成本管理部职位说明书

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成本合约分管领导岗位说明书

审核本部队伍选择合同
合同管理流程
审核本部和项目公司工程进度款支付
合同付款与结算管理流程
工程预结算管理作业指引
审核本部和项目公司工程合同结算
甲控材料设备采购管理
审核材料设备采购合同范本，参与本部和项目公司材料设备采购合同范本的会审
采购方式确定作业指引
工程类、材料设备类选择管理流程
评标作业指引
参与本部和项目公司材料设备供应商名录的会审
负责督导本部和项目公司全面成本动态控制
成本动态控制管理流程
负责督导本部和项目公司工程成本数据库的建立与维护
(工程成本数据包括：材料设备、施工单位、监理、园林景观、室内精装修、配套等)
工程类合同(含甲分包)管理
审核队伍选择合同范本，参与本部和项目公司队伍选择合同范本的会审
参与本部和项目公司工程类合作商名录的会审
批准分管部门部门副职及员工的请假（2天以内含2天）
财务管理
审核分管部门财务借款
审核分管部门年度财务预算的编制、实施、监控和调整，会审本部和项目公司年度财务预算的编制、实施、监控和调整
财务预算编制管理流程
审核分管部门年度、月度资金计划的编制、实施、监控和调整，会审本部年度、月度资金计划的编制、实施、监控和调整
成本合约分管领导岗位说明书
岗位名称
成本合约分管领导
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
成本合约部经理
一、岗位职责
统筹工程项目预结算、材料设备认价及进度款、合同管理等相关的工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
使用文件
战略规划
会审本部和项目公司的公司战略规划的编制、调整
战略规划管理流程
企业文化

万科成本管制部经理岗位职务说明书1.doc

万科成本管理部经理岗位职务说明书1成本管理部经理岗位职务说明书2.职位关系图3.基本目标制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训5.任职资格5.1.教育要求：5.1.1.本科教育以上，最好有MBA教育背景，全国注册造价工程师资质5.1.2.造价、土建、安装或其他建筑工程类相关专业5.2.工作经历：5.2.1.在本公司内外具有不少于3年的本专业工作经验5.2.2.有2年以上的造价管理工作经验5.3.技能要求：5.3.1.基本技能：较强的综合协调表达能力；较强造价专业技能5.3.2.管理技能：、预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理、沟通技巧；熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规5.3.3.外语技能：英语四级水平5.3.4.计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识5.3.5.其它技能：财务基础知识、建筑工程基础知识5.4.培训要求：5.4.1.造价专业培训、管理知识培训责任人（2002年5月21日）：万科的流程管理及案例举例1 万科的流程管理万科集团总经理郁亮：“我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。

”“在万科，并不是所有时候都要求下级服从上级，但却是所有时候都要求所有人服从制度。

万科的内部网站上有一个制度规范库，从中我们看到，其制度主要是工作指引型的，就是说制度的内容是针对事情的，告诉员工遇到什么事情应该如何做，而不是应该向何人请示。

规范的制度体系使得万科内部很少看到繁冗的请示汇报，提高了工作效率，降低了内部交易成本。

另一方面，也使得员工凭借工作能力而不是人际关系的能力进行竞争。

十几年来，万科被称为中国地产行业的‘黄埔军校’，很大程度上也是规范的结晶”。

一、万科开展流程管理的过程1）万科流程管理项目的启动：从深圳万科开始从2002年深圳万科为了提高工程质量和完善内部工程管理体系，在从中海到深圳万科工作的工程总监及工程部经理的倡导下，准备在工程系统借ISO9001体系推进内部管理和业务流程的规范化，此举得到了深圳万科总经理徐洪舸的大力支持。

