企业文化发布会会方案
宣传思想企业文化工作总结宣传文化思想工作总结
宣传思想企业文化工作总结宣传文化思想工作总结标题：宣传思想企业文化工作总结随着全球化和信息化的加速发展，企业的生存和发展不再仅仅取决于产品的质量和市场的竞争力，而更加依赖于企业文化的建设和宣传。
企业文化是企业的灵魂，它不仅代表着企业的形象和价值观，更影响着员工的工作态度和企业的发展方向。
因此，我们对企业文化进行了深入的探索和总结，以期为企业的长远发展提供有力的支持。
一、宣传思想企业文化的重要性宣传思想企业文化是塑造企业形象、凝聚员工力量、提升企业核心竞争力的重要手段。
一个积极向上的企业文化可以激发员工的归属感和自豪感，提高员工的工作积极性和创新精神，从而为企业的发展提供强大的精神支持。
同时，通过企业文化的宣传，可以让外界更好地了解企业，提升企业的社会形象和市场认可度。
二、企业文化的建设企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全体员工的共同参与和努力。
我们通过以下几个方面来建设企业文化：1、建立企业的核心价值观：我们明确了企业的核心价值观和使命，强调诚信、创新、团结、责任等核心价值观念，让员工深刻理解并认同这些价值观。
2、营造积极的企业氛围：我们通过各种渠道和方式，营造积极向上的工作氛围，鼓励员工积极参与企业活动，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3、建立有效的沟通机制：我们建立了有效的内部沟通机制，鼓励员工之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和协作能力。
4、培养员工的专业技能：我们注重员工的专业技能培训和职业发展，提供良好的学习和成长机会，让员工在工作中不断提升自己的能力和素质。
三、企业文化的宣传企业文化的宣传是让企业文化真正落地的重要环节。
我们通过以下几个方面来宣传企业文化：1、制定宣传计划：我们制定了详细的企业文化宣传计划，明确了宣传的目标、内容、方式和时间等。
2、开展多样化的宣传活动：我们通过各种渠道和方式进行企业文化的宣传，如企业内部刊物、网站、宣传栏、员工手册等。
同时，我们还通过举办文化活动、员工培训等方式来宣传企业文化。
企业文化建设与传播方案手册
企业文化建设与传播方案手册第一章企业文化理念的确立 (2)1.1 企业使命 (2)1.2 企业愿景 (2)1.3 核心价值观 (3)第二章企业文化建设策略 (3)2.1 建设目标 (3)2.2 建设原则 (4)2.3 实施步骤 (4)第三章企业文化载体与表现形式 (5)3.1 企业标识 (5)3.2 企业宣传口号 (5)3.3 企业形象宣传 (5)第四章企业内部传播机制 (6)4.1 内部沟通渠道 (6)4.1.1 建立多元化沟通平台 (6)4.1.2 制定明确的沟通制度 (6)4.1.3 鼓励跨部门沟通 (6)4.1.4 建立反馈机制 (6)4.2 员工培训与教育 (6)4.2.1 制定培训计划 (7)4.2.2 建立培训资源库 (7)4.2.3 创新培训方式 (7)4.2.4 培训效果评估 (7)4.3 企业内部活动 (7)4.3.1 确定活动主题 (7)4.3.2 制定活动方案 (7)4.3.3 加强活动宣传 (7)4.3.4 活动效果评估 (7)第五章企业文化对外传播 (8)5.1 品牌形象宣传 (8)5.2 公关活动 (8)5.3 媒体合作 (8)第六章企业文化在产品与服务中的体现 (9)6.1 产品设计 (9)6.2 服务理念 (9)6.3 用户体验 (10)第七章企业文化与企业社会责任 (10)7.1 社会责任理念 (10)7.2 公益活动 (10)7.3 社会形象塑造 (11)第八章企业文化与企业战略 (11)8.1 企业文化与企业核心竞争力 (11)8.2 企业文化与企业创新能力 (12)8.3 企业文化与企业可持续发展 (12)第九章企业文化建设与评估 (13)9.1 企业文化建设的评估指标 (13)9.2 企业文化建设的成效分析 (13)9.3 持续优化与改进 (13)第十章企业文化传承与创新 (14)10.1 企业文化传承机制 (14)10.1.1 建立企业文化传承体系 (14)10.1.2 培养企业文化传承人才 (14)10.1.3 制定企业文化传承政策 (14)10.1.4 创新企业文化传承方式 (14)10.2 企业文化创新策略 (14)10.2.1 坚持开放包容的价值观 (15)10.2.2 加强企业文化与业务的融合 (15)10.2.3 鼓励员工参与企业文化创新 (15)10.2.4 建立企业文化创新激励机制 (15)10.3 企业文化可持续发展路径 (15)10.3.1 坚持以人为本 (15)10.3.2 深化企业文化内涵 (15)10.3.3 强化企业文化传播 (15)10.3.4 落实企业文化责任 (15)第一章企业文化理念的确立企业文化建设与传播的核心在于确立一套清晰、明确的企业文化理念。
新品发布会策划方案
新品发布会策划方案新闻发布会，又称记者招待会。
企业新品上市发布会，就是企业为了推出新产品，而举办的新闻发布会，邀请各新闻媒介的记者参加。
企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信息报告给所有新闻机构。
所以，在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。
