式挡土墙则