成本部管理部门架构及岗位职责

专业技能：熟悉相关造价行业法规、管理技巧；熟悉专业定额等预结算知识；
计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识；
其它技能：良好的协调沟通能力。。
个人素质
品行端正、诚信务实，具有强烈的责任心和进取精神、工作认真细致；作风严谨干练、具备很强的心理承受和调适能力。
职业发展：晋升方向：
职责细化描述
备注
岗
位
职
职责八负责建立部门台帐工程竣工结算后建立完整档案工作任务准确地反映项目的成本职责九负责标前合同的起草审核负责合同经济条款的履行审核合同索赔工作任务维护公司利益避免经营风险职责十负责成本信息数据库的建立及完善的综合管理工作工作任务按期认真完成职责十按时按质完成上级领导布置的工作工作任务按期认真完成土建造价工程师预结算工作岗位说明书信息职位名称土建造价工程师职位编号所属部门预算
2、参与合同交底，跟踪、监控合同的执行情况
3、参与协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题
工作对接
1、工程部提供合同的技术条款及工作界面、法务部提供合同的标准规范版本；
职
责
三
职责表述：负责工程预结算的审核等工作
权限
经办
工作要求
及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核
具体工作
1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通
技能
技能项目
技能标准
专业技能
基本技能：良好的沟通和表达能力
专业技能：熟悉相关造价行业法规、管理技巧；熟悉专业定额等预结算知识；熟悉招标管理工作；熟悉合同编制及管理；熟悉目标成本管理
计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识；
其它技能：良好的协调沟通能力。
个人素质
品行端正、诚信务实，具有强烈的责任心和进取精神、工作认真细致；作风严谨干练、具备很强的心理承受和调适能力。

成本主管职位说明书

成本主管职位说明书一、职位概述成本主管是一个具有财务和统计学知识的专业人员，主要负责公司成本管理和成本控制工作。

其工作职责主要包括负责成本核算、成本控制、成本分析和成本管理等相关工作，为公司的经营决策提供专业的成本数据支持。

二、职责描述1. 负责建立和完善公司的成本管理体系，包括成本核算方法、成本控制措施等；2. 负责按照公司的成本管理制度，进行成本核算，编制成本分析报表，提供成本数据支持公司的决策；3. 负责对公司的业务活动进行成本分析，帮助公司领导进行成本控制和优化成本结构；4. 负责协助公司领导对公司的生产成本进行合理分摊，帮助实现公司生产成本的合理分配和控制；5. 负责协助公司领导开展成本管理培训，提高公司员工的成本意识和成本管理水平。

三、任职要求1. 具有财务、统计学等相关专业本科以上学历，具有3年以上成本管理相关工作经验；2. 具有扎实的财务知识、成本核算和成本控制的能力，熟练运用Excel等办公软件进行成本核算和分析；3. 具有良好的数据分析能力、沟通能力和团队协作能力，能够和公司内部各部门紧密合作，有效地进行成本控制；4. 具有优秀的逻辑思维能力和解决问题的能力，能够独立分析问题、提出解决方案，并促使解决方案得以实施。