对于企业来说，新品上市发布会的流程制定非常重要，因为企业新品上市发布会关系着未来的销售，所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。
下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程，希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。
一、企业新品上市发布会的准备筹备新闻发布会，要做的准备工作很多，其中最重要的是，要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。
1、时机的选择在确定新品上市发布会的时机之前，应明确两点：一是确定新品上市新闻发布的价值，即对此新品，要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值，要选择恰当的新闻“由头”。
二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。
如果基于以上两点，确认要召开新品上市发布会的话，要选择恰当的`召开时机：要避开节日与假日，避开本地的重大活动，避开其他单位的发布会，还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。
恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。
2、人员的安排企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。
发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。
其基本条件是：仪表堂堂，年富力强，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。
新闻发言人由本单位的主要负责人担任，除了在社会上口碑较好、与新闻界关系为融洽之外，对其基本要求是修养良好、学识渊博、思维敏捷、能言善辩、彬彬有礼。
新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼仪接待人员，一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。
企业文化活动实施方案
企业文化活动实施方案优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
下面是小编为大家整理的企业文化活动实施方案，一起来看看吧!企业文化活动实施方案一一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念十年与公司共同成长的心路历程;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。
第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于1000字;3. 参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
(演讲稿)企业文化发布会内容
在集团公司企业文化成果发布会暨种子营培训会上的讲话同志们：首先，感谢北京杰威公司董事长贺玉强、总经理贺宝宁精彩宣讲。
榆能集团企业文化咨询项目是集团公司在整合发展、“二次创业”的背景下开展的一项重要工作，是提升集团核心竞争力、提高品牌影响力的重要举措，它对推进集团全面发展具有重要的意义。
项目组经过近半年多的实地调研、资料分析、结合榆能集团发展现状及未来发展战略，提出了具有榆能特色的“合创”文化，形成了企业文化调研报告、理念文化报告、行为文化报告、视觉形象识别系统手册、企业文化“十三五”规划建设报告以及推广实施方案等成果。
在此，对北京杰威公司项目组的辛勤工作表示感谢！如果将企业比作一个人，那么企业文化就是企业的口、手、眼、心，榆能集团“二次创业”需要企业文化来吹号聚势、营造氛围、鼓舞士气、发现真善美、凝聚价值观、弘扬正能量。
企业文化建设工作不是一朝一夕之事，“合创”文化体系的形成只是企业文化建设工作的开始，未来，榆能集团的企业文化建设工作任重道远，企业文化应体现在每一位员工的工作与生活中，在意识形态、价值观念、道德规范等方面形成共识，并付诸实践，在榆能人的一言一行中去践行合创文化，用文化的软实力提高员工凝聚力与向心力，用文化助推榆能品牌的培育，开创集团二次创业新局面。
下面，我就集团公司企业文化建设后续工作讲几点意见。
首先，坚持三大原则。
一是坚持全面规划，分步实施的原则。
立足于榆能集团发展现状，明确未来企业文化发展目标、要求及方式等，根据企业文化推进工作的总目标，分阶段有重点的推进企业文化建设工作，确保企业文化工作的顺利开展。
二是坚持领导垂范、全员参与的原则。
各单位主要领导在企业文化建设中起着关键作用，是企业文化的倡导者、设计者和组织者，在实施企业文化建设的过程中，必须坚持身体力行，率先垂范；广大职工在企业文化建设中起主体作用，是企业文化建设的主力军，因此，企业文化建设工作的深入开展必须依靠广大职工的积极参与和群策群力，真正做到同心同德，合力推进。
企业文化展厅企业文化陈列馆筹备策划方案
企业文化展厅企业文化陈列馆筹备策划方案一、项目背景随着企业文化建设的不断深入，越来越多的企业开始关注企业文化展厅的建设。
企业文化展厅是企业展示自身文化内涵和形象的重要窗口，也是向内外界传递企业核心价值观的重要载体。
因此，筹备和规划一个具有吸引力和影响力的企业文化展厅至关重要。
