创业者必备的46个面试问题

创业者必备的46个面试问题招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。

招聘面试是一门艺术，在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。

在这篇文章中，我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题，在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。

你的团队可以成就你的创业公司，也可以搞垮你的创业公司。

相信大家都知道这个道理。

想一想就知道了。

在创业的过程中，你的大部分时间都将和你的团队在一起。

你们会一起经历很多压力很大的情况，你们可能在某一时刻同时破产，当然也可能不会破产。

所以，当你正在组建你的创业团队时，确保你在面试中问的问题是正确的面试问题，这一点非常重要。

当然，我们都知道一些非常经典的面试问题，比如，你最大的缺点是什么？你为什么想加入我们的公司？你在上一份工作中取得的最大成就是什么？你还可以列出很多经典的面试问题。

但是，除了这些标准的面试问题外，你也可以向申请加入你的创业团队的候选人问一些其他的面试问题，这些问题会让你真正了解他们是谁，以及他们为什么可能适合或者不适合你的公司。

有时候，在面试过程中不问任何面试问题也可以成为达成目的的一条途径。

SHIFT Communications的创始人Kevin Mejia就是这么做的。

“我自己当面试官的时候从来不会准备一个面试问题列表。

针对不同的应聘者和面试场景要具体对待，确保与应聘者之间的沟通处于自由的和自然的状态，这一点非常重要。

自然随性地面试比一个严格僵硬的面试要好得多。

在一场严格僵硬的面试中，你做的就是检查复选框，但你不能光顾着检查复选框，否则你可能会错过从更深次的层面上来了解候选人以及了解候选人是否与你的团队相匹配的机会。

”但我们中的大多数人都无法做到像Kevin那样随心所欲的面试，每次当面试官的时候可能都会准备几个问题用于在面试的过程中问候选人。

当你进行面试的时候，通常你需要弄清楚几件事：这个人是谁？他适合我的公司吗？他是如何工作的？带着这三个问题，我把本文中列举的46个面试问题分成了5大类别：个人问题，专业问题，关于你的公司的问题，行业问题，以及一些非常有趣的面试问题。

（一）有助你了解候选人个人情况的面试问题（1）你为别人制作或购买的一份最贴心的礼物是什么？生日礼物、纪念日礼物、结婚礼物等都行。

这个面试问题通常会迫使候选人离开他们的舒适区，因为他们可能从来没有遇到过这个面试问题。

对于这个面试问题，通常情况下，候选人会笑一笑，然后分享一个他之前完全没有排练过的有关礼物的故事，你可以从候选人分享的这个故事中了解这个人的为人处世和人际关系的大概情况。

生活中是什么样，工作中也差不了多少。

（2）告诉我你现在正在学习的东西有什么。

对于一家创业公司而言，我认为最重要的事情之一就是拥有一支热爱学习的团队。

一般来说，创业公司在做的事情都是一些其他公司从来没有做过的事情，因此也就没有现成的剧本或流程可以直接参考。

对于一家初创公司来说，最糟糕的员工是那些进公司后的第一件事就是要求培训手册的员工。

在一家初创公司里，我们的工作就是一起把问题解决，没有人会给你一个现成的做事流程。

因此，在面试中，我们寻找的是那些热爱学习的候选人，并剔除那些自认为自己无所不知的候选人。

（3）你现在在努力克服的困难和障碍有哪些？问这个问题能让候选人讲述一个个人故事，我发现，专注于可以改进的地方能够展现候选人更谦逊、更真实的一面。

（4）你在工作之余一般都将时间花在了哪些地方？每个人都有自己的爱好，有些人对自己的工作有足够的热情，甚至能够将工作作为自己的一种爱好来追求，我们喜欢的是这类候选人。

（5）给我讲一个笑话吧。

你可以根据候选人对这个问题的回答来判断他们的创造力水平。

你还可以根据这个问题判断他们的工作效率。

你会听到候选人没经过思考就给出的答案，如：“我不擅长讲笑话一样，但我工作努力。

”到目前为止，我最喜欢的一个答案是：“Knock, knock. Who’s there? Hire. Hire who? Hire me！”（6）你去年做过的最好的事情是什么？这个问题是我在面试中最喜欢问的一个问题，这个问题为候选人打开了一扇门，让他告诉我一个故事，这能够让我把他们当做一个有血有肉的人来看待。

在一个小型创业公司里，团队成员必须是多面手，同时要负责很多工作，并且能够克服各种各样的挑战。

如果他们能告诉我一个关于他们做过的最好的事情的故事，我就能够了解他们的激情所在以及让他们兴奋的事情。

然后我就知道他们的激情能否在我们公司同样发挥作用。

（7）你是想同时擅长很多领域，还是想成为某一个领域的专家？了解候选人的技能类型是很重要的，他们是适合专注于完美地完成一项单一的任务，还是更适合成为一个全能的多面手。

（8）你认为自己的是一个勤奋的人还是一个聪明的人？如何让候选人回答这个问题呢？你可以制定一个规则：勤奋和聪明加起来总共为10分，让候选人选择自己的勤奋和聪明各自占几分，但不允许说勤奋和聪明各占5分。