四、职业发展前景成本主管是一个财务管理领域的专业，其在公司中具有非常重要的地位。

优秀的成本主管可以逐步晋升为财务总监、财务总监等高层管理人员。

同时，成本主管也可选择在财务管理咨询公司或者会计事务所等行业发展，也可自行创业开设财务管理咨询公司等。

总体来说，成本主管具有广阔的职业发展空间和前景。

五、工作环境和公司待遇公司将提供良好的工作环境和发展空间，相关的职业培训课程也会提供给成本主管员工。

公司会根据员工的工作表现，提供相应的晋升机会和发展空间。

同时，公司还为员工提供有竞争力的薪酬待遇和丰富的福利制度，为员工的发展提供全方位的支持。

六、总结成本主管是一个非常重要的财务管理职位，其在公司中具有非常重要的地位。

成本控制主管职位说明书

成本控制主管职位说明书
基本信息
职位名称
成本控制主管
职位编号
所属部门
财务部
直接上级
财务部经理
职位概述
负责制订全面的成本控制计划，最大限度地提高企业经济效益
任职资格
学历
本科以上
专业
会计、金融、财务相关专业
工作经验
3年以上相关工作经验
能力素质
具有优秀的分析能力、沟通协调能力、资本运营能力，工作细致、严谨，有职业操守
业务了解
范围
熟悉国家财经法律法规及相关账务的处理方法
培训经历
接受过财务管理、经济法、管理学等知识务电算化等知识
职责细化描述
岗
位
职
责
职责一
规章制度管理
工作任务
1．协助财务经理制定成本管理、成本核算实施细则等制度
2．监督检查制度的执行情况，并根据发展需要及时向上级提出制度修改建议
职责二
成本控制计划管理
工作任务
1．在各种预算的基础上组织编制公司成本控制计划
2．监督检查公司成本控制计划的实施
职责三
成本预算管理
工作任务
1．组织编制财务成本预算，经审批后执行
2．监督检查成本预算的执行情况
职责四
成本核算与费用控制
工作任务
1．组织对公司费用成本进行核算，保证核算数目准确、清晰
2．负责公司生产经营过程中各项成本支出的统计与控制

成本管理部岗位说明书

岗位名称
成本合约部经理
所属部门
成本管理部
直接上级
置业总经理
直接下级
造价师招标合约主管/专员
一、岗位职责
负责项目工程的预结算工作。跟踪项目投标、中标、施工、合同签订、资金使用计划、工程项目洽商、经济索赔、分包项目结算、与施工单位商务谈判、例行报表申报、月进度工程款，项目竣工结算等。
二、主要工作内容
合同管理
负责起草合同模板；审核10万元以上工程材料合同审批。
主办10-50万元以内招标采购，并安排结果报集团审核；
主办10万元以下零星工程委托或材料采购工作；
主办某些政府垄断性工程采购；
招标管理
招标管理
督导施工合同的收集、整理、立卷、归档工作；
定期参加工程合同履行工作交流会，监控合同履约情况；参与对工程供方的资质预审，并对合作的施工单位、监理单位进行评价；
参与工程项目总包、分包以及设备的招投标管理；
参与项目土建、安装施工合同的谈判并监督执行。
其他
对设计、营销等部门提供成本管理支持，并运用成本核算手段对业务运行情况进行有效审核、指导、监督。
三、任职资格要求
年龄教育背景
经验知识专业技能能力素质
28岁至45岁之间
全日制统招大学本科及以上学历
8年以上房地产行业工作经验，3年以上管理经验。熟悉房地产开发流程，精通成本控制流程、预算程序、市场价格、相关文件、规定及政策并熟练操作造价计量和计价软件； 5年以上工程造价、合同管理、预算、招投标管理工作经验，具有大型地产项目开发的工作经验或有造价师资格证书者优先；
具备良好的控制能力、沟通协调能力、分析和解决问题的能力；
类别
工作内容
使用文件

成本控制室副主任的岗位说明书

成本控制室副主任的岗位说明书一、岗位概述成本控制室副主任是负责协助成本控制室主任进行成本控制与管理工作的管理岗位，负责监督成本核算、成本分析、预算编制、成本控制政策和流程的执行情况，助力公司制定合理的成本控制策略，保障企业经济效益。

二、岗位职责1.协助成本控制室主任负责制订公司成本控制政策，推进成本控制目标的达成；2.对公司各项成本进行核算和分析，提出成本管控建议；3.协助编制公司年度预算，监控预算执行情况，提出预算调整建议；4.制定并优化成本核算流程和制度，提高成本核算质量和效率；5.监督成本控制政策和流程的执行情况，发现问题并提出改进意见；6.编制成本控制报告，定期向领导汇报成本控制情况和成本变动原因；7.对公司经营成本进行分析，提供成本分析报告，协助领导做出决策；8.参与公司成本优化项目，协助推进项目实施；9.对成本控制室的日常管理工作进行协调和监督，确保各项任务按时完成。

三、岗位要求1.本科及以上学历，财务、会计、统计等相关专业；2.具有5年以上财务或成本管理相关工作经验，有3年以上成本控制部门工作经验者优先；3.熟练掌握财务会计法规和成本管理方法，具有较强的成本核算和成本分析能力；4.具有较强的数据分析能力和逻辑思维能力，善于从数据中发现问题并给出解决方案；5.具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，有较强的组织规划和领导能力；6.认真细致，责任心强，能够承受一定的工作压力和加班要求；7.熟练使用办公软件，如Excel、Word、PPT等，熟悉ERP系统操作者优先。