二、筹备目标1. 展示企业的核心价值观和文化内涵。
2. 提升企业形象，增强员工归属感和自豪感。
3. 吸引外部人士了解企业，增加合作机会。
4. 促进内外部交流和沟通。
三、筹备步骤1. 确定展厅位置根据企业的实际情况，选择一个合适的位置作为企业文化展厅的场所。
考虑到展示效果和访问便利性，建议选择位于企业总部或重要办公场所的区域。
2. 设计展厅布局展厅的布局设计应充分考虑展示内容和观众体验。
可以分为以下几个区域：- 欢迎区：展示企业的标志性物品和欢迎词，为观众提供一个良好的第一印象。
- 核心价值观展示区：通过图片、文字和多媒体展示企业的核心价值观，突出企业文化的特点和内涵。
- 历史沿革区：展示企业的发展历程和重要里程碑，让观众了解企业的成长历程。
- 产品展示区：展示企业的主要产品和技术特点，突出企业的创新能力和市场竞争力。
- 员工风采区：展示企业员工的工作照片和荣誉证书，增强员工的归属感和自豪感。
- 互动体验区：设置互动展示设施，让观众参与其中，增加参观的趣味性和互动性。
3. 确定展示内容展示内容应根据企业的特点和目标受众进行精心策划。
可以包括以下方面的内容：- 企业理念和核心价值观的解读。
- 企业文化的内涵和特点。
- 企业的发展历程和里程碑事件。
- 企业的主要产品和技术特点。
- 企业员工的工作风采和荣誉证书。
- 企业的社会责任和公益活动。
- 企业与合作伙伴的合作案例和成功故事。
4. 确定展示形式根据展示内容和观众体验，确定展示形式。
可以包括以下几种形式：- 图片展示：通过图片展示企业的发展历程、产品和员工风采。
- 文字介绍：通过文字介绍企业的理念、价值观和文化内涵。
企业文化建设成果发布会主持词
企业文化建设成果发布会主持词延长石油集团企业文化建设成果发布会主持词各位领导、同志们：今天，我们在这里召开延长石油集团文化建设成果发布会，启动集团文化理念和员工行为规范，动员全集团广大干部职工学习宣传、推广实施这套集团文化体系，使些成果能够尽快的落地生根，发挥集团文化在企业中的凝聚、激励和引领作用应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。
应邀出席会议的还有经济日报、人民*、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。
让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！集团公司参加本次会议的有：集团公司董事、监事和经理班子成员；咨询委成员、副总师、机关部门负责人；集团所属各板块、直属单位、项目筹建处、各生产经营单位的党政主要负责人。
同时，我们还安排集团机关干部和西安区域单位的中层干部列席 1会议。
会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况；二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》；三是宣读《延长石油集团文化宣言》；四是集体宣誓；五是颁发手册；六是领导讲话。
下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。
……………………………第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。
……………………………请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。
……………………………第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》；……………………………第四项议程：集体宣誓。
请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。
……………………………第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。
新时代中国大唐企业文化发布会》观后感
新时代我国大唐企业文化发布会观后感一、介绍今天我有幸参加了新时代我国大唐企业文化发布会，活动在盛大的气氛中顺利举行。
发布会上，大唐企业文化以其家国情怀和时代气息，用独特的方式展现了我国传统文化与现代商业的完美结合。
在活动中，我深切感受到了我国大唐企业文化的独特魅力，也深刻领会到了企业文化对于企业发展的重要意义。
以下是我对新时代我国大唐企业文化发布会的一些深入感悟，愿与大家共享。
二、我国大唐企业文化的内涵在发布会上，主办方对我国大唐企业文化进行了详细介绍。
大唐企业文化强调家国情怀，崇尚诚信、责任、创新、卓越的核心价值观，以及大爱、大道、大德的精神内涵。
大唐企业文化充分融合了我国传统文化的精髓，注重企业文化的传承与发展，以此为广大员工营造了一种向上向善、团结友爱、创新拼搏的企业氛围。
三、新时代我国大唐企业文化发布会所展现的特色在发布会上，我特别关注了新时代我国大唐企业文化发布会所展现的特色。
首先是现场布置精美，充满了我国传统与现代商业的气息。
活动中有关于大唐文化内涵的主题演讲，有大唐企业文化展示区，以及华丽的舞台表演，这些都吸引了我的目光。
其次是宣传推广手段精准有效，不仅有精美的宣传册和礼品赠送，还有专业摄影师为大家留下美好瞬间。
特别是发布会上，大唐企业文化的代表人物们精彩的演讲，更是让人印象深刻。
他们言简意赅的讲解，深入浅出的阐述，真正让我对企业文化有了更深的理解。