强迫候选人为两者分配分值。

问这个问题的目的是为了让候选人提供一些例子来证明自己的答案。

不仅如此，通常大家都会觉得，一个勤奋工作的人最适合创业环境，这已经不是什么秘密，因此，给勤奋分配的分值多的候选人被雇佣的可能性会更高。

从这个意义上说，我们同意·凯文杜兰特说的一句话：“当天才不努力时，努力可以击倒天才。

”（9）你拥有的超能力是什么？你可以通过这个小问题考察候选人的创造力。

是什么让你与众不同？你最擅长的是事情是什么？我是两家快节奏创业公司的首席执行官，因此招对关键人才对我来说至关重要。

我必须能够了解候选人的真正本质，并找出是什么使他们变得不可替代。

他们能够在不需要你手把手指导的情况下就能自行快速奔跑吗？他们能与其他人很好地协作吗？我通常需要从候选人对这个问题的回答中找到我需要的东西。

（10）当你上网只是为了娱乐时，你通常都会逛哪些、看哪类容？我自己很想知道候选人是如何探索家居+设计类别的容的，以及他们在工作之外的兴趣爱好是什么。

（11）你最大的缺点是什么？我问这个问题的目的并不是真的想知道候选人的最大弱点是什么，而是想知道他们是如何回答这个问题的。

如果候选人对这个问题的回答是：“我最大的弱点就是我工作太努力了。

”或者“我最大的弱点就是我太完美主义了。

”如果他们这么回答，那么我就会觉得候选人不诚实。

其实每个人都有弱点，我希望候选人能够自信地、坦诚地承认自己确实是有弱点的。

（12）你做过的最疯狂的一件事是什么？因此我自己曾到处旅行（在我以前的职业生涯中，我曾为世界各地的非营利组织制作媒体)，我很想知道候选人是否有勇气和雄心壮志。

我想要的是那些做事积极主动不胆怯的人。

所以我会问：你做过的最疯狂的一件事是什么？很多候选人对这个问题的回答是非常有趣的。

有些人不是非常疯狂，而有些人则做过一些让你听了心惊肉动的疯狂举动。

（13）你为什么想加入创业公司，而不是大公司？对于这个问题，我喜欢听到来自不同背景和不同年龄的人的不同的回答。

他们的回答有时会让你大开眼界，尽管这个问题有点词滥调，但是我能从这个问题中找到我想要的东西。

（14）什么东西让你对未来感到兴奋？这个问题当然没有所谓的正确答案，但这个问题能告诉我很多关于这个候选人的信息。

候选人是否意识到了技术的可能发展方向？候选人对未来经济是怎么看的？让候选人感到兴奋的东西是什么？候选人对未来持比较乐观的态度吗？你可以根据候选人对这个回答的回答得到所有这些问题的答案。

更为重要的是，我们团队的许多成员（包括我自己）对未来以及我们如何才能建立一个更美好的未来都有着非常强烈的想法。

所以我也可以根据候选人对这个问题的回答看对方是否与公司的核心文化相匹配。

（15）事先寻求许可或事后请求原谅哪一个更好？为什么？我喜欢这个面试问题的原因不是为了想知道候选人对这个问题的答案本身，而是候选人选择其中一个的理由。

大多数理想的员工会在某些时候在未经许可的情况下主动采取行动，但对于真正重要的事情会首先寻求许可。

然而，候选人对于这个问题通常会做出极端的选择。

有的候选人会说，在不经过领导许可的情况下他自己是不会擅自做任何决策的（注意：我没有时间去批准每一个决定）。

也有一些候选人会说，他们总是会自行决定并在事后再请求原谅，这时我会继续问候选人之前在这方面的例子，帮助我弄清楚他是会成为公司的一种负债还是会成为一种有价值的资产。

对于我个人而言，我认为，除了在税收和监管方面，在大多数事情上，在事后请求原谅比做任何事情之前都要寻求获得许可要好得多。

（16）除了你的家人以外，你还对什么充满激情?我不在乎候选人具体对什么充满激情，但需要有充满激情的事情。

如果候选人对任何事情都没有激情，他就不会对为我的公司工作充满激情。

（二）有助你了解候选人专业能力方面的面试问题（17）如果你没有和我们一起开发产品，你会做什么产品？这个问题能帮助我了解候选人的激情在哪里，以及他们是否对我们正在做的事情有激情。

（18）你最喜欢的5个App是什么？你可以根据候选人对这个问题的回答来了解他们是否有鉴别优秀产品的能力和眼光，同时看他们是否与你的团队相契合。

（19）如果有机会可以重来，在你的上一份工作中，你会做什么不一样的事情，从而给你的公司带来更积极有利的影响或者更好地解决公司当时面临的挑战？你可以根据候选人对这个问题的回答来了解他的态度、解决问题的能力以及坦诚的程度。

这也给了候选人一个机会，让他展示自己在新的公司和新的工作岗位上是能发挥最大的影响力的。

（2）如果你能够完全自由地设计自己在这里的工作，这份工作会是什么样子的？你可以通过问这个问题了解候选人最热衷的是什么，以及他们如何能够将自己的兴趣和优势与他们认为的公司所需要的东西结合起来。

（21）假如你已经在一个项目上工作一段时间了，这时如果你的经理突然通知你说这个项目的需求发生了改变。

这时你会怎么办？我们希望能从候选人的答案中看到候选人是开放的、具有协作精神的，并且考虑到了所有可能出现的情况，而且还能在压力下保持冷静。

如果你想在像我们这样的科技创业公司中跟上节奏不掉队，这些是你必须要具备的特质。

（22）你是喜欢在一个团队中工作还是喜欢自己单独工作?这个问题是一个开放式的问题，你能够根据候选人的回答了解他有多强的冒险精神。

相信大家都知道“协同”这个词，选择更愿意在团队中工作是一个安全的中立答案。

如果你面试的是应聘市场或销售岗位的候选人，这时对这个问题最糟糕的回答是：“我既可以在团队中工作，也可以独立工作”。

这是典型的打安全牌。

当有候选人回答说更喜欢独立工作时，这时我的兴趣立刻就被激发出来。

这是那些敢于冒险的人的典型回答。

这样的回答既不出色，也不糟糕。

当人们习惯于单独工作时，他们通常是多才多艺的多面手，这时如果对他进行适当的团队管理，协同效果仍然存在。