四、岗位福利1.公司提供完善的员工福利，包括五险一金、带薪年假、定期体检等；2.提供良好的学习和发展平台，公司鼓励员工参加各类培训和学习，为员工提供职业规划支持；3.公司为优秀员工提供晋升机会和激励措施，对于成本控制室副主任的工作表现突出的员工将得到公司的认可和奖励。

以上是成本控制室副主任的岗位说明书，希望您符合以上条件，并愿意加入我们团队，一起为公司的成本控制工作努力。

成本管理部岗位任职等级(2017.2)

附表三
职位名称直接上级平行关系职位目的预结算工程师预结算主管材料组、合同组所属部门直接下级职位发展
岗位工作及评定说明书
成本管理部初级预结算主管、成本管理部经理分级中级高级记录评定
初一初二初三中一中二中三高一 18 30 33
承担工程系列工程承包方案、招标、合同等及相关管理规章制度和流程的建设及与之相关的造价控制等方面的基础性工作，确保工程项目开发全过程顺利通畅、经济合理及合同法律风险的规避工作模块职责明细 ①施工图审查，发现图纸中的错漏碰缺。 ①根据公司整体进度，对拟开发项目分阶段进行投资估算、概算、预算编制，对项目进行经济分析评价和成本对设计配合能力比，为公司投资决策提供支持。 ②参与图纸会审，对图纸中的错漏碰缺整理反馈。对相似项目的成本指标进行对比分析，找到指标间的设计差距并分析总结原因。 ②独立完成配合项目的施工图预算工作，为分项工程的设计方案提供决策支持，预算编制准确率90%以上； ③独立完成主要项目的施工图预算工作，为分项工程的设计方案提供决策支持，预算编制准确率95%及以上； ④独立完成项目阶段投资估算、概算编制，投资估算及概算准确率90%以上； ⑤对相似项目的成本指标进行对比分析，找到设计差距并分析总结原因，提交结果供设计参考； ⑥对项目进行经济分析评价和成本对比，提出限额指标及优化设计的建议； ①独立完成配合项目的工程量清单及预算编制工作，清单项目无漏项率98%以上，工程量准确率95%及以上，中标单位报价审核准确率97%及以上； ①按施工图编制工程量清单及预算；②协助招投标组编制 ②独立完成主要率98%以上，工程量准确率95%及以上，中标单位报价审核准确率97%及招标配合能力以上；招标方案中的计价方案；③审核投标单位的投标报价。 ③提供计价方案合理，符合市场行情，结算时操作简单方便； ④掌握施工单位的成本数据组成，能合理分析计价方式的缘由及合理性。 ①独立完成配合项目的过程跟踪控制，签证计量及时，工程变更和合同价款的调整计算合理，工程经济签证准确率98%及以上； ①对项目施工过程的造价进行控制管理，对工程变更和合同价款的调整进行计算，对工程经济签证的真实性、正确施工过程成本性进行复核并对相应费用进行计量；②对施工过程中的违管理能力规行为向公司提出整改和处理建议；③对项目的进度进行审核，编制各节点付款计划，按合同填制工程付款单，建立工程付款台账；④参与工程验收。 ②独立完成主要项目的过程跟踪控制，签证计量及时，工程变更和合同价款的调整计算合理，工程经济签证准确率98%及以上； ③现场监督合同的用材规格、品质及品牌是与合同相符，核实施工现场是否和合同情况相符，及时留下证据并反馈至主管部门； ④独立完成分管配合项目的付款审核事宜，工程付款单填报及时，准确率100%；付款台账登记明确、及时、准确，无漏项； ⑤独立完成所有工程项目的付款计划，准确率达95%以上； ⑥竣工验收严格审核施工单位合同的完成情况，并保留证据为结算提供依据； ⑦合同后评价中对合作单位的工期、施工方案、最终成本、付款方式、管理方案进行分析和归纳总结，对后期合同提出改进优化建议。材料及设备市场价格调研、考察、信息资料收集，确定项 ①独立完成分管项目的材料设备调研工作，材料价格及品牌与市场行情相符；材料设备信息目材料的品牌及价格，建立《材料信息信息库》，为测算 ②《材料信息信息库》中的材料分类完整全面，登录更新及时；管理能力项目投资和成本控制提供依据。 ③掌握材料设备性能，了解产地，货源成本，对各招标工程中所用材料设备的采购方式进行论证和提出建议。材料采购单、材料入库单、材料收货单的收集，材料采购 ①每月按时与仓管员对进库出库单进行核对；材料采购单、材料入库单、材料收货单的收集，材料采购及去向的台账登记准确达100%；甲供材料领用及去向的台账登记；对仓库管理的工作进行考核和评定；及用量核算管核定甲供材的领取数量、现场的施工数量及材料损耗数据 ②对施工单位超合同规定使用量的部分进行结算核定和费用扣减准确率达100%。理并提供报告；对施工单位超合同规定使用量的部分进行结 ③对现场用材的用量及损耗进行总结性评估，为后期的合同甲供材采购方式和现场管理提出合理化建议。算核定和费用扣减。 ①独立完成配合项目的结算审核，土建结算审核准确率97%及以上，安装结算审核准确率95%及以上，成本指标总结明确全面；负责工程及材料合作单位提交的结算、合同竣工结算的管结算审核及成理工作；对预结算编制审核中有争议的重点、难点问题提果管理能力出处理意见，对已审计项目写出详细的审计报告，对工程项目的最终成本指标进行分析总结。 ②独立完成主要项目的结算审核，土建结算审核准确率97%及以上，安装结算审核准确率95%及以上，成本指标总结明确全面，结算审核效率高； ③结算争议解决合理准确、依据充分； ④了解施工单位的成本构成，对工程项目施工单位的盈利情况进行分析评估； ⑤工作作风廉洁，无违纪行为；与合作单位的勾通顺畅。资料管理负责对施工过程成本资料的收集、整理并交资料室归档。 ①经手工程项目的资料明细和清单的收集整理，过程资料移交完整无遗漏。保证其真实、准确、完整；资料明细和清单格式详见《预结算工作成果文件清单汇编 ②独立完成工作范围内的报告、文件的撰稿工作，对文件管理有序、规范、便于查询；》（附件一） ①在公司或他人的帮助下能按时的完成本人岗位工作或公司指定的工作任务。工作效率工作任务按时按质完成，工作的执行能力强。 ②能独立按时、按质、按量、按效果的完成本人岗位工作或公司指定的工作任务。 ③在公司制度允许下通过自己个人的努力协调各方关系和想办法提前、超量、超标准、高质量、超效果完成本人岗位工作或公司指定任务。 ①在他人的帮助下积极、及时、正确、公正、实事求是同其他员工或施工单位进行沟通，保证本职工作的顺利进行； √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 1/5 3/5 标准 √ 1/5 √ 3/5