四、新时代我国大唐企业文化发布会对我的启发在发布会上，我深刻地感受到了企业文化对于企业发展的重要性。
企业文化是企业立身之本，是企业成长壮大的内在动力。
在我国传统文化与现代商业相互融合的今天，企业文化更是凸显出了其独特的竞争优势。
新时代我国大唐企业文化发布会对我来说，不仅是一场视觉盛宴，更是一次对企业文化的深度思考。
在今后的工作与学习中，我将秉承“大爱、大道、大德”的精神，努力学习、奋发向上，为企业的发展贡献自己的力量。
五、结语新时代我国大唐企业文化发布会给我留下了深刻的印象，我对企业文化的重要性有了更深刻的理解。
企业文化策划方案(通用7篇)
企业文化策划方案(通用7篇)企业文化策划方案篇一今年，对于酒业来说，是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下，我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时，经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化，产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战，市场供大于求将使竞争更加严酷。
华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。
拥有比较强的技术力量，有生产名优酒的能力，然而，这些年来，由于厂内创优意识薄弱，生产的都是低档酒，在市场上缺少一个叫的响的产品，因而不能引起社会各界的关注，造成产品滞销。
为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地，改变目前的这种被动局面。
一。
策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划，惊动四周，招徕客人，创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧，才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三)中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
二。
市场状况分析酒，在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说，中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少，享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点，正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异，购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看，这些品牌已经得到消费者的认可，知名度较高，因而取得了很好的市场份额。
精益改善发布会活动方案
精益改善发布会活动方案一、活动主题。
“精益无限，改善有道——精益改善成果大赏”二、活动目的。
1. 展示各团队在精益改善方面的成果，分享优秀的改善经验和方法。
2. 鼓励全体员工积极参与精益改善活动，激发创新思维。
3. 营造持续改进的企业文化氛围，推动公司整体效益的提升。
三、活动主体。
全体员工。
四、活动时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 12:00。
2. 地点：公司大会议室。
五、活动准备。
# （一）前期宣传（活动前两周开始）1. 制作精美的活动海报，张贴在公司的宣传栏、电梯间、食堂等显眼位置。
海报内容包括活动主题、时间、地点、简要介绍精益改善发布会的意义，再配上一些代表精益改善的小图标，像小齿轮、箭头之类的，让海报看起来生动有趣。
2. 发送内部邮件通知全体员工活动详情，邮件里可以用一些幽默的话语，比如“小伙伴们！咱们的精益改善发布会就像一场超级英雄的聚会，每个团队都带着自己的绝招闪亮登场，快来围观呀！”3. 在公司内部通讯软件上创建活动专属话题，每天发布一些关于精益改善的小知识或者往届发布会的精彩瞬间，提前预热活动气氛。
# （二）项目征集（活动前一个月开始）1. 发布项目征集通知，要求各团队提交精益改善项目成果。
通知里明确说明项目的范围可以涵盖生产流程优化、质量提升、成本节约、效率提高等各个方面。
2. 为了让大家更积极地参与，我们可以设定一些诱人的奖项，像“最佳精益改善大奖”“最具创意改善奖”“最具效益改善奖”等等。
而且在通知里调侃一下，比如说“这个大奖就像隐藏在公司里的宝藏，就等你带着你的精益改善项目来挖掘啦！”# （三）资料审核与筛选（活动前一周）1. 组建一个审核小组，小组成员包括公司的精益专家、各部门负责人等。
2. 审核小组对提交的项目进行审核，从项目的创新性、实施效果、可推广性等方面进行评估，筛选出若干优秀项目参加发布会。
# （四）场地布置（活动前一天）1. 在会议室前方设置一个舞台，舞台背景用大屏幕展示活动主题和公司的logo。
·“万龙耕心”企业文化大塑造
“万龙耕心”企业文化大塑造---科龙集团塑造企业文化策划案例惟有文化生生不息1998年6月2日，科龙集团总裁王国瑞、党委副书记李棣强与艾肯总裁魏正，就为科龙集团做企业文化塑造工程的构想进行了沟通，达成了共识。
7月30日，双方正式签约。
8月18日，科龙集团命名为“万龙耕心”工程的企业文化塑造工程，正式启动。
