电站远程集控运行管理模式探讨

电站远程集控运行管理模式探讨

发表时间：2019-10-28T15:42:26.457Z 来源：《电力设备》2019年第12期作者：韦玲琴[导读] 摘要：在电站运行当中，远程集中控制，具有重要的意义，能够远程对电站的运行实现管理控制，管理人员不必亲自到现场调度指挥。

（中国大唐集团公司广西分公司集控中心广西南宁 530022）摘要：在电站运行当中，远程集中控制，具有重要的意义，能够远程对电站的运行实现管理控制，管理人员不必亲自到现场调度指挥。这不仅提高了电站运行管理的有效性，同时更提高了全局性，能够从宏观整体上把握电站管理的关键。本文先简析电站远程集控运行模式的意义，然后在监控主站系统、信号分类以及调度模式变化等相关基础上，详细分析和阐述电站远程集控管理模式，仅供参考。

关键词：电站；远程集控；管理模式在社会经济不断进步下，社会对于电力资源的需求量正在逐渐上涨，这对电站的运行管理也提出了更多的需求。为了能够保障电站机组的稳定工作，实现预期的技术指标，提升效益，要充分使用新工艺与设备，以此来优化管理方式，让电站往智力和技术集为一体管理方向发展，让此模式在电力资源的生产与提升管理水平中发挥关键作用。因而，对电站的远程管理控制，建设智能化集控中心，目前已经是电站发展主要趋势。对电站远程集控运行管理模式做分析有一定现实意义。

一、电站远程集控运行管理模式重要性随着社会经济的发展，人们对供电的稳定性和安全性提出了新的要求。对电站实施行远程集控管理模式，其重要性在于以下几方面：其一是加强供电企业在市场上的竞争力，对与电站的远程集控，构建集控中心，能够发挥电站资源的综合效益。同时可以合理安排电站值班员，减少人员工作量，充分使用有限的人力，降低生产与运行维护费用，节省管理成本，从而提升电气企业在市场中的实力；其二是提升电站运行效率。为了可以符合集控条件，要对接入集控中心电站进行设备优化，提升电站自动水平。经过集控核心的远程监控设备，对各个电站进行实施监管，让少量的值班维护人员对设备做定期巡视和检查，对设备故障进行全面分析。依据分析的结果，合理安排检修时间，以此保障设备可以稳定运行。因为电站中心控制室与办公设施有所简化，所以缓解了投资成本与维护难度，提升了电站工作质量；其三是能够对电站进行经济调度，从原本分散型的电源点，发展成为一个统一的电源点，电网调度指挥与授权下，一同负责电站生产设备安全监控、远程操作等情况，从监控中心统一向调度机构提出调度计划与发电计划，接受电网机构调度指令，从而实现对电站的优化调度。

二、电站远程集控运行管理模式（一）主要模式电站远程集控在运营的过程中起到了十分重要的作用，为了避免在运行的过程中出现失误，必须对这一系统进行严格的管理。首先是监控管理区域化管理模式，这种管理模式是把监控与调度集中化，并且在调度中设置监控，是相关的监控人员对监控范围进行调度，调度人员再进行监控。所以，在使用这种管理模式时，工作人员要做好操作和巡视工作。经过对此模式的运用，能够充分使用人力资源，并且让监控与调度一致，减少异常与事故的处理时间。然后是监控和操作兼并的模式，这种管理方式主要是指值班人员要做好全部工作，并要做监控、巡视和调度等工作时，尽可能维护好工作环境。运用此管理模式时，需要值班人员具备一定的专业素质。但是其中的工作内容比较复杂，只适合使用在很少的电站运行中。最后是监控与操作分设管理，在当前的这种管理模式是我国电站中使用比较广泛的，需要有优质设备与技术做支撑。经过中心统一建设，以此实现对电站做远程监控，在监控中发挥职能，使用区域配置方式，对电站进行操作、巡视和异常处理等相关的工作。（二）监控主站系统与信号分类在整个集控中心中，监控主站是核心所在，并且也是一个辅助数据处理显示终端，因此需要有较广的使用范围，相关的配置也要灵活，要有先进和可靠的特点，要能够实现集控系统可靠操作与实时监控。监控工作中，最难以控制的就是监控信号，这是由于要监控的电站数量很多，相关的信息量也很大，特别是在异常情况下，很多信息基本都无法及时处理，然后就进入了历史数据库中。所以，必须要对收集的信息进行分类与整理，保障信息有效性，促使工作全面实施。在规范信号时，可以使用相应的分类方式：其一是告知信号，这类信号是工作人员必须要掌握的，不用过多注意。比如远方操作把手位置以及设备位置等相关的信号；其二是异常信号，此信号是设备或是保护设置出现故障，警告监控人员注意，并且要及时处理。例如测控装置出现故障，或者是保护装置出现异常；其三是事故信号，这类信号是电站出现跳闸事故，要马上进行汇报，并要做有效的调整，通知人员做及时处理。例如保护动作以及自动装置动作等。经过对这些信号的规范，可以减轻人员的工作量，缓解工作压力。（三）调度模式变化当前各个级别的调度范围中，命令都是调度值班人员下达的，在无人值班模式中，调度方式与受理方式也需要作出一定的变化。电站正常操作由管辖的调度向集控中心下发调度指令，在由集控中心转令至厂站值班人员，厂站值班人员把调度指令下达给操作人员，操作人员根据调度指令及现场运行规程进行操作。。若是操作人员发现调度指令与现场实际不符，应立即停止操作，，立即与集控中心值班人员沟通，集控值班人员及时将情况汇报调度人员，待调度员重新下发指令后转令至厂站。当事故出现时，集控中心做好故障信息的汇报给管辖调度，并且通知厂站值班人员到现场进行相关检查，同时要求厂站值班人员要在调度规定的时间内上报相关的故障信息至集控中心，集控值班人员及时向管辖调度汇报相关故障信息。工作人员运到现场之后就可以与调度进行直接联系。（四）制定规章制度在对集控运行管理过程中，必须要有专门的工作人员进行管理，形成完整的机组值班人员结构，这不仅是对集控系统的严格要求，同时也是对管理人员的考验。分工制度中，必须确定集控中心与工作人员工作内容和责任，以免有职责混淆的现象，要将责任分化到具体人身上。在值班制度上，要能够综合中心与操作人员位置，使用白班制，为工作繁忙时期注入更多力量，并优化三班倒方式，激发人员工作积极性，提升值班时效性，避免加班现象出现。此外还需要做好系统专业管理，由于厂站较多，通常集控中心都是几个系统专业人员管理多数厂站，应聘专业企业做好事务处理，以此来提升值班人员工作集中度。工作人员要做好设备的巡视、维护等工作。一些卫生、照明或者是绿化等工作，则是交给专业的企业处理。这种方式可以让工作合理分类，并且还可以实现有效规划与管理，也能够让操作人员在复杂的非生产工作中脱身，在生产类的工作中全身心投入，把自己的精力全部注入到实际工作中，从而保障电站工作稳定。结束语：