岗位说明书_成本管理部负责人

3、收到完整的结算资料后3个月内提供结算审核初稿或审核意见；
4、收到付款申请后5个工作日内完成审核；收到变更审批单和变更依据后5个工作日内完成费用的计算或签署结算口径；
5、及时进行工程成本跟踪，根据集团《项目目标成本考核办法》进行考核；
6、收到完整的图纸后1个月内完成销售面积的计算，收到面积测绘报告后10个工作日内完成销售面积的复核。
5、负责组织宁波各项目工程预、结算的编制和审核工作；
6、负责组织宁波各项目《项目工程成本预算费用表》的编制和评审，并参与《项目预算费用表》的评审；负责组织《工程成本控制总结报告（预）》、《工程成本控制总结报告》的编制和审核；
7、负责组织《项目工程款支付统计表》、《项目工程款支付汇总表》、《工程成本跟踪表》等日常成本管理报表和工程资金计划的编制和审核；做好成本跟踪分析，对成本异常偏差进行预警并提出管理建议；
三、沟通协调范围
内部沟通协调范围
集团公司各职能部门、专业公司及项目公司各部门
外部沟பைடு நூலகம்协调范围
施工单位、招标代理及造价咨询公司、监理单位、政府招投标管理机构
四、任职资格要求
基本要求
学历
大专及以上
专业
工民建或建筑经济等相关专业
工作经验
5年以上预结算编审相关工作经历、3年以上房地产企业或大型相关企业成本管理工作经验、2年以上房地产企业或大型相关企业部门管理工作经历。
专业资格
造价工程师证书
个人素质与能力要求
知识要求
1、房地产项目开发流程；
2、与工程成本相关的现场施工管理；
3、合同法、招标法及税务法规。
技能要求
掌握工程预结算专业技能
能力要求
1、具有扎实的工程成本管理专业知识和良好的施工合同、招标文件、预结算等专业的把控能力，有良好的文字与语言表达能力，以及良好的组织管理、协调、沟通能力；