这一举动，无论对科龙还是对艾肯，都具有非常重要的意义。
双方都是更上一层楼之举，都是一次新的跨越和攀登。
科龙14年前（1984年）以9万元起家，创办当时的广东顺德珠江冰箱厂，经过艰苦奋斗，不断创新，1997年，完成工业总产值56.2亿元，利税超过8亿元。
被“世界经济论坛”评为全球最佳成长企业，获《亚洲货币》杂志亚洲地区管理素质最佳企业奖。
科龙生产的容声冰箱己经连续7年销售量稳居全国第一，1997年销量超过248万台，“容声冰箱，质量取胜”的广告语，响彻中国，深入人心。
科龙空调连获4年质量检测全国第一，首家通过了ISO14001环保体系认证和ISO9001质量体系认证。
1998年6月，营日科龙投产后，容声冰箱的年产量将超过300万台，这一数字使科龙集团跃入世界冰箱生产企业前列。
1996年7月，科龙集团H 股在香港成功上市，这不仅为中国首家在港上市的电冰箱企业积聚了丰厚的资金，又为科龙集团带来了《亚洲货币》杂志授予的“中国最佳投资兰子公司”的国际荣誉。
同年，联合国总部和蒙特利尔联合国大厦永久收藏了两台容声环保冰箱，科龙集团制造的容声全碳氢无氟冰箱成了全球冰箱环保典范。
科龙的发展可以说是突飞猛进的，但他们并不满足。
在最近两三年中，科龙人放眼全球，实施“全球战略”。
他们己向世界响亮地宣布：“科龙志在成为世界最大的冰箱制造企业。
”这标志着科龙将继续沿着“发展民族工业”的道路，在全球战略的全新定位中，创造出中国人自己的国际名牌，成长为根深叶茂的巨型企业集团。
近几年，外国大家电公司频频向中国家电企业叫号，没有多久，北京的“雪花”被美国的惠尔浦收购；长沙的中意被瑞典的丽都收购，苏州的香雪海也被韩国的三星收购。
新品发布会策划方案3篇
新品发布会策划方案3篇新品发布会策划方案篇1一、活动主题：欲迅速挤进手机市场，实现心动营销，首先要营造出锤子手机心动上市的气氛！因此，在新产品上市之际，我们举行锤子Smartisan T1新品上市新闻发布会，籍次让锤子Smartisan T1一上市就在社会上造成轰动，引人注目，为以后的营销推广打下基础。
二、主办单位：锤子科技三、活动时间：____年6月5日（星期四）10:00——11::0 0活动地点：华中师范大学武汉传媒学院三号教学楼3205教室四、形式：新闻发布会（记者提问，主办方回答）五、活动目的：1）为锤子Smartisan T1上市制造轰动效应，聚焦大众视线，有力传播品牌核心概念，表现品牌形象。
2）制造与消费者，经销商的沟通机会，使未来的销售更加顺畅。
3）与本行业其它产品的推广手法作出有力区分。
4）利用大众传播力量将产品的信息和企业形象等广泛的传播出去，扩大锤子手机的品牌知名度，帮助建立品牌形象。
六、会议议程安排：时间相关内容AM08:20相关负责人员到场准备，包括主持人及礼仪人员AM08:30正式开始，主持人说开场白介绍相关来宾AM08:40发言人致辞，并说明举办此次发布会的理由及相关情况。
AM08：50产品介绍AM09:00记者提问，主发言人回答，辅发言人补充AM09：10问答结束，产品现场实验AM09:20主持人说结束语，新闻发布会结束来宾合影，散会。
七、参会应邀人员：采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员八、提供给媒体的资料：会议时间项目安排流程，新闻通稿，演讲发言稿，发言人和嘉宾的背景资料介绍，公司宣传册，产品特性以及全方面介绍，产品宣传资料以及产品相关照片，企业负责人名片，笔和空白信笺。
九、发布会筹集所需物品：广告，宣传册，资料袋，横幅，水，花篮，文具等十、邀请的媒体人员：1、湖北卫视2、长江日报，湖北日报3、人民日报湖北分社新品发布会策划方案篇2新闻发布会，又称记者招待会。
2024年企业宣传工作计划（6篇）
2024年企业宣传工作计划一、目标：1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。
以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施：1、完善企业魂文化（愿景、使命、价值观）、法文化（规章制度）、行文化（员工手册）、显文化（网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌）、势文化（提高企业知名度、美誉度、可信度）。
2、完善企业三级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训（讨论），即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训（讨论），由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。
每周进行一次生产技术与工艺培训（讨论），主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划1、白天：1）丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象;2）制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3）按照培训制度组织各类培训。
2、晚上：1）接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2）抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨论，引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