成本主管职位说明书

成本主管职位说明书
岗位名称
成本主管
所在部门
财会审计部
直接上级
财会审计部部长
直接下级
无
岗位定员
1人
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结。
占全部工作时间的百分比： %
工作任务
根据公司总体工作计划和财审部部门计划，制定所分管的成本管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结
处理其他与成本核算、分析、控制有关的事项。
职
责
四
职责表述：协助财审部部长完成所辖业务的内部组织管理工作
占全部工作时间的百分比：
工作任务
协助财审部部长不断完善成本管理工作的组织机构，负责分管X围内工作任务分工，合理安排人员
负责成本管理人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训
指导属下所辖员工制定阶段工作计划，并督促执行
五、其它：
使用工具/设备
、计算机、打印机。
工作环境
一般工作环境（主要在办公室内办公）
工作时间特性
每周加班时间>5小时
六、关键绩效指标：
这个岗位的直接上级（财务处长）通过什么指标来衡量该岗位的工作完成情况？请仔细填写，如自己不清楚，和上级沟通后确认，认真填写！
下属人员工作的安排权
权限5
本部门预算内费用的使用权
权限6
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
权限7
对所属下级的工作争议有裁决权
权限8
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
三、工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系

成本管理经理职位说明书

3
7. 任职资格项目学教育背景专其历业他大学专科（全日制）以上财务管理、会计学及相关专业会计从业资格证书 8 年以上相关岗位工作经验 5 年以上财务相关工作经验 3 年以上财务成本管理工作经验 □ 能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知语言文字应用能力 □ 能编写部门级总结报告、汇报文件 ■ 能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告 □ 能编写可行性分析报告、综合性论证报告 □ 不需要具备计算机操作能力基本能力计算机操作能力 ■ 需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和 □ 需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件 □ 能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具 ■ 一般不需要运用外语外语能力 □ 需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等 □ 需要较熟练的运用外语，编写文件，如信函、传真等 □ 需要熟练运用外语，商务谈判，签订合同财务管理知识会计学原理知识会计电算化管理会计知识技能成本会计财务分析能力技能预算管理能力账务处理能力审计分析能力廉洁自律组织认同胜任能力风险防范能力诚信正直人才培养能力 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 ■ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 二级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 ■ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 □ 三级 ■ 三级 ■ 四级 ■ 四级 ■ 四级 ■ 四级 □ 四级 ■ 四级 ■ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 四级 ■ 四级 □ 四级 □ 四级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 ■ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 □ 五级 ■ 五级 ■ 五级 □ 五级 ■ 五级 □ 五级 ERP 系统必备要求

成本管理部部门职责及岗位职责

成本管理部
部
门
及
岗
位
职
责
——说明书
部门职责说明
1、成本管理部部门职责说明
岗位说明书2、成本管理部经理岗位说明书
本岗位晋升岗位：总经理
1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;
2。

对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任；
3. 对部门及岗位设置拥有建议权;
4。

对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；
岗位职责
3、土建造价师岗位说明书
本岗位晋升岗位：成本管理部经理
责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈;负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

4、采购工程师岗位说明书
本岗位晋升岗位：成本管理部经理
职位目标
完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

成本核算员的职务说明书

成本核算员的职务说明书一、岗位概述成本核算员是财务部门的一员，在企业中扮演着重要的角色。

其主要职责是负责制定并执行成本核算策略，为企业生产经营提供准确的成本数据和财务信息，以确保企业在成本控制和经营管理方面的高效运作。

二、岗位职责1. 制定和执行成本核算政策：根据企业经营战略和要求，制定并执行成本核算政策，确保成本核算工作符合法律法规和企业管理制度的要求。

2.参与制定成本核算标准：参与制定企业的成本核算标准，包括原材料、人工、制造费用等各项成本的核算标准，确保制定的标准合理有效。

3. 收集、整理和分析成本数据：收集、整理和分析生产成本数据、销售成本数据等各项成本数据，为企业的经营决策提供依据和支持。

4. 参与成本控制和成本优化：参与成本控制和成本优化工作，分析成本构成，寻找成本降低的策略，并提出建议。

5. 参与成本核算系统的建设和完善：参与成本核算系统的建设和完善工作，确保系统的稳定性和准确性，提高成本核算的效率和质量。

6. 编制成本费用报表：根据企业的成本核算政策和要求，编制各项成本费用报表，如成本计算表、成本差异分析报表、成本费用预算表等。

7. 与其他部门协调合作：与生产、采购、销售等其他部门协调合作，收集相关信息，协助解决成本核算方面的问题和矛盾。

8. 参与内部控制和审计工作：参与内部控制和审计工作，协助进行成本核算方面的内部审计和检查。

9. 参与成本核算培训工作：参与对企业全员进行成本核算知识培训，提高全员成本管理意识和水平。

10. 完成领导交代的其他任务：完成领导交代的其他与成本核算相关的工作。

三、任职条件1.具有财会、会计学等相关专业本科及以上学历；2.具有一定的成本核算工作经验，熟悉成本核算原理和方法；3.熟练运用财务软件和办公软件；4.具有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神；5.具有较强的责任心、细致认真的工作作风，能够承受工作压力。

四、薪酬福利1.工资待遇：根据个人学历、工作经验和绩效情况确定；2.福利待遇：包括社会保险、补充医疗保险、职业年金、带薪年假等。

成本会计职务说明书

成本会计职务说明书一、职位概述成本会计是负责企业成本核算与管理的专业人员，在企业中扮演着重要的角色。

成本会计要负责记录、分析和控制企业的成本，以确保企业在生产和经营过程中的成本得到合理控制和使用，从而提高企业的竞争力和盈利能力。

二、职责与工作内容1. 参与成本核算成本会计要参与企业的成本核算，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等的核算，为企业提供准确的成本信息。