新产品发布会策划方案范文
新产品发布会策划方案范文一、方案背景二、方案目标1.全面展示新产品特点和优势，提升产品知名度。
2.增强品牌形象，提高企业美誉度。
3.搭建与媒体、行业专家、合作伙伴的沟通桥梁，拓展业务渠道。
4.动员内部员工，增强团队凝聚力。
三、方案内容1.主题：以新产品为核心，结合企业文化和市场定位，提炼出一句富有创意的主题。
2.时间：选择一个工作日的上午，避开节假日和周末，确保与会人员能够参加。
3.地点：选择一个具有较高品质和便捷交通的场地，如五星级酒店、会议中心等。
4.邀请对象：媒体记者、行业专家、合作伙伴、内部员工等。
5.活动流程：（1）签到：设置签到台，发放参会证件、资料袋等。
（2）开场：主持人致辞，介绍活动主题、嘉宾和议程。
（3）新产品展示：通过视频、PPT等形式，全面展示新产品特点和优势。
（4）嘉宾发言：邀请行业专家、合作伙伴发表对新产品的看法和评价。
（5）互动环节：设置问答、抽奖等互动环节，增加活动趣味性。
（6）产品体验：提供新产品试用，让与会人员亲身感受产品魅力。
（7）合影留念：组织与会人员合影，记录美好瞬间。
（8）闭幕：主持人宣布活动结束，感谢与会人员参与。
6.宣传推广：（1）线上宣传：利用企业官网、社交媒体平台进行活动预热和实时报道。
（2）线下宣传：制作宣传册、海报、易拉宝等，放置在会场、公司大楼等显眼位置。
（3）媒体宣传：邀请媒体记者参加活动，并在会后发布相关报道。
四、方案实施1.成立策划小组，明确分工，确保方案顺利实施。
2.提前与场地、嘉宾、媒体等沟通，确保活动顺利进行。
3.准备活动所需物资，如设备、礼品、宣传资料等。
4.对活动现场进行布置，营造氛围。
5.活动当天，安排专人负责接待、引导、协调等工作。
五、方案预算根据活动规模、场地、嘉宾、物资等因素，制定详细预算表，确保资金合理分配。
六、方案评估1.活动结束后，对参与人数、媒体报道、互动效果等数据进行统计。
2.收集与会人员反馈意见，了解活动满意度。
新闻发布会流程及重点注意事项
新闻发布会流程及重点注意事项新闻发布会、大会基本流程时间：来宾签到时间：主持人宣布发布会开始，致辞并介绍来宾（VIP名单）时间：代理公司代表致词时间：签署合作协议（合同）时间：公司领导致词时间：游戏开发商代表致词时间：政府代表发言时间：主持人宣布晚宴（午宴）开始，双方领导向来宾祝酒时间：游戏演示（或代理商公司介绍）时间：第一次抽奖（或互动类环节）时间：游戏表演及服装制作介绍（或企业文化其他类介绍）加上会议常备有礼金或礼品，通常情况下记者都不会放过这些机会。
新闻发布会一般要经历4个环节：策划、筹备、现场管理与传播管理，在策划与筹备工作就绪以后，就进入到最关键的现场管理环节，这是承接会前策划、筹备、会后传播最重要的环节，在这个环节中，一般在一个专题下，以“答记者问”为主要特色。
现场管理的原则有五点：一是“对口接待原则”。
譬如：经销商的沟通，市场销售部门就是对口接待部门，如果对专家、官员沟通，公关负责人与组织高层就要出面，媒体的沟通是媒体公关负责人的份内工作，不另设小组；二是“平衡原则”。
根据策划设定小组，每个小组的工作量相对平衡，在会务负责人的统一安排与指挥下，小组一般分为沟通协调组、接待服务组、安全保卫组。
沟通协调组负责对口接待、嘉宾与领导的接待、媒体的沟通与协调，会议主持人也可以划入这个组；接待服务组负责准备视听设备、礼仪与签到、引导入座、分发材料与礼品、安排就餐、照相摄影等；安全保卫组负责会议的场地与人员的安全保卫。
三是“分工负责原则”。
在策划案里就作到分工明确，职责分明，避免互相推诿的现象出现，同时，隶属分工与横向协作也要明确；四是“扁平原则”。
一般在大型的新闻发布会中有多层次的“金字塔”结构，但在中型的新闻发布会中不宜层级太多，以保证灵活机动，人员不要太多，要精干、高效。
五是“制度原则”。
尽管新闻发布会的管理是临时性组织，但一旦加入组织机构，人员就应该受规章制度的约束。
就管理的内容而言，可以从人员管理、材料管理、时间管理、流程管理和沟通管理5个方面进行，从管理的形式来看，可分为会前管理、会中管理、收场管理三个阶段，一个成功的新闻发布会，一定是实现了内容与形式的完美结合：一、会前管理按照策划方案的要求，新闻发布会的统筹负责人与各小组人员要提前至少两至三个小时到达新闻发布会的现场。
企业文化展览与员工福利活动策划
企业文化展览与员工福利活动策划企业文化展览与员工福利活动策划之计划书一、背景介绍随着企业经营环境的日益竞争激烈，培养和凝练企业的核心文化成为了每个组织都必须关注的重要问题。
在这样的背景下，我们企业决定举办一次企业文化展览，以增进员工对企业文化的认同感和归属感，提高员工满意度，持续增强团队凝聚力和企业竞争力。
二、活动目标1. 提升员工对企业文化的理解和认同程度；2. 加强员工与企业之间的沟通与互动；3. 持续提升员工满意度和忠诚度；4. 增强团队凝聚力和员工归属感；5. 促进企业文化的传播和推广。
三、活动内容1. 企业文化展览a) 展览内容：通过图片、文字、视觉设计等形式展示企业的价值观、使命、愿景以及核心文化内涵；b) 展览时间：预计为期三天，安排在公司大堂区域；c) 展览筹备工作：对展览内容进行收集、整理并制作展板、视觉元素等；d) 员工参与：邀请员工全员参观展览，可以鼓励员工提出对企业文化的理解和建议。