2. 完成成本报表负责编制成本报表，包括成本分析报表、成本控制报表等，以便管理层了解企业成本的结构和变化情况，从而进行成本控制和降低成本。

3. 参与成本预算参与制定企业的成本预算，监控成本的执行情况，及时发现成本超支和节约空间，提出成本控制改进建议。

4. 参与制定成本管理制度参与制定企业的成本管理制度，包括成本核算方法、成本控制流程、成本控制标准等，确保成本管理制度的有效实施。

5. 提供成本分析报告根据管理层的需求，提供成本分析报告，帮助管理层做出决策，优化成本结构，提高企业的经济效益。

6. 参与成本优化参与企业的成本优化工作，通过分析成本结构和成本差异，提出降低成本的措施和建议，降低企业的生产成本。

7. 参与节能降耗参与企业的节能降耗工作，通过分析能源消耗和生产过程中的资源浪费情况，提出节能降耗措施和方案，降低企业的能源成本。

三、任职要求1. 熟练掌握成本核算方法和成本管理知识，具有较强的成本分析和成本控制能力。

2. 精通财务会计知识，具有较强的财务分析和财务管理能力。

3. 具有较强的逻辑思维能力和分析解决问题的能力，具有较强的沟通协调能力和团队协作精神。

4. 具有一定的抗压能力和应变能力，能够承受一定的工作压力。

5. 具有相关工作经验和相关专业资格认证者优先。

四、注意事项1. 成本会计要严格遵守企业的财务管理制度和成本管理制度，保护企业的财务利益。

2. 成本会计要不断学习和提高自身的业务能力和综合素质，适应企业的发展需求。

3. 成本会计要积极配合企业领导和其他部门做好成本管理工作，为企业的增长和盈利贡献自己的力量。

岗位说明书

工作经验
3年及以上工作经验，2年以上相关工作经验；其他条件优秀者，工作经验可适当放宽；
专业知识
精通：房地产开发项目成本管理知识；国家及项目所在地现行相关定额、工程造价专业知识；预算及图形算量的相关软件；
熟悉：房地产开发项目整体运作程序，国家及地方的有关政策法规，熟练使用办公软件，房地产开发、建筑、设计、财务管理等相关知识；
11.参与项目的前期中期及后期的评估和考核工作，负责工程建安成本的评估；
其他
12.配合其他岗位工作，完成领导交办的其他任务。
工作
关系
外部工作关系关系部门
直接上级：
经营管理部部长
本岗位
直接下级：
成本助理
工程部
成本预算部
前期管理部
岗位
任职
条件
最低学历
大学本科及以上
专业要求
房地产、工民建、工程造价、财务管理等相关专业
成本信息获取
1.每月收集项目各项成本信息，汇总整理后，编制项目成本台帐，准确反映项目真实成本发生情况；
2.负责建立项目成本科目表；
目标成本控制与分析
3.对项目成本进行动态跟踪，搜集变更、洽商等成本差异信息，实时对比项目实际成本和目标成本差异，进行成本预警、成本差异分析，找出项目目标成本偏差的原因并提出改进建议；
成本管理部主管岗位说明书
基本
信息
岗位名称
成本管理部主管
岗位编号
所属部门
经营管理部
所属单位
中国铁建房地产集团大连筹备处
岗位
使命
参与编制项目开发计划，组织有关部门编制项目目标成本，并对多项目成本进行动态跟踪，对成本偏差进行分析，提出改进建议，确保各项目成本目标的实现。
岗位

企业成本控制岗位说明书

企业成本控制岗位说明书简介企业成本控制岗位是一个重要的财务管理职位，致力于帮助企业降低成本，提高盈利能力。

成本控制岗位的主要职责是分析和监控企业的成本，并提供有效的建议和策略来实现成本控制目标。

此外，成本控制岗位还需要与不同部门合作，制定和执行成本控制计划，确保企业能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。

职责和任务1. 分析成本结构成本控制岗位的首要任务是分析企业的成本结构。

他们需要了解企业的各种成本组成部分，包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。

只有通过深入了解成本结构，才能找出成本节约的潜在机会。

2. 监控成本表现成本控制岗位需要监控企业的成本表现，并与实际情况进行比较。

他们必须分析成本的变化趋势，并及时发现成本超出预算的情况。

通过及时监控成本表现，可以采取相应的措施来控制成本并防止进一步的损失。

3. 制定成本控制策略成本控制岗位还需要制定成本控制策略和目标。

根据对成本结构的深入分析，他们可以提出具体的建议和策略来降低成本。

这可能包括减少废物和损耗、提高生产效率、寻找替代品或供应商，以及改进采购和供应链管理等。

4. 与部门合作成本控制岗位需要与企业各个部门进行紧密合作。

他们需要与生产部门合作，确保生产成本得到控制。

与采购部门合作，寻找更优惠的供应商和合同。

与销售和市场部门合作，制定定价策略和销售目标，确保利润最大化。

5. 进行成本效益分析成本控制岗位需要进行成本效益分析，评估不同成本节约措施的效果。

他们需要评估成本降低和利润增加之间的关系，并确定最优的成本控制策略。

6. 建立成本控制标准和指标成本控制岗位需要建立成本控制标准和指标，用于衡量企业的成本表现。

他们需要制定预算和目标，并定期监测和报告实际表现与目标的差距。

7. 提供成本控制培训和支持成本控制岗位还需要提供培训和支持，帮助员工理解成本控制的重要性，并提供实用的工具和技巧来实现成本控制目标。

他们需要与员工合作，促使他们意识到成本控制的责任和机会。