2. 员工福利活动a) 晚宴活动：举办一场公司晚宴，向员工展示企业文化的独特魅力，并表彰对企业做出杰出贡献的员工；b) 团队拓展活动：组织员工参与团队拓展活动，通过合作、竞争等环节来加强团队凝聚力；c) 健康活动：组织员工参加健康相关的活动，例如瑜伽课程、健身比赛等；d) 志愿者活动：鼓励员工参与社会公益活动，增强企业社会责任感。
四、活动推广1. 内部推广：a) 内部通告：通过公司内部通告、电子邮件等方式进行内部推广；b) 企业内刊：在公司内刊中增加相关宣传内容，提高员工对活动的关注度；c) 口头宣传：将活动信息融入日常工作会议、部门例会等场合进行口头宣传。
2. 外部推广：a) 社交媒体宣传：在企业官方社交媒体平台上发布相关活动信息，吸引外界关注；b) 媒体合作：与媒体合作，发布活动相关的新闻稿或举办新闻发布会；c) 合作伙伴宣传：邀请合作伙伴参与活动并宣传，增加外界对企业文化的了解和认同度。
某某公司企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案
某某公司企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案为了更好地促进公司生产经营和项目建设，把某某打造成一流盐化工企业，向社会奉献低碳多彩新生活，特举办本次发布会。
一、会议目的（一）发布某某企业文化建设成果；（二）对内宣贯某某企业文化；（三）传播某某企业文化，塑造企业品牌形象。
二、会议主题物华聚北天人和元——某某企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛三、主办、协办单位（一）主办单位陕西某某有限公司（二）协办单位上海某某国际咨询有限公司四、会议时间2022年11月21日五、会议地点集团公司办公楼十一楼会议室六、成立会务领导小组及服务机构成立会务领导小组组长：某某副组长：某某成员：某某（一）会务组组长：某某成员：某某（二）后勤保障组组长：某某成员：某某（三）宣传报道组组长：某某成员：某某（四）文字材料组组长：某某成员：某某七、工作分配（一）会务组1.负责购买礼品。
2.负责政府领导、股东、驻陕北某某兄弟单位和其他需邀请人员的邀请和接待。
3.负责公司内部参会人员的分配、通知和安排。
4.负责前台接待、签到、发放手提袋（内装礼品、胸花、文化手册、房卡、软皮笔记本、签字笔、会议指南、《某某人北腔北调》）、引导、总调中心讲解。
5.负责一楼电子屏的播放。
6.负责十一楼会场布置（包括桌签制作摆放、鲜花的购买和摆放）、会场服务、座位安排。
7.晚餐招待、住房安排。
8.负责礼仪、引领员的安排。
（二）后勤保障组1.负责厂前区、办公楼一楼布置。
2.负责车辆安排。
3.负责车辆停放、保安安排。
4.负责厂前区和办公楼卫生打扫。
（三）宣传报道组1.负责某某集团相关领导、媒体、张艳茜及奥古特专家团队邀请。
2.负责照相、摄像、宣传报道。
（四）文字材料组1.负责参会人员发言稿的准备。
（董事长致辞、某某领导讲话由党群工作部负责，总经理讲话、政府领导讲话由综合管理部负责，所有发言稿17日前定稿交到文字材料组组长处）2.负责会议指南、PPT模板的准备（党群工作部负责18日定稿）。
企业文化活动的组织及实施
企业文化活动的组织及实施
一、内部推广（内部沟通）
1、企业内部文化娱乐活动，包括各类联欢会、聚餐会、舞会、智力竞赛、体育活动等。
2、企业内各种会议：表彰大会、工作会议。
3、工作仪式：升旗仪式、交接仪式。
4、管理仪式：颁奖仪式。
5、内刊（详见三、内刊的编辑与发行）。
二、外部推广
1、广告宣传：报纸广告、电视广告、电台广告、杂志广告、画册广告。
2、新闻宣传：文字新闻、图片新闻、电视新闻、电台新闻。
3、新闻发布性活动：包括记者招待会、新闻发布会等。
4、信息交流性活动：包括研讨会、座谈会、经验交流会、参观学习等。
5、赞助性活动：包括赈灾、赞助社会福利事业、热心参与社会公益活动等。
6、促销活动：打折、赠送、特卖、送货上门、展示会等。
三、一般推广步骤
1、确立目标、设计主题。
2、确定形式和规模。
3、确定日期、选择场所。
4、确定主席。
5、选择传媒，制定宣传报道方案。
6、筹备人员的组织和排练。
7、筹备各种设施和礼品。
8、预算费用开支，尽量少花钱多办事。
9、现场组织。
10、方案的调整与进程控制。
四、推广所用媒介
1、符号媒介：包括口头媒介、局面语言媒介、形体语言媒介。
2、实物媒介：包括企业的产品和提供的服务，以及企业建筑物、企业标记、象征物、礼品等。
3、人体媒介：企业中人的素质、行为、服饰和社会影响。
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文
档
下
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***企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案
二〇一一年十一月
***企业文化建设成果发布会
暨企业文化论坛方案
为了更好地促进公司生产经营和项目建设，把****打造成一流盐化工企业，向社会奉献低碳多彩新生活，特举办本次发布会。
一、会议目的
（一）发布***企业文化建设成果；
（二）对内宣贯***企业文化；
（三）传播****企业文化，塑造企业品牌形象。
二、会议主题
物华聚北天人和元
——****企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛
三、主办、协办单位
（一）主办单位
陕西***有限公司
（二）协办单位
上海***国际咨询有限公司
四、会议时间
2011年11月21日
五、会议地点
集团公司办公楼十一楼会议室
六、成立会务领导小组及服务机构
成立会务领导小组
组长：***
副组长：***
成员：***
（一）会务组
组长：***
成员：***
（二）后勤保障组
组长：***
成员：***
（三）宣传报道组
组长：***
成员：***
（四）文字材料组
组长：***
成员：***
七、工作分配
（一）会务组
1.负责购买礼品。
2.负责政府领导、股东、驻陕北***兄弟单位和其他需邀请人员的邀请和接待。
3.负责公司内部参会人员的分配、通知和安排。
4.负责前台接待、签到、发放手提袋（内装礼品、胸花、文化手册、房卡、软皮笔记本、签字笔、会议指南、《****人北腔北调》）、引导、总调中心讲解。
5.负责一楼电子屏的播放。
6.负责十一楼会场布置（包括桌签制作摆放、鲜花的购买和摆放）、会场服务、座位安排。
7.晚餐招待、住房安排。
8.负责礼仪、引领员的安排。
（二）后勤保障组
1.负责厂前区、办公楼一楼布置。
2.负责车辆安排。
3.负责车辆停放、保安安排。
4.负责厂前区和办公楼卫生打扫。
（三）宣传报道组
1.负责****集团相关领导、媒体、张艳茜及奥古特专家团队邀请。
2.负责照相、摄像、宣传报道。
（四）文字材料组
1.负责参会人员发言稿的准备。
（董事长致辞、***领导讲话由党群工作部负责，总经理讲话、政府领导讲话由综合管理部负责，所有发言稿17日前定稿交到文字材料组组长处）
2.负责会议指南、PPT模板的准备（党群工作部负责18日定稿）。
3.负责所有材料的撰写、校对、打印、装订。
（五）信息中心负责邀请接待用友。
（六）企业管理部负责邀请接待***、***教授。
（七）采购中心负责邀请接待采购供应商。
（八）营销中心负责邀请接待营销客户。
（九）物流中心负责邀请接待物流客户。
八、参会人员（240人左右）
（一）****集团相关领导。
（***）（须发邀请函）
（二）驻陕北陕煤兄弟单位。
（须发邀请函）
（三）榆林市、神木县、管委会等政府相关领导。
（须发邀请函）
（四）公司股东。
（五）***专家团队。
（***）
（六）媒体。
（七）企业合作机构代表。
（************）（须发邀请函）（八）****员工代表。
（高层领导、中层干部、部分基层员工等）
九、会议日程安排（2011年11月21日）
十、会议议程
时间：11月21日14:00
地点：陕西****集团有限公司办公楼十一楼会议室
主持人：***
议程：
（一）****董事长致辞。
（二）奥古特董事长致辞。
（三）奥古特****项目组总监介绍****企业文化建设总体情况和体系。
（四）****总经理讲话。
（五）****集团领导讲话。
（六）政府领导讲话。
（七）企业文化论坛会。
十一、会议气氛的营造
（一）条幅、横幅
1、会议室左右两侧挂4条条幅，条幅内容：
（1）文化引领
（2）人才取胜
（3）敢于负责
（4）勇于创新
（由党群工作部负责）
2、主席台背景
（由党群工作部负责）
3、集团公司办公楼楼体正面布置挂8个气球带8个条幅，
条幅内容：
（1）文化**** 人才**** 创新****
（2）打造一流盐化工企业奉献低碳多彩新生活
（3）提供优质产品培养优秀人才
（4）我们勇于担当我们永不止步
（5）不为失败找理由只为成功想办法
（6）客户的需求就是我们的标准
（7）责任成就品牌品牌铸就未来
（8）诚信为客户共赢求发展
（由党群工作部负责监督广告公司制作，服务中心负责监督安装）
4、办公楼门厅挂横幅一条，横幅内容：热烈祝贺****企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛圆满召开
（由党群工作部负责监督广告公司制作，服务中心负责监督安装）
5、办公楼一楼大厅电子显示屏内容:
（由党群工作部负责监督奥古特设计，综合管理部负责播放）
6、办公楼一楼大厅两侧宣传牌更换内容：
（1）************
（2）************
（由党群工作部负责监督广告公司制作，服务中心负责监督安装）
7、办公楼一楼玻璃门装饰带更换。
（正门和后门都换，由党群工作部负责监督广告公司制作，后勤服务中心负责15日前安排清洗原装饰带，监督18日前更换完成）
8、一楼大厅形象墙更换。
（由党群工作部负责监督广告公司制作，服务中心负责监督安装）
9、彩旗：入大门水泥路两侧插彩旗；
（由服务中心负责）
10、路旗：办公楼前两侧水泥路各安装四组路旗。
（由党群工作部负责监督广告公司制作，服务中心负责监督安装）
11、****大酒店条幅内容：热烈祝贺****企业文化建设成果
发布会暨企业文化论坛圆满召开
（服务中心安排酒店制作安装）
十二、物品布置
1、邀请函及回执
由各负责单位安排一名联络人员，负责发函预邀相关人员，确定人数、职务、联系电话。
（11月16日确定）
2、会议指南。
（由党群工作部于11月18日完成，内容如下：会务组人员
联系名单、会议日程安排、会议议程、就餐座位安排、会场座位安排、住宿安排、参会人员通讯录等，凡涉及内容由相关单位负责17日前提供）
3、手提袋及物品：手提袋、胸花、文化手册、房卡、礼品、软皮笔记本、签字笔、会议指南、《****人北腔北调》。
（文化手册、会议指南由党群工作部负责准备，其余的由综合管理部负责准备并装袋。
）
4、会议签到表。
（综合管理部负责）
5、会议室的茶水、纸杯、小桶矿泉水。
（综合管理部负责）
6、音响设备（综合管理部负责）
7、投影仪（信息中心负责）
十三、会议座位、就餐人员名单安排见会议指南。
党群工作部
二〇一一年十一月十四日。